Дорогие коллеги!

20 декабря - финал года "Новый год и все, все, все". Большой игрой двух проектных команд против искусственного интеллекта, мы завершим сезон 2023 для нашей Проектной Среды СОВНЕТ и Сообщества практиков проектного управления и начнем подготовку старта сезона 2024.
Сезон завершается, да здравствует - Сезон!

20 декабря в 15.30 мск. наша большая игра, наша новогодняя встреча, наш финал 2023 года вместе с вами и для вас!

Финалисты уже готовы, Айпроджект набирается сил и готовит сюрпризы.

Подключайтесь к трансляции (ссылку вышлем дополнительно) - будет весело, празднично, интересно и Дед Мороз! (тоже будет)))

Новый год и все, все, все!

#экспертговорит

‼️Для рефлексии и построения планов на будущее.

Анна Телицына
Руководитель проектного офиса, член жюри конкурса Проектный руководитель, сертифицированный эксперт по управлению проектами - IPMA B, ICPAgile, OKR


Декабрь традиционно период подведения итого и построения планов. Поэтому я предлагаю вам немного порефлексировать самому и/или с командой. Ниже вопросы, над которыми стоит подумать в преддверии нового года.
И как настоящие управленцы мы для начала смотрим на прошлое, подводим итоги и делаем выводы, далее строим планы на будущее.

Продолжение 👇

Взгляд в прошлое:
1️⃣ С чем в 2023 году мне было тяжелее всего справиться?
Какие уроки из этого я извлек?
2️⃣ Как я вырос как личность за 2023 год?
Что поменялось в моем восприятии мира, что появилось нового, что ушло?
3️⃣ Что дало мне больше всего энергии и радости в 2023 году? Какие люди, места, привычки, задачи, опыт?
Как я могу увеличить количество этих вещей в 2024 году?
4️⃣ Что больше всего тяготило меня и отнимало энергию в 2023 году? Какие люди, места, привычки, задачи, опыт?
Как я могу уменьшить количество этих вещей в 2024 году?
5️⃣ За что я больше всего благодарен в 2023 году? И кому я больше всего благодарен?
6️⃣ Мои самые большие достижения в 2023 году?
Какие 20% того, что я делал, привели к этому результату?
7️⃣ Мой самый большой провал в 2023 году (или несколько провалов)?
Какие 20% того, что я делал, привели к этому результату?
8️⃣ Какие 5 разговоров в 2023 году были для меня самыми сложными?
И почему?
Взгляд в будущее:
1️⃣ Какое самое большое бутылочное горлышко для моего роста в настоящий момент?
И почему я до сих пор не сфокусировался на том, чтобы избавиться от этого бутылочного горлышка?
2️⃣ Представьте свою работу/карьеру как игру и ответьте на вопросы:
• В какую игру я играю?
• Какие правила у этой игры?
• В каком случае игрок выигрывает? А в каком проигрывает?
• Мне точно хочется играть в эту игру?
3️⃣ Что я могу сделать прямо сейчас, чтобы 2024 год стал худшим годом в моей жизни?
И что мне нужно сделать, чтобы этого не случилось?
4️⃣ К каким вещам я отношусь серьезнее, чем они того заслуживают?
И какие простые вещи я усложняю?
5️⃣ Мои ресурсы - время, деньги, энергия – ограничены. Я их просто «трачу», или я их инвестирую?
И если бы у меня было бесконечное количество денег, во что бы я инвестировал – в увеличение количества времени или энергии?
6️⃣Если я буду повторять то, что я делаю каждую неделю, на протяжении 5 лет – куда меня это приведет?
И точно ли это то место, куда я хочу прийти?
7️⃣ Есть ли что-то, что меня раздражает, и что я могу автоматизировать/ выбросить из жизни/ делегировать?
И по какой причине я не сделал этого раньше?
8️⃣ Как я своими руками создаю или способствую созданию условий или ситуаций, в которые я бы точно не хотел попадать?
Бывает ли такое, что я декларирую одно, но делаю совершенно противоположное? Где мои слова расходятся с делом и почему?

Поздравляю всех с наступающим Новым годом и желанию новых свершений и побед!

#экспертговорит

#экспертговорит

"Проектный Новый Год"

Ускорев Илья Викторович, Руководитель службы качества частной Южно-Корейской космической компании KAIROSPACE Co., Ltd.

Зачастую график проекта красиво рисуется началом года с января и сколько-то лет может длиться и заканчиваться под новый год в декабре. Бывает когда бы не начали в течении года, но заканчивать обязательно надо в декабре.

Ещё милее когда заканчивать надо в январе в начале года. Картинка красивая получается на графике в прожекте или ином инструменте графического отображения. Начальники довольны, что красота, все улыбаются, утверждают график и смело идут работать.

По моей практике такой подход весьма опасен и связан с большими рисками и вот почему:

1. Отдельным пунктом планирования и учета для управления проектами считаю нужно выделять период декабря-январь - количество дней с учетом выходных дней, разных корпоративов, поездок к важным людям для поздравлений существенно сокращают ваше рабочее время, а также продуктивность.

2. Настрой коллег в предновогоднем настрое либо будет расхолаживать и уже по принципу "да давай потом, после НГ", либо суровый менеджер заставит всех "надо сделать до НГ и пока не сделаем никуда не уйдём" - оба варианта губительны для коллектива и проекта в целом - вы либо потеряете темп, либо загоните участников проекта до того, что им уже этот НГ и не нужен.

3. Многие любят продлевать себе отдых после длинных праздников ещё на неделю.и даже те, кто это не сделают, выйдя после длительного "курса выживания в НГ дни", будут неделю входить в рабочий ритм. Таким образом половина января а то и более снижение продуктивности.

4. Любимой забавой всех руководителей в декабре это годовое планирование бюджета следующего года - это "развлечение" также съест ваше время с проекта.

Продолжение 👇

Если вы всё-таки попали в историю сдачи проекта в конце декабря или января, то для того чтобы плавно пройти эти сложные два месяца считаю можно применить следующие подходы к планированию и организации труда:

1. Распределение работ на декабрь, январь так, чтобы с загрузкой и сдачей проекта покрытие основных работ было за счёт предыдущих месяцев в большей их части, а их оставляем на "отчетность" и доведение до ума в плавном режиме.

2. Заранее обговорить отдельно с командой проекта об их ожиданиях по НГ отпускам и запланированным личным делам.

3. Составить отдельный план работ на этот период с учетом снижения продуктивности и эффективности от общего эффекта праздника.

4. Если ваш проект приходится сдачей на январь в первые два дня на раскачку, третий день общая мобилизация участников проекта.

5. Обязательно проделайте работу по планированию этих месяцев с заинтересованными сторонами для учета их "НГ суеты"

А вы коллеги, как считаете в принципе эти месяцы обычные или всё таки нужно отдельно их планировать? Как кто справляется с этим "НГ апокалипсисом"?

#экспертговорит

Коллеги, уже завтра - 20 декабря - финал года "Новый год и все, все, все".

Большой игрой двух проектных команд против искусственного интеллекта, мы завершим сезон 2023 для нашей Проектной Среды СОВНЕТ и Сообщества практиков проектного управления и начнем подготовку старта сезона 2024.

Сезон завершается, да здравствует - Сезон!

20 декабря в 15.30 мск. наша большая игра, наша новогодняя встреча, наш финал 2023 года вместе с вами и для вас!

Финалисты уже готовы, Айпроджект набирается сил и готовит сюрпризы. Мы готовы скрестить наши праздничные шпаги в веселой игре))

Подключайтесь к трансляции (ссылку вышлем дополнительно) - будет весело, празднично, интересно и Дед Мороз! ))

Новый год и все, все, все!

Ссылка для регистрации https://sovnet-event.timepad.ru/event/2718786/

Коллеги, уже меньше чем через четыре часа начинаем нашу встречу на финале Игры с искусственным интеллектом.

Наш Айпроджект совершенствуется и сегодня мы увидим задания на тему элементов компетентности связанные с музыкальными произведениями, кинофильмами, поэзией…

Пять раундов, пять испытаний для команд.

В финале принимают участие только опытные игроки. Каждый из них уже прошел этап отбора и готов сразиться за звание лучшего в этом году.

Уважаемые коллеги, ваше участие в качестве зрителя предусматривает возможность повлиять на исход игры.
На каждое задание, в игре планируется выполнить 15 заданий, вы можете писать в чат свои ответы и помогать командам одержать победу.

Кто победит сегодня? Айпроджект или команды? Какая команда займет первое место и игроки будут признаны лучшими в этом году?
Очень скоро узнаем ответы на все вопросы.
Очень скоро сможем понять кто сегодня сильнее сообщество или …

Подключаемся и оставляем свой след в истории 👇

https://my.mts-link.ru/acgovru/1864939906