کتابی را که اقای دکتر منصور ساعی در دست ترجمه دارد از سری کتابهای بزرگترین نظریه پرداز ارتباطات بحران در جهان است.
دکتر دبلیو. تیموتی کومبز، استاد تمام برجسته دانشگاه تگزاس آمریکا و خالق نظریه ارتباطات بحران موقعیتی (SCCT)، یکی از پیشگامان جهانی در حوزه مدیریت بحران و روابط عمومی است. او نویسنده کتابهای پرفروش ارتباطات بحران است.
او در آذرماه سال 1404 سخنران یک نشست بین المللی روابط عمومی در ایران بود.
گزارش سخنرانی دکتر تیموتی کومبز در کانال آکادمی ارتباطات آمده است.
@CommaC
دکتر دبلیو. تیموتی کومبز، استاد تمام برجسته دانشگاه تگزاس آمریکا و خالق نظریه ارتباطات بحران موقعیتی (SCCT)، یکی از پیشگامان جهانی در حوزه مدیریت بحران و روابط عمومی است. او نویسنده کتابهای پرفروش ارتباطات بحران است.
او در آذرماه سال 1404 سخنران یک نشست بین المللی روابط عمومی در ایران بود.
گزارش سخنرانی دکتر تیموتی کومبز در کانال آکادمی ارتباطات آمده است.
@CommaC
آکادمی ارتباطات
🔴 تحریمها «سختترین سناریوی اقتصادی برای یک کشور» و «یک جنگ اقتصادی تمامعیار» است پژوهشگر برجسته ارتباطات بحران، تحریمها را «سختترین سناریوی اقتصادی برای یک کشور» خواند و گفت: روابطعمومی باید با استراتژیهای پویا، از سقوط زنجیره تأمین تا فشارهای آسیب…
Geopolitical_Communication_READINESS_(2).pdf
12.5 MB
🔴فایل ارائه پروفسور کومبز به فارسی + PDF
وظایف روابط عمومی ها در زمان جنگ تمام عیار اقتصادی
دو ماه قبل از شروع جنگ آمریکا و اسرائیل علیه کشورمان، پروفسور کومبز نظریه پرداز ارتباطات بحران، در یک سخنرانی در سمپوزیوم بین المللی روابط عمومی ایران به ضرورت آمادگی ضروری روابط عمومی ها برای جنگ ها خصوصا جنگ تمام عیار اقتصادی پرداخت که چه اقداماتی باید انجام دهند.
کانال آکادمی ارتباطات، برای اولین بار فایل سخنرانی این استاد برجسته را که با کمک AI به فارسی ترجمه کرده است منتشر میکند که این فایل را در ادامه می خوانید.
نکته: مطالعه این فایل و خواندن گزارش سخنرانی وی به مدیران و کارشناسان روابط عمومی درگیر جنگ اقتصادی در این برهه از زمان توصیه می شود.
گزارش سخنرانی دکتر تیموتی کومبز در کانال آکادمی ارتباطات آمده است.
🔔 @CommaC
وظایف روابط عمومی ها در زمان جنگ تمام عیار اقتصادی
دو ماه قبل از شروع جنگ آمریکا و اسرائیل علیه کشورمان، پروفسور کومبز نظریه پرداز ارتباطات بحران، در یک سخنرانی در سمپوزیوم بین المللی روابط عمومی ایران به ضرورت آمادگی ضروری روابط عمومی ها برای جنگ ها خصوصا جنگ تمام عیار اقتصادی پرداخت که چه اقداماتی باید انجام دهند.
کانال آکادمی ارتباطات، برای اولین بار فایل سخنرانی این استاد برجسته را که با کمک AI به فارسی ترجمه کرده است منتشر میکند که این فایل را در ادامه می خوانید.
نکته: مطالعه این فایل و خواندن گزارش سخنرانی وی به مدیران و کارشناسان روابط عمومی درگیر جنگ اقتصادی در این برهه از زمان توصیه می شود.
گزارش سخنرانی دکتر تیموتی کومبز در کانال آکادمی ارتباطات آمده است.
🔔 @CommaC
🗣استفاده از عناوین MBA و DBA در دورههای آموزش عالی آزاد ممنوع شد
⏺️به نقل از مهر، دورههای کوتاهمدت آموزش عالی که توسط مؤسسات آموزش عالی آزاد و مراکز آموزش آزاد دانشگاههای دولتی و غیردولتی برگزار میشود، جایگاه ویژهای بین متخصصان و کارفرمایان پیدا کرده است؛ این دورهها صرفاً تخصصی هستند و مدرک دانشگاهی مقطعدار محسوب نمیشوند.
⏺️بااینحال، استفاده از عباراتی مانند MBA و DBA در عنوان برخی از این دورهها، شائبه اعطای مدرک کارشناسیارشد و دکتری حرفهای را ایجاد کرده است.
⏺️برایناساس، در تاریخ ۱۴۰۴/۱۱/۱۱ بخشنامهای به تمامی مراکز مجری دارای مجوز از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ابلاغ شد که بر اساس آن، استفاده از عناوین لاتین از جمله MBA و DBA در دورههای آموزش عالی آزاد ممنوع اعلام شده است.
🖥ازاینجا بخوانید
✅ دیام برد، رسانه تخصصی بازاریابی
@CommaC
⏺️به نقل از مهر، دورههای کوتاهمدت آموزش عالی که توسط مؤسسات آموزش عالی آزاد و مراکز آموزش آزاد دانشگاههای دولتی و غیردولتی برگزار میشود، جایگاه ویژهای بین متخصصان و کارفرمایان پیدا کرده است؛ این دورهها صرفاً تخصصی هستند و مدرک دانشگاهی مقطعدار محسوب نمیشوند.
⏺️بااینحال، استفاده از عباراتی مانند MBA و DBA در عنوان برخی از این دورهها، شائبه اعطای مدرک کارشناسیارشد و دکتری حرفهای را ایجاد کرده است.
⏺️برایناساس، در تاریخ ۱۴۰۴/۱۱/۱۱ بخشنامهای به تمامی مراکز مجری دارای مجوز از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ابلاغ شد که بر اساس آن، استفاده از عناوین لاتین از جمله MBA و DBA در دورههای آموزش عالی آزاد ممنوع اعلام شده است.
🖥ازاینجا بخوانید
✅ دیام برد، رسانه تخصصی بازاریابی
@CommaC
🎯 استادان برجستۀ دانشگاهها به شرکتهای هوش مصنوعی میپیوندند
♦️ آتلانتیک، لیلا شراف و رُز هارووی — شرکت آنتروپیک بهتازگی یک اقتصاددان از دانشگاه استنفورد و یک فیلسوف از دانشگاه تگزاس در آستین را استخدام کرده است. شرکت اوپناِیآی نیز برجستهترین ریاضیدانان و فیزیکدانان را به خدمت گرفته است. اما آیا قطع ارتباط استادان شاخص با دانشگاهها و ورود آنها به صنعت هوش مصنوعی پیامدهایی هم دارد؟
♦️در اواخر ژوئن، دستکم سه استاد علوم کامپیوتر به آزمایشگاه هوش مصنوعی شرکت متا ملحق شدند. دیپمایند هم مثل آنتروپیک، گروهی از فیلسوفان را در اختیار دارد. فراخوانهای شغلی اخیر آنتروپیک نیز نشان میدهد که آنها بهدنبال جذب متخصصان حقوق و علوم سیاسی هستند. دقیقاً مشخص نیست چه تعداد از استادانِ کنونی و سابق در شرکتهای هوش مصنوعی کار میکنند. ما در این چهار شرکتِ بررسیشده، بیش از ۸۰ نفر را شناسایی کردیم که اغلبشان متخصص علوم کامپیوترند. برخیشان بهطور کامل دانشگاه را رها کردهاند و برخی دیگر هنوز پارهوقت در دانشگاه تدریس میکنند. البته این آمار ۸۰ نفری احتمالاً بسیار کمتر از تعداد واقعی است.
♦️حقوق و مزایا تنها بخشی از جذابیت این شرکتهاست. عصر فعلی پژوهشها در حوزۀ هوش مصنوعی به حجم عظیمی از توان پردازشی نیاز دارد و دانشگاهها تنها بخش کوچکی از منابعی را در اختیار دارند که سیلیکونولی میتواند فراهم کند. با قطع بودجههای علمی در دوران ترامپ، این شکاف حتی وسیعتر هم شده است.
♦️این مهاجرت گسترده میتواند امتیازاتی نیز داشته باشد، از جمله افزایش شتاب نوآوری و بازگشت پژوهشگران به دانشگاهها با دانش و تجربههای تازه. اما در این میان، پژوهشهایی که پیشتر در معرض دید همگان انجام میشد اکنون پشت درهای بسته محصور میشود و در انحصار غولهای فناوری میماند. بهعلاوه، وقتی استادانِ دانشگاه به آزمایشگاههای هوش مصنوعی میروند یا بیشتر وقتشان را صرف فعالیت در شرکتهای خود میکنند، شمار استادان دانشگاهها برای آموزش نسل بعدی پژوهشگران کمتر میشود.
🔗 آتلانتیک | ۲۱ ژوئیۀ ۲۰۲۶ | Where Did All the Computer-Science Professors Go
🔗 لیلا شراف و رز هاروویچ؛ هر دو خبرنگار آتلانتیکاند.
@tarjomaanweb
✅ @commac
♦️ آتلانتیک، لیلا شراف و رُز هارووی — شرکت آنتروپیک بهتازگی یک اقتصاددان از دانشگاه استنفورد و یک فیلسوف از دانشگاه تگزاس در آستین را استخدام کرده است. شرکت اوپناِیآی نیز برجستهترین ریاضیدانان و فیزیکدانان را به خدمت گرفته است. اما آیا قطع ارتباط استادان شاخص با دانشگاهها و ورود آنها به صنعت هوش مصنوعی پیامدهایی هم دارد؟
♦️در اواخر ژوئن، دستکم سه استاد علوم کامپیوتر به آزمایشگاه هوش مصنوعی شرکت متا ملحق شدند. دیپمایند هم مثل آنتروپیک، گروهی از فیلسوفان را در اختیار دارد. فراخوانهای شغلی اخیر آنتروپیک نیز نشان میدهد که آنها بهدنبال جذب متخصصان حقوق و علوم سیاسی هستند. دقیقاً مشخص نیست چه تعداد از استادانِ کنونی و سابق در شرکتهای هوش مصنوعی کار میکنند. ما در این چهار شرکتِ بررسیشده، بیش از ۸۰ نفر را شناسایی کردیم که اغلبشان متخصص علوم کامپیوترند. برخیشان بهطور کامل دانشگاه را رها کردهاند و برخی دیگر هنوز پارهوقت در دانشگاه تدریس میکنند. البته این آمار ۸۰ نفری احتمالاً بسیار کمتر از تعداد واقعی است.
♦️حقوق و مزایا تنها بخشی از جذابیت این شرکتهاست. عصر فعلی پژوهشها در حوزۀ هوش مصنوعی به حجم عظیمی از توان پردازشی نیاز دارد و دانشگاهها تنها بخش کوچکی از منابعی را در اختیار دارند که سیلیکونولی میتواند فراهم کند. با قطع بودجههای علمی در دوران ترامپ، این شکاف حتی وسیعتر هم شده است.
♦️این مهاجرت گسترده میتواند امتیازاتی نیز داشته باشد، از جمله افزایش شتاب نوآوری و بازگشت پژوهشگران به دانشگاهها با دانش و تجربههای تازه. اما در این میان، پژوهشهایی که پیشتر در معرض دید همگان انجام میشد اکنون پشت درهای بسته محصور میشود و در انحصار غولهای فناوری میماند. بهعلاوه، وقتی استادانِ دانشگاه به آزمایشگاههای هوش مصنوعی میروند یا بیشتر وقتشان را صرف فعالیت در شرکتهای خود میکنند، شمار استادان دانشگاهها برای آموزش نسل بعدی پژوهشگران کمتر میشود.
🔗 آتلانتیک | ۲۱ ژوئیۀ ۲۰۲۶ | Where Did All the Computer-Science Professors Go
🔗 لیلا شراف و رز هاروویچ؛ هر دو خبرنگار آتلانتیکاند.
@tarjomaanweb
✅ @commac
اینفوگرافیک به مناسبت ۱۳ سالگی تلگرام، تصویری از گستره حضور این پیامرسان در ایران ارائه میدهد:
بر اساس آمار درجشده، حدود ۴۹ میلیون کاربر ایرانی از تلگرام استفاده میکنند، ۲٫۸ میلیون کانال فعال در این پلتفرم وجود دارد، سالانه حدود ۹۰۰ میلیون پست منتشر میشود و مجموع نمایشهای یونیک به ۱۷۰ میلیارد میرسد؛
مجموعه این اعداد نشاندهنده مقیاس قابلتوجه فعالیت و مخاطبان تلگرام در ایران است.
#دات_نگار
#تلگرام
#تحلیل_داده
✅ @commac
بر اساس آمار درجشده، حدود ۴۹ میلیون کاربر ایرانی از تلگرام استفاده میکنند، ۲٫۸ میلیون کانال فعال در این پلتفرم وجود دارد، سالانه حدود ۹۰۰ میلیون پست منتشر میشود و مجموع نمایشهای یونیک به ۱۷۰ میلیارد میرسد؛
مجموعه این اعداد نشاندهنده مقیاس قابلتوجه فعالیت و مخاطبان تلگرام در ایران است.
#دات_نگار
#تلگرام
#تحلیل_داده
✅ @commac
🟩 نشست علمی و تخصصی «دیپلماسی سایبری»
ویدئوی کامل نشست در لینک زیر
https://www.aparat.com/v/txqso4q
@CommaC
ویدئوی کامل نشست در لینک زیر
https://www.aparat.com/v/txqso4q
@CommaC
استرالیا: افزایش استفاده از رسانههای اجتماعی در میان افراد زیر ۱۶ سال پس از ممنوعیت
طبق دادههای اپلیکیشن کنترل والدین Qustodio که دیروز چهارشنبه منتشر شد، استفاده از رسانههای اجتماعی در میان افراد زیر ۱۶ سال در استرالیا پس از ممنوعیت آن در اواخر سال ۲۰۲۵، دوباره افزایش یافته است.
به نوشته لوفیگارو. استفاده در میان این گروه جمعیتی در ابتدا با اجرایی شدن این قانون پیشگامانه در ۱۰ دسامبر ۲۰۲۵ به شدت کاهش یافت، اقدامی که باعث ایجاد ابتکارات مشابهی در فرانسه، بریتانیا و جاهای دیگر شده است. با این حال، از آن زمان به بعد دوباره افزایش یافته و گاهی حتی از سطح قبل از ممنوعیت نیز فراتر رفته است.
به عنوان مثال، ۱۱،۳۶ درصد از افراد ۱۰ تا ۱۲ ساله در ژوئیه ۲۰۲۶ از تیک تک استفاده میکردند که بیشتر از نوامبر ۲۰۲۵ (۱۰.۷۳درصد) و کمی کمتر از دسامبر ۲۰۲۵ (۱۱،۴۲ درصد) بود.
در میان افراد ۱۳ تا ۱۵ ساله، ۲۵.۹۶درصد هنوز از این اپلیکیشن ویدیوی کوتاه استفاده میکنند که حدود یک درصد کمتر از قبل از ممنوعیت است. این روند در اسنپچت و اینستاگرام نیز رو به افزایش است.
یاسمین لندن، متخصص امنیت آنلاین در Qustodio در بیانیهای توضیح داد جوانان "میتوانند از طریق VPN به این پلتفرمها دسترسی پیدا کنند یا سن خود را جعل کنند".
او هشدار داد این محدودیتها ممکن است به سادگی "کارساز نباشند". آمار شرکت او همچنین نشان میدهد افراد زیر ۱۶ سال به واتساپ، یک سرویس پیامرسان که تحت تأثیر این قانون قرار نمیگیرد، روی آوردهاند.
این اپلیکیشن برای تهیه آمار خود به تجزیه و تحلیل دادههای ماهانه ناشناس که نشان میدهد این گروه سنی بیش از ۵ دقیقه متوالی در یک ماه مشخص از رسانههای اجتماعی استفاده میکنند، تکیه کرده است.
به گفته مقامات، این ممنوعیت با هدف محافظت از کودکان در برابر آزار و اذیت آنلاین و "الگوریتمهای شکارچی" انجام شده است. با این حال، در ماه ژوئن تیمی از محققان مستقر در استرالیا مطالعهای منتشر کردند که شواهد کمی برای تأیید اثربخشی این اقدام ارائه میدهد و مورد انتقاد گسترده بخش فناوری قرار گرفته است.
✍🏼مهدی حیدری
@NewJournalism
✅ @commac
طبق دادههای اپلیکیشن کنترل والدین Qustodio که دیروز چهارشنبه منتشر شد، استفاده از رسانههای اجتماعی در میان افراد زیر ۱۶ سال در استرالیا پس از ممنوعیت آن در اواخر سال ۲۰۲۵، دوباره افزایش یافته است.
به نوشته لوفیگارو. استفاده در میان این گروه جمعیتی در ابتدا با اجرایی شدن این قانون پیشگامانه در ۱۰ دسامبر ۲۰۲۵ به شدت کاهش یافت، اقدامی که باعث ایجاد ابتکارات مشابهی در فرانسه، بریتانیا و جاهای دیگر شده است. با این حال، از آن زمان به بعد دوباره افزایش یافته و گاهی حتی از سطح قبل از ممنوعیت نیز فراتر رفته است.
به عنوان مثال، ۱۱،۳۶ درصد از افراد ۱۰ تا ۱۲ ساله در ژوئیه ۲۰۲۶ از تیک تک استفاده میکردند که بیشتر از نوامبر ۲۰۲۵ (۱۰.۷۳درصد) و کمی کمتر از دسامبر ۲۰۲۵ (۱۱،۴۲ درصد) بود.
در میان افراد ۱۳ تا ۱۵ ساله، ۲۵.۹۶درصد هنوز از این اپلیکیشن ویدیوی کوتاه استفاده میکنند که حدود یک درصد کمتر از قبل از ممنوعیت است. این روند در اسنپچت و اینستاگرام نیز رو به افزایش است.
یاسمین لندن، متخصص امنیت آنلاین در Qustodio در بیانیهای توضیح داد جوانان "میتوانند از طریق VPN به این پلتفرمها دسترسی پیدا کنند یا سن خود را جعل کنند".
او هشدار داد این محدودیتها ممکن است به سادگی "کارساز نباشند". آمار شرکت او همچنین نشان میدهد افراد زیر ۱۶ سال به واتساپ، یک سرویس پیامرسان که تحت تأثیر این قانون قرار نمیگیرد، روی آوردهاند.
این اپلیکیشن برای تهیه آمار خود به تجزیه و تحلیل دادههای ماهانه ناشناس که نشان میدهد این گروه سنی بیش از ۵ دقیقه متوالی در یک ماه مشخص از رسانههای اجتماعی استفاده میکنند، تکیه کرده است.
به گفته مقامات، این ممنوعیت با هدف محافظت از کودکان در برابر آزار و اذیت آنلاین و "الگوریتمهای شکارچی" انجام شده است. با این حال، در ماه ژوئن تیمی از محققان مستقر در استرالیا مطالعهای منتشر کردند که شواهد کمی برای تأیید اثربخشی این اقدام ارائه میدهد و مورد انتقاد گسترده بخش فناوری قرار گرفته است.
✍🏼مهدی حیدری
@NewJournalism
✅ @commac
🎯 ایلان ماسک بهتر از همه میداند ایجاد تصور پیروزی مهمتر از خود پیروزی است
♦️ آتلانتیک، چارلی وارزل — اسپیسایکس همزمان یک شرکت موشکی، یک ابزار مالی پیچیده و یک «میم» است. مدتها پیش از آنکه عرضۀ اولیۀ سهام اسپیسایکس، ماسک را -دستکم روی کاغذ- به اولین تریلیونر تاریخ تبدیل کند، این کارآفرین فناوری بهطور شهودی «پویاییهای اقتصاد توجه» را درک کرده بود. دوجکوین، ارز دیجیتالی که بر پایۀ یک میم ساخته شده، درخشانترین نمونه از توانایی ماسک در معطوفکردن توجه به چیزهای بیارزش و سپس ارزشمند کردن آن در چشم دیگران است.
♦️اسپیسایکس بیتردید یک داستان موفقیت واقعی است. اما جذابیت این شرکت به ترکیبی از روایتپردازی و تصویر شخصی خود ماسک نیز وابسته است؛ آن هم به شیوههایی که الزاماً با واقعیت ارتباطی ندارند. برای مثال، ماسک بارها جدولهای زمانی غیرواقعبینانهای برای پروژههایش اعلام کرده است؛ از جمله وعدۀ فرستادن یک فضاپیما به مریخ تا سال ۲۰۱۸. افزون بر این، سال گذشته موشک اصلی اسپیسایکس در سه پرواز آزمایشی دچار «سقوط سریع و برنامهریزینشده» شد.
♦️با این حال، اسناد عرضۀ اولیۀ سهام اسپیسایکس بیش از آنکه بر وضعیت کنونی شرکت متمرکز باشند، بر بلندپروازیها و پیروزیهای فرضی آینده آن تأکید داشتند. یکی از مشاوران این معامله نیز ماه گذشته گفت: «از منظر مالی و تأمین سرمایه شرکتی، این ارزشگذاری هیچ منطقی ندارد. اما ایلان در واداشتن مردم به رؤیاپردازی فوقالعاده است».
♦️شاید بهجز دونالد ترامپ، دشوار بتوان گفت کسی در این زمینه موفقتر از ماسک بوده است. نقطۀ قوت ماسک این نیست که همیشه برنده میشود؛ بلکه این است که میفهمد در منطق مالیشده عصر ما، خودِ پیروزی به اندازۀ این تصور که قرار است برنده شوی، اهمیت ندارد.
🔗 آتلانتیک | ۲۰ ژوئن ۲۰۲۶ | The Myth of SpaceX
🔗 چارلی وارزل؛ عضو هیئت تحریره آتلانتیک است.
@tarjomaanweb
🆔 @commac
♦️ آتلانتیک، چارلی وارزل — اسپیسایکس همزمان یک شرکت موشکی، یک ابزار مالی پیچیده و یک «میم» است. مدتها پیش از آنکه عرضۀ اولیۀ سهام اسپیسایکس، ماسک را -دستکم روی کاغذ- به اولین تریلیونر تاریخ تبدیل کند، این کارآفرین فناوری بهطور شهودی «پویاییهای اقتصاد توجه» را درک کرده بود. دوجکوین، ارز دیجیتالی که بر پایۀ یک میم ساخته شده، درخشانترین نمونه از توانایی ماسک در معطوفکردن توجه به چیزهای بیارزش و سپس ارزشمند کردن آن در چشم دیگران است.
♦️اسپیسایکس بیتردید یک داستان موفقیت واقعی است. اما جذابیت این شرکت به ترکیبی از روایتپردازی و تصویر شخصی خود ماسک نیز وابسته است؛ آن هم به شیوههایی که الزاماً با واقعیت ارتباطی ندارند. برای مثال، ماسک بارها جدولهای زمانی غیرواقعبینانهای برای پروژههایش اعلام کرده است؛ از جمله وعدۀ فرستادن یک فضاپیما به مریخ تا سال ۲۰۱۸. افزون بر این، سال گذشته موشک اصلی اسپیسایکس در سه پرواز آزمایشی دچار «سقوط سریع و برنامهریزینشده» شد.
♦️با این حال، اسناد عرضۀ اولیۀ سهام اسپیسایکس بیش از آنکه بر وضعیت کنونی شرکت متمرکز باشند، بر بلندپروازیها و پیروزیهای فرضی آینده آن تأکید داشتند. یکی از مشاوران این معامله نیز ماه گذشته گفت: «از منظر مالی و تأمین سرمایه شرکتی، این ارزشگذاری هیچ منطقی ندارد. اما ایلان در واداشتن مردم به رؤیاپردازی فوقالعاده است».
♦️شاید بهجز دونالد ترامپ، دشوار بتوان گفت کسی در این زمینه موفقتر از ماسک بوده است. نقطۀ قوت ماسک این نیست که همیشه برنده میشود؛ بلکه این است که میفهمد در منطق مالیشده عصر ما، خودِ پیروزی به اندازۀ این تصور که قرار است برنده شوی، اهمیت ندارد.
🔗 آتلانتیک | ۲۰ ژوئن ۲۰۲۶ | The Myth of SpaceX
🔗 چارلی وارزل؛ عضو هیئت تحریره آتلانتیک است.
@tarjomaanweb
🆔 @commac
مهرداد خدیر: به مدیریت جبلی نمره ۵ میدهم
فردارسانه - مهر ماه امسال دوره پنج ساله ریاست پیمان جبلی در سازمان صداوسیما به پایان میرسد و او به گمان رسانهها، صندلی ریاست رسانه ملی را به شخص دیگری خواهد سپرد. فردارسانه بدون پیشبینی پایان یا تمدید دوره ریاست جبلی در صداوسیما، در گفتوگو با مدیران رسانهها، کارنامه او را بررسی کرده است.
مهرداد خدیر که در چند روزنامه، سردبیر، معاون سردبیر و دبیر تحریریه بوده است، درباره عملکرد پیمان جبلی به فردارسانه گفت: «به نظر من آقای جبلی ضعیفترین رئیس سازمان صداوسیما در تاریخ جمهوری اسلامی بوده است. اگر بخواهم به ایشان نمرهای بدهم، نمره ۵ میدهم. بسیار متاسفم که حاصل عملکرد ایشان با استفاده از بودجه عمومی، موجب نارضایتی همگان شده است. من خودم پیش از دوره مدیریتی ایشان، در رادیو برنامه اجرا میکردم؛ اگرچه هیچگاه موقعیت رسمی و استخدامی در سازمان (صداوسیما) نداشتم، اما با فضای این مجموعه آشنا هستم. اکنون از طریق دوستانی که در آنجا مشغول به کار هستند، میدانم که این مقطع بدترین دوران رسانه ملی است. دغدغه من این است که نادیده گرفتن سلایق حداکثری مردم، موجب سوق دادن مخاطبان به سمت رسانههای خارجی شده است و تعجب میکنم که چطور فعالیت ایشان همچنان ادامه پیدا کرد. پس از جنگ ۴۰ روزه تصور میکردیم با عملکرد مثبت ایشان و تیمشان و مقاومت سازمان، شرایط تغییر کند؛ اما باید دید که آیا توانستند مرجعیت رسانهای خود را حفظ کنند؟ واقعیت این است که نتوانستند نگاه مردم را از رسانههای معاند برگردانند. رهبری شهید نیز همواره تاکید داشتند که انتصاب یک رئیس، لزوما به معنای تایید تمامی عملکردهای او نیست. اگر امکان حضور شورای سرپرستی وجود داشت یا نظارت و قدرت قوا بر سازمان افزایش پیدا میکرد، شاید شرایط بهتری رقم میخورد. اجمالا باید گفت یک مدیر باتدبیر باید به رئیسجمهور منتخب مردم احترام بگذارد و برای همه طیفها و تمام ردههای سنی، برنامههای سرگرمی متنوعی تولید کند. مشکل اینجاست که با حضور «ساترا»، این ساختار نهتنها خود قادر به ایجاد سرگرمی برای فرزندان ما نیست، بلکه قدرت جذب مخاطب در شبکه نمایش خانگی را هم محدود میکند. صداوسیما روزی میتواند چهرهای واقعا ملی به خود بگیرد که از موضع فراقوهای خارج شود. البته نمیخواهیم از دایره انصاف خارج شویم؛ واقعیت این است که ما به نوعی وارد دوره «پساتلویزیون» شدهایم و دیگر در فضای دهه ۶۰ و وجود تنها دو شبکه نیستیم. امروزه سلایق بسیار متنوع شده و گسترش شبکههای اجتماعی و فضای مجازی باعث شده هر فرد یک تلویزیون در جیب خود داشته باشد. با این حال، انتظار میرود که این رسانه در زمینه اطلاعرسانی، جانبداری یکطرفه را کنار بگذارد؛ چرا که هنوز در بسیاری از شهرها و روستاها، صداوسیما مرجعیت رسانهای دارد.»
🆔 @commac
فردارسانه - مهر ماه امسال دوره پنج ساله ریاست پیمان جبلی در سازمان صداوسیما به پایان میرسد و او به گمان رسانهها، صندلی ریاست رسانه ملی را به شخص دیگری خواهد سپرد. فردارسانه بدون پیشبینی پایان یا تمدید دوره ریاست جبلی در صداوسیما، در گفتوگو با مدیران رسانهها، کارنامه او را بررسی کرده است.
مهرداد خدیر که در چند روزنامه، سردبیر، معاون سردبیر و دبیر تحریریه بوده است، درباره عملکرد پیمان جبلی به فردارسانه گفت: «به نظر من آقای جبلی ضعیفترین رئیس سازمان صداوسیما در تاریخ جمهوری اسلامی بوده است. اگر بخواهم به ایشان نمرهای بدهم، نمره ۵ میدهم. بسیار متاسفم که حاصل عملکرد ایشان با استفاده از بودجه عمومی، موجب نارضایتی همگان شده است. من خودم پیش از دوره مدیریتی ایشان، در رادیو برنامه اجرا میکردم؛ اگرچه هیچگاه موقعیت رسمی و استخدامی در سازمان (صداوسیما) نداشتم، اما با فضای این مجموعه آشنا هستم. اکنون از طریق دوستانی که در آنجا مشغول به کار هستند، میدانم که این مقطع بدترین دوران رسانه ملی است. دغدغه من این است که نادیده گرفتن سلایق حداکثری مردم، موجب سوق دادن مخاطبان به سمت رسانههای خارجی شده است و تعجب میکنم که چطور فعالیت ایشان همچنان ادامه پیدا کرد. پس از جنگ ۴۰ روزه تصور میکردیم با عملکرد مثبت ایشان و تیمشان و مقاومت سازمان، شرایط تغییر کند؛ اما باید دید که آیا توانستند مرجعیت رسانهای خود را حفظ کنند؟ واقعیت این است که نتوانستند نگاه مردم را از رسانههای معاند برگردانند. رهبری شهید نیز همواره تاکید داشتند که انتصاب یک رئیس، لزوما به معنای تایید تمامی عملکردهای او نیست. اگر امکان حضور شورای سرپرستی وجود داشت یا نظارت و قدرت قوا بر سازمان افزایش پیدا میکرد، شاید شرایط بهتری رقم میخورد. اجمالا باید گفت یک مدیر باتدبیر باید به رئیسجمهور منتخب مردم احترام بگذارد و برای همه طیفها و تمام ردههای سنی، برنامههای سرگرمی متنوعی تولید کند. مشکل اینجاست که با حضور «ساترا»، این ساختار نهتنها خود قادر به ایجاد سرگرمی برای فرزندان ما نیست، بلکه قدرت جذب مخاطب در شبکه نمایش خانگی را هم محدود میکند. صداوسیما روزی میتواند چهرهای واقعا ملی به خود بگیرد که از موضع فراقوهای خارج شود. البته نمیخواهیم از دایره انصاف خارج شویم؛ واقعیت این است که ما به نوعی وارد دوره «پساتلویزیون» شدهایم و دیگر در فضای دهه ۶۰ و وجود تنها دو شبکه نیستیم. امروزه سلایق بسیار متنوع شده و گسترش شبکههای اجتماعی و فضای مجازی باعث شده هر فرد یک تلویزیون در جیب خود داشته باشد. با این حال، انتظار میرود که این رسانه در زمینه اطلاعرسانی، جانبداری یکطرفه را کنار بگذارد؛ چرا که هنوز در بسیاری از شهرها و روستاها، صداوسیما مرجعیت رسانهای دارد.»
🆔 @commac