#مشق_تغییر

همیشه #اصالت را #انتخاب کنید

شما در جلسه‌ای هستید که مدیر شما، می‌خواهد در مورد علت شکست کمپین اخیر اطلاعاتی ارائه دهد. اگرچه می‌دانید که تصمیم او برای نشان دادن چراغ سبز به یک پیمانکار بی‌تجربه دلیل برگزاری این جلسه است؛ اما دهانتان را می‌بندید. شما نمی‌خواهید موقعیت شغلی خود را از دست بدهید!
 
اما تصور کنید حرف خودتان را بزنید. مطمئناً، او ممکن است اشک‌تان را درآورد؛ یا بدتر از آن با شما رفتار کند. اما از آنجایی‌که شما مشکل موجود را شناسایی کرده‌اید، ممکن است فرایندهای بررسی و ارزیابی خودش را نیز بهبود بخشد.
 
در نظر بگیرید که خود واقعی‌تان - کسی که می‌خواهد این مکالمه دشوار را داشته باشد - پشت نسخه‌ای ایستاده است که از انجام آن می‌ترسد. برای داشتن یک #مکالمه_دشوار، باید از پشت سر پنهان‌شده خودتان بیرون بیایید.
 
فرض کنید ما سناریو را برعکس کنیم و حالا شما مدیر باشید. همان چیزی که همواره می‌تواند صدق کند. اجازه دهید اصالت شما از پشت نسخه‌ای از خودتان بیرون بیاید که از شنیدن انتقاد می‌ترسد. تقصیر را بپذیرید. اشتباهات را قبول کنید. ورودی را تشویق کنید. مهم است که باز و در دسترس بمانید، به خصوص برای کارمندی که ممکن است علیه شما صحبت کرده باشد. #شفافیت رادیکال را دعوت و آن را پرورش دهید.
 
در اینجا چند گام وجود دارد که می‌تواند به شما کمک کند آن خود شجاع و معتبر را پیدا کنید.
 
👁 ابتدا در چند کلمه یا عبارت، احساس‌تان را نسبت به خود، زندگی و کارتان بنویسید.
 
👁 دوم، تصور کنید اگر زندگی شما یک فیلم باشد. سناریو چه خواهد بود؟ درگیری؟ پایان دادن؟ این مکالمه دشوار با خودتان است، اما بر همه روابط شما تأثیر می‌گذارد: از خودتان بپرسید کجا می‌روید و چرا، چه کسی با شما همراه خواهد شد و چگونه به آنجا خواهید رسید.
  
👁 سوم، افرادی را که باید با آنها مکالمه دشوار داشته باشید مشخص کنید. همسرتان؟ مدیرتان؟ خواهر و برادرتان؟ چیزی را بنویسید که می‌خواهید در مورد آن صحبت کنید.
 
👁 در نهایت، مشکل بزرگی را شناسایی کنید که می‌خواهید حل کنید. آن را شفاف کنید. تأثیر و پیامدهای آن را تعیین کنید. تشخیص دهید که چگونه به این وضعیت کمک کرده‌اید، و وضوح تصویر چگونه است. با ایجاد و امضای قرارداد با خود متعهد به عمل باشید.
 
این شفاف‌سازی‌ها و مکالمات پایه و اساس سفر شما برای یافتن خود اصیل شماست.

#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب

#ابزار #تغییر

#حکمرانی_خوب چیست

ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف می‌کنیم:

«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوه‌های مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»

اعمال حکمرانی خوب می‌تواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمی‌کنند و در عوض، از بهترین شیوه‌ها و هنجارهای قانونی پیروی می‌کنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت می‌شود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش می‌دهد.

امروزه سازمان‌ها با نظارت فزاینده‌ای در مورد شیوه‌های شرکتی‌ خودشان، به‌ویژه در مورد مسائل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینه‌ها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب می‌تواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.

حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص می‌کند که #چگونه کل تیم مطمئن می‌شود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینه‌های سفر و خطرات آن در مسیر نظارت می‌کند. سیستم‌های حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده می‌شوند.

#رهبر مؤثر و قوی پایه‌ای را می‌سازد که بر آن حکمرانی خوب می‌تواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعمل‌های عملی و به‌طور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیت‌آمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی می‌شود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.

در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کرده‌ایم.

✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.

بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاه‌های اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامی‌که صحبت از #تصمیم_گیری می‌شود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل می‌کند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان می‌آورد.

https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/

#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب