#ابزار #تغییر
سازمان‌های #آینده سازمان‌هایی با یادگیری سریع هستند
ویژگی‌های #سازمان_یادگیر چیست؟
مؤلفه‌های سازمان یادگیرنده را می‌توان در قالب موارد زیر بیان کرد:
🎓 فراهم نمودن فرصت‌های #یادگیری_مستمر برای کارکنان سازمان؛
🎓 استفاده از #یادگیری #فردی و #سازمانی برای دستیابی به #اهداف_سازمانی؛
🎓 ایجاد اتصال و ارتباط بین #عملکرد_فردی با عملکرد کلی سازمان؛
🎓 پرورش روحیه #پرسش_گری و #گفتمان در سازمان؛
🎓 استقبال از ایجاد تنش‌های #خلاقانه به عنوان منبع انرژی و #بازسازی؛
🎓 ترغیب افراد در بکارگیری ریسک‌های معقول و پذیرش این نکته که برخی ریسک‌ها ممکن است به شکست بیانجامد؛
🎓 ترغیب و تسهیل تبادل باز به منظور سهیم شدن افراد در #تجربیات یکدیگر؛
🎓 ایجاد آگاهی فعال از تعامل با محیط درونی و بیرونی سازمان.
مدل پیتر سنگه
تعداد کثیری از محققان صاحب‌نام در عرصه سازمان یادگیرنده، مدل پیتر سنگه را به عنوان مناسب‌ترین چارچوب بهبود سازمانی مورد توجه قرار داده‌اند و کار مطالعاتی خود را با این مدل در هم آمیخته‌اند.
در مدل سازمان یادگیرنده پیترسنگه پنج اصل وجود دارد که در ادامه می‌آید.
🗝 سرآمدی شخصی
سرآمدی یا مهارت فردی به تعهد مستمر شخص در شفاف‌سازی و عمق‌بخشی بصیرت فردی، انرژی بخشی، شکیبایی ورزیدن و توانایی برای دیدن واقعیات همانگونه که هستند، اشاره دارد. این اصل چیزی فراتر از شایستگی و مهارت است.
🗝 مدل ذهنی
مدل‌های ذهنی تجلیل‌های شناختی از سیستم‌های بیرونی هستند که روابط علّت و معلولی مسائل مربوط به اداره سیستم‌ها را مشخص می‌سازند. مدل‌های ذهنی به ایده‌ها و باورهایی اشاره دارد که افراد برای هدایت اقدامات‌شان و معنابخشی به تجربیات‌شان مورد استفاده قرار می‌دهند.
🗝 یادگیری تیمی
یادگیری تیمی عبارت است از فرایند هم‌راستایی و توسعه ظرفیت یک تیم برای خلق نتایجی که برای اعضایش کاملاً مطلوب و خوشایند است.
🗝 بینش مشترک
بینش مشترک، بینشی است که اعضاء در سراسر سازمان کاملاً نسبت به آن متعهد هستند.
🗝 تفکر سیستمی
تفکر سیستمی می‌تواند به عنوان ظرفیت افراد برای بررسی یک مشکل در قالب مجموعه‌ای کامل از عناصری که با یکدیگر ارتباط متقابل دارند، مورد فهم قرار گیرد.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
سازمان‌های #آینده سازمان‌هایی با یادگیری سریع هستند
ویژگی‌های #سازمان_یادگیر چیست؟
مؤلفه‌های سازمان یادگیرنده را می‌توان در قالب موارد زیر بیان کرد:
🎓 فراهم نمودن فرصت‌های #یادگیری_مستمر برای کارکنان سازمان؛
🎓 استفاده از #یادگیری #فردی و #سازمانی برای دستیابی به #اهداف_سازمانی؛
🎓 ایجاد اتصال و ارتباط بین #عملکرد_فردی با عملکرد کلی سازمان؛
🎓 پرورش روحیه #پرسش_گری و #گفتمان در سازمان؛
🎓 استقبال از ایجاد تنش‌های #خلاقانه به عنوان منبع انرژی و #بازسازی؛
🎓 ترغیب افراد در بکارگیری ریسک‌های معقول و پذیرش این نکته که برخی ریسک‌ها ممکن است به شکست بیانجامد؛
🎓 ترغیب و تسهیل تبادل باز به منظور سهیم شدن افراد در #تجربیات یکدیگر؛
🎓 ایجاد آگاهی فعال از تعامل با محیط درونی و بیرونی سازمان.
مدل پیتر سنگه
تعداد کثیری از محققان صاحب‌نام در عرصه سازمان یادگیرنده، مدل پیتر سنگه را به عنوان مناسب‌ترین چارچوب بهبود سازمانی مورد توجه قرار داده‌اند و کار مطالعاتی خود را با این مدل در هم آمیخته‌اند.
در مدل سازمان یادگیرنده پیترسنگه پنج اصل وجود دارد که در ادامه می‌آید.
🗝 سرآمدی شخصی
سرآمدی یا مهارت فردی به تعهد مستمر شخص در شفاف‌سازی و عمق‌بخشی بصیرت فردی، انرژی بخشی، شکیبایی ورزیدن و توانایی برای دیدن واقعیات همانگونه که هستند، اشاره دارد. این اصل چیزی فراتر از شایستگی و مهارت است.
🗝 مدل ذهنی
مدل‌های ذهنی تجلیل‌های شناختی از سیستم‌های بیرونی هستند که روابط علّت و معلولی مسائل مربوط به اداره سیستم‌ها را مشخص می‌سازند. مدل‌های ذهنی به ایده‌ها و باورهایی اشاره دارد که افراد برای هدایت اقدامات‌شان و معنابخشی به تجربیات‌شان مورد استفاده قرار می‌دهند.
🗝 یادگیری تیمی
یادگیری تیمی عبارت است از فرایند هم‌راستایی و توسعه ظرفیت یک تیم برای خلق نتایجی که برای اعضایش کاملاً مطلوب و خوشایند است.
🗝 بینش مشترک
بینش مشترک، بینشی است که اعضاء در سراسر سازمان کاملاً نسبت به آن متعهد هستند.
🗝 تفکر سیستمی
تفکر سیستمی می‌تواند به عنوان ظرفیت افراد برای بررسی یک مشکل در قالب مجموعه‌ای کامل از عناصری که با یکدیگر ارتباط متقابل دارند، مورد فهم قرار گیرد.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب