Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وچهارم
روند وب یکی از ۷ روندی است که در ۱۰ سال آینده بیش از پیش پیشرو خواهد بود به ویژه در ایران که هنوز بسیاری از کسب‌وکارها می‌توانند از فرصت اینترنتی کردن استفاده کنند. بنابراین فرصت‌های زیادی در این روند وجود دارد که می‌توانیم استفاده کنیم.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وچهارم
روند وب یکی از ۷ روندی است که در ۱۰ سال آینده بیش از پیش پیشرو خواهد بود به ویژه در ایران که هنوز بسیاری از کسب‌وکارها می‌توانند از فرصت اینترنتی کردن استفاده کنند. بنابراین فرصت‌های زیادی در این روند وجود دارد که می‌توانیم استفاده کنیم.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وپنجم
۴ دسته نیاز اصلی مخاطبان برای کشف فرصت‌های شغلی و کسب‌وکارهای پویا و زنده و رشد بالا
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وپنجم
۴ دسته نیاز اصلی مخاطبان برای کشف فرصت‌های شغلی و کسب‌وکارهای پویا و زنده و رشد بالا
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وششم
برای کشف نیازهای مخاطب یا مشتری باید آمادگی کاشف شدن را پیدا کنیم. چه ویژگی‌هایی باعث می‌شود تا یک کاشف خوب باشیم؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وششم
برای کشف نیازهای مخاطب یا مشتری باید آمادگی کاشف شدن را پیدا کنیم. چه ویژگی‌هایی باعث می‌شود تا یک کاشف خوب باشیم؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
سلام مراد حاصل
صبح بخیر میوه‌ی آمال
لبخند مرامی است بی‌منت
که بر لبانت همیشه جاری
زندگی تجربه‌ای است بی‌گله
که مستمر در پی آنی
شمارش نعمت‌ها میسر نیست
امروزت پر برکت
#رهبران_مربی_دارند
✌️✌️
صبح بخیر میوه‌ی آمال
لبخند مرامی است بی‌منت
که بر لبانت همیشه جاری
زندگی تجربه‌ای است بی‌گله
که مستمر در پی آنی
شمارش نعمت‌ها میسر نیست
امروزت پر برکت
#رهبران_مربی_دارند
✌️✌️
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهفتم
مهارت اساسی که برای کاشف شدن باید تقویت کنیم چیست؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهفتم
مهارت اساسی که برای کاشف شدن باید تقویت کنیم چیست؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
قسمتی از درس اول دوره آموزشی بیانیه‌های راهبردی
#رهبران_مربی_دارند
لینک تهیه محصول
chitgarha.com/product/mvv
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
قسمتی از درس اول دوره آموزشی بیانیه‌های راهبردی
#رهبران_مربی_دارند
لینک تهیه محصول
chitgarha.com/product/mvv
✌️✌️✌️✌️✌️
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهشتم
برای کاشف شدن بایستی یک ذهنیت اکتشافی پیدا کنید.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهشتم
برای کاشف شدن بایستی یک ذهنیت اکتشافی پیدا کنید.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌ونهم
برای ساخت یک ذهنیت اکتشافی باید از جو وضعیت موجودی که الان درون آن هستیم خارج شویم تا فضاهای جدید را کشف کنیم.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌ونهم
برای ساخت یک ذهنیت اکتشافی باید از جو وضعیت موجودی که الان درون آن هستیم خارج شویم تا فضاهای جدید را کشف کنیم.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#ارزش_ها
قسمتی از درس دوم دوره آموزشی بیانیه‌های راهبردی
#رهبران_مربی_دارند
لینک تهیه محصول
chitgarha.com/product/mvv
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#ارزش_ها
قسمتی از درس دوم دوره آموزشی بیانیه‌های راهبردی
#رهبران_مربی_دارند
لینک تهیه محصول
chitgarha.com/product/mvv
✌️✌️✌️✌️✌️
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاهم
فرصت‌های استراتژیک از کشف نیازهای مشتری حاصل می‌شود و در یک طیف کم‌ارزش و پرارزش تقسیم بندی می‌گردد.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاهم
فرصت‌های استراتژیک از کشف نیازهای مشتری حاصل می‌شود و در یک طیف کم‌ارزش و پرارزش تقسیم بندی می‌گردد.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ویکم
در طیف فرصت‌های استراتژیک چه فرصت‌هایی وجود دارند؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ویکم
در طیف فرصت‌های استراتژیک چه فرصت‌هایی وجود دارند؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ودوم
رویکردهای کشف بینش‌های مشتری چه رویکردهایی می‌تواند باشد؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ودوم
رویکردهای کشف بینش‌های مشتری چه رویکردهایی می‌تواند باشد؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
💐💐💐💐💐
@changeschool
#جعبه‌ابزار_فردی
❓چگونه می‌توانم یک برنامه راهبردی، ساخت‌یافته، هماهنگ و تک‌صفحه‌ای برای رشد فردی داشته باشم؟
#رهبران_مربی_دارند
goo.gl/iS4UWW
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#جعبه‌ابزار_فردی
❓چگونه می‌توانم یک برنامه راهبردی، ساخت‌یافته، هماهنگ و تک‌صفحه‌ای برای رشد فردی داشته باشم؟
#رهبران_مربی_دارند
goo.gl/iS4UWW
✌️✌️✌️✌️✌️
💐💐💐💐💐
@changeschool
برف ۲.۱ + مربیگری
❓چگونه می‌توانم یک برنامه راهبردی، ساخت‌یافته، هماهنگ و تک‌صفحه‌ای برای رشد فردی داشته باشم؟
#رهبران_مربی_دارند
Chitgarha.com/product/153651
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
برف ۲.۱ + مربیگری
❓چگونه می‌توانم یک برنامه راهبردی، ساخت‌یافته، هماهنگ و تک‌صفحه‌ای برای رشد فردی داشته باشم؟
#رهبران_مربی_دارند
Chitgarha.com/product/153651
✌️✌️✌️✌️✌️
Forwarded from مشاوره مدیریت هارمونی
💐💐💐💐💐
@changeschool
#جعبه‌ابزار_فردی
❓چگونه می‌توانم یک برنامه راهبردی، ساخت‌یافته، هماهنگ و تک‌صفحه‌ای برای رشد فردی داشته باشم؟
#رهبران_مربی_دارند
goo.gl/iS4UWW
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#جعبه‌ابزار_فردی
❓چگونه می‌توانم یک برنامه راهبردی، ساخت‌یافته، هماهنگ و تک‌صفحه‌ای برای رشد فردی داشته باشم؟
#رهبران_مربی_دارند
goo.gl/iS4UWW
✌️✌️✌️✌️✌️
🍁🍁🍁🍁🍁
@ChangeSchool
اولین جلسه مربیگری کسب‌وکار به صورت آنلاین و ویدئوکنفرانس برای پیاده‌سازی #کارت_امتیازی_متوازن در شرکت آترونیک شیراز برگزار شد.
#رهبران_مربی_دارند
https://chitgarha.com/product/secoach100/
✌️✌️✌️✌️✌️
@ChangeSchool
اولین جلسه مربیگری کسب‌وکار به صورت آنلاین و ویدئوکنفرانس برای پیاده‌سازی #کارت_امتیازی_متوازن در شرکت آترونیک شیراز برگزار شد.
#رهبران_مربی_دارند
https://chitgarha.com/product/secoach100/
✌️✌️✌️✌️✌️
#خلاقیت #تغییر
قابلیت و ظرفیت خلاقیت را افزایش دهید.
خلاقیت نیرویى است که #نوآورى را پیش مى‌برد. بدون آن، شرکت‌ها ابتدا براساس #تفکر_منطقى کار خواهند کرد که ناشى از استفاده از تجارب گذشته و اطلاعات قبلى براى تصمیم‌گیرى در آینده خواهد بود.
#تفکر_خلاق اجازه مى‌دهد تا گزینه‌هایى مورد توجه قرار گیرد که در تجربه‌ى گذشته زمین خورده است و هنوز هم ملموس نیست. با استفاده از تصویرسازى، ما مى‌توانیم «چیزهایى را» ببینیم که هنوز موجود نیست و آنها را به صورتى ارزیابى کنیم که واقعى باشند. بنابراین، استفاده مؤثر از تصویرسازى براى #خلق گزینه‌هاى جدید و بسیار ارزشمندتر براى شرکت در قلب فرایند نوآورى جاى دارد.
از منظر #قابلیت، هر کسى ظرفیت بالقوه #خلاق بودن را دارد. اخیراً با شرکتى همکاری کردیم که مى‌خواست تا خلاقیت کارکنانش را در دفتر مرکزى شرکت و کارخانه افزایش دهد. در این مورد، آنها را متقاعد کردیم تا پیشنهاد آموزش خلاقیت را براى کارکنان کارخانه قبول کنند. بسیارى از آنها یا بی‌سواد یا از سطح دانش کمی برخوردار بودند. پس از چندین روز برگزارى کارگاه‌هاى #آموزشی چندین ساعته به بیش از ۵۰۰ نفر کارگر کارخانه، کارفرماى ما وقتى سطح خلاقیت آنها را دید، مبهوت شد! خروجى شامل راه‌هایى براى #بهبود جانمایى کارخانه بود که بارها توسط #رهبران و #مدیران تغییر یافته بود. از آنجایى که هر کس قابلیت خلاقیت را دارد، اما در موارد متعدد محیط، اختیارات، یا فرایندى را فراهم نمى‌کنیم تا از این منبع ارزشمند در ارائه ایده‌هاى #نوآورانه بهره‌برداری کنیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
قابلیت و ظرفیت خلاقیت را افزایش دهید.
خلاقیت نیرویى است که #نوآورى را پیش مى‌برد. بدون آن، شرکت‌ها ابتدا براساس #تفکر_منطقى کار خواهند کرد که ناشى از استفاده از تجارب گذشته و اطلاعات قبلى براى تصمیم‌گیرى در آینده خواهد بود.
#تفکر_خلاق اجازه مى‌دهد تا گزینه‌هایى مورد توجه قرار گیرد که در تجربه‌ى گذشته زمین خورده است و هنوز هم ملموس نیست. با استفاده از تصویرسازى، ما مى‌توانیم «چیزهایى را» ببینیم که هنوز موجود نیست و آنها را به صورتى ارزیابى کنیم که واقعى باشند. بنابراین، استفاده مؤثر از تصویرسازى براى #خلق گزینه‌هاى جدید و بسیار ارزشمندتر براى شرکت در قلب فرایند نوآورى جاى دارد.
از منظر #قابلیت، هر کسى ظرفیت بالقوه #خلاق بودن را دارد. اخیراً با شرکتى همکاری کردیم که مى‌خواست تا خلاقیت کارکنانش را در دفتر مرکزى شرکت و کارخانه افزایش دهد. در این مورد، آنها را متقاعد کردیم تا پیشنهاد آموزش خلاقیت را براى کارکنان کارخانه قبول کنند. بسیارى از آنها یا بی‌سواد یا از سطح دانش کمی برخوردار بودند. پس از چندین روز برگزارى کارگاه‌هاى #آموزشی چندین ساعته به بیش از ۵۰۰ نفر کارگر کارخانه، کارفرماى ما وقتى سطح خلاقیت آنها را دید، مبهوت شد! خروجى شامل راه‌هایى براى #بهبود جانمایى کارخانه بود که بارها توسط #رهبران و #مدیران تغییر یافته بود. از آنجایى که هر کس قابلیت خلاقیت را دارد، اما در موارد متعدد محیط، اختیارات، یا فرایندى را فراهم نمى‌کنیم تا از این منبع ارزشمند در ارائه ایده‌هاى #نوآورانه بهره‌برداری کنیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#ابزار #تغییر
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف می‌کنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوه‌های مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»
اعمال حکمرانی خوب می‌تواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمی‌کنند و در عوض، از بهترین شیوه‌ها و هنجارهای قانونی پیروی می‌کنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت می‌شود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش می‌دهد.
امروزه سازمان‌ها با نظارت فزاینده‌ای در مورد شیوه‌های شرکتی خودشان، به‌ویژه در مورد مسائل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینه‌ها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب می‌تواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.
حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص می‌کند که #چگونه کل تیم مطمئن می‌شود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینه‌های سفر و خطرات آن در مسیر نظارت می‌کند. سیستم‌های حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده می‌شوند.
#رهبر مؤثر و قوی پایه‌ای را می‌سازد که بر آن حکمرانی خوب می‌تواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعمل‌های عملی و به‌طور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیت‌آمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی می‌شود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.
در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کرده‌ایم.
✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.
بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاه‌های اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامی‌که صحبت از #تصمیم_گیری می‌شود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل می‌کند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان می‌آورد.
https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف می‌کنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوه‌های مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»
اعمال حکمرانی خوب می‌تواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمی‌کنند و در عوض، از بهترین شیوه‌ها و هنجارهای قانونی پیروی می‌کنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت می‌شود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش می‌دهد.
امروزه سازمان‌ها با نظارت فزاینده‌ای در مورد شیوه‌های شرکتی خودشان، به‌ویژه در مورد مسائل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینه‌ها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب می‌تواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.
حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص می‌کند که #چگونه کل تیم مطمئن می‌شود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینه‌های سفر و خطرات آن در مسیر نظارت می‌کند. سیستم‌های حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده می‌شوند.
#رهبر مؤثر و قوی پایه‌ای را می‌سازد که بر آن حکمرانی خوب می‌تواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعمل‌های عملی و به‌طور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیت‌آمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی می‌شود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.
در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کرده‌ایم.
✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.
بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاه‌های اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامی‌که صحبت از #تصمیم_گیری می‌شود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل می‌کند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان می‌آورد.
https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
هارمونی | مشاوره مدیریت
حکمرانی خوب هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
حکمرانی خوب یعنی شفافیت در مورد مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن
#خلاصه_کتاب #تغییر
#چرا ایجاد #انگیزه در افراد کارساز نیست … و چه باید کرد
#علم جدیدی برای رهبری، #انرژی_بخشی و #جذابیت
#ایجاد_انگیزه واقعی فراتر از رویکرد سنتی «هویج و چماق»ست، و به انگیزه‌های ذاتی #استقلال، #ارتباط و #شایستگی می‌پردازد. این نیازهای #روان_شناختی اصلی برای #پرورش #انگیزه_واقعی، هم در حوزه #شخصی و هم در حوزه #حرفه_ای، حیاتی هستند. #رهبران با #تأیید و صحه‌گذاری #احساسات – و تغییر تمرکز از #سودآوری به #خدمت_دهی – می‌توانند محیط هایی را ایجاد کنند که در آن انگیزه‌های درونی رشد کنند. این رویکرد نه تنها انگیزه را افزایش می‌دهد، بلکه #نیروی_کار #متعهدتر و مولدتری ایجاد می‌کند.
https://chitgarha.com/ایجاد-انگیزه/
#مشاوره_مدیریت #هارمونی #رشد #رهبری #کارآفرینی #مربیگری #مدیریت
#چرا ایجاد #انگیزه در افراد کارساز نیست … و چه باید کرد
#علم جدیدی برای رهبری، #انرژی_بخشی و #جذابیت
#ایجاد_انگیزه واقعی فراتر از رویکرد سنتی «هویج و چماق»ست، و به انگیزه‌های ذاتی #استقلال، #ارتباط و #شایستگی می‌پردازد. این نیازهای #روان_شناختی اصلی برای #پرورش #انگیزه_واقعی، هم در حوزه #شخصی و هم در حوزه #حرفه_ای، حیاتی هستند. #رهبران با #تأیید و صحه‌گذاری #احساسات – و تغییر تمرکز از #سودآوری به #خدمت_دهی – می‌توانند محیط هایی را ایجاد کنند که در آن انگیزه‌های درونی رشد کنند. این رویکرد نه تنها انگیزه را افزایش می‌دهد، بلکه #نیروی_کار #متعهدتر و مولدتری ایجاد می‌کند.
https://chitgarha.com/ایجاد-انگیزه/
#مشاوره_مدیریت #هارمونی #رشد #رهبری #کارآفرینی #مربیگری #مدیریت
هارمونی | مشاوره مدیریت
ایجاد انگیزه هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
چرا ایجاد انگیزه به افراد کارساز نیست ... و چه باید کرد (۲۰۲۳) تصورات از پیش تعیین‌شده درباره انگیزه را به چالش می‌کشد. و دیدگاه جدیدی را ارائه