Личный бренд на госслужбе: как госслужащие учатся формировать профессиональный образ

В нашем Центре прошёл тренинг «Личный бренд госслужащего», в рамках которого участники разбирались в том, как осознанно формировать профессиональный образ, упаковывать опыт и эффективно взаимодействовать в публичном пространстве.

Что было на тренинге:
✅ Разобрались, зачем госслужащему развивать личный бренд и как он связан с доверием и открытостью.
✅ Научились «упаковывать» достижения в понятные и убедительные формулировки.
✅ Определили свою целевую аудиторию и научились строить с ней коммуникацию.
✅ Обсудили возможности и риски ведения соцсетей, этические рамки.
✅ Попрактиковались в создании контента и ответах на сложные комментарии.

Тренинг провёл наш тьютор Михаил Массалин, который поделился не только теорией, но и практическими инструментами, готовыми к использованию в работе.

Важно отметить, что в основу тренинга легла успешная практика ГАОУ ДПО «Хакасский институт развития образования и повышения квалификации» — «Формирование личного имиджа госслужащего и развитие культуры информационной открытости». Благодарим коллег за ценный опыт и возможность применить проверенные методики в нашей работе!

Проведение этого тренинга стало возможным благодаря программе «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» мастерской управления «Сенеж», которая создаёт уникальное пространство для профессионального диалога, обмена опытом и внедрения лучших практик в системе государственной службы.
#ДневникТиражирования #ПрактикавРаботе

Ситуативное лидерство в действии. Как прошел наш открытый тренинг.

9 декабря в нашем Центре состоялся открытый тренинг по ситуативному лидерству для госслужащих.

В рамках тренинга участники освоили ключевые инструменты эффективного руководителя и научились:
✔️Различать формальную роль руководителя и вдохновляющую позицию лидера.
✔️Оценивать уровень готовности сотрудников — от новичков до профессионалов.
✔️Подбирать стиль управления под задачу: от чёткого инструктирования до стратегического делегирования.
✔️Считывать сигналы команды: где нужна поддержка, а где — самостоятельность.

Формат тренинга был полностью практическим: разбор рабочих кейсов, групповые упражнения и открытый диалог. Участники ушли не только с пониманием теории, но и с готовыми решениями для ежедневной управленческой работы.

Тренинг провела эксперт в области управления, бизнес-тренер и психолог — Ольга Помазина.

Особая благодарность нашим коллегам из Корпоративного университета Правительства Новосибирской области за передачу ценной практики открытых тренингов! Эту практику мы внедряем в рамках программы «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» Мастерской управления «Сенеж», которая создаёт профессиональную экосистему для обмена лучшими практиками между центрами развития компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих.

#ДневникТиражирования #ПрактикавРаботе