Центр современного образования
301 subscribers
1.04K photos
110 videos
1 file
158 links
Корпоративный университет при Правительстве Калужской области: оценка, обучение и развитие кадров.

https://educationkaluga.ru/
Download Telegram
Управление саморазвитием: как стать архитектором собственного роста

На этой неделе в нашем центре прошел тренинг «Управление саморазвитием». На тренинге с экспертом, Помазиной Ольгой Алексеевной (практикующий психолог, бизнес-тренер по персоналу и формированию команды), мы разбирали по шагам, как стать архитектором собственного роста:

📊 ДИАГНОСТИКА: ГДЕ Я СЕЙЧАС?
Учились честно оценивать свои сильные и слабые стороны, чтобы увидеть, какие сферы жизни и работы требуют баланса.

🗺 ПЛАН: КУДА И КАК ДВИГАТЬСЯ?
Обсуждали, как продумать конкретные, небольшие, но регулярные шаги, которые системно меняют ситуацию к лучшему. Не «с понедельника», а «здесь и сейчас».

🧠 ОСОЗНАННОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Это была одна из самых важных тем. Как перестать винить обстоятельства и коллег, а брать ответственность за свои решения и их последствия? Как наше собственное поведение и слова влияют на атмосферу в коллективе и результаты общей работы?

⚡️ ИНСТРУМЕНТЫ САМОМОТИВАЦИИ
Где брать ресурс, когда силы на исходе? Ольга Алексеевна поделилась практическими приёмами, которые помогают «перезагрузиться» и сохранять фокус на цели.

❤️ ЦЕННОСТИ КАК ВНУТРЕННИЙ КОМПАС
Как знание своих истинных ценностей помогает принимать сложные решения, расставлять приоритеты и чувствовать уверенность в выборе.

Благодарим Ольгу Алексеевну за глубину, практичность и вдохновляющую подачу материала! А наших слушателей — за активность, открытость и желание развиваться 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Личный бренд на госслужбе: как госслужащие учатся формировать профессиональный образ

В нашем Центре прошёл тренинг «Личный бренд госслужащего», в рамках которого участники разбирались в том, как осознанно формировать профессиональный образ, упаковывать опыт и эффективно взаимодействовать в публичном пространстве.

Что было на тренинге:
Разобрались, зачем госслужащему развивать личный бренд и как он связан с доверием и открытостью.
Научились «упаковывать» достижения в понятные и убедительные формулировки.
Определили свою целевую аудиторию и научились строить с ней коммуникацию.
Обсудили возможности и риски ведения соцсетей, этические рамки.
Попрактиковались в создании контента и ответах на сложные комментарии.

Тренинг провёл наш тьютор Михаил Массалин, который поделился не только теорией, но и практическими инструментами, готовыми к использованию в работе.

Важно отметить, что в основу тренинга легла успешная практика ГАОУ ДПО «Хакасский институт развития образования и повышения квалификации» — «Формирование личного имиджа госслужащего и развитие культуры информационной открытости». Благодарим коллег за ценный опыт и возможность применить проверенные методики в нашей работе!

Проведение этого тренинга стало возможным благодаря программе «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» мастерской управления «Сенеж», которая создаёт уникальное пространство для профессионального диалога, обмена опытом и внедрения лучших практик в системе государственной службы.
#ДневникТиражирования #ПрактикавРаботе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Ситуативное лидерство в действии. Как прошел наш открытый тренинг.

9 декабря в нашем Центре состоялся открытый тренинг по ситуативному лидерству для госслужащих.

В рамках тренинга участники освоили ключевые инструменты эффективного руководителя и научились:
✔️Различать формальную роль руководителя и вдохновляющую позицию лидера.
✔️Оценивать уровень готовности сотрудников — от новичков до профессионалов.
✔️Подбирать стиль управления под задачу: от чёткого инструктирования до стратегического делегирования.
✔️Считывать сигналы команды: где нужна поддержка, а где — самостоятельность.

Формат тренинга был полностью практическим: разбор рабочих кейсов, групповые упражнения и открытый диалог. Участники ушли не только с пониманием теории, но и с готовыми решениями для ежедневной управленческой работы.

Тренинг провела эксперт в области управления, бизнес-тренер и психолог — Ольга Помазина.

Особая благодарность нашим коллегам из Корпоративного университета Правительства Новосибирской области за передачу ценной практики открытых тренингов! Эту практику мы внедряем в рамках программы «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» Мастерской управления «Сенеж», которая создаёт профессиональную экосистему для обмена лучшими практиками между центрами развития компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих.

#ДневникТиражирования #ПрактикавРаботе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤‍🔥1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нескучное обучение: как прошла «Экспедиция» к ресурсам стрессоустойчивости

Вчера в рамках программы повышения квалификации «Современный руководитель» состоялся тренинг «Ресурсы стрессоустойчивости». Мы продолжили нашу традицию практико-ориентированного обучения, заменив традиционные лекции интерактивной деловой игрой «Экспедиция».

Почему это актуально
Срочные задачи, высокая ответственность и работа в многозадачном режиме — реалии, с которыми ежедневно
сталкивается каждый руководитель. Ключевой вопрос не в том, как избежать стресса, а в том, как эффективно им управлять, используя внутренние и командные ресурсы.

В ходе «Экспедиции» участники смогли:

🔍 Выявить персональные ресурсы: осознать и структурировать свои сильные стороны — от навыков рационального планирования до эмоционального интеллекта и умения опираться на поддержку команды.

🔄 Расширить спектр реакций: увидеть, как на одну и ту же рабочую ситуацию можно посмотреть под разным углом, открыв новые варианты действий и пространство для манёвра.

💡 Сформировать практический инструментарий: обменяться с коллегами проверенными методами и пополнить свой арсенал руководителя эффективными приемами управления стрессом.

Этот формат наглядно демонстрирует наш подход к обучению: живой диалог, фокус на решении прикладных задач и создание среды для безопасного освоения и отработки новых компетенций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥4👍31😍1
Как общаться с нейросетью: госслужащие освоили правила составления запросов

Вчера в нашем центре завершилась программа «Нейросети на государственной и муниципальной службе».
Нам было важно показать, что нейросети — это не просто модный технологический тренд, а рабочий инструмент для повышения эффективности.

С их помощью можно:
✔️ Автоматизировать рутинные задачи.
✔️ Анализировать большие массивы данных.
✔️ Готовить проекты документов.
✔️ Создавать визуальный контент и многое другое.
Но чтобы нейросеть стала полноценным помощником, важно уметь правильно формулировать запросы (промты).

💡В создании запросов поможет простая формула CRAFT. Запомните её, чтобы получать от ИИ именно то, что нужно:
C — Контекст. Опишите ситуацию или задачу.
R — Роль. Назначьте нейросети профессию или роль (например, делопроизводитель, аналитик, экономист).
A — Действие. Чётко опишите, что нужно сделать.
F — Формат. Укажите, в каком виде вы хотите получить результат (письмо, таблица, презентация, список).
T — Тон. Задайте стиль ответа (официальный, краткий, дружелюбный).

Что это даёт на практике? Наши слушатели теперь умеют превращать размытые запросы в точные инструкции для ИИ. На выходе — готовые к доработке проекты документов, аналитические справки и структурированные данные, что экономит часы рутинной работы.
Главный принцип, который мы усвоили: ИИ — не заменяет специалиста, а становится его цифровым ассистентом. Финальное решение, проверка фактов и ответственность за результат всегда остаются за человеком!

Программа реализована совместно с Центром управления регионом, АНО «Цифровая стратегия» и ГБПОУ КО «Калужский техникум электронных приборов».

#ДневникТиражирования #ПрактикавРаботе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤‍🔥1😍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В «Школе Тренеров» — важный этап!

Каждую пятницу в нашем центре кипит работа — участники осваивают методики разработки и проведения современных тренингов. Финалом обучения станет защита собственного образовательного проекта.

И теперь у каждого из них появился персональный проводник — наставник!

Кто такой наставник в нашей Школе?

Это не контролёр, а эксперт-практик, который:
✔️ делится опытом и даёт обратную связь,
✔️ помогает увидеть «слепые зоны» и точки роста.

Сила — в диалоге. Вместе с наставником участники превратят идею в продуманный, эффективный и готовый к защите проект.

Мы создаём сообщество профессионалов, которые умеют разрабатывать образовательные проекты и делиться экспертизой🤝

А как проходят занятия в школе — смотрите в небольшом видео ❤️‍🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
🚀 #ДневникТиражирования: перенимаем опыт Тульской области

Наш Центр продолжает активно изучать и внедрять успешные практики коллег из разных уголков страны. Обмен опытом для нас — это ключ к развитию и созданию эффективных программ для госслужащих.

Объектом нашего внимания на этот раз стала практика «Командообразование для государственных гражданских и муниципальных служащих», реализуемая государственным автономным учреждением Тульской области «Центр информационных технологий».
Мы проанализировали практику, адаптировали её под наши задачи и разработали авторский командный тренинг.

Первыми участниками стали сотрудники министерства сельского хозяйства Калужской области. В рамках тренинга участники прошли серию специальных этапов, направленных на выработку навыков слаженного взаимодействия, коммуникации и совместного решения нестандартных задач.

Возможность для такого профессионального обмена предоставляет программа «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» мастерской управления «Сенеж». Данная программа формирует единую экосистему, в которой региональные центры развития компетенций госслужащих могут делиться успешными наработками и тиражировать их.

#ДневникТиражирования #ПрактикавРаботе
❤‍🔥43😍1
Нетворкинг «Горизонт роста»: завершаем календарный год и выстраиваем траекторию развития в будущее 📈

На финальном мероприятии программы «Современный руководитель», которое прошло в формате нетворкинга, участники - сотрудники сферы здравоохранения, отправились в путешествие. Путешествие в прошлое — для взгляда в будущее. Нашей целью было заново открыть для себя пройденные модули, выкристаллизовать самую главную, практическую ценность из каждого блока и всей программы в целом.

Кульминацией встречи стало создание личного Путеводителя руководителя — чек-листа, который каждый участник забрал с собой. Это не диплом на полку, а живой план дальнейшего развития, сконцентрированный на сильных сторонах и зонах роста, открытых за время обучения. Свой собственный компас для движения к новым горизонтам 🧭

Этот финал вновь подтвердил наш ключевой принцип: эффективное обучение и развитие рождаются на стыке разных форматов.

Благодарим всех участников программы «Современный руководитель» за этот этап совместного роста, смелые вопросы и готовность меняться. Ваш «Горизонт роста» теперь точно стал шире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤‍🔥3😍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥6