Як підприємцю передати операційне управління бізнесом | CEO Club

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про процес виходу власника з операційного управління та роль CEO у розвитку компанії. Як підприємцю зрозуміти, коли час передавати управління бізнесом? Які можливі рівні та варіанти залученості варіанти для власника? Чи існує ідеальна формула мотивації для топменеджменту?

У фокусі розмови — підходи до передачі контролю: залучення СЕО, формування його авторитету, системи мотивації та робота зі страхами і упередженнями власника.

Учасники розмови:
— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;
— Олександр Суворов, засновник Pet Technologies;
— Ольга Батова, CEO EFI Group.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/TIq5jyaKpIo

02:09 Свідоме vs несвідоме рішення виходу з бізнесу
05:58 Зростання власника як чинник розвитку бізнесу
07:32 Кого залучати на етапі трансформації компанії
12:53 Алгоритм формування команди топменеджерів
19:25 Комбінації компетенцій членів команди
23:08 Власник vs CEO
35:04 Кейс виходу власника з бізнесу
40:06 Усвідомлення ролі СЕО
45:35 Гроші—влада—слава
53:05 Рушійна сила і приклад для підприємців
59:14 Мотивація СЕО
01:06:18 Задоволення від роботи

Нерухомість як інвестиція: дохідність, ризики та ринок в Україні 2026 | CEO Club

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про нерухомість як інструмент інвестування: від купівлі квартири на котловані до колективних фондів і рейтів. Як змінився український ринок нерухомості під час війни? Які сегменти зростають, а які стагнують? І яку частку портфеля варто тримати в нерухомості?

Учасники розмови:
— Тарас Козак, засновник інвестиційної групи «Універ»
— Оля Романенко, співзасновниця «Екопан» та власниця консалтингової компанії Profitoria;
— Андрій Журжій, засновник Inzhur.

Відеозапис: https://youtu.be/YEErGXVwOwk

01:27 Інвестування в нерухомість у світі
06:29 Як змінювався інвестиційний ринок в Україні
08:47 Сплеск інвестицій у готельну нерухомість
12:21 Власне житло: інвестиція чи потреба
15:37 Ціни на житлову нерухомість в Україні
19:03 Житлова нерухомість Києва: ключові тенденції
29:35 Реальна дохідність готельної нерухомості
42:11 Модель прибутковості нерухомості
46:55 Рейти: основна ідея та дохідність
55:59 Дохідність секторів енергетики та логістики
01:01:06 Торгівельна нерухомість vs ритейл-парки

Власник vs СЕО: чесна розмова про ролі, KPI та конфлікти у бізнесі | CEO Club

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про одну з найінтимніших тем у бізнесі — взаємодію власника компанії та найманого CEO. Коли власнику варто відпустити операційне управління? Як побудувати здорові стосунки між засновником і СЕО? Як найманий менеджмент може покращити життя власника бізнесу і як СЕО давати якісний результат?

Учасники розмови:
— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;
— Тарас Кириченко, член Наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/_-CN6_10k1U

02:34 Навіщо власнику СЕО
07:13 Страх втрати контролю над бізнесом
13:12 Зони відповідальності власника та CEO
22:35 Відповідальний прогноз бюджету компанії
27:10 Що робить бізнес лідером на ринку
31:32 Виклики старих моделей менеджменту
40:46 Варіанти мотивації СЕО
48:02 Що має робити СЕО
48:59 Коли звільняти СЕО
50:08 «Результат не завжди залежить від СЕО»
53:49 Адекватність членів команди

Власники великого бізнесу про успіх, сенси та спадщину | CEO Club

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про справжню внутрішню мотивацію підприємців великого бізнесу: що штовхає будувати компанії, як змінюється драйв з часом і яку ціну потрібно за це платити. Чому в одних виходить будувати масштабні компанії, а в інших — ні? Це відверта розмова про сенси, зміну мотивації на різних життєвих етапах та бізнес як можливість самовираження.

Учасники розмови:
— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;
— Руслан Шостак, співвласник національних торговельних мереж EVA і VARUS;
— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;
— В’ячеслав Лисенко, акціонер Meest.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/-ug66M9ba10

07:40 Що прискорює зміни
12:03 Адаптація до ризиків
14:04 Соціальна відповідальність бізнесу та податки
19:15 Драйв у бізнесі: підприємницький досвід
26:22 Бізнес: боротьба—ремесло—архітектура
29:37 Рівень прийняття ризику
35:53 Рівень несвободи і життя за розкладом
38:54 Ціна vs задоволення від бізнесу
46:22 Життєва гармонія як маркер успіху
51:13 Спадщина для дітей: вміння примножувати капітал
57:41 «Гроші — це велика відповідальність і навантаження»
59:43 Соціальні проєкти та внесок в розвиток країни
01:07:33 «Суб'єктність українського бізнесу»

Кирило Буданов про економіку, бронювання та перемовини. Розмова з підприємцями в CEO Club

Спільнота CEO Club зустрілася з Кирилом Будановим, керівником Офісу Президента України, і обговорила реальний стан мирних переговорів та труднощі геополітичної гри, масштаби проблем у енергетиці та Близькосхідну кризу як вікно можливостей для України.
Модерував зустріч Юрій Кривошея, керівний партнер, президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Cfbjk_lM13k

02:34 Поточний хід мирних переговорів
04:50 Енергетична криза: реальні масштаби
06:11 Допомога партнерів: чи є ризики
08:14 Близькосхідна криза: вікно можливостей
19:00 Як готуватись до наступної зими
27:08 Експорт зброї: за чи проти
30:23 Мобілізація і ТЦК: що буде далі
33:20 Неоіндустріалізація України: виклики та сценарії
38:42 ПВК в Україні: ризики
45:04 Дефіцит персоналу: легалізація мігрантів
52:34 Перші 100 днів керівника Офісу Президента: досягнення

Чи може команда бути сильнішою за лідера? Сергій Жила, Марина Авдєєва, Юрій Кривошея | CEO Club

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про формування сильних команд, роль лідера і різні управлінські стилі. Чи варто/можливо наймати людей сильніших за себе? Як конкуренція всередині команди впливає на результат? Що робити, коли компанія зростає значно швидше, ніж рівень людей у команді?

Учасники розмови:
— Сергій Жила, СEO групи компаній «Асканія»;
— Марина Авдєєва, співвласниця та голова наглядової ради СК «Арсенал Страхування»;
— Юрій Кривошея, керівний партнер, президент «УКСТ Торонто-Київ».

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/vPcyL4B7PZ4

01:29 «Команда завжди починається з засновника»
03:39 Рівень лідера vs команди
11:09 Агресивна і здорова конкуренція в компанії
12:55 Прихована та відкрита токсичність
20:29 Компанія виросла — команда ні: що робити
27:46 Розвиток команди vs найм сильного топа
35:35 Слабкість менеджменту vs чесна комунікація
37:13 Особливості найму в страховому бізнесі
47:36 Підтримка команди під час війни
55:47 «Найкращий лікар — це робота»

Технофашизм, колективна травма і майбутнє України. Психіатр Роман Кечур

Чи світ справді збожеволів — чи просто змінився так швидко, що люди не встигають за цим? Як технології нівелюють різницю між реальністю та галюцинацією? Чому ідея раціонального світу насправді дуже наївна?

Під час спільної зустрічі CEO Club та Інституту Фронтиру Роман Кечур, психіатр, завідувач кафедри психології та психотерапії УКУ, поділився своїм баченням того, як повертати здоровий глузд у сучасному світі. Модерувала розмову Ольга Духніч, керівниця програми «Демографія та міграція» в Інституті Фронтиру, кандидатка наук у галузі соціальної та етнічної психології.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/lcHepbeg674

00:41 Чи світ справді збожеволів
04:56 «Ми переживаємо крах раціонального погляду»
06:51 Технофашизм: людина стає надто дорогою
11:23 Острівці здорового глузду
17:56 Війна як конфронтація зі смертністю
27:11 Як навчитися радіти і чому це необхідно
29:09 Що росіяни насправді руйнують
39:58 Чому Європа передала функцію захисту США
48:22 Демократія і світ сили: чи ми запізнилися
51:39 Когнітивна безпека: як протистояти маніпуляціям
01:00:50 Чи можна говорити про можливу втрату територій
01:07:56 «Україна має перестати бути здобиччю»

Дмитро Дубровський про екзит, помилки підприємців та життя після Uklon | CEO Club

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про те, як дорого продати компанію, чому важливо бути готовим до екзиту ще задовго до нього, — і що відбувається після.

Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член клубу, розповідає про угоду з Київстаром на 155 млн доларів: як до неї прийшли, що зробило компанію привабливою для покупця і які помилки заважають продати бізнес за гарною оцінкою.

Модерує бесіду Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/bk6_QoPV6Yk

01:30 Bolt vs Uklon: особистий досвід інвестора
04:51 «Завжди будьте готові продати компанію»
11:57 Мультиплікатори оцінки Uklon при продажу
15:01 «Якщо ти лідер ринку — можеш просити премію»
16:13 Які помилки заважають вигідному продажу компанії
18:56 Локальний чемпіон vs зовнішня експансія
26:55 Стратегія інвестування співзасновників Uklon
33:46 Як Uklon обійшов Uber і Bolt
39:22 Модель партнерства між співзасновниками Uklon
43:57 Життя після екзиту з компанії
53:25 Перспективи майбутнього: технології, соціальні проєкти

Коли делегування не працює: контроль, саботаж і «чайка-менеджмент» | CEO Club

Чому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?

У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування, управління командами та типові помилки керівників. На основі реальних кейсів учасники обговорюють, як будувати систему відповідальності, працювати з токсичністю, наймати зрілих людей та уникати «чайка-менеджменту».

Учасники бесіди:
— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP Ukraine;
— Ілля Кенігштейн, засновник та CEO Creative States;
— Юлія Романцова, генеральна директорка «Трипільське сонце».

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/lxr-TAfieY8

01:38 КЕЙС 1: Як вийти з пастки, коли якість роботи команди значно нижча, від очікування?
03:51 Ефективна постановка цілей керівником
13:48 Що робити, якщо людина не відповідає вимогам посади
22:58 Делегування в реаліях актуальних викликів
37:13 КЕЙС 2: Керівник ставить задачі в обхід управлінської вертикалі
38:03 Відверта комунікація з керівником
43:03 «Чайка-менеджмент»: як не зіпсувати відносини з керівником
45:10 Культура комунікації: CRM замість чатів
51:04 КЕЙС 3: Як рухати проєкт без реального впливу?
52:13 Формальна структура проєкту: компенсації, дедлайни, відповідальність
54:18 Цінність неформального лідерства
01:02:05 Центри витрат у бізнесі та бюджет на допомогу
01:07:50 КЕЙС 4: Як делегувати після підвищення серед колишніх колег
01:08:26 Ієрархічні відносини vs фокус на цілях компанії
01:12:21 Що робити з поганим виконавцем
01:20:02 Як боротися із саботажем завдань
01:27:20 Кадровий резерв

Філософ Сергій Пролеєв про підприємництво, свободу і відповідальність | CEO Club

Спільнота CEO Club зустрілася з Сергієм Пролеєвим, доктором філософських наук та наставником філософських груп CEO Club, щоб поговорити про те, хто такий справжній дієвець і що насправді стоїть за підприємництвом.

Чи достатньо побудувати бізнес, щоб вважати себе дієвцем? Що означає бути підприємцем у глибшому сенсі — не лише економічному, а й людському? І чому справжня діяльність завжди пов’язана зі свободою, відповідальністю та створенням нових можливостей?

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/fai5fwWiMZU

01:20 Навіщо розмовляти про дієвця
06:50 Примноження ефекту дієвця в людях
09:35 Бізнесмен vs підприємець
17:32 Як мати справжність, а не імітацію
26:52 «Людина має себе обрати як дієвця»
29:45 Роль дієвців у творенні спільнот
39:49 Генеалогія підприємництва в світі
44:28 Щастя як повнота буття
58:05 Асиметрія добра і зла
01:03:34 Підприємці як соціальні дієвці
01:09:54 Виклики для підприємництва в Україні
01:15:38 Приклади успішних дієвців

Складні перемовини: як досягти результату. Олексій Павленко, Павло Клімкін, Юлія Кірьянова | CEO Club

Як успішно проводити складні перемовини та чи можна цьому навчитися? Де проходить межа між впливом і маніпуляцією? Чому важливо мати альтернативу під час перемовин та як не потрапити в слабку позицію?

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про психологію переговорів, глухі кути та принципи, які не можна порушувати навіть заради результату. Також обговорили реальні кейси реструктуризації компанії, міжнародних угод та дипломатичних перемовин.

Учасники бесіди:
— Олексій Павленко, член дорадчої ради «Нібулон»;
— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ 2014–2019;
— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/S_XEnDqv-kM

02:07 Кейси найскладніших переговорів
04:50 Психологічна складова перемовин
09:34 Розуміння протилежної сторони: інтерес та репутація
13:55 Ефективна підготовка до переговорів
20:20 «На всіх переговорах є елемент маніпуляції»
29:24 Цінність результатів у перемовинах
32:40 Глухий кут у бізнес-переговорах
45:59 Компроміс у бізнесі vs політиці
47:28 Чому не варто «дотискати» контрагентів
53:54 «Візьми, що потрібно, але не бери все»
55:14 Особисті тригери під час переговорів
01:01:16 Слабкий vs сильний переговірники
01:05:12 «Довіряйте собі та своїм інстинктам»

Пітер Померанцев про пропаганду, довіру та нову інформаційну реальність | CEO Club

CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Пітером Померанцевим, британським журналістом, письменником та дослідником пропаганди, який багато років вивчає механізми інформаційного впливу росії та авторитарних режимів.

Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як працює сучасна пропаганда, чому дезінформація стала частиною глобальної конкуренції та чи може Україна перетворити власний досвід протидії інформаційним атакам на конкурентну перевагу.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/zdJTHgbULx0

04:08 Бізнес у системі російської пропаганди
07:14 Чи може іронія бути захистом від пропаганди
11:56 «Сумнів — наша зброя»: як працює дезінформація
17:55 На що спиратися у світі інформаційного хаосу
24:28 Як пропаганда впливає на бізнес-рішення
28:12 Довіра до бізнесу в США та Україні
36:00 Що робити бізнесу для суспільної довіри
46:28 У чому феномен української стійкості
48:22 Як українцям протидіяти російській пропаганді
57:29 Чи може демократія створити сильну систему інформаційного впливу
01:05:45 Метрики успішності пропаганди
01:09:59 Психологічні рупори російської пропаганди

Як AI змінює лідерство, команди та управлінські рішення. Седлер, Лукинюк, Сухов

Члени СEO Club під час DOU Day записали подкаст про те, як штучний інтелект змінює роль лідера, команди та підходи до управління.

Чи може АІ стати повноцінним партнером лідера? Де проходить межа між рекомендаціями ШІ та особистою відповідальністю керівника? Як трансформується управлінська роль в епоху АІ?

Учасники розмови:
— Віталій Седлер, співзасновник та CEO Intellias;
— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google Україна;
— Андрій Сухов, співзасновник Checkbox, Navkolo, Dubidoc.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/wZF-Xw1Txfg

00:57 Як АІ допомагає розуміти роботу топменеджменту
09:24 Ухвалення рішень: довіра до ШІ vs відповідальність
17:31 Перехресна звірка даних
19:20 Лідерська інтуїція vs дані АІ
25:00 Автоматизація рутини
29:56 Виклики впровадження ШІ у роботу компаній
36:45 Як ШІ впливає на конкуренцію на ринку
42:45 Як ШІ впливає на капіталізацію компаній
51:41 «У майбутнє візьмуть не всіх»
55:04 Мотивація команди в умовах впровадження ШІ
01:02:14 ШІ навички лідерів
01:09:51 Які можливості відкриває ШІ

Як інвестувати в стартапи і не втратити сон. Роман Прокофʼєв, Тарас Кириченко

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про венчурні інвестиції, стартапи та ключові принципи, які допомагають ухвалювати зважені інвестиційні рішення. Що найбільше мотивує інвестувати — гроші чи інтерес? Які критерії використовувати для оцінювання компанії та їхніх засновників? Чому дисципліна важливіша за емоції, а диверсифікація — ключ до стійкого портфеля?

Учасники розмови:
— Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, ангел-інвестор;
— Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/3r5T-vr1p2k

03:23 Гроші як еквівалент цінності бізнесу
08:31 Фаундери — ринок — продукт
16:14 Актуальний портфель: компанії, успішні екзити, банкрутства
21:15 Дисципліна та важливість критеріїв інвестування
24:31 «Не вкладайте в угоду гроші, які боїтеся втратити»
32:59 Венчурний ринок vs індекс
42:04 «Емоція руйнує дохідність і збільшує ризик»
48:50 Середній чек: стратегія інвестування
57:39 Інтерес як мотивація рухатися далі
01:06:16 Фінальні поради: три правила, які варто запам'ятати