Нотатки CEO
3.07K subscribers
16 photos
6 files
266 links
Інсайти, матеріали та новини з оточення кращих СЕО.

Про роботу та життя для тих, хто керує бізнесом.

Автор каналу — ceoclub.com.ua
Download Telegram
Arzinger_ВОЄННИЙ СТАН - випуск 3.pdf
1.6 MB
Воєнний стан. Останні зміни в законодавстві. 3-й випуск. Презентація від Arzinger
Бізнес та волонтерство: де шукати баланс.

Онлайн-дискусія про пошук балансу лідерами бізнесу між активною громадянською позицією та підтримкою власного бізнесу. На зустрічі також обговорили почуття провини, що виникає при зміщенні фокусу із волонтерства на бізнес, яким має бути сучасний лідер та де межа між діяльністю держави і приватного сектора.

Експерти:
▪️Ігор Ліскі, голова Наглядової ради «Ефективні Інвестиції», співзасновник Українського інституту майбутнього, член CEO Club.
▪️Андрій Баумейстер, філософ, публічний інтелектуал.

https://youtu.be/fePUuje6BIo
Українська мова та культура як інструмент збереження нації.

Тези з виступу Ярослава Грицака, українського науковця, історика та публіциста.


Відео: https://youtu.be/87BMMVQo-lc

▪️В Київській Русі послуговувались церковнослов’янською українською мовою, що мала назву руська і була спільною для українців та білорусів.

▪️Українська мова Сковороди чи козацьких літописів, що походила з руської мови, була мовою еліти. З 19 століття нова еліта приймає слов’янську говірку і робить з неї мову, таким чином, формується нова українська мова, а разом з нею і нація.

▪️В певний момент існувала загроза виникнення двох мов — української мови російського та австрійського варіанту. Проте українська мова склалася шляхом компромісу, коли діячі у Києві та Львові свідомо вирішили, що українці хочуть мати одну націю, а не дві, і склали мову з правил одного та другого варіанту. В основу розмовної української була покладена полтавська говірка, як найбільш природна та співуча, а в основу наукової — галицька.

▪️Українці були та будуть і народом, і нацією. Народ — те, що росте вегетативно, не потребує догляду та має величезну життєздатну силу. Хоч народ і можна намагатися знищити, але він все одно проростає після кожної катастрофи. Натомість нація — те, що є плеканим та сконструйованим, те, що вимагає догляду. Українська нація була сформована з власної мови та культури, що переросло у здобуття власних політичних прав та державної незалежності.

▪️Заборона української мови росією була превентивним заходом для запобігання формування української нації. Валуєв у 1863 році розумів, що з розвитку культури українці переростуть у націю та відділяться від росії, що стане кінцем імперії. Для російської імперії українська мова була смертельною загрозою.

▪️У часи існування радянського союзу з’являється нова концепція — «радянський народ», за якою уніфікувувалася культура та мова усіх громадян. В той час українці могли існувати лише як народ, а не як нація.

▪️У 70-ті—80-ті роки відбувається швидка русифікація не задля створення з українців росіян, а з метою створення «радянських людей». Акцент був перенесений на створення радянської нації, основою якої були українські колгоспники та радянська інтелігенція. Таким чином, відбувалася доволі успішна асиміляція українців, більшість з яких почала послуговуваттся російською мовою.

▪️Після падіння радянського союзу для багатьох людей українська мова була рідною, але вони нею не користувалися, так як більшість українців вже були асимільованими. Після цього з’являється категорія російськомовних українців.

▪️Російськомовні українці не втрачали своєї української ідентичності завдяки пам’яті про своїх предків та їхні традиції. Важливу роль відіграв образ українського села, яке асоціювалося з дитинством.

▪️Ми дуже часто вважаємо, що українці це ті, хто ними народився, але це народ. Нація — це завжди свідомий вибір. Щоб стати нацією, треба зробити вибір на користь українства.

▪️Українська мова є символом боротьби проти росії. В Україні російська мова стає мовою війни, мовою наступу.

▪️Ми маємо припинити трактувати російську культуру як велику культуру, а сприймати її як нормальну, з тим же статусом, що для нас має французька, польська чи німецька культури.

▪️Українці мають входити в європейський світ не через російську мову, а через англійську, так як це зараз роблять чехи, поляки та інші східноєвропейські народи. Використовуючи англійську культуру, ми входитимемо у набагато ширший світ.

▪️ російська культура залишатиметься цікавою та привабливою для європейців, проте вона так само матиме на собі ярлик токсичності.
Ігор Козловський. Як пережити війну: духовна опора та нові сенси.

Зустріч СЕО Сlub в онлайн-форматі з Ігорем Козловським, відомим українським вченим та релігієзнавцем, про життя після полону, а також, як переживаючи війну, знаходити духовну опору та нові сенси.

https://youtu.be/wWpBapN431A
Ситуація на ринку фінансів. Ерік Найман, Іван Компан, Ілля Кислицький, Євген Шевченко.

Який стан глобальної економіки сьогодні на тлі повномасштабної війни росії проти України? Як та куди слід інвестувати у кризові часи? Що чекає на економіку України у майбутньому?

Відео: https://youtu.be/rVczhECpBPo
Нові політики та правила роботи бізнесу під час війни

Юлія Плієва, ад'юнкт-професорка kmbs, власниця та генеральна директорка Apple Consulting, про управлінські дилеми під час війни, ТОП-5 ключових проблем українського бізнесу та нові політики і правила роботи, що допоможуть підприємцям зберегти свій бізнес.

Відео: https://youtu.be/GEI9260MhRk
Павло Шеремета. Економічна ситуація в Україні

Онлайн-дискусія з Павлом Шереметою, економістом, засновником Києво-Могилянської бізнес-школи, ексміністром економічного розвитку та торгівлі (2014), експрезидентом Київської школи економіки та реформатором, про шанси України отримати статус кандидата в ЄС, нові економічні виклики та сучасний стан економіки України.

Відео: https://youtu.be/9hsaRyTJ8uk

07:07 Що українська нація має зробити для економічної перемоги
13:55 Загроза масових міграцій для національного потенціалу України
19:30 Бізнес як рушійна сила законодавчих ініціатив держави
30:32 Перспективи членства України в ЄС та концепція економічної свободи
40:05 Чому Україна не розвиває економічні відносини з Китаєм
41:40 Економічний розвиток України після отримання статусу кандидата в ЄС
45:00 Симетричне зняття мита: перспективи та необхідність
51:25 Коли має початися економічна модернізація України
55:45 Промислові парки: необхідність та перспективи їхнього запровадження
59:45 Сучасні українські лідери
01:02:00 Економічне майбутнє України після перемоги
Трансформація лідера під час війни

Лекція Вітаутаса Бучюнаса про те, як лідеру утримувати стабільність, робити прогнози та приймати важкі рішення під час війни, коли вимушено доводиться розширяти горизонти своїх можливостей.

Відео: https://youtu.be/q_Aqhh_7AKs
8 сходинок управлінського мистецтва

Тези з виступу Володимира Тарасова, соціального технолога, засновника та керівника Таллінської школи менеджменту.

Кожен керівник має власний почерк в управлінському мистецтві, який склався з особистої практики, прочитаних книжок, вивченого від вчителів та іншого досвіду. Зазвичай цей досвід хаотичний і для його структуризації потрібно пройти наступні сходинки:

1. Персоніфіковане управління.
Для встановлення дисципліни в колективі потрібно «розширювати зону твердого». Тобто, якщо керівнику необхідно «підтягнути» працівників, починати варто з того, з ким майже не має проблем, поступово переходячи до інших. За тенденцією зростання авторитету керівника, яку побачать усі працівники, керівник матиме повагу в усього колективу та зможе впевнено впроваджувати рішення.

2. Знеособлене управління.
Цей етап передбачає перехід до делегування обов’язків співробітникам: спочатку конкретних завдань з планом відповідних дій, потім — завдань, виконання яких передбачатиме врахування принципів та пріоритетів керівника. Керівник має навчитись керувати ролями, а не людьми.

3. Командне або раціональне управління.
На цьому етапі керівник має поступово давати завдання на колективне виконання, у випадку успішного багаторазового досвіду виконання. Для переходу на цей етап потрібна попередня стандартизація вимог, термінів та очікуваного результату, що складається з ясності стратегії, правил поведінки, заохочень й покарання та рольових моделей.

4. Ірраціональне управління.
На цій сходинці працівники вже самі розуміють як потрібно працювати. Стратегія їхньої роботи формується за допомогою прецедентів, а не правил та інструкцій.

5. Управління питаннями, а не наказами.
Цей етап передбачає, що керівник лише контролює діяльність своїх співробітників, ставлячи уточнюючі питання з приводу невиконання чи неякісного виконання завдань.

6. Режим запитів.
Керівник стає вчителем та наставником для підлеглих, до якого вони можуть звертатися за порадою у безвихідній чи складній ситуації.

7. Відсутність відкритих питань від підлеглих.
Маючи якусь проблему, співробітник звертається до керівника не лише з питанням, але й вже з можливими варіантами вирішення. Керівник же лише радить та обирає найбільш ефективний варіант виходу з кризової ситуації.

8. Міфічний рівень.
Про ідеального керівника відомо лише те, що він є. На останньому ступені управлінського мистецтва співробітники послуговуються системою внутрішнього табу. Керівник контролює ситуацію загалом та вступає у гру в найкритичніші моменти.
Як має бути реалізований український «План Маршалла»

Тези з дискусії Дениса Довгополого, засновника Unicorn Nest та одного з активних учасників економічної боротьби з рф, та Петра Чернишова, члена наглядової ради «Фармак», VoxUkraine та Київської школи економіки, засновника ГО Kontora Pi, члена CEO Club Ukraine.

▪️ Шанс забрати в росії її заморожені активи у міжнародних банках для фінансування такого плану — низький. Незалежно від цього, Україна може розраховувати на фінансову допомогу від міжнародних партнерів. Із заморожених активів росії, країни, що допомагали Україні, відновлюватимуть свої власні ресурси.

▪️ У сутності «Плану Маршалла» закладено реформування економіки, а не виділення фінансування.

▪️ Для реалізації «Плану Маршалла» Україні потрібно продемонструвати план реформ на 50 років, аби отримати фінансування на найближчі 5-10 років. Спочатку потрібно показати як Україна будуватиме нову та успішу країну, а вже потім просити грошей.

▪️ Потенційні міжнародні спонсори не сумніваються у тому, що після війни росія перестане існувати як окрема суверенна держава. Світові лідери бояться цього, проте, водночас, впевнені у неминучості такого розвитку подій.

▪️ В проєктах відбудови України менеджмент повинен бути іноземним, аби модернізувати промисловість, застосовуючи світові інновації. Інакше існує ризик відбудувати країну довоєнного зразка, втративши шанс інноваційної модернізації.

▪️ Не менше 10% фінансування у майбутньому буде виділено Україні на модернізацію IT-сфери, навчальних програм, розвиток акселераторів для продуктових компаній на різних стадіях. Зараз, до закінчення війни, фінансування в основному виділятимуть на гуманітарні потреби: житло, медицину, освіту, продовольство.
Борис Ґудзяк. Трансформація українського суспільства

Онлайн-розмова з Борисом Ґудзяком, митрополитом Української греко-католицької церкви, головою Філадельфійської архиєпархії в США, президентом УКУ, про нову українську націю, трансформацію національної ідентичності та чесноти, які допомагають знайти сили не опускати руки в темні часи.

Відео: https://youtu.be/j6UnNmfb-oc
«Корупція повертається на довоєнний рівень». Розмова з Валентином Запорощуком, група компаній PRAVIO

Валентин Запорощук, засновник та президент групи компаній PRAVIO, та Євген Шевченко, ex-CEO Carlsberg, обговорили виклики, які постали перед українськими підприємцями після повномасштабного вторгнення, рішення, які допомогають бізнесу продовжувати свою діяльність, корупцію та що чекає на українських підприємців після перемоги.

Відео: https://youtu.be/81ZWxYaD3wM
Відкриття бізнесу в Європі. На що звернути увагу?

Тези з дискусії Андрія Козіна, керівного партнера Focus Estate Fund, Максима Віхорєва, засновника та СЕО Vihorev Investments, Андрія Рябчука, СЕО Platon і Ало Стрейманна, СЕО E-Mobile Yachts & Cars за модерації Андрія Жука, голови правління Української асоціації рітейлерів.

▪️ Не потрібно починати бізнес в Європі одразу з великих інвестицій. Спочатку варто поспостерігати за ринком, визначивши де найбільше існує попит на знання та досвід, який ви можете запропонувати європейцям.

▪️ На початкових етапах підприємництва у Європі вигідніше користуватися послугами аутсорсингу, ніж формувати команду in-house.

▪️ Велику роль для відкриття та ведення успішного бізнесу в Європі грає репутація. Перед відкриттям компанії потрібно зануритись в атмосферу життя країни, де буде знаходитись головний офіс. Найкраще будувати бізнес, на власні очі спостерігаючи за динамікою ринку.

▪️ Організовуючи менеджмент, варто найняти на керівні посади декількох резидентів країни, де розташовується компанія, або тих, що мають посвідку на постійне проживання. В той час як відділи маркетингу та IT вигідніше організовувати в Україні, пам’ятаючи про необхідність налагодження культурного діалогу між співробітниками.

▪️ Організовуючи виробництво в Європі, треба звертати увагу на ціни на енергоносії, так як вони можуть значно різнитися у різних країнах всередині ЄС.

▪️ Відкриття бізнесу в Європі потрібно починати з країн, де нижчий рівень бюрократичного тиску, як наприклад у Польщі. В той час як у Хорватії, Італії, Швеції ринок існує велика складність легального заснування нової компанії з працівниками-іноземцями.

▪️ Специфіка заснування компанії в Європі — увага до нюансів. Окрім того, що потрібно ознайомитись з тенденціями регулювання єдиного ринку Європейського Союзу, варто також звертати увагу на особливості національного законодавства для сфери, в якій працює ваш бізнес.
Бізнес та політичний процес в Україні. Політтехнолог Сергій Гайдай.

«Жодна з ітерацій української влади не побудувала країну про яку мріє активна частина населення, до якої я відношу і бізнес», — політтехнолог Сергій Гайдай на зустрічі CEO Club розповів про політичний процес під час воєнного стану, роль громадянського суспільства в ньому, а також останні рішення Банкової щодо кадрових змін у державі.

Відео: https://youtu.be/ejUdtFEqSE8
Стратегії подолання кризового стану

Під час війни питання психологічної підтримки є надзвичайно актуальним. Психологи В'ячеслав Халанський та Олександр Столярчук на зустрічі в CEO Club поділились основними стратегіями подолання кризового стану, які допоможуть підтримати себе в умовах невизначеності.

Відео: https://youtu.be/hEcShUYDlOU
Бізнес в умовах війни. Розмова з Борисом Шестопаловим, співвласником HD-group, GFC Group

На зустрічі CEO Club Борис Шестопалов розповів про роботу підприємств під час повномасштабної війни, окуповані та зруйновані заводи, допомогу від бізнесу для ЗСУ, поділився рішеннями, які дозволяють продовжувати працювати та будувати плани на майбутнє, а також власною історію життя під час війни.

Відео: https://youtu.be/J6EiSgF7aKo
Вплив глобальної рецесії на економіку та особисті фінанси. Ерік Найман та Іван Компан.

На зустрічі CEO Club Ерік Найман та Іван Компан поділились своїми прогнозами на кінець 2022 та початок 2023 років, а також виграшними інвестиційними стратегіями на майбутнє.

https://youtu.be/bsNvo-Of1uk
Гостьова реєстрація на зустріч CEO Club з Андрієм Баумейстером

4 жовтня о 19:00 (за київським часом) на онлайн-зустрічі CEO Club філософ та публічний інтелектуал Андрій Баумейстер поділиться своїми думками щодо глобальної трансформації світу і парадигм в контексті змін у геополітиці та міжнародному порядку.

CEO Club проводить біля 50 закритих зустрічей на місяць в онлайн та офлайн форматах на різноманітну тематику. Наразі, клуб відкриває можливість приєднатись на обрані заходи, попередньо заповнивши анкету та отримавши підтвердження участі від адміністрації клубу.

Заповнити анкету можна за посиланням: https://forms.gle/AQuHoksWn2L7yDTY6
Сергій Корсунський. Україна — Японія: геополітика та бізнес

На зустрічі CEO Club Сергій Корсунський, Надзвичайний та Повноважний Посол України в Японії, розкрив економічну складову міжнародної комунікації України та Японії з точки зору можливостей для імпорту, торгівлі та відкриття бізнесу.

Відео: https://youtu.be/H4FPKO0y2DM

00:00 Сучасна геополітика Японії
05:48 Як Японія підтримує Україну у боротьбі проти рф
26:15 Геополтичні інтереси країн Південно-Східної Азії: Індія, Китай, Тайвань, М'янма, В'єтнам, Індонезія, Малайзія
49:25 Як Австралія та Нова Зеландія підтримують Україну у війні
50:30 Саміт Шанхайської організації співробітництва (ШОС) у Самарканді
55:49 Чи можливий початок війни Китаю з Заходом