Дмитро Наталуха. Архітектура економічної політики в Україні | Українська візія

Дмитро Наталуха, Народний депутат України, голова Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку, розповів про виклики в розвитку української економіки. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/nQONZV77qJY

01:23 Комітет ВРУ з питань економічного розвитку
06:24 Як українська економіка зустріла війну
18:32 Центри економічної політики
30:47 Концепція «швидкої держави»
53:41 Потреба розвитку власного ринку
01:04:23 «Без України існування західного світу неможливе»
01:13:18 Асоціації з Україною

Олександр Стародубцев. Як проводити реформи в Україні | Українська візія

Олександр Стародубцев, заступник керівника апарату Національного агентства з питань запобігання корупції, розповів про необхідність активної взаємодії держави з суспільством. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/LFnVSABqLUI

01:21 НАЗК
04:30 Корупція в Україні
14:08 Взаємодія держави з суспільством
21:54 Суб'єктність публічної служби
25:55 Реформи в Україні
32:33 Регулювання суспільних норм
37:01 Умови праці в публічному секторі
43:50 Іноземна підтримка реформ
49:51 Дискурс розбудови доброчесності
54:35 Проєкт «Ukraine Now. Візія майбутнього»
58:24 Виховання вільних громадян
01:02:40 «Потрібно не втратити людяність»
01:06:21 Залучення громадян до політики

Олексій Соболев. Як підготувати економіку до відбудови | Українська візія

Олексій Соболев, заступник Міністра економіки України, розповів про актуальні виклики економічного розвитку. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ifIYwILdogk

01:21 Міністерство економіки України
11:47 Стан розвитку української економіки
16:58 Перспективи повоєнної відбудови
32:56 План Ukraine Facility
40:58 Розвиток оборонного сектору
45:27 Взаємодія держави з бізнесом
51:09 Економічні очікування на 2024 рік
58:30 Можливість економічного дива в Україні
01:04:01 Рекомендації для бізнесу

Управління змінами. Сергій Комберянов, Lean Institute Ukraine | CEO Talks

Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine, розповів про досвід впровадження лін-мислення в компаніях України. Розмову вів Сергій Булавін, CEO AgroGeneration, голова та член наглядових рад українських компаній, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/M1v-aCPVMm4

03:01 Концепція Lean
11:39 Практичні кейси українських компаній
21:49 Методики навчання команд
25:07 «Навчання має передувати консалтингу»
34:56 Підвищення продуктивності роботи компаній
41:51 Корпоративна культура
50:46 Виклики при запровадженні Lean
55:19 Залучення лідерів компаній до змін
01:02:06 Як почати впроваджувати Lean
01:08:28 Повоєнні перспективи

Віталій Шабунін. Як боротися з політичною корупцією в Україні | Українська візія

Віталій Шабунін, громадський діяч, голова правління «Центр протидії корупції», розповів про актуальні виклики роботи в антикорупційній сфері України. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ZyXC01vnfl0

01:13 «Центр протидії корупції»
09:04 Агенти змін при владі
13:42 Організація роботи «Центру протидії корупції»
25:12 Як захиститися від тиску влади
30:26 Сценарії розвитку України
38:56 Архітектура державної влади
44:50 Вміння створювати рішення
49:27 Вплив Заходу на Україну
51:56 Правоохоронна система
53:21 Як бізнесу захищати свої інтереси
54:55 «Потрібно протриматися і дійти до кінця»

Тетяна Жданова. Як українським підприємцям бути з майбутнім?

Тетяна Жданова, маркетологиня, авторка книги «Сенс життя та його маркетинг», розробниця підходу gravitation marketing, співзасновниця стартапу Soul*Lab, на зустрічі CEO Club розповіла, як трансформувати сенси компанії в цілі, а згодом — у результати.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/5lmn8imv8dA

00:00 Що таке невизначеність?
01:19 Частина невизначеності — це реальність, яку ми не хочемо прийняти
03:12 На що можна спиратись?
07:00 Візія життя
10:38 Неусвідомлена мета життя
11:29 Що таке доля?
19:43 Як жити як аристократія?
34:37 Команда як проєкція власника
41:06 Два типи тяжіння
43:13 Висновки
57:01 Як бути з майбутнім?

Як побудувати корпоративну культуру. Андрій Чумаченко, Netpeak & Роман Прокоф’єв, Jooble | CEO Talks

Андрій Чумаченко, співзасновник та керівний партнер Digital-агенства Netpeak, поділився цікавими кейсами побудови корпоративної культури. Розмову вів Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/AcTdHWbhvBY

01:57 «Корпоративна культура — ДНК компанії»
05:34 Визначення рівня корпоративної культури
11:04 Панель управління проєктами
17:23 Керування корпоративною культурою
24:43 Цінності кандидатів на співбесідах
26:53 Носії корпоративної культури
37:50 «Робота має приносити і гроші, і задоволення»
44:01 Практичні кейси Netpeak
50:41 Ремоут-команда

На що можна спиратися підприємцю у разі виникнення невизначеності, стресових ситуацій, важких емоцій чи конфліктів в бізнесі?

Нотатки з дискусії в CEO Club з Тетяною Ждановою

▪️ Абстрактна візія: куди рухається компанія

У сучасному світі швидкість змін та непередбачуваність середовища ускладнюють планування конкретних подій у довгостроковій перспективі. Абстрактна візія зазвичай є більш гнучкою та адаптивною до змін. З нею легше пристосовуватись до нових умов, викликів чи можливостей. Це у свою чергу дозволяє бізнесу бути більш конкурентоспроможним у змінному середовищі. Водночас абстрактна візія допомагає створити загальний напрямок та визначити головні цілі, що надає відчуття мети та напряму, яке може надихати та мобілізувати команду чи співробітників. У такий спосіб, успіх не визначається тим, наскільки швидко ми досягаємо цілей, а тим, як ефективно просуваємось у межах обраного нами вектору.

▪️Пошук опори в самому собі

Перш за все, віднаходити сили в самому собі — значить бути уважним до себе та свого несвідомого. Розуміння своїх власних потреб та бажань веде до покращення рівня життя, отримання більшого задоволення від своєї справи та бачення цілісної візії майбутнього. Крім того, внутрішня опора допомагає людині зберегти психічну стійкість у стресових ситуаціях та розвивати емоційний інтелект для досягнення гармонії з собою та світом навколо.

▪️ Пошук опори в культурі компанії

Дослідження своєї корпоративної культури, цінностей та філософії — створює вектор маркетингової кампанії, а не навпаки. Засновник встановлює головний пріоритет та напрямок розвитку, що визначають загальну стратегію підприємства. Розуміння культурних аспектів є вихідним пунктом для розробки бізнес-моделі, яка послідовно визначає стратегії маркетингу. Впровадження маркетингових підходів стає ключем до успішного адаптування бізнесу на ринку, а взаємодія всіх цих компонентів є необхідною умовою для ефективного функціонування та росту підприємства. Окрім того, такий підхід буде залучати «ядрових» працівників та клієнтів, які в свою чергу будуть зацікавленні у подальшому функціонуванні підприємства. Досконале розуміння культури свого бізнесу веде до зменшення хаосу та неструктурованості, а саме:

— Мінливість трансформується у послідовну гнучкість;
— Невизначеність набуває визначеності за допомогою послідовних та правильно прийнятих рішень;
— Складність перетворюється у навігацію та зв’язки;
— Неоднозначність стає цілісністю.

Важливо пам’ятати, що бізнес починає ставати успішним, коли стає зрозумілою його природа та коли всі процеси протікають «натуральним» шляхом. Насильницькі зміни стратегій можуть вганяти у стан регресу. Саме тому обов'язково першочергово спиратись на культуру свого підприємства.

Повний матеріал за посиланням: https://www.ceoclub.com.ua/tpost/biznes-i-neviznachenist-abo-yak-buti-z-maybutnim-yakshcho-ti-pidpriiemec-v-ukrayini

Як ухвалювати групові рішення. Борис Шестопалов, HD-group, GFS GROUP та Олег Боднар, CISCO | CEO Talks

Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP, співвласник CEO Club Ukraine, поділився цікавими кейсами фасилітації прийняття групових рішень. Розмову вів Олег Боднар, CIS Region, Regional Director CISCO, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/qosfdE3ZGPo

01:35 Групове рішення
18:06 Необхідність прийняття групових рішень
35:02 Тиск відповідальності
48:01 Важливі компетенції СЕО
55:55 Ключові риси лідера

Нові геополітичні реалії та другий Саміт миру. Ілія Куса | CEO Club

У CEO Club відбулася зустріч з Ілією Кусою, українським аналітиком, спеціалістом з питань міжнародної політики та безпеки, експертом в Українському інституті майбутнього.

На зустрічі говорили про зміни у світі та ставленні до України за останній рік. Також учасники події розглядали ключові актуальні події, що відбулися у міжнародних відносинах та політиці.

Модерував розмову Сергій Мартинчук, член CEO Club, General Manager Cisco.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Uk_roLpZDNo

01:04 Саміт миру в Швейцарії
08:31 Ймовірність другого саміту
10:34 Тема миру в США та світі
15:17 Роль Китаю та Глобального Півдня
20:02 Ситуативне партнерство росії
23:25 Проблеми української дипломатії
26:16 Вплив Близького Сходу
31:00 Актуальні завдання для України
35:25 Можливості переговорного процесу
40:31 Ситуація в Ізраїлі

Де шукати нові культурні сенси та як їх донести світові так, щоб не програти війну культурно?

На закритій дискусії СEO Club своїми поглядами поділилися представники українського бізнесу, креативних індустрій, громадських організацій та культурних інституцій: Наталія Кривда, Сергій Гайдайчук, Ігор Ліскі, Ірина Горова, Валерія Гузема, Ольга Балашова, Євген Нищук, Ірина та Віктор Іванчик, а також Вадим Шекман та Максим Вітик.

Нотатки з розмови за посиланням: https://www.ceoclub.com.ua/tpost/kultura----tezh-zbroya-material-z-diskusiyi-ceo-club

Ефективність компанії: KPI, OKR, аналітика. Як працює Uklon, кейси Savvy. Дмитро Дубровський, Вʼячеслав Рудницький

Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член CEO Club Ukraine та Вʼячеслав Рудницький, CEO та партнер в Savvy L&D Solutions, обговорили методи ефективного управління цілями та поділилися успішними кейсами своїх компаній.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/vD8XKHMhI5I

01:35 Коли впроваджувати OKR
04:48 Знайомство з суттю OKR
06:58 Етапи впровадження методу управління цілями
11:14 Виклики у вимірюванні KPI
15:40 Залучення OKR у різних відділах компаній
19:18 Взаємозв’язок між OKR та KPI
25:46 Ефективність метрик
35:11 Потрібність відділу аналітики
40:55 Вирахування ефективності встановлених цілей
46:06 Практичні поради

Лідерство у бізнесі та державному секторі. Ігор Кабузенко, Сергій Сліпченко | СЕО клуб

Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, голова Ради CEO Club, та Сергій Сліпченко, експерт з управління, влади та впливу, обговорювали різницю між лідерством та менеджментом.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ETIerHz_-TQ

02:47 Новий рівень розвитку команди
05:07 Роль консультантів у розбудові команд
07:50 Навчання змін
10:35 «Люди перебудовуються через зовнішній тиск»
13:10 Архетип лідерства
19:18 Процес змін у державних компаніях
25:38 Хто такий лідер
34:19 Жовта майка лідера
39:29 «Реальність дає силу»
41:59 Різні рівні лідерства
43:54 Формування мети
46:33 Менеджерська і лідерська комунікація
50:43 Поради для лідерів
53:40 Як змінити Україну
58:06 Вплив на свідомість людей

Дора Хом’як. Як лобіювати інтереси України у США | Українська візія

Дора Хом’як, волонтерка, CEO БФ «Разом», розповіла про роль України у розвитку демократії. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Y50W2bYLiiQ

01:43 Фонд «Разом»
09:47 Світу потрібна успішна Україна
12:35 Українська діаспора у США
20:05 Як американці сприймають Україну
29:46 Лобіювання українських інтересів
37:17 Співпраця з американськими політиками
40:31 Україна в глобальному контексті
43:23 Інноваційність України
44:53 Адаптивність американських інституцій
46:56 Бачення майбутнього України
50:55 «Будьмо відкриті одні до одних»

Персональні інвестиції: фондовий ринок, криптовалюта, облігації, стартапи | СЕО клуб

Як правильно формувати інвестиційний портфель? Чому потрібно диверсифікувати інвестиції? Як мінімізувати факапи при інвестуванні?

Відповіді на ці питання шукали під час бесіди учасники CEO Club:
— Тарас Козак, засновник ІГ УНІВЕР;
— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;
— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ;
— Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/4PVv1EyuzJw

02:00 Необхідність інвестування
04:47 Пасивні інвестиції
06:42 «Інвестиції — це розвиток можливостей»
09:18 Інвестиції як додатковий капітал
12:07 Як знайти час для інвестування
18:48 Перші кроки в інвестуванні
25:34 Вхід до нових інвестицій
30:57 Інвестування у криптовалюти
34:31 «Інвестор працює з невизначеністю»
42:00 Як диверсифікувати інвестиції
55:46 Особисті факапи в інвестуванні
01:13:04 Інвестиційна платформа CEO Club

Володимир Савчук. Стратегування в часи невизначеності | CEO Club

Під час зустрічі з Володимиром Савчуком учасники CEO Club з'ясували, як компаніям розвивати бізнес в умовах турбулентності та будувати стратегії в довгостроковій перспективі.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/tp9Cm2fSVkE

02:26 Світ VUCA
04:22 Модель успіху в бізнесі
09:01 Що таке невизначеність?
13:05 Передумови успішного стратегування
38:39 Альтернативні підходи до стратегування
44:23 Вибір стратегічного підходу

Як проводити ефективні зустрічі? Євген Пестерніков, Тетяна Карлова, Олександр Почкун | СЕО клуб

Як налагодити комунікацію з командою? Чого варто уникати під час командних зустрічей? У чому цінність і виклики one-to-one формату?

Порадами та особистим досвідом під час розмови у проєкті СEO Talks поділилися:
— Євген Пестерніков, організаційний консультант, психолог, коуч топкоманд;
— Тетяна Карлова, СЕО Invogue Fashion Group, членкиня CEO Club;
— Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/yo7hjJ_RKAI

01:25 Критерії ефективності командних зустрічей
09:31 Правила проведення зустрічей
17:51 Формування довіри у командах
24:32 Деструктори у командних зустрічах
29:42 Баланс між аджендою і таймінгом
36:52 Практичні інструменти для командної комунікації
41:14 one-to-one формат
50:53 Виклики при організації зустрічей
54:41 Якісні параметри командних зустрічей

Павло Клімкін, Вадим Пристайко. Як побудувати архітектуру зовнішньої політики України | Українська візія

Про роль України у динамічній зміні світопорядку говорили:

— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ України 2014-2019 рр.;
— Вадим Пристайко, дипломат, Надзвичайний і Повноважний Посол України у Великій Британії 2020-2023 рр., Міністр закордонних справ України 2019-2020 рр.;
— Анатолій Амелін, співзасновник та виконавчий директор «Українського інституту майбутнього»;
— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/V52hO9WrL_c

03:30 Світ через 10 років
16:37 Як Україні вийти в суб’єктну позицію?
24:15 Принципи зовнішньої політики України
28:48 Ціннісні пропозиції України для світу
43:55 Ключові світові центри
51:22 Формула колективної безпеки
57:53 Якою буде Україна через 20 років?

Як реалізувати стратегію. Олександр Пастух, Ірина Поварчук, Юрій Кривошея, Вадим Шекман | СЕО клуб

Про особливості та методи ефективного впровадження стратегій у компаніях розмовляли:
— Олександр Пастух, підприємець, ментор зі стратегічного розвитку;
— Ірина Поварчук, Генеральна директорка DCH Infrastructure, членкиня CEO Club;
— Юрій Кривошея, керівний партнер, президент УКСТ «Торонто-Київ», член CEO Club;
— Вадим Шекман, CEO та акціонер «Добробут», член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/BbkZB900Spk

01:31 Що таке хороша стратегія?
07:01 Складові втілення стратегії
15:38 Помилки під час стратегування
29:07 Каскадування і делегування завдань
40:24 Як долати опір змінам?
54:12 Гнучкість у часі турбулентності
01:02:45 Важливі аспекти стратегування

Найкращі практики найму. Роман Прокофʼєв, Тетяна Карлова, Денис Голубчиков

Як вдало закрити вакансію? Як потрібно готуватися до інтерв'ю?

Дієвими практиками найму у компаніях поділилися:
— Роман Прокофʼєв, співзасновник Jooble, член CEO Club;
— Тетяна Карлова, СЕО Invogue Fashion Group, членкиня CEO Club;
— Денис Голубчиков, генеральний директор «Джонсон і Джонсон Україна» / Kenvue Ukraine, член CEO Club.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/t5vihha6UQw

01:26 Піраміда цінностей
10:33 Складові співбесіди
15:20 Підготовка до інтерв’ю
22:04 Проблеми на ринку праці
29:09 Мотивація працівників
34:16 Перспективи українського бізнесу