IT-ринок: виклики та перспективи | Розмова представників Intellias, Kitcast, Luxoft Ukraine, GlobalLogic, Innovecs

Ключові тези з панельної дискусії в CEO Club.

Віталій Седлер, CEO та співзасновник Intellias

«IT-індустрія — індустрія яка падає найменше в Україні»

▪️ На тлі повномасштабного вторгнення, падіння у IT-індустрії хоч і відбувається, та все ж значно повільніше ніж у інших сферах;

▪️Водночас, війна спонукала до глобалізації українського бізнеса та виходу українських компаній за кордон;

▪️У перспективі очікується підйом IT-бізнесу у світі, та в Україні зокрема, якщо буде відповідна безпекова ситуація;

▪️Глобальні тренди IT-сфери:

1) Використання AI для підвищення продуктивності;
2) Зміна процесу створення технічного забезпечення;
3) Web3;
4) Тренд імерсивної реальності;
5) Edge computing;
6) Квантові технології;
7) Future mobility;
😍 Кібербезпека.

♦️ Технологічний тренд в Україні — це Military-tech.

Алекс Луцький, співзасновник та CEO Innovecs

«Зараз світовий тренд: орієнтуватися не на кількість, а на якість. Якщо раніше був frontend, backend розробник, то тепер шукають fullstuck. Тому рейт не критичний, критична експертиза кандидата»

Головні виклики для українського IT-сектору:

▪️Утримання існуючих клієнтів та приведення нових;

▪️ Вивід проектів за межі України;

▪️ Балансування проектів між командами співробітників, які в Україні та за кордоном.

Олена Самборська, Managing Director, HR Operations Director Luxoft Ukraine

«Зараз в Україні можна знайти будь-якого спеціаліста»

▪️На сьогоднішній день не відбувається росту ринку праці IT-сфери — натомість є поступове падіння;

▪️Кількість відгуків на одну вакансію свідчить про те, що наразі у нас ринок «працедавця»;

▪️Із збільшенням кількості кандидатів, процес найму не став швидшим, але з'явилася змога прискіпливіше вибирати людей;

▪️Міжнародні клієнти звертаються в Україну саме за нішевими спеціалістами;

▪️Основними ризиками на ринку праці вважаються мобілізація та неможливість виїзду за кордон для чоловіків;

▪️Окремим питанням залишається енергетична сфера. Наразі розглядають три основні сценарії: тотал-блекаут, тимчасовий блекаут, тимчасовий чи тотал-блекаут у певному регіоні.

♦️ Завдання бізнесу — підготуватися до кожного з цих сценаріїв.

Єгор Бєлєнков, CEO Kitcast

«Процес планування в IT-сфері можна поділити на два світи: перший, той у якому існують всі ті самі фактори, що існують у будь-якому бізнесі; другий — це окремий світ, де існує один особливий фактор — самі технології, і швидкість зміни цих технологій»

▪️Зміни у технологічному бізнесі відбуваються дуже швидко, і для грамотного планування потрібно мати можливість відповідно реагувати на ці зміни та адаптувати свої плани;

▪️Окрім цього, у плануванні важливо враховувати методологію розробки технологічних продуктів;

▪️ Використання АІ уже веде до разючих змін у технологіях планування;

▪️Перевага АІ полягає у тому, що він генерує ідеї набагато швидше ніж це роблять люди — саме тому, його експлуатація може значно оптимізувати робочі процеси;

♦️ Завдяки особливостям штучного інтелекту, швидкість розробки технологічних продуктів буде зростати так, як ніколи до цього.

Комунікації під час кризи. Сергій Коваленко, YASNO | CEO Talks

Сергій Коваленко, генеральний директор YASNO, розповів про особливості комунікаційної стратегії в умовах війни. Розмову вела Наталя Морозова, керівна партнерка, CEO Havas Village Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ZTJE0FaaXyg

01:42 Стратегія комунікації бренду YASNO
19:28 Як комунікація впливає на бізнес-показники
22:46 Система комунікації всередині YASNO
29:32 Удосконалення співпраці з клієнтами
36:19 YASNO як love mark

Марія Золкіна. Якою має бути повоєнна архітектура безпеки | Українська візія

Марія Золкіна, голова напрямку «Регіональна безпека та дослідження конфліктів» фонду «Демократичні ініціативи» імені Ілька Кучеріва, розповіла про актуальні виклики у міжнародній системі безпеки. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/7TXACst-kqk

03:27 Фонд «Демократичні ініціативи» імені Ілька Кучеріва
14:49 Чи могла Україна уникнути війни
19:59 Сценарії російської агресії
31:03 «Росія руйнує систему міжнародної безпеки»
40:02 Безпекові інтереси світових держав
1:06:48 Не можна погоджуватися на замороження війни
1:17:39 Повоєнна обороноздатність України

Михайло Федоров. Як побудувати інноваційну країну | Українська візія

Михайло Федоров, віцепрем’єр-міністр, Міністр цифрової трансформації України, розповів про актуальні інноваційні зрушення в Україні. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/pscLzpYJuMo

01:40 Побудова системи ефективного управління
08:08 Виклики у роботі Міністерства цифрової трансформації
12:55 Пріоритетність проєктів
18:12 Трансформації для людей
24:25 Технологічне майбутнє
31:16 Цифрова держава
37:25 Військові технології в Україні
40:57 Управлінська культура
45:47 Ефективне лідерство
49:55 Рекомендація книг
50:57 «Кожен повинен обрати свій шлях»

Підсумки Давосу 2024

Валерій Пекар, Євген Глібовицький, Галина Янченко, Андрій Козін, Микола Тимощук та Андрій Горохов поділились своїми враженнями та інсайдами про Всесвітній економічний форум в Давосі. Модерувала розмову Юлія Мазана, членкиня клубу, засновниця Elements Group.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/B5NY5bC2bmU

03:37 Лейтмотив форуму
05:00 Основне українське повідомлення
12:34 Співпраця Німеччини та України
20:16 Як Україні заручитись підтримкою США?
25:45 Глобальні тренди, проблеми та виклики
31:57 Давос — це місце концентрації людей, які формують майбутнє
35:35 Як світова спільнота бачить стратегію української перемоги?
42:10 Майбутні вибори в США та ймовірне президентство Дональда Трампа
44:45 Загрози від стрімкого розвитку технологій штучного інтелекту
48:45 Світ почав усвідомлювати загрозу глобальної війни
50:35 Давос — місце перевірки українського порядку денного на конкурентну спроможність
01:04:30 Кліматичні зміни: світ має готуватись до збільшення кількості стихійних лих

Дмитро Наталуха. Архітектура економічної політики в Україні | Українська візія

Дмитро Наталуха, Народний депутат України, голова Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку, розповів про виклики в розвитку української економіки. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/nQONZV77qJY

01:23 Комітет ВРУ з питань економічного розвитку
06:24 Як українська економіка зустріла війну
18:32 Центри економічної політики
30:47 Концепція «швидкої держави»
53:41 Потреба розвитку власного ринку
01:04:23 «Без України існування західного світу неможливе»
01:13:18 Асоціації з Україною

Олександр Стародубцев. Як проводити реформи в Україні | Українська візія

Олександр Стародубцев, заступник керівника апарату Національного агентства з питань запобігання корупції, розповів про необхідність активної взаємодії держави з суспільством. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/LFnVSABqLUI

01:21 НАЗК
04:30 Корупція в Україні
14:08 Взаємодія держави з суспільством
21:54 Суб'єктність публічної служби
25:55 Реформи в Україні
32:33 Регулювання суспільних норм
37:01 Умови праці в публічному секторі
43:50 Іноземна підтримка реформ
49:51 Дискурс розбудови доброчесності
54:35 Проєкт «Ukraine Now. Візія майбутнього»
58:24 Виховання вільних громадян
01:02:40 «Потрібно не втратити людяність»
01:06:21 Залучення громадян до політики

Олексій Соболев. Як підготувати економіку до відбудови | Українська візія

Олексій Соболев, заступник Міністра економіки України, розповів про актуальні виклики економічного розвитку. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ifIYwILdogk

01:21 Міністерство економіки України
11:47 Стан розвитку української економіки
16:58 Перспективи повоєнної відбудови
32:56 План Ukraine Facility
40:58 Розвиток оборонного сектору
45:27 Взаємодія держави з бізнесом
51:09 Економічні очікування на 2024 рік
58:30 Можливість економічного дива в Україні
01:04:01 Рекомендації для бізнесу

Управління змінами. Сергій Комберянов, Lean Institute Ukraine | CEO Talks

Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine, розповів про досвід впровадження лін-мислення в компаніях України. Розмову вів Сергій Булавін, CEO AgroGeneration, голова та член наглядових рад українських компаній, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/M1v-aCPVMm4

03:01 Концепція Lean
11:39 Практичні кейси українських компаній
21:49 Методики навчання команд
25:07 «Навчання має передувати консалтингу»
34:56 Підвищення продуктивності роботи компаній
41:51 Корпоративна культура
50:46 Виклики при запровадженні Lean
55:19 Залучення лідерів компаній до змін
01:02:06 Як почати впроваджувати Lean
01:08:28 Повоєнні перспективи

Віталій Шабунін. Як боротися з політичною корупцією в Україні | Українська візія

Віталій Шабунін, громадський діяч, голова правління «Центр протидії корупції», розповів про актуальні виклики роботи в антикорупційній сфері України. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ZyXC01vnfl0

01:13 «Центр протидії корупції»
09:04 Агенти змін при владі
13:42 Організація роботи «Центру протидії корупції»
25:12 Як захиститися від тиску влади
30:26 Сценарії розвитку України
38:56 Архітектура державної влади
44:50 Вміння створювати рішення
49:27 Вплив Заходу на Україну
51:56 Правоохоронна система
53:21 Як бізнесу захищати свої інтереси
54:55 «Потрібно протриматися і дійти до кінця»

Тетяна Жданова. Як українським підприємцям бути з майбутнім?

Тетяна Жданова, маркетологиня, авторка книги «Сенс життя та його маркетинг», розробниця підходу gravitation marketing, співзасновниця стартапу Soul*Lab, на зустрічі CEO Club розповіла, як трансформувати сенси компанії в цілі, а згодом — у результати.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/5lmn8imv8dA

00:00 Що таке невизначеність?
01:19 Частина невизначеності — це реальність, яку ми не хочемо прийняти
03:12 На що можна спиратись?
07:00 Візія життя
10:38 Неусвідомлена мета життя
11:29 Що таке доля?
19:43 Як жити як аристократія?
34:37 Команда як проєкція власника
41:06 Два типи тяжіння
43:13 Висновки
57:01 Як бути з майбутнім?

Як побудувати корпоративну культуру. Андрій Чумаченко, Netpeak & Роман Прокоф’єв, Jooble | CEO Talks

Андрій Чумаченко, співзасновник та керівний партнер Digital-агенства Netpeak, поділився цікавими кейсами побудови корпоративної культури. Розмову вів Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/AcTdHWbhvBY

01:57 «Корпоративна культура — ДНК компанії»
05:34 Визначення рівня корпоративної культури
11:04 Панель управління проєктами
17:23 Керування корпоративною культурою
24:43 Цінності кандидатів на співбесідах
26:53 Носії корпоративної культури
37:50 «Робота має приносити і гроші, і задоволення»
44:01 Практичні кейси Netpeak
50:41 Ремоут-команда

На що можна спиратися підприємцю у разі виникнення невизначеності, стресових ситуацій, важких емоцій чи конфліктів в бізнесі?

Нотатки з дискусії в CEO Club з Тетяною Ждановою

▪️ Абстрактна візія: куди рухається компанія

У сучасному світі швидкість змін та непередбачуваність середовища ускладнюють планування конкретних подій у довгостроковій перспективі. Абстрактна візія зазвичай є більш гнучкою та адаптивною до змін. З нею легше пристосовуватись до нових умов, викликів чи можливостей. Це у свою чергу дозволяє бізнесу бути більш конкурентоспроможним у змінному середовищі. Водночас абстрактна візія допомагає створити загальний напрямок та визначити головні цілі, що надає відчуття мети та напряму, яке може надихати та мобілізувати команду чи співробітників. У такий спосіб, успіх не визначається тим, наскільки швидко ми досягаємо цілей, а тим, як ефективно просуваємось у межах обраного нами вектору.

▪️Пошук опори в самому собі

Перш за все, віднаходити сили в самому собі — значить бути уважним до себе та свого несвідомого. Розуміння своїх власних потреб та бажань веде до покращення рівня життя, отримання більшого задоволення від своєї справи та бачення цілісної візії майбутнього. Крім того, внутрішня опора допомагає людині зберегти психічну стійкість у стресових ситуаціях та розвивати емоційний інтелект для досягнення гармонії з собою та світом навколо.

▪️ Пошук опори в культурі компанії

Дослідження своєї корпоративної культури, цінностей та філософії — створює вектор маркетингової кампанії, а не навпаки. Засновник встановлює головний пріоритет та напрямок розвитку, що визначають загальну стратегію підприємства. Розуміння культурних аспектів є вихідним пунктом для розробки бізнес-моделі, яка послідовно визначає стратегії маркетингу. Впровадження маркетингових підходів стає ключем до успішного адаптування бізнесу на ринку, а взаємодія всіх цих компонентів є необхідною умовою для ефективного функціонування та росту підприємства. Окрім того, такий підхід буде залучати «ядрових» працівників та клієнтів, які в свою чергу будуть зацікавленні у подальшому функціонуванні підприємства. Досконале розуміння культури свого бізнесу веде до зменшення хаосу та неструктурованості, а саме:

— Мінливість трансформується у послідовну гнучкість;
— Невизначеність набуває визначеності за допомогою послідовних та правильно прийнятих рішень;
— Складність перетворюється у навігацію та зв’язки;
— Неоднозначність стає цілісністю.

Важливо пам’ятати, що бізнес починає ставати успішним, коли стає зрозумілою його природа та коли всі процеси протікають «натуральним» шляхом. Насильницькі зміни стратегій можуть вганяти у стан регресу. Саме тому обов'язково першочергово спиратись на культуру свого підприємства.

Повний матеріал за посиланням: https://www.ceoclub.com.ua/tpost/biznes-i-neviznachenist-abo-yak-buti-z-maybutnim-yakshcho-ti-pidpriiemec-v-ukrayini

Як ухвалювати групові рішення. Борис Шестопалов, HD-group, GFS GROUP та Олег Боднар, CISCO | CEO Talks

Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP, співвласник CEO Club Ukraine, поділився цікавими кейсами фасилітації прийняття групових рішень. Розмову вів Олег Боднар, CIS Region, Regional Director CISCO, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/qosfdE3ZGPo

01:35 Групове рішення
18:06 Необхідність прийняття групових рішень
35:02 Тиск відповідальності
48:01 Важливі компетенції СЕО
55:55 Ключові риси лідера

Нові геополітичні реалії та другий Саміт миру. Ілія Куса | CEO Club

У CEO Club відбулася зустріч з Ілією Кусою, українським аналітиком, спеціалістом з питань міжнародної політики та безпеки, експертом в Українському інституті майбутнього.

На зустрічі говорили про зміни у світі та ставленні до України за останній рік. Також учасники події розглядали ключові актуальні події, що відбулися у міжнародних відносинах та політиці.

Модерував розмову Сергій Мартинчук, член CEO Club, General Manager Cisco.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Uk_roLpZDNo

01:04 Саміт миру в Швейцарії
08:31 Ймовірність другого саміту
10:34 Тема миру в США та світі
15:17 Роль Китаю та Глобального Півдня
20:02 Ситуативне партнерство росії
23:25 Проблеми української дипломатії
26:16 Вплив Близького Сходу
31:00 Актуальні завдання для України
35:25 Можливості переговорного процесу
40:31 Ситуація в Ізраїлі

Де шукати нові культурні сенси та як їх донести світові так, щоб не програти війну культурно?

На закритій дискусії СEO Club своїми поглядами поділилися представники українського бізнесу, креативних індустрій, громадських організацій та культурних інституцій: Наталія Кривда, Сергій Гайдайчук, Ігор Ліскі, Ірина Горова, Валерія Гузема, Ольга Балашова, Євген Нищук, Ірина та Віктор Іванчик, а також Вадим Шекман та Максим Вітик.

Нотатки з розмови за посиланням: https://www.ceoclub.com.ua/tpost/kultura----tezh-zbroya-material-z-diskusiyi-ceo-club

Ефективність компанії: KPI, OKR, аналітика. Як працює Uklon, кейси Savvy. Дмитро Дубровський, Вʼячеслав Рудницький

Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член CEO Club Ukraine та Вʼячеслав Рудницький, CEO та партнер в Savvy L&D Solutions, обговорили методи ефективного управління цілями та поділилися успішними кейсами своїх компаній.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/vD8XKHMhI5I

01:35 Коли впроваджувати OKR
04:48 Знайомство з суттю OKR
06:58 Етапи впровадження методу управління цілями
11:14 Виклики у вимірюванні KPI
15:40 Залучення OKR у різних відділах компаній
19:18 Взаємозв’язок між OKR та KPI
25:46 Ефективність метрик
35:11 Потрібність відділу аналітики
40:55 Вирахування ефективності встановлених цілей
46:06 Практичні поради

Лідерство у бізнесі та державному секторі. Ігор Кабузенко, Сергій Сліпченко | СЕО клуб

Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, голова Ради CEO Club, та Сергій Сліпченко, експерт з управління, влади та впливу, обговорювали різницю між лідерством та менеджментом.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ETIerHz_-TQ

02:47 Новий рівень розвитку команди
05:07 Роль консультантів у розбудові команд
07:50 Навчання змін
10:35 «Люди перебудовуються через зовнішній тиск»
13:10 Архетип лідерства
19:18 Процес змін у державних компаніях
25:38 Хто такий лідер
34:19 Жовта майка лідера
39:29 «Реальність дає силу»
41:59 Різні рівні лідерства
43:54 Формування мети
46:33 Менеджерська і лідерська комунікація
50:43 Поради для лідерів
53:40 Як змінити Україну
58:06 Вплив на свідомість людей

Дора Хом’як. Як лобіювати інтереси України у США | Українська візія

Дора Хом’як, волонтерка, CEO БФ «Разом», розповіла про роль України у розвитку демократії. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Y50W2bYLiiQ

01:43 Фонд «Разом»
09:47 Світу потрібна успішна Україна
12:35 Українська діаспора у США
20:05 Як американці сприймають Україну
29:46 Лобіювання українських інтересів
37:17 Співпраця з американськими політиками
40:31 Україна в глобальному контексті
43:23 Інноваційність України
44:53 Адаптивність американських інституцій
46:56 Бачення майбутнього України
50:55 «Будьмо відкриті одні до одних»