Вакансія Виконавчого директора до благодійного фонду CEO Club (фокус на фандрейзингу)

Soborna Ukraine — міжнародний благодійний фонд, створений CEO Club Ukraine для адресування гуманітарних потреб, відновлення та розбудови України. Фонд заснований як американська некомерційна організація з реєстрацією у США та Європі.

Поки наші герої боронять Україну на фронті, нам важливо їх запевнити: навіть якщо вони не повернуться додому, ми як українське суспільство будемо підтримувати їхні родини.

Один із головних напрямків фонду — підтримка родин загиблих захисників України. Члени CEO Club з 2015 року допомагають дітям та вдовам/вдівцям із задоволенням нагальних потреб, психологічною реабілітацією та освітніми можливостями. З початком повномасштабного вторгнення підприємці прагнуть масштабувати цю підтримку відповідно до рівня втрат, що, на жаль, постійно зростає.

Ми в пошуку сильного фандрейзера, який/-а:

▪️Створить і захистить перед Радою фонду стратегію фандрейзингу на аудиторію потенційних донорів у США та Європі;
▪️Розробить позиціонування та необхідні супровідні матеріали для успішного старту фандрейзингової кампанії;
▪️Вибудує і підтримуватиме відносини з ключовими донорами;
▪️Налагодить роботу напрямку фандрейзингу і взаємодію з іншими департаментами;
▪️Залучатиме і координуватиме Раду фонду та учасників CEO Club для підсилення напрямку фандрейзингу;
▪️Поступово зросте до ролі виконавчого директора, масштабує діяльність і керуватиме роботою всього фонду.

Важливі критерії:

▪️Відмінні комунікативні навички, досвід взаємодії з топпідприємцями/ урядовцями/ лідерами думок світового рівня;
▪️Вільне володіння англійською та українською мовами;
▪️Успішний досвід фандрейзингу, запуску і керування проєктами та процесами;
▪️Зрілість, автономність у роботі.

Умови:

▪️Повна зайнятість;
▪️Віддалений або гібридний формат (Київ).

Будь ласка, надсилайте резюме, опис релевантного досвіду/відповідності вимогам та фінансові очікування на hr@ceoclub.com.ua

Тенденції докорінних змін у геополітиці та суспільній думці від Андрія Баумейстера

Переглянути відео зустрічі: https://youtu.be/jsUrAT8SRa4

▪️Суспільні зміни:

1. Трансформація епохи автентичності у профілізацію, де замість зосередження уваги на джерелах власного внутрішнього світу, особа тяжіє до вираження своєї особистості через усталені профілі.
2. Спотворення істинності громадянської думки, що стає інструментом для маніпуляцій впливом, владою та суспільними взаємодіями.
3. Втрата фіксованих значень термінів та маніпуляція словниками, які спотворюють та отруюють сенси важливих слів.
4. Спотворення історії для політичного впливу на суспільну думку та розмивання фундаментальної об’єктивності.

▪️Геополітичні зміни:

1. Поява нових хвиль політичних рухів та партій у Європі, які загрожують докорінно змінити політичний ландшафт.
2. Розмиття категорії середнього класу, що супроводжується тяжінням до нової аскези та культури споживання.
3. Розмивання кордонів між економікою та політикою, де система світу вільної торгівлі залежить від груп людей та протистояння ідеологічних і ціннісних інтересів.
4. Розвиток мудрої демократії, де співіснують різні ціннісні та ідеологічні системи, ресурс яких спрямований на розв’язання конкретних економічних та соціальних проблем.

Члени CEO Club про цьогорічний Всесвітній економічний форум

Підбірка матеріалів, де учасники спільноти розповідають про головні підсумки форуму в Давосі.

▪️Максим Корецький ділиться думками про форум в матеріалі для Huxley;

▪️Борис Шестопалов розповідає свої враження про впевненність західного світу в перемозі України;

▪️Володомир Лавренчук про практичні висновки з Давосу-2023;

▪️Наталія Морозова розповідає про ролі бізнесу у відбудові України у матеріалі Mind;

▪️Cергій Гайдайчук про власні підсумки форуму в колонці для Української Правди;

▪️Ігор Ліскі ділиться рефлексією від події в матеріалі Ліга.Бізнес.

Україна: велика інвестиційна гра. Dragon Capital, Horizon Capital, UMG Investments, UIF

Які потенційні післявоєнні сценарії для української економіки? Які галузі економіки стануть привабливими для інвесторів? Як українські інвестиційні фонди модерували свої портфелі до повномасштабної війни та від її початку?

Відео: https://youtu.be/XApknYTxoZ4

00:00 Воєнні виклики української економіки та її інвестиційний потенціал
14:48 Інвестиційні тенденції приватного капіталу. Досвід UMG Investments
31:40 Як Horizon Capital збільшив дохід інвестиційного портфеля експортних технологій за час війни
40:53 Стратегія роботи інвесторів-агностиків під час війни. Досвід Dragon Capital
48:11 Прогноз інвестиційного інтересу до українських активів після війни
01:08:32 Розвиток сектору нерухомості після закінчення війни
01:11:53 Роль IFIC у підтримці інвестиційного клімату України
01:14:14 Прогнози щодо енергетичної ситуації в Україні
01:18:57 Перспективи подальших внутрішніх міграцій в Україні
01:22:24 Розширення основного інвестиційного ринку за кордон
01:24:15 Інтерес до видобувної сфери від стратегічних інвесторів України

Моделі лідерства, які враховують виклики сучасності

З виступу Наталії Кривди, докторки філософських наук та академічної директорки програм MBA в Единбурзькій бізнес-школі, в CEO Club.

Постгероїче лідерство — це про зсув від індивіда до колективу та концентрації на взаєминах між людьми. Класичний формат: «працюєш краще — отримуєш від начальника більше, працюєш погано — покарання», — не всюди доречний. Через постійні зміни і швидкість 21-го століття лідеру треба впливати на команди, але рівно настільки, щоб вони мали можливість залишатися гнучкими.

Розрізняють 5 видів впливу на людей в бізнесі:
1. Винагорода — через надання бажаних ресурсів;
2. Примус — через загрозу покарання;
3. Законна влада — через культуру офіційних повноважень;
4. Референтно — через виклик у людини відчуттів, пов’язаних з емпатією та захопленням;
5. Експертна влада — через спеціалізовані знання.

Постгероїчні лідери орієнтуються на останні два. Така культура взаємодії в команді народжує «послідовників». Люди починають особисто поважати лідера, слідувати його прикладу, та пройматися командною філософією і культурою, стаючи більш самостійними, лояльним та адаптивними працівниками.

«Послідовники» за потреби можуть очолити інші команди всередині бізнесу та самоорганізуватися. Особливо ефективно це працює в стартап індустрії та бізнесах, пов’язаних з постійними інноваціями.

Замість висновків:
З допомогою жорсткої ієрархії можна розв’язувати тактичні задачі спринту, але щоб будувати стратегію розширення бізнесу в 21 столітті — краще використовувати концепцію постгероїчного лідерства.

Андрій Баумейстер. ChatGPT: що відрізняє людину від штучного інтелекту?

Запис зустрічі CEO Club з Андрієм Баумейстером.

Відео: https://youtu.be/bId74LRonB0

04:11 Чи дійсно машина може мати свідомість?
09:28 Що є свідомість?
11:30 Чи змінилися наші розуміння свідомості?
14:05 Які практичні наслідки просунутих версій штучного інтелекту?
21:23 Чи варто боятися розвитку штучного інтелекту?
24:15 Чим людина відрізняється від штучного інтелекту?
39:54 Чи може «штучний» інтелект бути «справжнім»?

Фінансово-економічна ситуація в світі. Ярослав Романчук, Іван Компан, Олена Білан, Ігор Кабузенко

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/OmLJb52NPB8

02:20 Несподіване банкрутство банків на Заході
17:17 Чи буде ставка ФРС знижена? Подальше зростання цін
24:50 Як ситуація на Заході повпливає на українську економіку?
34:07 Приблизний прогноз по курсу валют
50:39 Фінансування від МВФ
59:43 Чи почалося відновлення української економіки?
1:01:56 Цифрові валюти
1:08:24 Що треба робити бізнесу в контексті нових зрушень в економіці?

Добірка актуальних новин про штучний інтелект

На основі закритої зустрічі CEO Club з Ігорем Новіковим, головою SingularityU Kyiv, ексрадником Офісу Президента України

🔹Суддя використовує ChatGPT для винесення судових рішень

🔹Користувачі Reddit відкрили божевільне альтер-его ChatGPT

🔹Штучний інтелект переміг людину в повітряному бою дронів менш ніж за 90 секунд

🔹Google інвестував 300 мільйонів доларів у штучний інтелект, який зміг отримати диплом юриста

🔹Amazon вже продає тонни книг, написаних штучним інтелектом

🔹Google використовує штучний інтелект для вибору працівників, яких треба звільнити

Чого повчитись у військових? After Action Review як метод вдосконалення в дії

After Action Review (Огляд після дії) — це система швидкого аналізу боїв у армії США, яку запозичує бізнес для вдосконалення систем та процесів. Серед компаній, які вже впровадили цей метод — Shell Oil, Colgate-Palmolive, Harley-Davidson.

AAR — це відкрите обговорення фактів та причин подій, яке дозволяє зробити висновки й організувати дії, що допоможуть покращитись у майбутньому. Це не «розбір польотів» з пошуком винних, а спільне навчання на власному досвіді.

AAR дає відповіді на чотири основні питання:
🔹 Що мало статися? Яка була мета події і як визначалася її успішність?
🔹 Що відбулося насправді? Встановлюються факти, розгортається хронологія подій.
🔹 Що пройшло добре і чому? Аналізуються причини й наслідки. В центрі «що», а не «хто».
🔹 Що можна покращити і як? Формуються висновки, фіксуються дії, які покращують результати у майбутньому.

Важливі принципи у впровадженні:
— огляд проводиться одразу або в найкоротші терміни;
— більшість часу говорять члени команди, а не керівник;
— фокус обговорення — на вивчених уроках;
— в центрі уваги що і чому сталося, а не виконавці і їхні мотивації;
— головний результат — вивчені уроки та дії, які слід зробити для отримання кращих результатів у майбутньому;
— вивчені уроки передаються вищому керівництву, інтегруються в процеси та навчальні програми, таким чином стають формальними знаннями усієї організації.

Додаткові ресурси:
телеграм-канал, присвячений використанню AAR;
довідник лідера з проведення AAR у ЗСУ.

Ніколи знову 2.0. Маніфест сталого миру

Маніфест сталого миру — це візія повоєнного світу і шляхів її реалізації для досягнення відповідальності за війну та забезпечення сталого миру, розроблена для всіх українців, міжнародних партнерів та союзників у боротьбі з російською агресією. Маніфест було представлено на Мюнхенській безпековій конференції представниками українського громадянського суспільства, серед яких Ярослав Грицак, Олександра Матвійчук, Валерій Пекар, Євген Глібовицький.

Текст маніфесту українською https://sustainablepeacemanifesto.org/uk
Текст маніфесту англійською https://sustainablepeacemanifesto.org/
Відеоанонс від Ярослава Грицака https://youtu.be/eH3y1bPtbj4

Агресор повинен понести відповідальність за війну:

• Злочинці мають бути покарані: за агресію, за воєнні злочини, за злочини проти людяності, за геноцид та за розпалювання ненависті, яке й призвело до немислимої у XXI столітті війни.

• Не всі втрати можна відшкодувати, загинули сотні тисяч людей, життя мільйонів зруйноване, десятки мільйонів втратили роки життя. Але всі матеріальні збитки необхідно належно оцінити та відшкодувати, всі втрати – максимально компенсувати.

• РФ повинна зазнати статусних втрат, неприпустимо, щоб вона через міжнародні організації впливала на міжнародну політику, агресор не може бути членом Ради Безпеки ООН, основне покликання якої – гарантувати мир.

• Вихід РФ з війни в Україні має враховувати пріоритет інтересів українського суспільства та повагу до суверенітету та територіальної цілісності України; юридичні акти, вчинені на окупованих територіях, є нікчемними.

Україна має право не лише вимагати правосуддя за вчинені росіянами злочини, а також отримати чіткі гарантії сталого миру в майбутньому:

• Базовими передумовами сталого миру є набуття Україною членства в Європейському Союзі та НАТО.

• Західні суспільства мають позбутися століттями плеканих Росією стереотипів про російську велич, які потурали її імперській агресії та її колоніальній політиці щодо сусідніх країн.

• Росія повинна привести свій конституційний лад, суспільний устрій та політику до сучасних норм. Розвінчання концепції «русского міра» створить умови для подальшої трансформації суспільної свідомості для деколонізації країни.

• Процес «дерашизації» мусить початись від подолання імперської історичної пам’яті, тобто відмови РФ від ідей історичної виключності Росії як окремої цивілізації, зверхності та територіальних претензій до сусідніх країн.

• Світова спільнота має вимагати демілітаризації та денуклеаризації РФ для зменшення ризиків майбутньої агресії.

• Відмова від російських енергоносіїв позбавить РФ можливості застосувати їх як зброю, а з іншого боку, прискорить перехід на зелену енергетику.

Павло Клімкін: «Якщо Ізраїль це проєкт ХХ ст., то Україна — ХХІ ст.» | Українська візія

Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ України 2014-2019 рр., у розмові з Сергієм Гайдайчуком, засновником та президентом CEO Club розповів як цінність свободи має стати підґрунтям для розвитку України майбутнього.

Дипломат поділився власною думкою щодо:
— важливості діалогу та взаємодії у форматі «держава-бізнес-громадськість»;
— ролі довіри у побудові нового суспільства;
— згубності пострадянського мислення у процесі творення держави.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/rfOhaAPe2go

02:35 Зміна фокусів українців
08:40 Унікальність українців та їхніх цінностей
15:20 Як Україні зберегти світове лідерство
31:05 Образ України у новому ХХІ ст.
47:15 Історичний момент України для розбудови держави власними силами
56:50 Ключові міжнародні партнери України у майбутньому
01:01:05 Інтелект — драйвер українського розвитку

Вячеслав Климов. Підприємець та держава: яким має бути вплив бізнесу | Українська візія

Вячеслав Климов, співзасновник «Нова Пошта», у розмові з Сергієм Гайдайчуком, засновником та президентом CEO Club, розповів яку відповідальність має брати український бізнес у відновленні України.

У проєкті СЕО Club «Діалоги про майбутнє» дискусія з підприємцем розгорнулась щодо питань:
— ролі бізнес-спільнот у відносинах між державою та суспільством;
— відповідальності підприємця;
— загрози протекціонізму економіки з боку держави;
— мультикультурності України як її головної переваги.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/nWLyTj0hzAY

00:00 Бізнес-спільноти як екосистема відповідальності
05:47 Підприємництво — це творчість
24:55 Влада як найманий менеджер для суспільства
39:30 «Конкуренція зі світовими компаніями має не лякати, а мотивувати локальний бізнес»
48:30 Чому зменшення ролі держави призведе до збільшення добробуту
53:10 Толерантність як головна риса мультикультурного українського суспільства
01:00:45 «Більший ризик розкриває більші можливості»

Валерій Пекар. Як передбачати та проєктувати майбутнє | Українська візія

Валерій Пекар, підприємець, громадський діяч, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи, у розмові з Сергієм Гайдайчуком, засновником та президентом CEO Club, розповів як побудувати комплексне бачення майбутнього України, позбувшись залишків патерналізму.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Ihe_0hTzpm8

00:00 Перемога України як новий щабель розвитку
06:30 Передбачення та проєктування майбутнього як основа формування української візії
17:20 Комплексне бачення майбутнього України: демографія, економіка, безпека, верховенство права
27:45 Як ідеям захоплювати маси
40:58 «Створення стратегії зростання невіддільне від суб’єкта її виконання»
51:13 Де існують національна ідея та питомі цінності українців
55:47 Як війна змінила українську свідомість
01:03:03 Чим шкодять залишки постколоніального мислення
01:07:13 «Україна — місце народження нових сенсів»

Сергій Пролеєв. Старі еліти проти нового суспільства | Українська візія

Сергій Пролеєв, доктор філософських наук, професор КНУ імені Тараса Шевченка, у розмові з Сергієм Гайдайчуком, засновником та президентом CEO Club, розповів як в українському суспільстві формуються інтелектуальні еліти, готові брати відповідальність за загальне благо.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/1deJ31dQsnY

00:00 Для кого працює філософія
08:05 Україна у філософських сенсах та історичному контексті
12:12 Свідомість та призма сенсів українського суспільства
19:35 Соціальна битва українського суспільства за суб’єктність
25:13 Хто такі еліти?
44:00 Як відбувається сучасна демократизація України
53:55 Роль особистості в історії: досвід війни та ефективний спротив
01:02:08 Історичний внесок України для світу

Реінтеграція ветеранів у суспільство

Про проблеми законодавчого регулювання, основні потреби та виклики щодо механізмів реінтеграції українських ветеранів у суспільство на панельній дискусії CEO Club розповіли:
— Тетяна Бережна, заступниця Міністра економіки України;
— Оксана Коляда, керівниця проєкту «Простір можливостей», ексміністерка у справах ветеранів, тимчасово окупованих територій та внутрішньо переміщених осіб України;
— Анатолій Остапенко, голова підкомітету з питань соціального захисту прав ветеранів Комітету Верховної Ради України з питань соціальної політики та захисту прав ветеранів;
— Тарас Ковалик, керівник Ветеранського відділу Фонду «Повернись живим».

Модерував розмову Сергій Позняк, голова Асоціації підприємців-ветеранів АТО, власник та генеральний директор групи компаній FGK Financial, член CEO Club.

Відео: https://youtu.be/6bDy1IaN3p8

00:00 Поточні проблеми реінтеграції українських ветеранів
05:57 Застарілість реінтеграційної політики на центральному та місцевому рівнях
21:45 Програма підтримки ветеранського підприємництва від Міністерства економіки України
39:45 Законодавчі ініціативи щодо удосконалення ветеранських програм
55:00 «Ігри нескорених»: соціальна реінтеграція ветеранів через спорт
01:04:30 Як цивільним підготуватися до повернення ветеранів з фронту
01:09:28 Вплив великої кількості учасників бойових дій на економіку України
01:13:04 Ветеранське підприємництво: стан змін та перспективи законодавчого регулювання
01:21:10 Психоедукація суспільства для повернення ветеранів після війни

Ігор Ліскі. Хто такий новий український підприємець | Українська візія

Ігор Ліскі, Голова наглядової ради групи компаній «Ефективні інвестиції», співзасновник Українського інституту майбутнього, розповів як на зміну олігархам приходять нові підприємці, обираючи рольові моделі меценатів. Дискусію вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/XWPWOoh49vI

00:00 «Українська Візія» — кристалізатор ідеї нової України
03:05 Підприємець-громадянин — рушійна сила нової України
13:20 Як побороти стереотип про підприємців-злочинців
22:00 Чому підприємці не мають бути остронь розвитку держави
27:45 Україна — країна можливостей, частина світової архітектури безпеки
39:30 Модернізація та переосмислення, замість відбудови
45:25 Нова українська еліта — лідери, об’єднані довірою
55:47 Україна — драйвер європейського розвитку

Євген Глібовицький. Як подолати невизначеність | Українська візія

Євген Глібовицький, експерт із довготермінових стратегій, лектор УКУ та Києво-Могилянської бізнес-школи, як Україна долає невизначеність майбутнього на шляху до перемоги над імперією. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/rbfWoemdyMg

00:00 «Українська Візія» — пошук консенсусу щодо майбутнього
02:05 Служіння та лідерство у характері інтелектуалів
13:00 Міжнародні аналітичні центри: експертиза та вплив на якість життя
22:47 Еволюція українського соціуму від здобуття незалежності
34:10 Перемога України: відновлення власних кордонів та деконструкція імперіалізму
39:12 Цінність України для ЄС: оновлення концептів та розширення культурних рамок
46:40 Виклики майбутнього для України
56:59 «Євроінтеграція України має бути повільною, аби осмислено увійти в історію»
01:05:39 Україна в технологічному світі майбутнього

Тренди в менеджменті. Михайло Крікунов

Про зміну підходів в управлінні та сучасні тренди менеджменту на зустрічі СЕО Club розповів Михайло Крікунов, PhD, декан Київської бізнес-школи та маркетолог (Chartered Institute of Marketing, UK).

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/xf0E5visK8w

00:00 Теорії менеджменту: еволюція та здобутки кожної хвилі
12:30 Сучасні виклики для СЕО
23:14 Швидкі та невідворотні зміни: трансформація майндсету, структури організацій, людського капіталу
33:13 Прискорена діджиталізація: відсутність досвіду впровадження і проблеми адаптивності співробітників
42:15 Гібридні команди: правила взаємодії та організації
50:56 Менеджерські навички майбутнього
56:35 Змагання за співробітників: розвиток та утримання талантів
01:02:47 Поточні міжнародні тренди менеджменту
01:16:45 Тренди в HR
01:22:27 Менеджмент турботи

Віктор Галасюк. Рецепт економічного дива | Українська візія

Віктор Галасюк, Президент Української асоціації Римського клубу, громадський діяч, доктор економічних наук, розповів як Україні існуючі ресурси використати для економічних інновацій. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/zkW8m4O0csk

02:35 Як конструювати та створювати майбутнє
04:46 Створення економічного дива: зміна спеціалізації та подолання сировинної моделі економіки
08:45 Виклики для української економіки: удосконалення, замість відновлення
22:39 Економічна спеціалізація країни: як природну перевагу перетворити на інноваційний розвиток
31:53 Спільна гра держави та бізнесу для створення економічного дива
39:18 Перезаснування держави еволюційним підходом
46:00 Трансформація податкової системи за допомогою економічної інженерії
55:30 Як бізнес стати співархітектором розвитку економіки

Сергій Корсунський. Чи можлива японська модель економіки в Україні? | Українська візія

Сергій Корсунський, Надзвичайний і повноважний посол України в Японії, розповів як організувати цілісну концепцію розвитку України в світі. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/4mhI7Ih9cL8

02:19 Модель майбутнього: міжнародний досвід та його адаптація через призму власного світогляду
06:22 Межа між реальністю та мрією
11:17 Українська ментальність: якості що пришвидшують та сповільнюють розвиток
17:30 Проєкт відбудови Японії: зміна фундаменту системи та збереження історичної ідентичності
31:25 Японська довіра між урядом та виборцями
44:05 Японське економічне диво: особистий успіх та успіх компанії
59:41 Південно-Східна Азія та Україна: перспективи геополітичного та бізнесового партнерства
01:13:55 Програма розвитку України: глобальні та внутрішні зміни
01:19:18 «Для розвитку необхідне розуміння єдиної долі, що іншої країни нам ніхто не створить»

Сергій Гайдай. Як перетворити Україну на першу діджиталізовану демократію? | Українська візія

Сергій Гайдай, політтехнолог, директор зі стратегічного планування соціально інжинірингового агентства Гайдай.Ком, розповів якого лідера потребуватиме нова Україна. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/PsKMpUFsV8c

01:33 Основа для планування та створення майбутнього
10:10 Необхідні зміни у політичній культурі
23:02 Децентралізація та влада громад як основа демократії
32:40 Роль України на міжнародній арені
45:37 Світова війна за демократію і свободу
52:50 Лідер нової України