Сергій Корсунський. Україна — Японія: геополітика та бізнес

На зустрічі CEO Club Сергій Корсунський, Надзвичайний та Повноважний Посол України в Японії, розкрив економічну складову міжнародної комунікації України та Японії з точки зору можливостей для імпорту, торгівлі та відкриття бізнесу.

Відео: https://youtu.be/H4FPKO0y2DM

00:00 Сучасна геополітика Японії
05:48 Як Японія підтримує Україну у боротьбі проти рф
26:15 Геополтичні інтереси країн Південно-Східної Азії: Індія, Китай, Тайвань, М'янма, В'єтнам, Індонезія, Малайзія
49:25 Як Австралія та Нова Зеландія підтримують Україну у війні
50:30 Саміт Шанхайської організації співробітництва (ШОС) у Самарканді
55:49 Чи можливий початок війни Китаю з Заходом

Андрій Баумейстер. Майбутнє світу

Про тенденції докорінних змін у політиці, суспільній думці та глобальній економіці розповів Андрій Баумейстер, доктор філософських наук, публічний інтелектуал, на зустрічі CEO Club.

Відео: https://youtu.be/jsUrAT8SRa4

00:00 Зміни в людському мисленні на зламі світу
04:47 Втрата об’єктивності в трансформації спільноти
07:43 Спотворення основоположних понять та втрата фіксованих значень
13:43 Історія в ренесансі інтерпретацій
16:31 Зміна природи політики
17:55 Розмивання категорії середнього класу
26:06 Міжнародна економіка в політичному протистоянні
31:30 Китайський шлях до мудрої демократії

Проблема зради та перемоги в українському суспільстві. Володимир Єрмоленко

Про трансформацію та особливості суспільної думки українців під час війни розповів Володимир Єрмоленко, інтелектуал, філософ, письменник, редактор UkraineWorld та автор англомовного подкасту Explaining Ukraine, на зустрічі СЕО Club.

Відео: https://youtu.be/eCTYBx0cV7g

00:00 Відчуття індивідуальності в спільноті
01:45 Баланс здорового суспільства в компромісах
11:10 Як уникнути боротьби всередині українського суспільства
14:40 Відчуття провини як ризик для розколу суспільства
19:20 Баланс між гідністю та месіонізмом

Проєкт податкової системи 10-10-10 від Українського інституту майбутнього

На зустрічі CEO Club Анатолій Амелін, співзасновник та директор економічних програм Українського Інституту майбутнього, представив концепцію нового податкового кодексу, яка хоча і має схожості з податковою реформою Офісу Президента у цифрах, проте є суттєво відмінною за ставками та базою оподаткувань.

Концепція 10-10-10 у новому податковому кодексі, запропонованому Українським інститутом майбутнього, передбачає:

▪️ 10% податку на виведений капітал (ПнВК), замість існуючих 18% податку на прибуток (ПНП).
▪️ 10% податку роздрібного продажу (ПРП), замість існуючих 20% податку на додану вартість (ПДВ), який створює непотрібні перевірки та ризики корупційних відкатів.
▪️ 10% податку на доходи фізичних осіб (ПДФО), замість існуючих 18%.

Додатковими інструментами податкової реформи за концепцією Українського інституту майбутнього також є:

▪️ ліквідація ЄСВ, військового збору та інших дрібних податків, як туристичний збір чи збір за паркування;
▪️ включення до ПДФО соціальних зобов’язань, що передбачувано мінімізує виплати в конвертах, так як податок на зарплати буде знижений;
▪️ брутизація зарплат;
▪️ скасування ренти на видобуток нафти та газу з нових свердловин у перші 5 років, тобто до моменту досягнення енергетичної незалежності;
▪️ спрощення правил акцизу для легальних виробників та продавців, що сприятиме мінімізації контролю, так як будуть застосовані непрямі його методи.
▪️ синхронізація ставок митних зборів у товарних групах, що передбачає створення однієї ставки для всієї товарної групи, що дозволить ліквідувати схеми зі зменшення імпортного мита на товари в рамках однієї товарної групи;
▪️ модифікування спрощеної системи оподаткування з 4 груп до 2, де:
— 1 група — мікробізнес, який замість податку сплачує фіксовану суму патенту,
— 2 група — решта бізнесу, яка сплачує лише податок із роздрібного продажу (оборот до 1000 мінімальних зарплат + 200 мінімальних зарплат за кожного найманого працівника)

Відео зустрічі: https://youtu.be/slS0UPAxRpk

Андрій Баумейстер. Пошук опори в мінливому світі

Де знайти власне місце у сучасній мінливості? Як зрозуміти обсяг власного світу та його зв’язок із зовнішньою реальністю? В чому шукати духовну опору, щоб впоратись з невизначеністю сучасності?

Про пошук власної суб’єктності у сучасному світі змін на зустрічі СЕО Club розповів Андрій Баумейстер, доктор філософських наук, публічний інтелектуал.

Відео: https://youtu.be/9V-EGPKKXzM

00:00 Що означає займати місце в світі
07:38 Як зрозуміти та поглибити кордони власного світу
17:12 Де знайти власну опору в сучасній мінливості
24:11 Особиста незалежність та суб’єктність у світі
32:40 Свобода, гідність, незалежність — цінності, що мають нести українці

Ярослав Грицак. Україна: шлях від народу до нації

Перша лекція Ярослава Грицака, доктора історичних наук, професора Українського католицького університету, з циклу зустрічей у СЕО Club, присвячена походженню та еволюції розуміння назви «Україна». Історик розповів про те, як українська історична традиція вплинула на нашу модерність та який лейтмотив усього шляху становлення української нації.

Відео: https://youtu.be/cnwgq2EmR_c

Тенденції на ринку праці України: дослідження EY. Ольга Горбановська

Як змінюється демографічна ситуація в Україні в умовах повномасштабної війни? Що відбувається з розвитком макроекономіки та як вона впливає на тенденції в затребуваності певних професій? Які заходи вживає бізнес під час війни для утримання працівників? Ольга Горбановська на зустрічі СЕО Club презентувала квартальний звіт EY щодо трансформації ринку праці України під час повномасштабної війни.

Відео: https://youtu.be/DUwrLIO5LFo

01:40 Глобальний контекст тенденцій в HR
12:32 Демографія та макроекономіка України під час війни
24:30 Заходи, що вживають компанії під час повномасштабної війни на території України
29:08 Зміни очікування співробітників від роботодавців України
35:44 Антикризові заходи в умовах повномасштабної війни для бізнесу

Ярослав Грицак. Русь-Україна: між цивілізованим та варварським світом

Звідки походить назва Київська Русь та кого вважати її законним спадкоємцем? Як розвивалась культура та побут русичів? В який момент з’явилася росія та почалось її окремішнє формування?

Відео: https://youtu.be/5d2T5JKQEog

00:00 Актуальність розуміння історії Русі
02:15 Русь: справжня назва держави та її походження
14:40 Державницьке становлення Русі
23:34 Християнство як рушійна сила для державотворення
34:33 Розпад Руської держави
40:20 Культура та освіта Русі
56:46 Політична та культурна спадщина Русі

Ярослав Грицак. Козацька Україна: міфи та історична правда

Яка роль козацької історії у формуванні української нації? Як козаки ставали українцями? Що було основною козацькою місією та ідеологією? Як розвиток козацтва вплинув на формування сучасного українського демократичного суспільства?

Відео: https://youtu.be/Zdu0pfu6yyk

00:00 Козаки як центральний символ української ідентичності
01:40 Козак — походження назви
07:55 Походження козаків
23:30 Православ’я як основа козацької ідеології
45:11 Козацька держава: причини виникнення та основа української політичної традиції

Ярослав Грицак. Як народжувалась українська нація

Чому ХІХ ст. називаємо «довгим»? Що розуміємо під поняттям «нація»? Які фактори впливали на формування модерної української нації? Чи політика імперій відобразилася на розвитку національної культури? Якими особливостями вирізнялося українське національне відродження у ХІХ ст. і як воно вплинуло на наше сьогодення?

Відео: https://youtu.be/vPpKkZQsAgk

00:00 Століття змін для формування нації та постання нової України
07:13 Геополітичні зміни ХІХ століття
15:53 Поява націоналізму як рушійна сила формування нової України
19:35 Національне відродження: ознаки та етапи реалізації
29:05 Український національний рух в Австрійській та Російській імперіях
40:00 Масова трудова міграція українців наприкінці XIX ст.
47:00 Чому український рух програв модернізацію
01:00:30 Як успішно модернізувати державу

Ярослав Грицак. Україна у вогні воєн та революцій

Що означає концепція 30-літньої війни в українській історії? Якою була участь України в Першій світовій війні? Як досвід Української революції 1917-1921 рр. вплинув на українську національну ідею? Чому Голодомор 1932-33 років є геноцидом українського народу? Якою є природа Другої світової війни?

Відео: https://youtu.be/gjQ2fFycV1M

00:00 Тридцятилітня війна в українській історії та поява української нації як твердої реальності
08:20 Перетворення селян у молоду українську націю під впливом війни
31:02 Український рух та Ленін у більшовицькій революції
38:36 Селянський рух Нестора Махна у боротьбі проти більшовизму
46:58 Колективізація, індустріалізація та культурна революція Сталіна у боротьбі проти України
52:05 Голодомор як геноцид українського народу та нації
57:52 Українське геополітичне питання в центрі світових воєн
01:10:02 Постання незалежної України

Повномасштабна війна перевернула традиційні підходи до менеджменту та змусила українських підприємців розробляти власні методи антикризового управління бізнесом.

Підбірка відео з бази знань CEO Club про роботу українського бізнесу в умовах війни, тактики антикризового менеджменту та самовдосконалення лідера:

▪️ Бізнес в умовах війни: окуповані заводи, хліб для ЗСУ та ракетні удари в будинок
https://youtu.be/J6EiSgF7aKo

▪️ «Корупція повертається на довоєнний рівень». Бізнес в умовах війни
https://youtu.be/81ZWxYaD3wM

▪️ Трансформація лідера під час війни. Вітаутас Бучюнас
https://youtu.be/q_Aqhh_7AKs

▪️ Прийняття управлінських рішень під час війни. Юлія Плієва
https://youtu.be/GEI9260MhRk

▪️ Антрикризове управління. Ольга Устинова, Олександр Писарук, Юрій Сорочинський, Петро Чернишов
https://youtu.be/TztEIVWg90c

Вакансія Виконавчого директора до благодійного фонду CEO Club (фокус на фандрейзингу)

Soborna Ukraine — міжнародний благодійний фонд, створений CEO Club Ukraine для адресування гуманітарних потреб, відновлення та розбудови України. Фонд заснований як американська некомерційна організація з реєстрацією у США та Європі.

Поки наші герої боронять Україну на фронті, нам важливо їх запевнити: навіть якщо вони не повернуться додому, ми як українське суспільство будемо підтримувати їхні родини.

Один із головних напрямків фонду — підтримка родин загиблих захисників України. Члени CEO Club з 2015 року допомагають дітям та вдовам/вдівцям із задоволенням нагальних потреб, психологічною реабілітацією та освітніми можливостями. З початком повномасштабного вторгнення підприємці прагнуть масштабувати цю підтримку відповідно до рівня втрат, що, на жаль, постійно зростає.

Ми в пошуку сильного фандрейзера, який/-а:

▪️Створить і захистить перед Радою фонду стратегію фандрейзингу на аудиторію потенційних донорів у США та Європі;
▪️Розробить позиціонування та необхідні супровідні матеріали для успішного старту фандрейзингової кампанії;
▪️Вибудує і підтримуватиме відносини з ключовими донорами;
▪️Налагодить роботу напрямку фандрейзингу і взаємодію з іншими департаментами;
▪️Залучатиме і координуватиме Раду фонду та учасників CEO Club для підсилення напрямку фандрейзингу;
▪️Поступово зросте до ролі виконавчого директора, масштабує діяльність і керуватиме роботою всього фонду.

Важливі критерії:

▪️Відмінні комунікативні навички, досвід взаємодії з топпідприємцями/ урядовцями/ лідерами думок світового рівня;
▪️Вільне володіння англійською та українською мовами;
▪️Успішний досвід фандрейзингу, запуску і керування проєктами та процесами;
▪️Зрілість, автономність у роботі.

Умови:

▪️Повна зайнятість;
▪️Віддалений або гібридний формат (Київ).

Будь ласка, надсилайте резюме, опис релевантного досвіду/відповідності вимогам та фінансові очікування на hr@ceoclub.com.ua

Тенденції докорінних змін у геополітиці та суспільній думці від Андрія Баумейстера

Переглянути відео зустрічі: https://youtu.be/jsUrAT8SRa4

▪️Суспільні зміни:

1. Трансформація епохи автентичності у профілізацію, де замість зосередження уваги на джерелах власного внутрішнього світу, особа тяжіє до вираження своєї особистості через усталені профілі.
2. Спотворення істинності громадянської думки, що стає інструментом для маніпуляцій впливом, владою та суспільними взаємодіями.
3. Втрата фіксованих значень термінів та маніпуляція словниками, які спотворюють та отруюють сенси важливих слів.
4. Спотворення історії для політичного впливу на суспільну думку та розмивання фундаментальної об’єктивності.

▪️Геополітичні зміни:

1. Поява нових хвиль політичних рухів та партій у Європі, які загрожують докорінно змінити політичний ландшафт.
2. Розмиття категорії середнього класу, що супроводжується тяжінням до нової аскези та культури споживання.
3. Розмивання кордонів між економікою та політикою, де система світу вільної торгівлі залежить від груп людей та протистояння ідеологічних і ціннісних інтересів.
4. Розвиток мудрої демократії, де співіснують різні ціннісні та ідеологічні системи, ресурс яких спрямований на розв’язання конкретних економічних та соціальних проблем.

Члени CEO Club про цьогорічний Всесвітній економічний форум

Підбірка матеріалів, де учасники спільноти розповідають про головні підсумки форуму в Давосі.

▪️Максим Корецький ділиться думками про форум в матеріалі для Huxley;

▪️Борис Шестопалов розповідає свої враження про впевненність західного світу в перемозі України;

▪️Володомир Лавренчук про практичні висновки з Давосу-2023;

▪️Наталія Морозова розповідає про ролі бізнесу у відбудові України у матеріалі Mind;

▪️Cергій Гайдайчук про власні підсумки форуму в колонці для Української Правди;

▪️Ігор Ліскі ділиться рефлексією від події в матеріалі Ліга.Бізнес.

Україна: велика інвестиційна гра. Dragon Capital, Horizon Capital, UMG Investments, UIF

Які потенційні післявоєнні сценарії для української економіки? Які галузі економіки стануть привабливими для інвесторів? Як українські інвестиційні фонди модерували свої портфелі до повномасштабної війни та від її початку?

Відео: https://youtu.be/XApknYTxoZ4

00:00 Воєнні виклики української економіки та її інвестиційний потенціал
14:48 Інвестиційні тенденції приватного капіталу. Досвід UMG Investments
31:40 Як Horizon Capital збільшив дохід інвестиційного портфеля експортних технологій за час війни
40:53 Стратегія роботи інвесторів-агностиків під час війни. Досвід Dragon Capital
48:11 Прогноз інвестиційного інтересу до українських активів після війни
01:08:32 Розвиток сектору нерухомості після закінчення війни
01:11:53 Роль IFIC у підтримці інвестиційного клімату України
01:14:14 Прогнози щодо енергетичної ситуації в Україні
01:18:57 Перспективи подальших внутрішніх міграцій в Україні
01:22:24 Розширення основного інвестиційного ринку за кордон
01:24:15 Інтерес до видобувної сфери від стратегічних інвесторів України

Моделі лідерства, які враховують виклики сучасності

З виступу Наталії Кривди, докторки філософських наук та академічної директорки програм MBA в Единбурзькій бізнес-школі, в CEO Club.

Постгероїче лідерство — це про зсув від індивіда до колективу та концентрації на взаєминах між людьми. Класичний формат: «працюєш краще — отримуєш від начальника більше, працюєш погано — покарання», — не всюди доречний. Через постійні зміни і швидкість 21-го століття лідеру треба впливати на команди, але рівно настільки, щоб вони мали можливість залишатися гнучкими.

Розрізняють 5 видів впливу на людей в бізнесі:
1. Винагорода — через надання бажаних ресурсів;
2. Примус — через загрозу покарання;
3. Законна влада — через культуру офіційних повноважень;
4. Референтно — через виклик у людини відчуттів, пов’язаних з емпатією та захопленням;
5. Експертна влада — через спеціалізовані знання.

Постгероїчні лідери орієнтуються на останні два. Така культура взаємодії в команді народжує «послідовників». Люди починають особисто поважати лідера, слідувати його прикладу, та пройматися командною філософією і культурою, стаючи більш самостійними, лояльним та адаптивними працівниками.

«Послідовники» за потреби можуть очолити інші команди всередині бізнесу та самоорганізуватися. Особливо ефективно це працює в стартап індустрії та бізнесах, пов’язаних з постійними інноваціями.

Замість висновків:
З допомогою жорсткої ієрархії можна розв’язувати тактичні задачі спринту, але щоб будувати стратегію розширення бізнесу в 21 столітті — краще використовувати концепцію постгероїчного лідерства.

Андрій Баумейстер. ChatGPT: що відрізняє людину від штучного інтелекту?

Запис зустрічі CEO Club з Андрієм Баумейстером.

Відео: https://youtu.be/bId74LRonB0

04:11 Чи дійсно машина може мати свідомість?
09:28 Що є свідомість?
11:30 Чи змінилися наші розуміння свідомості?
14:05 Які практичні наслідки просунутих версій штучного інтелекту?
21:23 Чи варто боятися розвитку штучного інтелекту?
24:15 Чим людина відрізняється від штучного інтелекту?
39:54 Чи може «штучний» інтелект бути «справжнім»?

Фінансово-економічна ситуація в світі. Ярослав Романчук, Іван Компан, Олена Білан, Ігор Кабузенко

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/OmLJb52NPB8

02:20 Несподіване банкрутство банків на Заході
17:17 Чи буде ставка ФРС знижена? Подальше зростання цін
24:50 Як ситуація на Заході повпливає на українську економіку?
34:07 Приблизний прогноз по курсу валют
50:39 Фінансування від МВФ
59:43 Чи почалося відновлення української економіки?
1:01:56 Цифрові валюти
1:08:24 Що треба робити бізнесу в контексті нових зрушень в економіці?

Добірка актуальних новин про штучний інтелект

На основі закритої зустрічі CEO Club з Ігорем Новіковим, головою SingularityU Kyiv, ексрадником Офісу Президента України

🔹Суддя використовує ChatGPT для винесення судових рішень

🔹Користувачі Reddit відкрили божевільне альтер-его ChatGPT

🔹Штучний інтелект переміг людину в повітряному бою дронів менш ніж за 90 секунд

🔹Google інвестував 300 мільйонів доларів у штучний інтелект, який зміг отримати диплом юриста

🔹Amazon вже продає тонни книг, написаних штучним інтелектом

🔹Google використовує штучний інтелект для вибору працівників, яких треба звільнити

Чого повчитись у військових? After Action Review як метод вдосконалення в дії

After Action Review (Огляд після дії) — це система швидкого аналізу боїв у армії США, яку запозичує бізнес для вдосконалення систем та процесів. Серед компаній, які вже впровадили цей метод — Shell Oil, Colgate-Palmolive, Harley-Davidson.

AAR — це відкрите обговорення фактів та причин подій, яке дозволяє зробити висновки й організувати дії, що допоможуть покращитись у майбутньому. Це не «розбір польотів» з пошуком винних, а спільне навчання на власному досвіді.

AAR дає відповіді на чотири основні питання:
🔹 Що мало статися? Яка була мета події і як визначалася її успішність?
🔹 Що відбулося насправді? Встановлюються факти, розгортається хронологія подій.
🔹 Що пройшло добре і чому? Аналізуються причини й наслідки. В центрі «що», а не «хто».
🔹 Що можна покращити і як? Формуються висновки, фіксуються дії, які покращують результати у майбутньому.

Важливі принципи у впровадженні:
— огляд проводиться одразу або в найкоротші терміни;
— більшість часу говорять члени команди, а не керівник;
— фокус обговорення — на вивчених уроках;
— в центрі уваги що і чому сталося, а не виконавці і їхні мотивації;
— головний результат — вивчені уроки та дії, які слід зробити для отримання кращих результатів у майбутньому;
— вивчені уроки передаються вищому керівництву, інтегруються в процеси та навчальні програми, таким чином стають формальними знаннями усієї організації.

Додаткові ресурси:
телеграм-канал, присвячений використанню AAR;
довідник лідера з проведення AAR у ЗСУ.