Garbage can model

Джерело: Decision-making and problem solving skills, Project Management Institute.

Модель «сміттєвого бака» або модель адміністративної рутини — це альтернативний метод прийняття та виконання рішень у компанії в умовах волатильності й особливої невизначеності. Автори моделі назвали такі умови «організаційною анархією», яка характеризується трьома ознаками:

▪️ нечіткі цілі компанії, що формулюються не заздалегідь, а безпосередньо у процесі діяльності. Очевидно, що відсутність чітко сформульованих цілей слугує сильним обмеженням для прийняття оптимальних рішень;

▪️ організація має «незрозумілу технологію» і працює не завдяки ясному розумінню того, що вона робить, а шляхом спроб і помилок. Тому багато явищ і процесів, які відбуваються всередині організації, часто не зрозумілі працівникам;

▪️ перемінний склад учасників, люди у команді постійно змінюються.

У моделі «сміттєвого бака» прийняття рішень ґрунтується на 4 складових, які циркулюють у «баку» й хаотично взаємодіють одна з одною:

1. Існуючі проблеми.
2. Потенційні рішення.
3. Учасники, що приймають рішення.
4. Сприятливі можливості вибору.

У певному сенсі організація є великим сміттєвим баком, у якому всі складові змішуються між собою. Якщо проблема, рішення й учасник випадково поєднуються в одній точці, то проблема може бути врегульована; але якщо рішення не відповідає даній проблемі, проблема може залишитися невирішеною. Таким чином, є проблеми, що не вирішуються, і є рішення, які не спрацьовують. Ситуація може бути настільки складною, що рішення, проблеми й результати абсолютно незалежні один від одного.

24 лютого 2022 року Російська Федерація розпочала повномасштабну війну проти України. З першого дня війни члени CEO Club Ukraine об’єдналися для підтримки захисту України та вже направили понад 17 млн грн власних коштів на потреби армії.

Наразі створено координаційні комітети з розв'язання найголовніших проблем постачання та забезпечення українських військових. Комітети перебувають на прямому зв’язку з ЗСУ, територіальною обороною та військовими шпиталями для надання швидкої й затребуваної допомоги на місцях.

CEO Club розпочинає фандрейзингову кампанію та закликає всіх українських підприємців і громадян, українців за кордоном і друзів України зробити благодійний внесок та поширити інформацію!

Деталі кампанії (доступний автоматичний переклад понад 20 мовами): https://saveukraine.ceoclub.com.ua.

Посилання для донатів, діє також для міжнародних переказів:
https://www.liqpay.ua/ru/checkout/card/i4481365256.

Для переказів у грн:
РЕКВІЗИТИ РАХУНКУ №UA463226690000026004301208759 (UAH)
Код отримувача: 44300932
Отримувач платежу: БЛАГОДІЙНА ОРГАНІЗАЦІЯ "БЛАГОДІЙНИЙ ФОНД "ЗРОСТАЙ В РОДИНІ"(БО "БФ" ЗРОСТАЙ В РОДИНІ")
Банк: Головне управління по м.Києву та Київській області АТ "Ощадбанк"
МФО банку: 322669

Для переказів у криптовалютах:
Tether (USDT) TRC20 -
TSt4drVK6MZNLezEgWDxxdBxBTjb4AG7Ua
Tether (USDT) ERC20 - 0xBbbE18C51DF16C939Ca59e017b40781a97765532
Bitcoin - 3NEHrX1uMWAjbeeMYyfnaztFhjyyGcLTqf
Ethereum - 0xec8c402de49d35d2b13e359e6889c312bb4c06f1

Корисний аналітичний матеріал щодо подій з акцентом на економічну ситуацію для міжнародних партнерів.

Опитування щодо потреб бізнесу

Окремі підприємці разом з міжнародними донорами та фондами готують пропозиції для плану відновлення економіки після війни. Для того, щоб держава краще розуміла нагальні та майбутні потреби підприємців, заповніть форму за посиланням:

https://forms.gle/k4qYCbukvgayBf717

Дослідження українського бізнеса під час військових дій

Ділимось результатами дослідження стану українського бізнесу на 11.03-13.03.2022 за опитуванням 245 власників та СЕО підприємств.

Психологічне саморегулювання в умовах війни

Поради від Євгена Пестерникова, організаційного консультанта, командного коуча, коуча топкоманд

Відео зустрічі:
https://youtu.be/GmQN4KQ4fIg

1. Про прийняття реальності

Для того, щоб максимально зберегти психіку в умовах невизначеності, треба прийняти нову реальність. Нова реальність = нова «нормальність». У цій ситуації більше шансів зберегти психіку в тих, хто зможе адаптуватись до цих змін, а не перечікувати «короткострокові» негаразди.

Віктор Франкл, відомий психолог та автор книг, після звільнення з нацистського концентраційного табору, зробив висновки, що найважче в ситуації постійного насильства тим, хто зробив ставку на швидке вирішення проблеми.
Цю тезу доводить і ветеран В’єтнамської війни Джеймс Стокдейл. Він говорить про дві речі, яких необхідно дотримуватись для прийняття реальності:
1. Еволюційний оптимізм (розуміння того, що в тривалій перспективі все буде добре).
2. Операційний реалізм (наразі — режим виживання, перемога буде, але навряд чи вона буде в найближчій перспективі).

2. Про швидку психологічну допомогу

Задача швидкої психологічної допомоги — нейтралізувати страх та тривогу. Це не можна роботи через «емоційні розкупорки», навпаки — потрібно перефокусувати свою увагу на конкретні задачі чи фізичні вправи. Це може бути усвідомлена ходьба, медитація, помірні фізичні навантаження.

3. Про психологічну допомогу іншим людям

Якщо людина знаходиться на піку тривоги чи страху — їй необхідно поставити задачу. Це може бути будь-що, аби людина змінила свій фокус уваги на абстрактну проблему.

4. Про ухвалення рішень

Зараз зона відповідальності кожного там, куди можна направити свій ресурс. Дуже важливо визначити свою сьогоднішню роль та спиратися на неї в ухваленні рішень.

Чотири основні ролі та їх функції:

1. Роль воїна
Захист країни на передовій.
2. Роль батька чи матері
Захист своєї родини.
3. Роль професіонала
Спрямування своїх ресурсів на робоче середовище чи бізнес процеси, які також є вкрай необхідними у цій ситуації.
4. Роль волонтера
Системна допомога на місцях.

Якщо ви ще не визначились з роллю, це теж цілком нормально, але лише в короткостроковій перспективі, оскільки бездіяльність та нерозуміння свого місця лише посилює страх та тривогу.

Питання, які допоможуть визначитись з роллю:
— Що я вважаю важливим результатом, навіть у випадку моєї смерті?
— Що я можу зробити сьогодні для здобуття важливого результату?

5. Загальні рекомендації

— Важливо отямитись та знайти значущу і корисну справу.
— Необхідно обмежити та управляти джерелами інформації.
— Потрібно більше спілкуватись з людьми, а не стрічкою Facebook.
— Спільна праця в реальному фізичному просторі краща ніж онлайн-самотність.
— Не можна ухвалювати рішення у стані паніки.

Концепція нового Податкового кодексу

Презентація концепції нового Податкового кодексу від Анатолія Амеліна, співзасновника та директора економічних програм Ukrainian Institute for the Future.

https://youtu.be/_1FSsT1X2DI

172 800 897 грн — загальна сума зібраних коштів через фонд та цільові закупівлі CEO Club Ukraine.

Усі ресурси спрямовані на забезпечення спеціальних підрозділів, підрозділів Збройних Сил України на стратегічних напрямках, а також сил Територіальної оборони.

Завдяки вибудуваній у спільноті довірі та власній експертизі у закупівлях, логістиці та фінансах, члени клубу об’єднались у ефективні команди, які знаходять постачальників, перевіряють та погоджують із військовими якість продукції, отримують оптимальну вартість та забезпечують швидку доставку та розподіл допомоги.

Серед закупівель фонду: бронежилети, тактичні шоломи та каски, оптичні прилади (тепловізори та біноклі), аналогові та цифрові рації, супутникові телефони, автомобілі, лікарські засоби та спеціальне медичне обладнення.

Воєнний стан. Останні зміни в законодавстві. Презентація від Arzinger

Типові помилки аргументації. Михайло Крікунов

Про те, як розпізнати маніпулятивні аргументи й уникнути їх під час висловлення власної позиції, розповів Михайло Крікунов — PhD, декан Київської бізнес-школи та маркетолог (Chartered Institute of Marketing, UK). Запис зроблено 14 лютого 2022 року.

Відео: https://youtu.be/5SFnhAfB65k

06:25 Як оцінити аргументи при аналізі інформації
13:25 Як уникнути логічних помилок
22:25 Перехід на особистості
25:42 Апеляція до влади
27:28 Помилкові причинно-наслідкові зв’язки
28:30 Викривлення думки опозиції
30:12 Апеляція до думки натовпу
31:39 Апелювання до традицій і застарілих ідей
34:10 Феномен «червоного оселедця» як відволікаючий маневр від першочергового предмета суперечки

Перемовини з росією. Як війна в Україні змінює глобальний міжнародний порядок?

Ілія Куса, аналітик Ukrainian Institute for the Future, розповів про перші заяви сторін щодо перемовин України з росією та про те, як війна росії проти України змінює глобальний світовий порядок.

Відео зустрічі: https://youtu.be/cvkQIa9WY0E

Олег Устенко. Економічна протидія росії.

Радник Президента України Олег Устенко на онлайн-зустрічі СЕО клаб розповів про діяльність, спрямовану на економічну протидію війні росії проти України, посилення санкційного тиску та міжнародну взаємодію України.

Відео зустрічі: https://youtu.be/fKyev0wx2PM

Порядок фіксації завданих військовою агресією збитків. Інструкція від Arzinger

Україна: війна минулого чи майбутнього. Еволюція війни.

Микола Капітоненко та Володимир Пікузо, за модерацією Ілії Куси, обговорюють трансформацію воєнних конфліктів протягом останніх десятиліть та аналізують сучасні форми війни на онлайн-зустрічі CEO Club.

https://youtu.be/sXsv6-Ykm6k

Антрикризове управління. Vodafone Ukraine, Nemiroff, Raiffeisen Bank Aval

За модерації Петра Чернишова, члена наглядової ради «Фармак», VoxUkraine та Київської школи економіки, засновника ГО Kontora Pi, своїми думками щодо управління компанією під час війни поділились:
— Олександр Писарук, колишній перший заступник голови Національного банку України, голова правління Raiffeisen Bank Aval.
— Юрій Сорочинський, СЕО Nemiroff.
— Ольга Устинова, СЕО Vodafone Ukraine.

Відео зустрічі: https://youtu.be/TztEIVWg90c

Геополітичні виклики сучасності

Експерти Українського інституту майбутнього на онлайн-зустрічі СЕО Club розповіли, як війна росії проти України впливає на міжнародну безпеку, економіку та політику провідних стран світу.

https://youtu.be/H1t0ECl9cKs

Реакція ринку праці на повномасштабну війну. Дослідження Ernst & Young

«40% працівників втратили робочі місця через повномасштабну війну», — про реакцію ринку праці на війну, за результатами дослідження Ernst & Young, розповіла Ольга Горбановська на зустрічі CEO Club.

https://youtu.be/oPlxvlFEUF8

Банківська сфера під час війни

Онлайн-зустріч CEO Club з Катериною Рожковою, першою заступницею голови Національного банку, присвячена обговоренню стану фінансового сектору України, фіксації курсу та золотовалютних резервів.

https://youtu.be/Y2RFXOU59hw

Як війна вплине на українську ідентичність та світовий порядок.

Тези Володимира Єрмоленка, інтелектуала, філософа, письменника, редактора UkraineWorld та автора англомовного подкасту Explaining Ukraine, з онлайн-зустрічі CEO Club.

Відео зустрічі: https://youtu.be/fHMoWl8QEFE

Про Україну:
▪️ Попри всі страждання, завдяки відчайдушній боротьбі, народжується нова Україна та новий світовий порядок.
▪️ Найбільший досвід здобувається при зіткненні зі смертю. Досвід, який дається нам зараз — недоступний багатьом іншим суспільствам.
▪️ Держава, яку ми маємо будувати, повинна мати гібридну модель, відмінну від європейської: з контрольованими сферами безпеки та справедливості, де судова реформа залишиться актуальним питанням, і вільною економікою та добробутом.
▪️ Український ідеал лідера — не той, що формує націю, а органічно виражає її.
▪️ Україна з цієї війни вийде сильною в усіх сферах. У наших людей: філософів, економістів, військових, бізнесменів, з’явиться сила нового мислення.
▪️Перемагаючи ворога, який називає себе першою армією в Європі, українці показують світові, що можуть не лише жити за чужими правилами, але й задавати власні.

Про росію:
▪️ рашизм не визнає права гідності за жодною людиною. В росії жодне життя не є цінністю, навіть життя своїх.
▪️ Європейський світ будується на грі з позитивною сумою: кожне зіткнення передбачає, що ми обидва маємо виграти, але я маю прагнути виграти більше, ніж ти. російська ж модель будується на логіці гри з негативною сумою: в кожній грі ми знаємо, що програємо, але я маю програти менше, ніж ти. Через це вони можуть йти на власні невиправдані жертви і бути такими жорстокими.
▪️В Україні держава завжди є функцією, продовженням суспільства. У росії — суспільство є функцією та породженням держави. Якщо немає царя, то немає і суспільства. Тому росіяни інстинктивно розуміють, що якщо вони втратять царя, який їх принижує і чинить над ними насильство, то і їх самих не буде.
▪️ росія — остання поранена імперія, яка намагається відновитись за наш рахунок. Її спроба буде безрезультатною, адже росія витратить свої останні сили і це стане її кінцем.

Про Західний світ:
▪️ Західний світ, який, як завжди, коливається, має усвідомити, що ключ до розв’язання цієї війни не у переговорах і компромісах за рахунок українських людей та територій, а у поразці росії на цій війні.