#понравилось

Жить не "потому что", а "для того, чтобы".

ТОКСОТЕСТ (из книги "Психотрюки", Игорь Рызов).

Токсичным по отношению к вам может быть любой человек: начальник, коллега, подчиненный, родители, дети, соседи. Кто угодно.

Задайте себе вопросы:

1. Легко ли вам общаться с человеком, лично и дистанционно? Насколько часто вы ощущаете себя словно выжатый лимон, как будто из вас высосали энергию?

2. После общения чувствуете себя хуже или лучше, чем до?

3. Из отношений вы чаще берете или отдаете сами? А может, этот человек предпочитает только «брать»?

4. Ощущаете ли себя равным партнером или есть «осадочек», чувство, что вас использовали?

5. Принимает ли он/она вас таким, как есть, или надо постоянно из себя кого-то лепить и играть?

6. Какие чувства вас чаще посещают при общении - радость и безмятежность или тоска и печаль?

7. Хочется ли вам самому общаться с этим человеком?

Если хотя бы на четыре вопроса вы ответили не в свою пользу, то вам точно понадобятся приемы, о которых сейчас расскажу. Разовый ли это конфликт, или токсичный оппонент пытается завладеть вашей жизнью.

#книжныйчеллендж
>>> мой канал <<<

Сегодня у меня на YouTube-канале вышел подкаст с Александром Бакеевым - бизнес-трекером, основателем Университета Right Track и премии «Трекер года».

В прошлом Александр работал преподавателем в МГИМО и РАНХиГС, был советником в "Рыбаков Фонде", трекером в ФРИИ.

Среди клиентов Александра: Easy Home, HF Labs, МосКомАрхитектура, Яндекс, Лаборатория Касперского, Сбер, МТС, Альфастрахование, DIM, Lexus, Toyota, VW, Škoda, Chevrolet, McDonalds, Coca-Cola, PepsiCo, Google, Microsoft, Русский Стандарт, РВК и др.

Приятного просмотра:

https://youtu.be/gxJHZi0_4Gk?si=yPjKF7AHLHa7DLeh

Как перейти на следующий уровень.

Провели сегодня встречу с Александром Кравцовым в Минске.

Сделали её в формате приватной встречи на 30+ человек с выступлением Александра, ответом на вопросы участников и фуршетом.

На встрече присутствовали предприниматели, руководители организаций, члены бизнес-сообществ, ну и конечно же мои подписчики (один из которых, Борис, специально приехал из Москвы).

На встрече говорили о стратегиях роста, жизни и бизнесе.

Получил невероятное наслаждение от выступления Александра, энергии участников, задаваемых вопросов и атмосферы в зале.

А ещё Александр подарил всем участникам встречи свои книги 📚 📚 📚

Пользуясь случаем выражаю огромную благодарность Александру Кравцову, участникам встречи и конечно же Сергею Громову, на плечи которого полностью легли все подготовительные мероприятия🔥🔥🔥

Возвращаюсь домой из Минска и еду по родному городу😅😅😅

#понравилось

Ожидание смерти хуже самой смерти.

"В жизни у меня было много неприятностей, большинство из которых так и не случились".
Марк Твен

Думай медленно... Решай быстро. Даниэль Канеман

У нас имеется ограниченный объем внимания, который можно распределить на различные действия, и если выйти за пределы имеющегося, то ничего не получится.

Особенность таких занятий в том, что они мешают друг другу, и именно поэтому трудно или даже невозможно выполнять сразу несколько.

К примеру, если водитель машины обгоняет грузовик на узкой дороге, взрослые пассажиры вполне разумно умолкают. Им известно, что отвлекать водителя не стоит; вдобавок они подозревают, что он временно «оглох» и не услышит их слова.

Сосредоточившись на чем-либо, люди, по сути, «слепнут», не замечая того, что обычно привлекает внимание.

Нагляднее всего это продемонстрировали Кристофер Шабри и Дэниел Саймонс в книге «Невидимая горилла». Они сняли короткометражный фильм о баскетбольном матче, где команды выступают в белых и черных футболках. Зрителей просят посчитать количество передач, которое сделают игроки в белых футболках, не обращая внимания на игроков в черном. Это трудная задача, требующая полного внимания. Примерно в середине ролика в кадре появляется женщина в костюме гориллы, которая пересекает площадку, стучит себя по груди и уходит. Она находится в кадре в течение 9 секунд. Ролик видели тысячи людей, но примерно половина из них не заметила ничего необычного.

Слепота наступает из-за задания на подсчет, особенно из-за указаний не обращать внимания на одну из команд. Зрители, не получившие этого задания, гориллу не пропустят.

#книжныйчеллендж

Сегодня у меня на YouTube вышел подкаст с Юлией Дегтяревой - предпринимателем, создателем функциональных продуктов быстрого приготовления под брендом Easy Base для молодой и яркой аудитории, выпускницей стартап академии Skolkovo SA30.

В интервью Юлия делится своим опытом создания стартапа и рассказывает весь пройденный путь от идеи до реализации планов и задумок. Посмотрев ролик вы узнаете какие ошибки были совершены Юлией в процессе развития бизнеса и каковы были их последствия.

Так же гостья моего подкаста раскрывает и способы устранения допущенных просчетов.

Приятного просмотра!

Наверняка вы слышали о том, что противоположности притягиваются. Или хотя бы дополняют друг друга. Вера в это является важной частью культуры - в искусстве, литературе и кино масса соответствующих сюжетов. Это убеждение настолько сильно, что просочилось даже в труды некоторых психологов. Но люди не магниты. Правильный принцип звучит ровно наоборот: «Подобное притягивается к подобному».

Причина, по которой данный сюжет столь популярен в массовом сознании, проста: противоположности создают основу для конфликта и драмы. Именно это делает любую историю интересной. Но то, что хорошо на экране или страницах романа, не всегда хорошо в жизни. Статистика неумолима: наиболее прочные отношения возникают между людьми схожего темперамента, характера и взглядов на жизнь.


#книжныйчеллендж

Найди ментора. Александр Кравцов

Многие люди считают, что в работе профессионализм важнее доверия. Поэтому в делах предпочтение стоит отдавать тому, кто зарекомендовал себя знающим человеком, а не тому, кого ты хорошо знаешь.

Это большая ошибка. Люди, которые достигают большего, всегда отдают предпочтение «своим», а не «лучшим», - и так происходит не только в неповоротливых сырьевых корпорациях, переполненных политикой и интригами, но и в растущих инновационных компаниях.

Процитирую Бена Горовица, основателя компании Opsware*:

«Если я полностью вам доверяю, мне не нужно, чтобы вы объяснили мне, что делаете, потому что я знаю: что бы вы ни делали, вы делаете мне во благо. С другой стороны, если я вам не доверяю, никакие разговоры не произведут эффекта, поскольку я не верю, что вы говорите мне правду».

*Вряд ли вам что-нибудь скажет название Opsware. Однако эту компанию, которая занималась разработками программного обеспечения для серверов, в 2007 году купила Hewlett-Packard, заплатив за нее 1,6 миллиарда долларов.

#книжныйчеллендж

Следующий уровень. Александр Кравцов

Ошибки непременно будут. Более того, ошибки необходимы. Опыт их совершения и есть суть обучения, закрепляющая полученные знания.

Вопреки расхожему мнению, люди абсолютно не способны учиться на чужих ошибках: знание чьих-то провалов лишь удерживает от совершения определенных действий. Учит осторожности, но не мастерству.

Люди учатся только на своих ошибках.

#книжныйчеллендж

Найди ментора. Александр Кравцов

#понравилось

Чем выше поднимается человек, тем больше вокруг появляется желающих что-то от него получить и тем меньше тех, кто способен что-то ему дать.

Сегодня на моем YouTube-канале вышел подскаст с Натальей Бельзер - советником собственников бизнеса и CEO, экспертом по бизнес партнерствам, экспертом по наследственному планированию, юридическим советником.

Посмотрите насколько интересно и увлекательно Наталья рассказывает о такой сложной и противоречивой теме, как партнерство. Многие предприниматели, начиная совместное дело, не задумываются о многих важных и жизненно необходимых для бизнеса вещах, а потом тратят огромные деньги на урегулирование споров и конфликтов. Некоторые даже теряют бизнес, семью, друзей или здоровье.

Богатый опыт и многочисленные ситуации, возникающие у клиентов Натальи, помогли ей стать высококлассным специалистом и настоящим профессионалом своего дела.

Приятного просмотра и успешных партнерств!

#понравилось

Не проси ношу полегче, проси рюкзак покрепче.

Сегодня у меня на подкасте 32-летний предприниматель Дмитрий Журавлев.

В 17 лет он открыл первый бизнес – домашний сотовый оператор на 12000 абонентов, а потом, за последующие 15 лет, создал еще 8 бизнесов.

Самые известные его компании:
1. Визовые центры «Просто» ("Компания года" по версии 2gis, 120000 клиентов).
2. "Фабрика Мерча" (производит одежду для Митрошиной, "Папа Джонс" и Гуфа. В ассортименте кепки, толстовки и т.п.).

Большую часть дохода моему гостю приносят маркетплейсы (производство и продажа стройматериалов).

А еще Дмитрий диджей и победитель конкурса «Лидеры России».

Больше о жизни Дмитрия смотрите в интервью:

https://youtu.be/JVMId8jsW7A?si=Kr090W-f_U_y8jQ7

Деньги—это то, как мы передаем богатство.
Деньги—это социальные кредиты.

Это возможность кредитовать и дебетовать время других людей.

Если я делаю свою работу правильно и создаю ценность для общества, общество говорит: “О, спасибо. Мы должны вам что-то в будущем за проделанную работу. Вот наша небольшая долговая расписка. Назовем ее деньгами”.

Деньги обесцениваются, потому что:

•люди воруют долговые расписки

•правительство печатает дополнительные долговые расписки

•люди нарушают свои обязательства по долговым распискам

Но деньги пытаются быть надежной долговой распиской, гарантирующей, что общество вам что-то должно за что-то, что вы прежде сделали.

Мы используем эти долговые расписки повсеместно. Деньги—это то, как мы передаем богатство.

Наваль Равикант, «How To Get Rich»

#книжныйчеллендж

👇Ссылка в комментариях👇