Одна из классификаций сотрудников и руководителей:
✅ Линейный сотрудник – это человек, которому надо говорить, что делать и как делать.
✅ Линейный руководитель – это человек, которому нужно говорить, что делать, но не надо объяснять, как делать.
✅ Топ-менеджер – это человек, которому не нужно говорить, что делать и как делать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Думай медленно... решай быстро. Даниэль Канеман.
Вполне предсказуемо, что к легко произносимым словам складывается благосклонное отношение. Компании с произносимыми названиями лучше себя чувствуют на рынке в первую неделю после выпуска акций, хотя со временем этот эффект исчезает.
У акций с произносимыми биржевыми сокращениями (вроде KAR или LUNMOO) показатели лучше, чем у акций с неудобными аббревиатурами, например PXG или RDO, и, похоже, они некоторое время сохраняют небольшое преимущество. В одном из исследований, проведенных в Швейцарии, обнаружилось, что инвесторы ожидают более высоких доходов от акций компаний с легко произносимыми названиями, вроде «Эмми» и «Комет», чем от акций, названных неудобно, например «Геберит» или «Ипсомед».
#читаемидумаемвместе
Вполне предсказуемо, что к легко произносимым словам складывается благосклонное отношение. Компании с произносимыми названиями лучше себя чувствуют на рынке в первую неделю после выпуска акций, хотя со временем этот эффект исчезает.
У акций с произносимыми биржевыми сокращениями (вроде KAR или LUNMOO) показатели лучше, чем у акций с неудобными аббревиатурами, например PXG или RDO, и, похоже, они некоторое время сохраняют небольшое преимущество. В одном из исследований, проведенных в Швейцарии, обнаружилось, что инвесторы ожидают более высоких доходов от акций компаний с легко произносимыми названиями, вроде «Эмми» и «Комет», чем от акций, названных неудобно, например «Геберит» или «Ипсомед».
#читаемидумаемвместе
#понравилось
Любой ТОП-менеджер, как и владелец бизнеса, может и имеет полное право на 100% делегировать ответсвенность за исполнение. Но он не имеет права делегировать ответсвенность за результат.
Если руководитель говорит, что что-то не сделано потому, что его подчиненные/поставщики/подрядчики/кто-то ещё не справились, то это детская позиция.
Любой ТОП-менеджер, как и владелец бизнеса, может и имеет полное право на 100% делегировать ответсвенность за исполнение. Но он не имеет права делегировать ответсвенность за результат.
Горжусь своим дедушкой.
В школе всегда учили, что Великая Отечественная война закончилась 9 мая 1945 года. Но, к сожалению, не для всех.
Мой дедушка встретил 9 мая 1945 года в нынешнем Калининграде, но вернулся с войны только через год после Дня Победы.
Дед воевал в составе 262 стрелковой дивизии (она, кстати, известна тем, что приняла последнюю радиограмму из Брестской крепости и тем, что заняла первый немецкий населенный пункт).
После взятия Кенингсберга дедушкина часть была направлена в Монголию, где маршем прошла пустыню Гоби (в комментариях я разместил несколько страниц из боевого журнала воинской части) и вступила в бои с японскими войсками.
Мой дед освобождал Маньчжурию от Квантунской (японской) армии, дойдя до Порт-Артура (в комментариях разместил путь дивизии), где и получил свои ранения, которые до конца жизни и мучили его болями, особенно во время смены погоды.
А ещё дед был хорошим музыкантом - играл практически на всех музыкальных инструментах (помню, что у него были скрипки, гусли, баяны, гармони и даже духовые инструменты) и создал ансамбль, в котором играли все его сыновья (если что - у них с бабушкой было 4 сына и 4 дочери).
Кстати, самую первую мелодию, которую в детстве меня научил отец играть на баяне, был вальс "На сопках Маньчжурии" из дедушкиного репертуара.
Я горжусь своим дедушкой, Мержвинским Михаилом Михайловичем, который прошел всю войну не только в Европе, но и в Азии, был награждён медалями "За победу над Германией" и "За победу над Японией".
Вы тоже можете найти информацию о своих воевавших родственниках на сайте "Память народа".
В школе всегда учили, что Великая Отечественная война закончилась 9 мая 1945 года. Но, к сожалению, не для всех.
Мой дедушка встретил 9 мая 1945 года в нынешнем Калининграде, но вернулся с войны только через год после Дня Победы.
Дед воевал в составе 262 стрелковой дивизии (она, кстати, известна тем, что приняла последнюю радиограмму из Брестской крепости и тем, что заняла первый немецкий населенный пункт).
После взятия Кенингсберга дедушкина часть была направлена в Монголию, где маршем прошла пустыню Гоби (в комментариях я разместил несколько страниц из боевого журнала воинской части) и вступила в бои с японскими войсками.
Мой дед освобождал Маньчжурию от Квантунской (японской) армии, дойдя до Порт-Артура (в комментариях разместил путь дивизии), где и получил свои ранения, которые до конца жизни и мучили его болями, особенно во время смены погоды.
А ещё дед был хорошим музыкантом - играл практически на всех музыкальных инструментах (помню, что у него были скрипки, гусли, баяны, гармони и даже духовые инструменты) и создал ансамбль, в котором играли все его сыновья (если что - у них с бабушкой было 4 сына и 4 дочери).
Кстати, самую первую мелодию, которую в детстве меня научил отец играть на баяне, был вальс "На сопках Маньчжурии" из дедушкиного репертуара.
Я горжусь своим дедушкой, Мержвинским Михаилом Михайловичем, который прошел всю войну не только в Европе, но и в Азии, был награждён медалями "За победу над Германией" и "За победу над Японией".
Вы тоже можете найти информацию о своих воевавших родственниках на сайте "Память народа".
Про интуицию.
Из книги Даниэля Канемана "Думай медленно... решай быстро".
Другое примечательное открытие - сильное влияние настроения на работу интуиции. Для измерения точности экспериментаторы вычисляли «индекс интуиции». Они обнаружили, что, если перед экспериментом привести участников в хорошее настроение приятными размышлениями, точность возрастает более чем вдвое.
Опечаленные участники, напротив, были совершенно неспособны справиться с заданием на интуицию; их догадки были не лучше случайных. Очевидно, настроение влияет на работу Системы 1: если мы расстроены или чувствуем себя неловко, то связь с интуицией утрачивается.
#читаемидумаемвместе
✅ Какой вывод делаю я для себя: если мы расстроены/подавлены или у нас плохое настроение, то ни в коем случае нельзя прислушиваться к интуиции! В такие периоды она просто не работает!
Из книги Даниэля Канемана "Думай медленно... решай быстро".
Другое примечательное открытие - сильное влияние настроения на работу интуиции. Для измерения точности экспериментаторы вычисляли «индекс интуиции». Они обнаружили, что, если перед экспериментом привести участников в хорошее настроение приятными размышлениями, точность возрастает более чем вдвое.
Опечаленные участники, напротив, были совершенно неспособны справиться с заданием на интуицию; их догадки были не лучше случайных. Очевидно, настроение влияет на работу Системы 1: если мы расстроены или чувствуем себя неловко, то связь с интуицией утрачивается.
#читаемидумаемвместе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Из книги Даниэля Канемана "Думай медленно... решай быстро".
Способность удивляться - важнейшая составляющая нашей интеллектуальной жизни, а удивление - самый чувствительный индикатор того, как мы понимаем наш мир и чего от него ждем.
Есть два основных вида удивления. Некоторые ожидания активны и сознательны: вы знаете, что ждете определенного события. В установленное время вы ожидаете услышать звук открывающейся двери, говорящий о возвращении вашего ребенка из школы; когда дверь открывается, вы ждете звук знакомого голоса. Вы удивитесь, если активно ожидаемое событие не произойдет.
Однако существует гораздо большая категория событий, которые вы ожидаете пассивно, не рассчитываете на них, хотя и не удивляетесь, когда они происходят. Это события нормальны в определенной ситуации, но недостаточно вероятны, чтобы их активно ждать.
`В некоторых условиях пассивные ожидания быстро становятся активными.
#читаемидумаемвместе
Способность удивляться - важнейшая составляющая нашей интеллектуальной жизни, а удивление - самый чувствительный индикатор того, как мы понимаем наш мир и чего от него ждем.
Есть два основных вида удивления. Некоторые ожидания активны и сознательны: вы знаете, что ждете определенного события. В установленное время вы ожидаете услышать звук открывающейся двери, говорящий о возвращении вашего ребенка из школы; когда дверь открывается, вы ждете звук знакомого голоса. Вы удивитесь, если активно ожидаемое событие не произойдет.
Однако существует гораздо большая категория событий, которые вы ожидаете пассивно, не рассчитываете на них, хотя и не удивляетесь, когда они происходят. Это события нормальны в определенной ситуации, но недостаточно вероятны, чтобы их активно ждать.
#читаемидумаемвместе
На прошлой неделе на моем YouTube канале вышел ролик про то, как я создаю свою студию для записи подкастов.
Если вы пропустили этот выпуск, то вот ссылка:
https://youtu.be/RXizDDbXXvw?si=e-MAejIRFYX5H7YE
Если вы пропустили этот выпуск, то вот ссылка:
https://youtu.be/RXizDDbXXvw?si=e-MAejIRFYX5H7YE
Ваша сеть контактов - это способ посмотреть на себя самого.
Какой вы сам - такая у вас и сеть контактов.
Какой вы сам - такая у вас и сеть контактов.
Позавчера ради эксперимента провел прямой эфир в YouTube.
Поделился своими мыслями на тему саморазвития.
За 11 минут эфира рассказал, что меня мотивирует постоянно учиться и развиваться.
Как всегда буду благодарен за ваши реакции и комментарии к видео 🙏 ❤️ 🤝
Поделился своими мыслями на тему саморазвития.
За 11 минут эфира рассказал, что меня мотивирует постоянно учиться и развиваться.
Как всегда буду благодарен за ваши реакции и комментарии к видео 🙏 ❤️ 🤝
Секрет того, чтобы добиться чего-то, - начать.
Секрет того, чтобы начать, заключается в том, чтобы разбить сложное и неподъемное задание на маленькие и простые задачки и приступить к решению первой из них.
Марк Твен
Секрет того, чтобы начать, заключается в том, чтобы разбить сложное и неподъемное задание на маленькие и простые задачки и приступить к решению первой из них.
Марк Твен
Ракета 🚀
Сегодня был в гостях у Константина Кузнецова, основателя ROCKET.RED, фаната тайм менеджмента и work-life balance.
Константин эксперт в построении IT бизнеса, автоматизации продаж с помощью CRM, увлекается диджеингом, сноубордингом, fpv дронами, тюнингом авто, умными домами, созданием видеоконтента и ещё воспитанием детей!
В компании Константина 90+ сотрудников и она входит в ТОП-3 компаний по внедрению amoCRM в России.
Сама поездка имела практическую цель, но я решил воспользоваться возможностью и снял эту поездку на видео. Мне кажется, что получилось "ракетно"🚀 🚀 🚀
В комментариях добавлю несколько фотографий с поездки, а сам материал скоро будет на YouTube.
Сегодня был в гостях у Константина Кузнецова, основателя ROCKET.RED, фаната тайм менеджмента и work-life balance.
Константин эксперт в построении IT бизнеса, автоматизации продаж с помощью CRM, увлекается диджеингом, сноубордингом, fpv дронами, тюнингом авто, умными домами, созданием видеоконтента и ещё воспитанием детей!
В компании Константина 90+ сотрудников и она входит в ТОП-3 компаний по внедрению amoCRM в России.
Сама поездка имела практическую цель, но я решил воспользоваться возможностью и снял эту поездку на видео. Мне кажется, что получилось "ракетно"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно говорить тост.
Недавно мне показали видео с 10+ млн просмотров, которое показалось достаточно странным.
Решил записать своё мнение на этот счёт и разместил его на YouTube канале.
Время просмотра - менее 3-х минут. Буду благодарен за обратную связь 🤝
Недавно мне показали видео с 10+ млн просмотров, которое показалось достаточно странным.
Решил записать своё мнение на этот счёт и разместил его на YouTube канале.
Время просмотра - менее 3-х минут. Буду благодарен за обратную связь 🤝
#понравилось
В долгосрочной перспективе всегда выигрывают те, кто меняет себя, а не внешний несправедливый мир.
В долгосрочной перспективе всегда выигрывают те, кто меняет себя, а не внешний несправедливый мир.
Внутри мужчины. Тамрико Шоли.
Когда вы хотите, чтобы вас трогали, ласкали, возбуждали, сжимали — это страсть.
Когда вы хотите, чтобы о вас всячески заботились, решали ваши проблемы, делали вам подарки, обеспечивали вас — это инфантилизм.
Когда вы хотите, чтобы вас неистово любили, жить без вас не могли, разделяли с вами все свое время и отвели все остальное на второй план — это эгоизм.
Когда вы хотите срочно родить ребенка от конкретного человека — это биология.
Когда вы хотите, чтобы он срочно сделал вам предложение / она согласилась стать вашей женой — это зависимость от общественного мнения.
Когда вы любите — вы ничего не хотите. Вы просто любите.
Вы ходите по квартире, чистите зубы, отправляете рабочие письма, покупаете хлеб, пьете чай, звоните маме — и одновременно любите этого человека. Он может быть в это время где угодно и с кем угодно. Он может даже не знать о том, что вы его любите. Разные проблемы происходят и дальше, жизнь течет, как обычно, но все равно как-то вам улыбательно.
Да, это не практично, иррационально и странно.
Но именно это и есть любовь.
Все остальное — просто человеческие страсти.
Выстраивать можно отношения, а не любовь. Бороться можно за жизнь ребенка, первое место на конкурсе или свои права, но не за любовь. Ожидать можно ответственности за слова и поступки, честности или понимания, но не любви.
Любовь — не имеет практичного результата. Нужно просто научиться называть все своими именами, и тогда все станет на свои места.
Любовь — это просто приятное тепло внутри вашего тела.
И это лучшее, что мне доводилось ощущать.
Тамрико Шоли
Когда вы хотите, чтобы вас трогали, ласкали, возбуждали, сжимали — это страсть.
Когда вы хотите, чтобы о вас всячески заботились, решали ваши проблемы, делали вам подарки, обеспечивали вас — это инфантилизм.
Когда вы хотите, чтобы вас неистово любили, жить без вас не могли, разделяли с вами все свое время и отвели все остальное на второй план — это эгоизм.
Когда вы хотите срочно родить ребенка от конкретного человека — это биология.
Когда вы хотите, чтобы он срочно сделал вам предложение / она согласилась стать вашей женой — это зависимость от общественного мнения.
Когда вы любите — вы ничего не хотите. Вы просто любите.
Вы ходите по квартире, чистите зубы, отправляете рабочие письма, покупаете хлеб, пьете чай, звоните маме — и одновременно любите этого человека. Он может быть в это время где угодно и с кем угодно. Он может даже не знать о том, что вы его любите. Разные проблемы происходят и дальше, жизнь течет, как обычно, но все равно как-то вам улыбательно.
Да, это не практично, иррационально и странно.
Но именно это и есть любовь.
Все остальное — просто человеческие страсти.
Выстраивать можно отношения, а не любовь. Бороться можно за жизнь ребенка, первое место на конкурсе или свои права, но не за любовь. Ожидать можно ответственности за слова и поступки, честности или понимания, но не любви.
Любовь — не имеет практичного результата. Нужно просто научиться называть все своими именами, и тогда все станет на свои места.
Любовь — это просто приятное тепло внутри вашего тела.
И это лучшее, что мне доводилось ощущать.
Тамрико Шоли
Откуда в человеке берётся разум? Что является его источником? Подсказываю: «чело...». Что вы говорите? «...век»? Нет.
Правильный ответ: человечество, человеческое общество, социум.
Со школьной скамьи всем хорошо известен т.н. «феномен Маугли». История действительно знает несколько случаев, когда «человеческий детёныш», волей судеб разлучённый с родителями, попадал в стаю животных, а потом вновь возвращался к людям, но не исполненным мудрости и благородства мускулистым красавцем - царём джунглей, как это изобразил романтичный Киплинг, а жалким, затравленным, агрессивным существом, издающим немелодичные звуки. Все старания психологов, педагогов (а надо полагать, это были далеко не худшие представители своих профессий) не помогли вернуть этим созданиям полноценного человеческого облика!
Вот характерный пример: одного из таких детей, затратив титанические усилия, научили с горем пополам пользоваться ложкой и вилкой, усадили за стол и поставили перед ним голодным, как волчонок, тарелку с аппетитно пахнущим мясом... И что же? Он не притронулся к еде. Только когда наблюдавшие за ним люди вышли в соседнюю комнату, он юркнул вниз и стал оттуда, из-под стола, как зверёк, воровать куски с тарелки. Жалкое зрелище! Даже простые стереотипы социального поведения оказывались недоступными таким детям, что говорить о человеческом сознании мышлении, высших эмоциях, речи, которые у них никогда уже не развивались.
Менее экзотическое название этого феномена «педагогическая запущенность». Когда ребёнок растёт хоть и не в лесу, но в примитивном социальном окружении, его поведение мало чем отличается от поведения олигофрена (человека, страдающего врождённым слабоумием, вызванным повреждением мозга), что свидетельствует об одинаковой недоразвитости психики и у того, и у другого.
Всё это убедительно доказывает, что, несмотря на набор генов, определяющих принадлежность субъекта к биологическому виду Homo sapiens (Человек разумный), разум в нём отнюдь не самозарождается. Человеческая генетика, таким образом, — необходимое, но не достаточное условие превращения человека в носителя разума, в разумное существо. Решающая роль здесь принадлежит обучающему, воспитательному воздействию со стороны социума. Древние говорили по этому поводу: человек приходит в мир, будучи tabula rasa (чистой доской). Надписи на этой доске, определяющие содержание его психической жизни, делает человечество.
#читаемидумаемвместе
Правильный ответ: человечество, человеческое общество, социум.
Со школьной скамьи всем хорошо известен т.н. «феномен Маугли». История действительно знает несколько случаев, когда «человеческий детёныш», волей судеб разлучённый с родителями, попадал в стаю животных, а потом вновь возвращался к людям, но не исполненным мудрости и благородства мускулистым красавцем - царём джунглей, как это изобразил романтичный Киплинг, а жалким, затравленным, агрессивным существом, издающим немелодичные звуки. Все старания психологов, педагогов (а надо полагать, это были далеко не худшие представители своих профессий) не помогли вернуть этим созданиям полноценного человеческого облика!
Вот характерный пример: одного из таких детей, затратив титанические усилия, научили с горем пополам пользоваться ложкой и вилкой, усадили за стол и поставили перед ним голодным, как волчонок, тарелку с аппетитно пахнущим мясом... И что же? Он не притронулся к еде. Только когда наблюдавшие за ним люди вышли в соседнюю комнату, он юркнул вниз и стал оттуда, из-под стола, как зверёк, воровать куски с тарелки. Жалкое зрелище! Даже простые стереотипы социального поведения оказывались недоступными таким детям, что говорить о человеческом сознании мышлении, высших эмоциях, речи, которые у них никогда уже не развивались.
Менее экзотическое название этого феномена «педагогическая запущенность». Когда ребёнок растёт хоть и не в лесу, но в примитивном социальном окружении, его поведение мало чем отличается от поведения олигофрена (человека, страдающего врождённым слабоумием, вызванным повреждением мозга), что свидетельствует об одинаковой недоразвитости психики и у того, и у другого.
Всё это убедительно доказывает, что, несмотря на набор генов, определяющих принадлежность субъекта к биологическому виду Homo sapiens (Человек разумный), разум в нём отнюдь не самозарождается. Человеческая генетика, таким образом, — необходимое, но не достаточное условие превращения человека в носителя разума, в разумное существо. Решающая роль здесь принадлежит обучающему, воспитательному воздействию со стороны социума. Древние говорили по этому поводу: человек приходит в мир, будучи tabula rasa (чистой доской). Надписи на этой доске, определяющие содержание его психической жизни, делает человечество.
#читаемидумаемвместе
Ресурсконтроль на «Белагро-2024».
Уже третий год подряд наша компания принимает участие в крупнейшей сельскохозяйственной выставке Республики Беларусь.
И каждый раз стенд «Ресурсконтроль» всё больше и интереснее, что вызывает у меня чувство гордости за нашу команду❤️❤️❤️!
Сегодня не удержался и снял сюжет для своего видеоблога прямо на нашем стенде)))
В комментариях размещу фотографии с выставки👇👇👇
Уже третий год подряд наша компания принимает участие в крупнейшей сельскохозяйственной выставке Республики Беларусь.
И каждый раз стенд «Ресурсконтроль» всё больше и интереснее, что вызывает у меня чувство гордости за нашу команду❤️❤️❤️!
Сегодня не удержался и снял сюжет для своего видеоблога прямо на нашем стенде)))
В комментариях размещу фотографии с выставки👇👇👇
В этом выпуске первая часть фильма о том, как я побывал в гостях у очень интересного человека и предпринимателя, Константина Кузнецова.
Посмотрите как увлечённо и интересно он рассказывает про свой бизнес и откровенно делится советами со зрителями канала.
В фильме вы увидите как устроена компания ROCKET и ближе познакомитесь с ее основателем. С Константином мы обсуждали бизнес, спорт, семью, а также поговорили о его необычных увлечениях.
https://youtu.be/qOpTo23T_NI?si=3rx_aDOZ5EOAmcEy
Буду благодарен за ваши комментарии на YouTube ❤️
Посмотрите как увлечённо и интересно он рассказывает про свой бизнес и откровенно делится советами со зрителями канала.
В фильме вы увидите как устроена компания ROCKET и ближе познакомитесь с ее основателем. С Константином мы обсуждали бизнес, спорт, семью, а также поговорили о его необычных увлечениях.
https://youtu.be/qOpTo23T_NI?si=3rx_aDOZ5EOAmcEy
Буду благодарен за ваши комментарии на YouTube ❤️