За кулисами мастер-класса.
Через 15 минут выступаю в бизнес-клубе "Деловар".

Полтора часа позади. Полет нормальный)))

Вчера провел трехчасовой мастер-класс в бизнес-клубе "Деловар" на тему POWER management.
Сказать, что я волновался - ничего не сказать. Я испытал целую гамму переживаний, но это того стоило!

Во-первых, я презентовал широкой публике (это были мои коллеги - предприниматели) результат своей более чем двухлетней работы над вопросом энергии человека: откуда она берётся и под какие задачи даётся нам, что нужно делать, чтобы её всегда хватало и как увеличить свой энергетический потенциал.

Во-вторых, я понимал, что материала собралось слишком много для одного мастер-класса и он достаточно объемный, но все же решил рискнуть, т.к. информация ценная и полезная. Именно поэтому я и рассчитывал на поддержку коллег. Тем более, очень важно получить обратную связь сразу, в моменте, и не растягивать этот процесс на несколько месяцев.

Ну, а в-третьих, у меня была личная причина для волнения: Деловар - это мой родной бизнес-клуб, самое первое предпринимательское сообщество, куда я вступил в определённый момент своего развития. Именно поэтому мне очень хотелось дать максимально много и, в то же время, сильно не утомить участников встречи)))

На фото: После окончания мастер-класса руководитель Смоленского "Деловара" Гаврилова Марина вручает мне Благодарность и книгу о нашем Клубе.

Нельзя заключить хорошую сделку с плохим партнёром.

#понравилось

В одной из книг прочитал интересный пример, который бы хотел обсудить с вами.

Этот случай произошел в Израиле более 10 лет назад. Администрация одного из детских садов решила устранить проблему вечерних опозданий родителей за своими детьми.

С этой целью она ввела штрафы родителям за опоздания, о чем всех уведомила письменно, указав стоимость штрафа в зависимости от времени, на которое родители задержались.
С помощью данной меры администрация детского заведения рассчитывала раз и навсегда устранить проблему опозданий.

Сразу же после введения штрафов произошёл интересный и неожиданный эффект. Как вы думаете, какой результат получился?

Приветствую новых подписчиков канала!
Давайте познакомимся.
Меня зовут Алексей Мержвинский, я многодетный предприниматель, Председатель совета директоров группы компаний «Ресурсконтроль».

Здесь я делюсь своим видением жизни, историями, которые повлияли на меня и сформировали мой характер, опытом ведения бизнеса, рассказываю о бизнесхаках, книгах, которые прочитал и вообще пишу о том, что мне интересно.

Собрал для вас небольшой дайджест постов канала:
О ценности и управлении временем
Почему важно ставить именно большие цели Чек лист и человеческий фактор
Предпринимательское мышление и бизнес
"Плохой совет" vs жареная картошка
Ключ к систематизации бизнеса
Твоя точка роста
Геймификация в бизнесе

Так же в канале идёт Книжный челлендж.
Присоединяйтесь к обсуждению в комментариях.

Как введение штрафов повлияло на дисциплину родителей. Часть 2.

В прошлом посте я рассказал о том, как администрация детского сада в Израиле ввела штрафы родителям за опоздания. Их цель была в том, чтобы родители вовремя приезжали и забирали своих детей домой.

К ужасу администрации садика эффект от этого решения был абсолютно противоположным - опоздания увеличились в несколько раз и, самое интересное то, что опаздывать стали даже те родители, которые никогда себе такого не позволяли.

Объяснение этого эффекта хочу привести на личном примере (именно он и послужил поводом вспомнить о ситуации с опаздывающими родителями):

Я со школьных лет занимаюсь штангой, но на регулярной основе стал посещать тренажёрный зал только несколько лет назад. Новую привычку всегда достаточно сложно вырабатывать и многие используют различные "хитрости". Лично я первое время специально не брал номер телефона у тренера, чтобы не было соблазна позвонить ему и рассказать, что у меня по каким-либо причинам (а такие всегда будут появляться, пока привычка не сформирована) не получается. Понятно, что через некоторое время мы с ним все же номерами обменялись.

Так вот, я всегда старался приходить на тренировку и отменял её в очень крайних случаях (болезнь или командировка), однако с недавнего времени тренер поменял многое в своих условиях для клиентов и ввёл в том числе штрафы за пропуск занятия. После появления данного правила я уже два раза подряд пропустил тренировку, хотя ранее себе такого не позволял.

Точно также стали поступать и родители в случае с детским садом: после введения штрафов они стали воспринимать оплату как способ "откупиться" от выполнения обязательств. В ситуации, когда ты должен торопиться, прекращать досрочно какое-то важное дело либо спокойно завершить дела и ехать в сад, но при этом заплатить штраф - родители стали выбирать последнее. Ведь когда не было обязанности оплачивать опоздания, люди чувствовали серьёзную ответственность и старались во что бы то ни было выполнять свои обязательства, ведь они руководствовались чувством долга. Возможность оплатить штраф нейтрализовала этот мотив.

На встрече в бизнес-клубе "Деловар" обсуждали с коллегами такой вопрос: от общения с какими людьми мы заряжаемся и получаем энергию. И в этот момент я вспомнил, что уже достаточно давно не размещал пост о знакомых мне людях, которыми восхищаюсь. Исправляю ситуацию.

С Василием мы познакомились 33 года назад в школе. Мне он сразу понравился, и мы быстро нашли общий язык и стали друзьями. У нас есть много совместных увлекательных историй, о которых я когда-нибудь тоже напишу. Но для начала я хотел бы рассказать о том, что меня восхищает в этом человеке.

Вы знаете, есть такие люди, которые достигают в своём деле очень больших высот, но не у всех профессий есть т.н. "табель о рангах". Мне кажется, что, если бы у обувщиков были должности, то Василий был бы уже генералом. Ведь он может изготовить практически любую обувь: делает её для людей с различными физическими особенностями, у него заказывают специальные ботинки охотники перед вылетом на сафари в Африку, а когда-то я был очень удивлён, когда увидел как он делал в своей мастерской ремонт редких женских сапог из змеиной кожи - оказывается, мастера полностью разбирают пару на составные детали, ремонтируют, что необходимо, а потом полностью все собирают обратно.

Самое интересное - это слушать его истории о людях и обуви, а также то, как он рассказывает о разных видах туфель, как, под что и в какое время суток нужно носить оксфорды, лоферы, мокасины и т.п. Я и названий-то таких раньше не слышал😅

Есть и побочный эффект нашей дружбы: в последние годы из обуви я покупаю только спортивную, все остальное мне делает Вася, причём я даже не успеваю её снашивать)))

#талантливыелюди

Христос Воскрес!
Пусть у всех вас всё будет хорошо!☺️☺️☺️

Как-то прочёл про “теорию конструктов разного уровня”. Суть её в том, что есть взаимосвязь между психологической дистанцией и степенью абстрактности образа конструкта (т.е. объекта или события).

Психологическая дистанция — это “отдаленность” объекта от нас в одном из измерений: временно‌м, пространственном, социальном, вероятностном и информационном. Образ — репрезентация объекта или события в нашем сознании.

Проще говоря, чем дальше от нас объект во времени, пространстве или как-то еще, тем более абстрактно мы о нем думаем.

Вот мой личный пример из недавнего: в начале года я подумал, что хотел бы отметить свой день Рождения не дома, а где-нибудь ещё. Ценность предстоящей поездки для меня ещё не велика - я могу её отменить, перенести по датам, выбрать любое направление или вообще заменить на что-то ещё. За пару месяцев до события мы с женой обсуждали, что оптимально было бы поехать на какую-нибудь базу отдыха, но в Беларуси, чтобы не очень далеко от дома. Уже что-то менее условное, обретающее какие-то формы, и так как направление уже определено, то можем корректировать эти планы уже только на уровне белорусских баз отдыха и загородных клубов. Примерно за месяц до поездки мы определились с конкретным местом и я внес предоплату. Вариантов по смене места уже нет, хотя ещё можно поменять даты. За неделю до поездки супруга выбрала меню, а я спланировал маршрут, ну и за день до выезда мы продумывали мельчайшие детали (что конкретно брать с собой из вещей, во сколько выезжать и т.п.).

А вот теперь начинается самое интересное: теория говорит о том, что чем дальше конструкт, тем он абстрактнее для человека.

Давайте сейчас возьмем не поездку в загородный клуб, а любую другую важную для нас тему: счастье, богатство или даже саму жизнь.
Получается, что если мы думаем о жизни, как о чем-то условном, отдаленном и не очень конкретном (часто люди думают так: "сейчас это и не жизнь особо, а так, подготовка, зато потом заживем, когда решим все свои вопросы"), то и все наши действия исходят из этого: мы уделяем меньше внимания важнейшим элементам (например взаимоотношениям с близкими), делаем больше допущений и принимаем необдуманные решения.