ОФФТОП КПТ-КА
Размышления выходного дня про групповые процессы
Мы на учебе сейчас разбираем групповые процессы по Биону. Как вы знаете, я веду группы для младших подростков, и поэтому стараюсь смотреть на разные ситуации через призму групповой динамики. И тут мне захотелось поразмышлять не о терапии, а о том, что я вижу в стране, из которой родом. Это оффтоп, просто делюсь.
У Биона есть идея: группа может функционировать как рабочая — тогда она реально делает дело, учится, развивается. Но чаще она «проваливается» в так называемые базовые допущения: зависимость от лидера, борьба–бегство или надежда на спасителя (парность).
В авторитарной системе всё устроено так, что один лидер забирает себе сразу все эти роли: он становится «отцом», от которого все зависят, он же — «спаситель будущего», вокруг которого все строят надежду, и одновременно — «военный вождь», который указывает врага, с которым надо бороться.
Даже церковь или армия, которые у Биона должны бы «контейнировать» тревогу и помогать группе работать, превращаются в инструменты этого лидера.
И тогда у группы (в данном случае — у целого общества) не остаётся пространства быть рабочей группой, то есть реально развиваться. Всё сводится к выживанию: объединиться вокруг маленьких «разрешённых» символов, принять врага, которого назначили сверху, и всё глубже зависеть от фигуры лидера.
Такая группа держится не на энергии развития, а на страхе и угрозе. По Биону — это регресс на очень ранний, архаичный уровень.
Для нас, КПТ-терапевтов, это тоже важный урок. Ведя КПТ-группы, мы предполагаем, что участники способны сотрудничать с нами и работать по принципам КПТ. Это базовое условие и наша профессиональная позиция. Но когда я вёл группы с более тяжёлой патологией, я замечал, что такие бионовские процессы (зависимость, борьба–бегство, парность) начинают блокировать сам рабочий процесс. Если их игнорировать и просто продолжать «доставлять контент», группа уходила ещё дальше от рабочей позиции.
Мини-чеклист для ведущего КПТ-группы
Как распознать, что группа «съехала» в базовые допущения:
• Зависимость – участники ждут только от терапевта решений и поддержки, перестают использовать собственные навыки.
• Борьба–Бегство – группа начинает активно жаловаться на «внешнего врага» (школу, систему, других), или появляются открытые конфликты или избегание заданий.
• Парность – участники создают идеализированную связку (например, «когда один выздоровеет, то и всем станет легче») и начинают жить только ожиданием будущего.
Что может помочь вернуть рабочую позицию:
• Вернуть внимание к цели и задаче сессии («Сегодня мы тренируем технику Х, давайте вернёмся к ней»).
• Подчеркнуть роль каждого участника в процессе («Какие шаги каждый может попробовать уже сегодня»).
• Использовать сократовские вопросы, чтобы включить мышление, а не только эмоции («Что вы замечаете, когда избегаете», «Какая альтернатива есть»).
• Подчеркнуть принцип сотрудничества: терапевт ведёт, но группа работает.
Подобные динамики интересно наблюдать и на семинарах.
Никогда не замечали реакции студентов, когда преподаватель начинает вещать из позиции Бога, или спасителя от опасности, которая грозит, если студенты будут учиться не у него, или "приглашая" группу обьединяться и дружить против других подходов?
Размышления выходного дня про групповые процессы
Мы на учебе сейчас разбираем групповые процессы по Биону. Как вы знаете, я веду группы для младших подростков, и поэтому стараюсь смотреть на разные ситуации через призму групповой динамики. И тут мне захотелось поразмышлять не о терапии, а о том, что я вижу в стране, из которой родом. Это оффтоп, просто делюсь.
У Биона есть идея: группа может функционировать как рабочая — тогда она реально делает дело, учится, развивается. Но чаще она «проваливается» в так называемые базовые допущения: зависимость от лидера, борьба–бегство или надежда на спасителя (парность).
В авторитарной системе всё устроено так, что один лидер забирает себе сразу все эти роли: он становится «отцом», от которого все зависят, он же — «спаситель будущего», вокруг которого все строят надежду, и одновременно — «военный вождь», который указывает врага, с которым надо бороться.
Даже церковь или армия, которые у Биона должны бы «контейнировать» тревогу и помогать группе работать, превращаются в инструменты этого лидера.
И тогда у группы (в данном случае — у целого общества) не остаётся пространства быть рабочей группой, то есть реально развиваться. Всё сводится к выживанию: объединиться вокруг маленьких «разрешённых» символов, принять врага, которого назначили сверху, и всё глубже зависеть от фигуры лидера.
Такая группа держится не на энергии развития, а на страхе и угрозе. По Биону — это регресс на очень ранний, архаичный уровень.
Для нас, КПТ-терапевтов, это тоже важный урок. Ведя КПТ-группы, мы предполагаем, что участники способны сотрудничать с нами и работать по принципам КПТ. Это базовое условие и наша профессиональная позиция. Но когда я вёл группы с более тяжёлой патологией, я замечал, что такие бионовские процессы (зависимость, борьба–бегство, парность) начинают блокировать сам рабочий процесс. Если их игнорировать и просто продолжать «доставлять контент», группа уходила ещё дальше от рабочей позиции.
Мини-чеклист для ведущего КПТ-группы
Как распознать, что группа «съехала» в базовые допущения:
• Зависимость – участники ждут только от терапевта решений и поддержки, перестают использовать собственные навыки.
• Борьба–Бегство – группа начинает активно жаловаться на «внешнего врага» (школу, систему, других), или появляются открытые конфликты или избегание заданий.
• Парность – участники создают идеализированную связку (например, «когда один выздоровеет, то и всем станет легче») и начинают жить только ожиданием будущего.
Что может помочь вернуть рабочую позицию:
• Вернуть внимание к цели и задаче сессии («Сегодня мы тренируем технику Х, давайте вернёмся к ней»).
• Подчеркнуть роль каждого участника в процессе («Какие шаги каждый может попробовать уже сегодня»).
• Использовать сократовские вопросы, чтобы включить мышление, а не только эмоции («Что вы замечаете, когда избегаете», «Какая альтернатива есть»).
• Подчеркнуть принцип сотрудничества: терапевт ведёт, но группа работает.
Подобные динамики интересно наблюдать и на семинарах.
Никогда не замечали реакции студентов, когда преподаватель начинает вещать из позиции Бога, или спасителя от опасности, которая грозит, если студенты будут учиться не у него, или "приглашая" группу обьединяться и дружить против других подходов?
👍18❤11🔥2🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
АТЛАС ЭМОЦИЙ
Ребята, а вы видели какой прекрасный атлас у Пола Экмана?
Этот главный чувак по эмоциям в мире.
Не только потому, что выступал консультантом мультика Головоломка. -)
Ребята, а вы видели какой прекрасный атлас у Пола Экмана?
Этот главный чувак по эмоциям в мире.
Не только потому, что выступал консультантом мультика Головоломка. -)
❤25🔥1😁1
ОТКЛАДЫВАЕМ ДЕНЕЖКИ
В августе вышли сразу три обновлённых издания по DBT от Марши Лайнен и коллег.
DBT Skills Training Manual, Revised Edition
Классический мануал переписан более простым языком и с примерами из нашей сегодняшней жизни. Добавили цифровую платформу для ведения дневников и отслеживания прогресса.
DBT Skills Training Handouts & Worksheets, Revised Edition
Полный набор рабочих листов и упражнений. Их стало удобнее использовать как на группах, так и в индивидуальной работе.
DBT Next Steps Clinician’s Manual
Новая книга о том, что делать дальше, когда кризис позади. Шесть модулей о том, как строить жизнь: от отношений и управления временем до устойчивости после DBT.
Эти обновления сделали DBT ещё доступнее и практичнее — как для специалистов, так и для клиентов.
ТАК КАК Я ВЕРНУЛСЯ К РАБОТЕ со сложными подростками покупки мне не избежать 🥹
Особенно круто что выпустили Next Steps.
Его реально не хватало, согласитесь?
Маркетолог во мне подсказывает, что на этой волне сейчас все начнут предлагать семинары по обновлениям 😜
В августе вышли сразу три обновлённых издания по DBT от Марши Лайнен и коллег.
DBT Skills Training Manual, Revised Edition
Классический мануал переписан более простым языком и с примерами из нашей сегодняшней жизни. Добавили цифровую платформу для ведения дневников и отслеживания прогресса.
DBT Skills Training Handouts & Worksheets, Revised Edition
Полный набор рабочих листов и упражнений. Их стало удобнее использовать как на группах, так и в индивидуальной работе.
DBT Next Steps Clinician’s Manual
Новая книга о том, что делать дальше, когда кризис позади. Шесть модулей о том, как строить жизнь: от отношений и управления временем до устойчивости после DBT.
Эти обновления сделали DBT ещё доступнее и практичнее — как для специалистов, так и для клиентов.
ТАК КАК Я ВЕРНУЛСЯ К РАБОТЕ со сложными подростками покупки мне не избежать 🥹
Особенно круто что выпустили Next Steps.
Его реально не хватало, согласитесь?
Маркетолог во мне подсказывает, что на этой волне сейчас все начнут предлагать семинары по обновлениям 😜
❤30👍5🤣2
Что такое адаптация CPT и зачем это нам?
Cognitive Processing Therapy (CPT) — один из протоколов первой линии при ПТСР. Классический формат: индивидуальная работа 1–2 раза в неделю, очно, в течение фиксированного количества сессий.
Но на практике пациенты сталкиваются с барьерами: нет времени, трудно добираться, дорого, мало подготовленных специалистов. Именно поэтому развивается адаптация CPT — изменения формы доставки терапии при сохранении её «ядра».
Что входит в адаптации:
• дистанционные форматы (телемедицина, онлайн)
• групповая работа вместо индивидуальной
• более короткие или, наоборот, интенсивные сессии
• изменения продолжительности всей программы
Зачем это нужно:
Адаптации расширяют доступность терапии для людей, которые иначе могли бы остаться без помощи
Что показали исследования (Sandanapitchai & Nixon, 2025):
• адаптированные версии CPT дают такие же значимые улучшения по симптомам ПТСР и депрессии, как и стандартный протокол
• различий в результатах почти нет, но важно помнить о разной мощности исследований
Главный вывод: адаптации CPT позволяют подстраивать терапию под реальные условия жизни пациента без потери эффективности, если мы сохраняем ключевую структуру работы: когнитивную переработку травматических убеждений, письменные задания и экспозицию к воспоминаниям.
❓Вопрос к вам, коллеги: если эффективность одинакова, что для вас решающий аргумент в пользу адаптации — доступность, удержание клиента в терапии или скорость ремиссии?
Я думал о другой крайности, когда терапевт начинает менять протоколы как ему захочется, теряя эффективные факторы терапии.
Вижу, что такие исследования могут давать ложный сигнал, что это можно делать.
Cognitive Processing Therapy (CPT) — один из протоколов первой линии при ПТСР. Классический формат: индивидуальная работа 1–2 раза в неделю, очно, в течение фиксированного количества сессий.
Но на практике пациенты сталкиваются с барьерами: нет времени, трудно добираться, дорого, мало подготовленных специалистов. Именно поэтому развивается адаптация CPT — изменения формы доставки терапии при сохранении её «ядра».
Что входит в адаптации:
• дистанционные форматы (телемедицина, онлайн)
• групповая работа вместо индивидуальной
• более короткие или, наоборот, интенсивные сессии
• изменения продолжительности всей программы
Зачем это нужно:
Адаптации расширяют доступность терапии для людей, которые иначе могли бы остаться без помощи
Что показали исследования (Sandanapitchai & Nixon, 2025):
• адаптированные версии CPT дают такие же значимые улучшения по симптомам ПТСР и депрессии, как и стандартный протокол
• различий в результатах почти нет, но важно помнить о разной мощности исследований
Главный вывод: адаптации CPT позволяют подстраивать терапию под реальные условия жизни пациента без потери эффективности, если мы сохраняем ключевую структуру работы: когнитивную переработку травматических убеждений, письменные задания и экспозицию к воспоминаниям.
❓Вопрос к вам, коллеги: если эффективность одинакова, что для вас решающий аргумент в пользу адаптации — доступность, удержание клиента в терапии или скорость ремиссии?
Я думал о другой крайности, когда терапевт начинает менять протоколы как ему захочется, теряя эффективные факторы терапии.
Вижу, что такие исследования могут давать ложный сигнал, что это можно делать.
❤9👍2
МЕНТАЛИЗАЦИЯ И КПТ
Это очень классная диаграмма с одного из моих обучений по ментализацииОтлично, уточню. Вот исправленный вариант поста с учётом замечаний — без смешения теорий и с корректной терминологией:
⸻
МЕНТАЛИЗАЦИЯ И КПТ: как использовать диаграмму в клинической практике
Диаграмма представляет собой модель четырёх осей ментализации. Она помогает понять, какие аспекты отражения психических состояний нарушены у клиента. Особенно полезна при работе со случаями, где наблюдаются устойчивые трудности в регуляции аффекта, межличностном взаимодействии и самопонимании.
1. Внутреннее — Внешнее
Фокус на внутренних переживаниях (эмоции, мысли, телесные ощущения) или на внешних проявлениях (поведение, мимика, действия других).
Нарушения по этой оси могут выражаться в недостаточном доступе к своему внутреннему опыту или в ошибочном толковании внешнего поведения без учёта контекста.
2. Я — Другой
Способность осознавать собственные ментальные состояния и различать их с ментальными состояниями другого.
Трудности по этой оси проявляются, например, в приписывании другим собственных чувств или в неспособности увидеть субъективность переживаний другого.
3. Автоматическое — Контролируемое
Импульсивное, реактивное реагирование против рефлексивного, осмысленного.
Систематическое смещение в сторону автоматического может затруднять применение техник КПТ, особенно когнитивных.
4. Эмоциональное — Когнитивное
Переживание эмоции vs. её вербализация и осмысление.
Поляризация по этой оси мешает интеграции эмоционального опыта и ограничивает возможность когнитивной переработки.
Применение в КПТ
• Диагностика ментализационного профиля: какие оси снижены? Например, при стойком избегании эмоций наблюдается смещение в сторону когнитивного и контролируемого.
• Выбор методов: техники КПТ становятся эффективнее, когда соотносятся с ментализационной способностью клиента. Например, при недостатке доступа к внутреннему опыту предпочтительны телесные и образные интервенции.
• Мониторинг в сессии: снижение ментализации часто сопровождает резкие эмоциональные реакции. В такие моменты полезно замедлять темп и возвращаться к базовым вопросам: «Что сейчас происходит внутри вас?», «Как вы это понимаете?».
Нарушения ментализации не всегда требуют отдельного подхода. Но без восстановления базовой способности к удержанию собственного и чужого внутреннего мира даже самые точные техники КПТ могут не работать. Эта модель позволяет терапевту лучше калибровать интервенции и поддерживать осознанность клиента в процессе терапии.
В главе, посвящённой терапии пограничного расстройства личности (из книги Fonagy, P., Gergely, G., Jurist, E.L., & Target, M. – “Affect Regulation, Mentalization, and the Development of the Self”), авторы описывают сессию с женщиной, страдающей от хронической нестабильности в отношениях. Пациентка говорит:
«Когда вы опоздали на пять минут, я подумала, что вы больше не хотите со мной работать и хотите меня наказать».
Терапевт в ответ мягко возвращает её к рефлексии:
«Я понимаю, как это могло бы показаться вам, особенно учитывая ваши прошлые опыты. А теперь скажите, могли бы быть какие-то другие причины, по которым я опоздал?»
Это типичный пример работы с ментализацией: терапевт помогает пациентке рассмотреть альтернативные интерпретации и активизировать способность представлять мысли и чувства других, отличные от собственных. Пациентка исходно «захвачена» собственной эмоциональной реальностью (децентрация нарушена), и задача терапевта — поддержать ментализирующую позицию, не обесценивая переживания.
Работая в КПТ с расстройствами личности Дж. Бек рекомендовала работать более психодинамически через отношения клиент-терапевт. Внутри этой рамки гораздо проще увидеть сбои в ментализации. Помогает точнее и быстрее выбирать ключевые когницию и поведение на котором сосредоточиться для работы.
Это очень классная диаграмма с одного из моих обучений по ментализацииОтлично, уточню. Вот исправленный вариант поста с учётом замечаний — без смешения теорий и с корректной терминологией:
⸻
МЕНТАЛИЗАЦИЯ И КПТ: как использовать диаграмму в клинической практике
Диаграмма представляет собой модель четырёх осей ментализации. Она помогает понять, какие аспекты отражения психических состояний нарушены у клиента. Особенно полезна при работе со случаями, где наблюдаются устойчивые трудности в регуляции аффекта, межличностном взаимодействии и самопонимании.
1. Внутреннее — Внешнее
Фокус на внутренних переживаниях (эмоции, мысли, телесные ощущения) или на внешних проявлениях (поведение, мимика, действия других).
Нарушения по этой оси могут выражаться в недостаточном доступе к своему внутреннему опыту или в ошибочном толковании внешнего поведения без учёта контекста.
2. Я — Другой
Способность осознавать собственные ментальные состояния и различать их с ментальными состояниями другого.
Трудности по этой оси проявляются, например, в приписывании другим собственных чувств или в неспособности увидеть субъективность переживаний другого.
3. Автоматическое — Контролируемое
Импульсивное, реактивное реагирование против рефлексивного, осмысленного.
Систематическое смещение в сторону автоматического может затруднять применение техник КПТ, особенно когнитивных.
4. Эмоциональное — Когнитивное
Переживание эмоции vs. её вербализация и осмысление.
Поляризация по этой оси мешает интеграции эмоционального опыта и ограничивает возможность когнитивной переработки.
Применение в КПТ
• Диагностика ментализационного профиля: какие оси снижены? Например, при стойком избегании эмоций наблюдается смещение в сторону когнитивного и контролируемого.
• Выбор методов: техники КПТ становятся эффективнее, когда соотносятся с ментализационной способностью клиента. Например, при недостатке доступа к внутреннему опыту предпочтительны телесные и образные интервенции.
• Мониторинг в сессии: снижение ментализации часто сопровождает резкие эмоциональные реакции. В такие моменты полезно замедлять темп и возвращаться к базовым вопросам: «Что сейчас происходит внутри вас?», «Как вы это понимаете?».
Нарушения ментализации не всегда требуют отдельного подхода. Но без восстановления базовой способности к удержанию собственного и чужого внутреннего мира даже самые точные техники КПТ могут не работать. Эта модель позволяет терапевту лучше калибровать интервенции и поддерживать осознанность клиента в процессе терапии.
В главе, посвящённой терапии пограничного расстройства личности (из книги Fonagy, P., Gergely, G., Jurist, E.L., & Target, M. – “Affect Regulation, Mentalization, and the Development of the Self”), авторы описывают сессию с женщиной, страдающей от хронической нестабильности в отношениях. Пациентка говорит:
«Когда вы опоздали на пять минут, я подумала, что вы больше не хотите со мной работать и хотите меня наказать».
Терапевт в ответ мягко возвращает её к рефлексии:
«Я понимаю, как это могло бы показаться вам, особенно учитывая ваши прошлые опыты. А теперь скажите, могли бы быть какие-то другие причины, по которым я опоздал?»
Это типичный пример работы с ментализацией: терапевт помогает пациентке рассмотреть альтернативные интерпретации и активизировать способность представлять мысли и чувства других, отличные от собственных. Пациентка исходно «захвачена» собственной эмоциональной реальностью (децентрация нарушена), и задача терапевта — поддержать ментализирующую позицию, не обесценивая переживания.
Работая в КПТ с расстройствами личности Дж. Бек рекомендовала работать более психодинамически через отношения клиент-терапевт. Внутри этой рамки гораздо проще увидеть сбои в ментализации. Помогает точнее и быстрее выбирать ключевые когницию и поведение на котором сосредоточиться для работы.
❤27👍9👻2
КПТ-ник в АСПИРАНТУРЕ
Как вы знаете я учусь в аспирантуре по клинической психологии в калифорнийской школе профессиональной психологии.
В этом году у меня пять классов и практика, где я работаю с подростками 12-17 лет и семьями (1)
2. Работа над диссертацией (AI в обучении КПТ практиков)
3. Продвинутые клинические навыки - психотерапия и духовность
4. Основы Психического Здоровья ЛГБТК
5. Супервизия (как ее проводить)
6. Продвинутый Клинический Семинар: Психодинамическая психотерапия
Все невероятно интересное.
На все я смотрю глазами КПТ практика.
Современное КПТ Бека чувствительно к контексту, оно не проблемо-ориентировано.
Готовьтесь, в канале конца года будут статьи вокруг этих тем, в разрезе КПТ
Можете поставить цифру - это поможет мне делать больший фокус на тех темах, которые наберут больше откликов.
Спасибо.
Как вы знаете я учусь в аспирантуре по клинической психологии в калифорнийской школе профессиональной психологии.
В этом году у меня пять классов и практика, где я работаю с подростками 12-17 лет и семьями (1)
2. Работа над диссертацией (AI в обучении КПТ практиков)
3. Продвинутые клинические навыки - психотерапия и духовность
4. Основы Психического Здоровья ЛГБТК
5. Супервизия (как ее проводить)
6. Продвинутый Клинический Семинар: Психодинамическая психотерапия
Все невероятно интересное.
На все я смотрю глазами КПТ практика.
Современное КПТ Бека чувствительно к контексту, оно не проблемо-ориентировано.
Готовьтесь, в канале конца года будут статьи вокруг этих тем, в разрезе КПТ
Можете поставить цифру - это поможет мне делать больший фокус на тех темах, которые наберут больше откликов.
Спасибо.
❤54🔥5
КПТ Бека: удачная адаптация эго-психологии
В книге под ред. Роберт Лихи пишут: когнитивная терапия Бека — самая успешная адаптация эго-психологии. Чтобы это понять, важно вернуться к истокам.
От драйвов к эго
Фрейд строил теорию на drive theory — теории влечений. Драйв (Trieb) — базовое влечение (либидо, агрессия), источник психической энергии. Психопатология понималась как конфликт между влечением и запретом.
Американская эго-психология сместила акцент. В центре оказалось эго — часть психики, которая проверяет реальность, контролирует импульсы, защищается и интегрирует опыт. Задача терапии — укрепить эго и его функции.
Рапапорт и школа Riggs
В 1950-52 гг. Аарон Бек стажировался в госпитале Austen Riggs. Главной фигурой там был Давид Рапапорт.
• Он считал, что мышление, внимание, память — это «конфликт-свободные» функции эго.
• Психические расстройства он видел как сбои этих когнитивных процессов.
• Его книга The Organization and Pathology of Thought (1951) сделала мышление мостом между психоанализом и экспериментальной психологией.
Все, кто учился у Рапапорта, уносили «когнитивный отпечаток» — даже будущий Нобелевский лауреат Даниэль Канеман.
Как это повлияло на Бека
Бек вышел из этой школы и сохранил её акцент на мышлении и метакогнициях.
• Защиты эго → когнитивные искажения.
• Структуры эго → когнитивные схемы.
• Укрепление эго → развитие навыков реалистического мышления.
Он перестроил язык и сделал его операционализируемым.
Разрыв с психоанализом
Обычно говорят: в 1962 Бек «разорвал с психоанализом». На деле всё иначе как пишет Лихи.
• Он оставался членом Филадельфийского психоаналитического общества.
• В письмах писал, что его модель депрессии — это реформулировка психодинамики, а не отказ.
• Это аналитическое сообщество отвернулось от него, а не наоборот.
Почему КПТ это «лучшая адаптация» эго-психологии?
• Практичность: методы реструктуризации и эксперименты легко использовать в терапии.
• Измеримость: когнитивные искажения и схемы можно описывать и проверять.
• Доказательность: КПТ стала ведущим направлением в клинической психологии.
Вывод
Эго-психология говорила о «силе эго» и его способностях тестировать реальность.
Бек перевёл это в язык когнитивных схем и мыслительных процессов.
Спасибо вам за отклики.
Этот пост - моя реакция на большое количество 6 которые вы оставили в прошлом посту.
Если нравится - не забывайте плиз лайкать или оставлять комментарии.
Я на статистику смотрю, чтобы понимать наюансы ваших интересов и подстраиваться под них.
Да и просто приятно когда есть взаимодействие чувствовать, что мы остаемся с вами на связи.
В книге под ред. Роберт Лихи пишут: когнитивная терапия Бека — самая успешная адаптация эго-психологии. Чтобы это понять, важно вернуться к истокам.
От драйвов к эго
Фрейд строил теорию на drive theory — теории влечений. Драйв (Trieb) — базовое влечение (либидо, агрессия), источник психической энергии. Психопатология понималась как конфликт между влечением и запретом.
Американская эго-психология сместила акцент. В центре оказалось эго — часть психики, которая проверяет реальность, контролирует импульсы, защищается и интегрирует опыт. Задача терапии — укрепить эго и его функции.
Рапапорт и школа Riggs
В 1950-52 гг. Аарон Бек стажировался в госпитале Austen Riggs. Главной фигурой там был Давид Рапапорт.
• Он считал, что мышление, внимание, память — это «конфликт-свободные» функции эго.
• Психические расстройства он видел как сбои этих когнитивных процессов.
• Его книга The Organization and Pathology of Thought (1951) сделала мышление мостом между психоанализом и экспериментальной психологией.
Все, кто учился у Рапапорта, уносили «когнитивный отпечаток» — даже будущий Нобелевский лауреат Даниэль Канеман.
Как это повлияло на Бека
Бек вышел из этой школы и сохранил её акцент на мышлении и метакогнициях.
• Защиты эго → когнитивные искажения.
• Структуры эго → когнитивные схемы.
• Укрепление эго → развитие навыков реалистического мышления.
Он перестроил язык и сделал его операционализируемым.
Разрыв с психоанализом
Обычно говорят: в 1962 Бек «разорвал с психоанализом». На деле всё иначе как пишет Лихи.
• Он оставался членом Филадельфийского психоаналитического общества.
• В письмах писал, что его модель депрессии — это реформулировка психодинамики, а не отказ.
• Это аналитическое сообщество отвернулось от него, а не наоборот.
Почему КПТ это «лучшая адаптация» эго-психологии?
• Практичность: методы реструктуризации и эксперименты легко использовать в терапии.
• Измеримость: когнитивные искажения и схемы можно описывать и проверять.
• Доказательность: КПТ стала ведущим направлением в клинической психологии.
Вывод
Эго-психология говорила о «силе эго» и его способностях тестировать реальность.
Бек перевёл это в язык когнитивных схем и мыслительных процессов.
Спасибо вам за отклики.
Этот пост - моя реакция на большое количество 6 которые вы оставили в прошлом посту.
Если нравится - не забывайте плиз лайкать или оставлять комментарии.
Я на статистику смотрю, чтобы понимать наюансы ваших интересов и подстраиваться под них.
Да и просто приятно когда есть взаимодействие чувствовать, что мы остаемся с вами на связи.
❤50🔥22👍20
ЛЕГКИЙ-ТРУДНЫЙ КЛИЕНТ.
Друзья, по каким критериям вы оцениваете насколько клиент легкий или трудный для работы с вами в когнитивно-поведенческой психотерапии?
- выберите вариант - напишите свой критерий - поделитесь эмпирической шкалой
Друзья, по каким критериям вы оцениваете насколько клиент легкий или трудный для работы с вами в когнитивно-поведенческой психотерапии?
- выберите вариант - напишите свой критерий - поделитесь эмпирической шкалой
Anonymous Poll
16%
ДОВЕРИЕ К КПТ МОДЕЛИ
60%
МОТИВАЦИЯ
49%
КАЧЕСТВО МЕНТАЛИЗАЦИИ
❤1
Обзор книги: Personality-Guided Cognitive-Behavioral Therapy — Paul R. Rasmussen
Эта книга стала для меня была важным открытием.
В повседневной практике мы часто работаем не столько с симптомом, сколько с устойчивым стилем личности клиента — пусть и не достигающим порога расстройства. Именно такие индивидуальные особенности могут определять, почему стандартные КПТ-интервенции дают ограниченный эффект, почему клиент избегает реальных изменений, или почему терапия застревает на определённой стадии.
Rasmussen предлагает модель, в которой КПТ-интервенции интегрируются с теорией личности Теодора Миллона. Это не психопатология, а адаптационная модель, рассматривающая личность как набор стратегий, сформированных для решения четырёх ключевых задач выживания:
• существование (pleasure–pain): стремление к удовольствию и избеганию боли,
• адаптация (active–passive): выбор стратегии воздействия на среду,
• репликация (self–other): предпочтение себя или других в построении связей,
• абстрагирование (cognitive mode): стиль обработки информации.
Эти дихотомии формируют устойчивые личностные стили — например, ригидно-контролирующий, избегающий, зависимый, нарциссический — которые не всегда достигают уровня расстройства, но критически влияют на терапевтический процесс.
📌 В книге вы найдёте:
• системную схему клинической формулировки с учётом личностных паттернов;
• рекомендации по адаптации КПТ-интервенций к разным стилям (тревожный, перфекционистский, нарциссический и др.);
• подход к выбору техник и темпа терапии с учётом мотивации, саморефлексии, толерантности к фрустрации;
• описание возможных трудностей в терапевтическом альянсе, в зависимости от личностного профиля клиента;
• различие между характерологической устойчивостью и ситуативной реактивностью — важное для профилактики рецидивов.
💡 Один из клинических примеров — клиент с выраженным перфекционистским стилем, интеллектуально хорошо усваивающий концепции КПТ, но хронически избегающий поведенческих изменений. Стандартные поведенческие активации не срабатывали, пока терапевт не сдвинул фокус на ригидность мышления и страх утраты контроля. Вместо борьбы с симптомом депрессии терапия стала про исследование адаптационного паттерна. Такой подход помог преодолеть сопротивление и выйти на траекторию изменений.
Интеграция выглядит органично: модель Миллона не заменяет КПТ, а задаёт контекст, в котором когниции, эмоции и поведение обретают глубину и предсказуемость. Это не новая школа, а способ персонализировать терапию.
Рекомендую для продвинутых КПТ-терапевтов, особенно в работе с хронической симптоматикой, эмоциональной ригидностью, рецидивами и субклинической характерологической дисфункцией. Книга не даёт протокола — она даёт карту, как делать терапию гибкой, глубокой и индивидуальной.
Эта книга стала для меня была важным открытием.
В повседневной практике мы часто работаем не столько с симптомом, сколько с устойчивым стилем личности клиента — пусть и не достигающим порога расстройства. Именно такие индивидуальные особенности могут определять, почему стандартные КПТ-интервенции дают ограниченный эффект, почему клиент избегает реальных изменений, или почему терапия застревает на определённой стадии.
Rasmussen предлагает модель, в которой КПТ-интервенции интегрируются с теорией личности Теодора Миллона. Это не психопатология, а адаптационная модель, рассматривающая личность как набор стратегий, сформированных для решения четырёх ключевых задач выживания:
• существование (pleasure–pain): стремление к удовольствию и избеганию боли,
• адаптация (active–passive): выбор стратегии воздействия на среду,
• репликация (self–other): предпочтение себя или других в построении связей,
• абстрагирование (cognitive mode): стиль обработки информации.
Эти дихотомии формируют устойчивые личностные стили — например, ригидно-контролирующий, избегающий, зависимый, нарциссический — которые не всегда достигают уровня расстройства, но критически влияют на терапевтический процесс.
📌 В книге вы найдёте:
• системную схему клинической формулировки с учётом личностных паттернов;
• рекомендации по адаптации КПТ-интервенций к разным стилям (тревожный, перфекционистский, нарциссический и др.);
• подход к выбору техник и темпа терапии с учётом мотивации, саморефлексии, толерантности к фрустрации;
• описание возможных трудностей в терапевтическом альянсе, в зависимости от личностного профиля клиента;
• различие между характерологической устойчивостью и ситуативной реактивностью — важное для профилактики рецидивов.
💡 Один из клинических примеров — клиент с выраженным перфекционистским стилем, интеллектуально хорошо усваивающий концепции КПТ, но хронически избегающий поведенческих изменений. Стандартные поведенческие активации не срабатывали, пока терапевт не сдвинул фокус на ригидность мышления и страх утраты контроля. Вместо борьбы с симптомом депрессии терапия стала про исследование адаптационного паттерна. Такой подход помог преодолеть сопротивление и выйти на траекторию изменений.
Интеграция выглядит органично: модель Миллона не заменяет КПТ, а задаёт контекст, в котором когниции, эмоции и поведение обретают глубину и предсказуемость. Это не новая школа, а способ персонализировать терапию.
Рекомендую для продвинутых КПТ-терапевтов, особенно в работе с хронической симптоматикой, эмоциональной ригидностью, рецидивами и субклинической характерологической дисфункцией. Книга не даёт протокола — она даёт карту, как делать терапию гибкой, глубокой и индивидуальной.
❤31👍6🔥4
КПТ-терапевт? Проверь, эффективна ли твоя супервизия
«Хорошая» супервизия — тебе нравится. Эффективная — помогает клиентам, качает твои навыки и учит работать по КПТ так, как задумано.
Чек-лист «Да/Нет»
Отметь после каждой супервизии.
1. Мы обсуждали конкретных клиентов с чёткими целями на сессию.
2. Супервизор видел/слушал запись моей работы или присутствовал на сессии.
3. Я получил(а) точную обратную связь с примерами и тайм-кодами: что оставить, что изменить.
4. Мы запланировали конкретные шаги на следующую неделю (что сделать и когда).
5. Мы проверили, что я веду КПТ по структуре: повестка, домашнее задание, подведение итогов.
6. Мы разобрали ядро КПТ-техник для этого случая (сократические вопросы, реструктуризация, поведенческие эксперименты/экспозиции).
7. Мы потренировали навык в ролевой игре или на примере из записи.
8. У нас есть критерии навыков и понятная шкала: понимаю, на каком уровне я сейчас.
9. Мы смотрим измерения у клиента (шкалы, цели) и связываем их с моими действиями.
10. Обсудили риски и границы: безопасность, конфиденциальность, план вмешательства при обострении.
11. Супервизор помог подготовить сложную сессию (план, формулировки, шаги).
12. Напряжение или разногласия мы заметили и обсудили.
13. Учли культурные и языковые факторы клиента и мои ограничения.
14. По итогам встречи у меня есть краткий план: 1–2 действия + как мы проверим результат.
Красные флаги
• Только разговор «как прошло», без записей и практики.
• Хвалят/ругают в общем, без примеров.
• Нет плана на неделю, к следующей встрече не возвращаемся к договорённостям.
• Советуют методы, в которых супервизор не компетентен.
• Игнорируют границы, конфиденциальность, культуру.
• Частые переносы, нет регулярности.
Эффективная супервизия — это записи, практика, измерения, план, а не просто приятный разговор.
Вообще с супервизорами все грустно. Даже здесь в америке, часто от них не требуется проходить специализированное обучение. Если есть лицензия клинического психолога - ты уже можешь супервизировать под своей лицензией других.
Из требований - один курс в институте и несколько кредитов в течение года в рамках повышения квалификации.
НА ОСНОВЕ: https://www.barnesandnoble.com/w/clinical-supervision-carol-a-falender-phd/1137452467
ОСТАВЬТЕ В КОММЕНТРИИ
НАСКОЛЬКО ВАШ ОПЫТ С СУПЕРВИЗОРАМИ БЫЛ В ЦЕЛОМ ХОРОШИМ (НРАВИТСЯ) ИЛИ РЕАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫМ (ВИДЕЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ)?
«Хорошая» супервизия — тебе нравится. Эффективная — помогает клиентам, качает твои навыки и учит работать по КПТ так, как задумано.
Чек-лист «Да/Нет»
Отметь после каждой супервизии.
1. Мы обсуждали конкретных клиентов с чёткими целями на сессию.
2. Супервизор видел/слушал запись моей работы или присутствовал на сессии.
3. Я получил(а) точную обратную связь с примерами и тайм-кодами: что оставить, что изменить.
4. Мы запланировали конкретные шаги на следующую неделю (что сделать и когда).
5. Мы проверили, что я веду КПТ по структуре: повестка, домашнее задание, подведение итогов.
6. Мы разобрали ядро КПТ-техник для этого случая (сократические вопросы, реструктуризация, поведенческие эксперименты/экспозиции).
7. Мы потренировали навык в ролевой игре или на примере из записи.
8. У нас есть критерии навыков и понятная шкала: понимаю, на каком уровне я сейчас.
9. Мы смотрим измерения у клиента (шкалы, цели) и связываем их с моими действиями.
10. Обсудили риски и границы: безопасность, конфиденциальность, план вмешательства при обострении.
11. Супервизор помог подготовить сложную сессию (план, формулировки, шаги).
12. Напряжение или разногласия мы заметили и обсудили.
13. Учли культурные и языковые факторы клиента и мои ограничения.
14. По итогам встречи у меня есть краткий план: 1–2 действия + как мы проверим результат.
Красные флаги
• Только разговор «как прошло», без записей и практики.
• Хвалят/ругают в общем, без примеров.
• Нет плана на неделю, к следующей встрече не возвращаемся к договорённостям.
• Советуют методы, в которых супервизор не компетентен.
• Игнорируют границы, конфиденциальность, культуру.
• Частые переносы, нет регулярности.
Эффективная супервизия — это записи, практика, измерения, план, а не просто приятный разговор.
Вообще с супервизорами все грустно. Даже здесь в америке, часто от них не требуется проходить специализированное обучение. Если есть лицензия клинического психолога - ты уже можешь супервизировать под своей лицензией других.
Из требований - один курс в институте и несколько кредитов в течение года в рамках повышения квалификации.
НА ОСНОВЕ: https://www.barnesandnoble.com/w/clinical-supervision-carol-a-falender-phd/1137452467
ОСТАВЬТЕ В КОММЕНТРИИ
НАСКОЛЬКО ВАШ ОПЫТ С СУПЕРВИЗОРАМИ БЫЛ В ЦЕЛОМ ХОРОШИМ (НРАВИТСЯ) ИЛИ РЕАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫМ (ВИДЕЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ)?
❤11🤨7🔥2
Супервизия без иллюзий: что показывают опросы и что менять
О чём статистика
Данные отражают самооценки супервизируемых: насколько супервизия была хорошей (good), недостаточной или вредной.
Показатель «исключительная супервизия» — это верхняя граница good по удовлетворённости. Это не равно «эффективной» супервизии.
Определения (как в литературе)
• Good (хорошая). Супервизируемый доволен. Клиентские исходы не учитываются.
• Effective (эффективная). Показано влияние супервизии на исходы клиентов, фиделити модели или компетентность супервизируемого.
• Inadequate (недостаточная). Не отвечает задачам обучения; низкая удовлетворённость.
• Harmful (вредная). Наносит вред процессу, этике, обучению или повышает риски для клиентов.
Цифры
• Ирландия: недостаточная — 79,2%, вредная — 40,3% (Ellis et al., 2015).
• США: недостаточная — 69,5%, вредная — 25,2% (Ellis et al., 2015).
• За карьеру: недостаточная — 92,4% (Ирландия) и 86,4% (США); вредная — 51,7% и 39,7% (Ellis et al., 2015).
• «Исключительная текущая» (= верхний уровень good): 51% в Ирландии, 55% в США (Ellis et al., 2015).
• ЮАР (интернатура, n=92): негативные события — 45,6%; вредная — 26,19%; недостаточная — 73,81%; еженедельно — 22% (Hendricks & Cartwright, 2018).
• Южная Корея: частые конфликты по концептуализации, оценке компетентности, игнор влияния личных факторов; мало поддержки, руководства и подготовки к сессии (Bang & Goodyear, 2014).
Где ломается система
• Этика. Слабый мониторинг ухода и вмешательств; сбои конфиденциальности; негибкость к альтернативным взглядам; нарушения границ (расписание, приватность); разрешение методов вне компетенции супервизора. Это бьёт по альянсу (Ladany et al., 1999; Hansell, 2017; Wall, 2009).
• Лояльные оценки. Завышение «за симпатию» — нарушение (APA, 7.06b). На практикумах мало низких баллов (Price et al., 2017; Gonsalvez et al., 2017).
• Нет прямого наблюдения. Без него не дать поведенчески якорной обратной связи (Hansell, 2017).
• Культура и язык. Узкий набор, слабая поддержка разнообразия, дефицит культурной и языковой компетентности (Callahan et al., 2018; Borrego, 2018; Valencia-Garcia & Montoya, 2018).
Как перейти от «хорошей» к эффективной
Супервизору следует:
1. Наблюдать реальную практику: видео/аудио, сид-ин, ролевые игры.
2. Оценивать по критериям: фиделити к модели, компетентность по рубрикам, чек-листы навыков.
3. Мерить исходы клиентов: цели, симптоматика, качество жизни; фиксировать динамику.
4. Давать конкретную обратную связь: что видел, что сработало, что менять — с примерами.
5. Фиксировать риски и план развития: сроки, метрики, пересмотр.
6. Держать границы и конфиденциальность.
7. Работать с культурой и языком: адаптировать материалы; при нужде привлекать со-супервизию.
8. Прозрачно оценивать: исключить «мягкость»; документировать основания высоких баллов.
9. Укреплять альянс: замечать напряжения и делать ремонт отношений.
10. Разводить роли: супервизия ≠ консультация ≠ менторство; разные этические и правовые рамки (APA, 2014a, 2015b).
НЕВЕСЕЛАЯ СТАТИСТИКА КАК ПО МНЕ
КАК ВАМ?
ИСТОЧНИК. https://www.barnesandnoble.com/w/clinical-supervision-carol-a-falender-phd/1137452467
О чём статистика
Данные отражают самооценки супервизируемых: насколько супервизия была хорошей (good), недостаточной или вредной.
Показатель «исключительная супервизия» — это верхняя граница good по удовлетворённости. Это не равно «эффективной» супервизии.
Определения (как в литературе)
• Good (хорошая). Супервизируемый доволен. Клиентские исходы не учитываются.
• Effective (эффективная). Показано влияние супервизии на исходы клиентов, фиделити модели или компетентность супервизируемого.
• Inadequate (недостаточная). Не отвечает задачам обучения; низкая удовлетворённость.
• Harmful (вредная). Наносит вред процессу, этике, обучению или повышает риски для клиентов.
Цифры
• Ирландия: недостаточная — 79,2%, вредная — 40,3% (Ellis et al., 2015).
• США: недостаточная — 69,5%, вредная — 25,2% (Ellis et al., 2015).
• За карьеру: недостаточная — 92,4% (Ирландия) и 86,4% (США); вредная — 51,7% и 39,7% (Ellis et al., 2015).
• «Исключительная текущая» (= верхний уровень good): 51% в Ирландии, 55% в США (Ellis et al., 2015).
• ЮАР (интернатура, n=92): негативные события — 45,6%; вредная — 26,19%; недостаточная — 73,81%; еженедельно — 22% (Hendricks & Cartwright, 2018).
• Южная Корея: частые конфликты по концептуализации, оценке компетентности, игнор влияния личных факторов; мало поддержки, руководства и подготовки к сессии (Bang & Goodyear, 2014).
Где ломается система
• Этика. Слабый мониторинг ухода и вмешательств; сбои конфиденциальности; негибкость к альтернативным взглядам; нарушения границ (расписание, приватность); разрешение методов вне компетенции супервизора. Это бьёт по альянсу (Ladany et al., 1999; Hansell, 2017; Wall, 2009).
• Лояльные оценки. Завышение «за симпатию» — нарушение (APA, 7.06b). На практикумах мало низких баллов (Price et al., 2017; Gonsalvez et al., 2017).
• Нет прямого наблюдения. Без него не дать поведенчески якорной обратной связи (Hansell, 2017).
• Культура и язык. Узкий набор, слабая поддержка разнообразия, дефицит культурной и языковой компетентности (Callahan et al., 2018; Borrego, 2018; Valencia-Garcia & Montoya, 2018).
Как перейти от «хорошей» к эффективной
Супервизору следует:
1. Наблюдать реальную практику: видео/аудио, сид-ин, ролевые игры.
2. Оценивать по критериям: фиделити к модели, компетентность по рубрикам, чек-листы навыков.
3. Мерить исходы клиентов: цели, симптоматика, качество жизни; фиксировать динамику.
4. Давать конкретную обратную связь: что видел, что сработало, что менять — с примерами.
5. Фиксировать риски и план развития: сроки, метрики, пересмотр.
6. Держать границы и конфиденциальность.
7. Работать с культурой и языком: адаптировать материалы; при нужде привлекать со-супервизию.
8. Прозрачно оценивать: исключить «мягкость»; документировать основания высоких баллов.
9. Укреплять альянс: замечать напряжения и делать ремонт отношений.
10. Разводить роли: супервизия ≠ консультация ≠ менторство; разные этические и правовые рамки (APA, 2014a, 2015b).
НЕВЕСЕЛАЯ СТАТИСТИКА КАК ПО МНЕ
КАК ВАМ?
ИСТОЧНИК. https://www.barnesandnoble.com/w/clinical-supervision-carol-a-falender-phd/1137452467
❤8😢6🔥4💯3🥱2👍1
КПТ И ПСИХОАНАЛИЗ
На этой неделе задали читать Матте Бланко
Это психоаналитик чилийского происхождения, ученик Мелани Кляйн.
Его главная идея — модель bi-logic: психика работает в двух режимах одновременно.
Асимметрическая логика
это привычное мышление сознания.
Здесь учитываются различия: «часть ≠ целое», «прошлое ≠ настоящее», «я ≠ другой». Это область рационального, линейного, когнитивного процесса.
Симметрическая логика
это логика бессознательного.
Она стирает различия: часть = целое, одно событие = другое, прошлое = настоящее. Именно поэтому травматический опыт может переживаться как «вечно настоящий», а отношения с одним человеком переносятся на других.
Matte Blanco также подчёркивал: эмоции — это почти бесконечные множества, которые могут быть непереносимыми и «немыслимыми» (pure sensation). Задача терапии — помочь им «облечься в мысль» и стать осознаваемыми.
Каждая идея по-моему пересекается с КПТ:
Травматическая память.
В КПТ мы часто объясняем, что травматические воспоминания сохраняются «как будто в настоящем».
Matte Blanco дал для этого философскую рамку: симметрическая логика не различает «тогда» и «сейчас».
Когнитивные схемы.
В схемах искажённые убеждения часто проявляют «симметрическую» логику: «если один человек отверг, значит все отвергнут», «если я ошибся, я полностью неудачник». Это именно стирание различий.
Работа с эмоциями.
В КПТ мы учим клиента различать и называть эмоции, находить для них мысли.
У Matte Blanco — похожая идея: переводить «чистое ощущение» в осмысленное мышление.
Роль терапевта.
В КПТ мы часто работаем как «контейнер» для трудных мыслей и эмоций, помогая клиенту их структурировать.
У Matte Blanco — похожая задача: терапевт помогает пациенту «развернуть немыслимое», сделать из симметрического опыта более асимметричный, понятный.
А факультативно пришлось еще читать Витгенштейна.
Его идея о «невыразимом» (that which cannot be put into words) очень созвучна психоанализу, где мы сталкиваемся с переживаниями, которые ещё не обрели форму мысли и слова. Аналитики вроде Биона или Матте Бланко использовали его философский язык, чтобы описывать области психики, которые выходят за пределы сознательного и рационального.
Мне показалось очень важным, особенно когда работаем с травмой.
Иногда клиент переживает то, что словами описать невозможно.
Витгенштейн писал: «О чём нельзя говорить, о том следует молчать».
Matte Blanco добавлял, что первичные ощущения и эмоции могут быть настолько «симметричными» и бесконечными, что они буквально выходят за пределы мыслей и языка.
В терапии с травмой мы часто сталкиваемся с этим «невыразимым».
Клиент может замолчать, отвести взгляд, застыть. И хотя в КПТ мы привыкли структурировать сессии, использовать техники и когнитивные интервенции, именно здесь молчание становится инструментом. Не как пассивность, а как признание границ языка и уважение к опыту, который ещё не готов быть «облечён в мысль».
Для КПТ-терапевта молчание - не основная интервенция, но это напоминание: молчание — тоже техника.
Оно не заменяет реструктуризацию или экспозицию, но создаёт условия, в которых невысказанное может постепенно превратиться в то, что можно исследовать и переработать.
На этой неделе задали читать Матте Бланко
Это психоаналитик чилийского происхождения, ученик Мелани Кляйн.
Его главная идея — модель bi-logic: психика работает в двух режимах одновременно.
Асимметрическая логика
это привычное мышление сознания.
Здесь учитываются различия: «часть ≠ целое», «прошлое ≠ настоящее», «я ≠ другой». Это область рационального, линейного, когнитивного процесса.
Симметрическая логика
это логика бессознательного.
Она стирает различия: часть = целое, одно событие = другое, прошлое = настоящее. Именно поэтому травматический опыт может переживаться как «вечно настоящий», а отношения с одним человеком переносятся на других.
Matte Blanco также подчёркивал: эмоции — это почти бесконечные множества, которые могут быть непереносимыми и «немыслимыми» (pure sensation). Задача терапии — помочь им «облечься в мысль» и стать осознаваемыми.
Каждая идея по-моему пересекается с КПТ:
Травматическая память.
В КПТ мы часто объясняем, что травматические воспоминания сохраняются «как будто в настоящем».
Matte Blanco дал для этого философскую рамку: симметрическая логика не различает «тогда» и «сейчас».
Когнитивные схемы.
В схемах искажённые убеждения часто проявляют «симметрическую» логику: «если один человек отверг, значит все отвергнут», «если я ошибся, я полностью неудачник». Это именно стирание различий.
Работа с эмоциями.
В КПТ мы учим клиента различать и называть эмоции, находить для них мысли.
У Matte Blanco — похожая идея: переводить «чистое ощущение» в осмысленное мышление.
Роль терапевта.
В КПТ мы часто работаем как «контейнер» для трудных мыслей и эмоций, помогая клиенту их структурировать.
У Matte Blanco — похожая задача: терапевт помогает пациенту «развернуть немыслимое», сделать из симметрического опыта более асимметричный, понятный.
А факультативно пришлось еще читать Витгенштейна.
Его идея о «невыразимом» (that which cannot be put into words) очень созвучна психоанализу, где мы сталкиваемся с переживаниями, которые ещё не обрели форму мысли и слова. Аналитики вроде Биона или Матте Бланко использовали его философский язык, чтобы описывать области психики, которые выходят за пределы сознательного и рационального.
Мне показалось очень важным, особенно когда работаем с травмой.
Иногда клиент переживает то, что словами описать невозможно.
Витгенштейн писал: «О чём нельзя говорить, о том следует молчать».
Matte Blanco добавлял, что первичные ощущения и эмоции могут быть настолько «симметричными» и бесконечными, что они буквально выходят за пределы мыслей и языка.
В терапии с травмой мы часто сталкиваемся с этим «невыразимым».
Клиент может замолчать, отвести взгляд, застыть. И хотя в КПТ мы привыкли структурировать сессии, использовать техники и когнитивные интервенции, именно здесь молчание становится инструментом. Не как пассивность, а как признание границ языка и уважение к опыту, который ещё не готов быть «облечён в мысль».
Для КПТ-терапевта молчание - не основная интервенция, но это напоминание: молчание — тоже техника.
Оно не заменяет реструктуризацию или экспозицию, но создаёт условия, в которых невысказанное может постепенно превратиться в то, что можно исследовать и переработать.
❤28🔥15🕊4⚡1
Фрейд, эго-психология и Бек: как менялся язык описания психики
Почему это важно?
Потому что в психотерапии до сих пор спорят: где проходит граница между психоанализом и когнитивной терапией. На самом деле между ними больше преемственности, чем кажется.
Фрейд:
есть сознательное и бессознательное. Первичный процесс — образы, сны, импульсы. Вторичный процесс — логика и планирование. Вместе они создают ощущение единого «я».
Эго-психология:
добавила идею «конфликт-свободных функций эго». Внимание, память, мышление помогают адаптироваться и работают независимо от внутренних конфликтов.
Бек:
описал автоматические мысли и схемы. Мысли — спонтанные, часто на грани сознания. Схемы — глубже и задают привычные паттерны интерпретации. Сам Бек считал себя неофрейдистом и продолжателем эго-психологии, просто перевёл старые идеи на когнитивный язык.
Если упростить:
• Фрейд показал, что у психики есть уровни.
• Эго-психологи объяснили, что часть процессов работает «чисто», без конфликтов.
• Бек сказал то же самое, но на языке когниций: мысли и схемы — это новое название старых бессознательных процессов.
Итог: когнитивная терапия не враг психоанализа, а его модернизация под язык науки.
Не забывайте лайкать, если контент интересен, чтобы я писал больше подобных постов
Почему это важно?
Потому что в психотерапии до сих пор спорят: где проходит граница между психоанализом и когнитивной терапией. На самом деле между ними больше преемственности, чем кажется.
Фрейд:
есть сознательное и бессознательное. Первичный процесс — образы, сны, импульсы. Вторичный процесс — логика и планирование. Вместе они создают ощущение единого «я».
Эго-психология:
добавила идею «конфликт-свободных функций эго». Внимание, память, мышление помогают адаптироваться и работают независимо от внутренних конфликтов.
Бек:
описал автоматические мысли и схемы. Мысли — спонтанные, часто на грани сознания. Схемы — глубже и задают привычные паттерны интерпретации. Сам Бек считал себя неофрейдистом и продолжателем эго-психологии, просто перевёл старые идеи на когнитивный язык.
Если упростить:
• Фрейд показал, что у психики есть уровни.
• Эго-психологи объяснили, что часть процессов работает «чисто», без конфликтов.
• Бек сказал то же самое, но на языке когниций: мысли и схемы — это новое название старых бессознательных процессов.
Итог: когнитивная терапия не враг психоанализа, а его модернизация под язык науки.
Не забывайте лайкать, если контент интересен, чтобы я писал больше подобных постов
❤45👍17🔥9👎3🤔3💯3
СУПЕРВИЗИЯ, КОТОРОЙ МЫ ДОСТОЙНЫ
Сейчас некоторые супервизоры от меня отпишутся -))
Лучшие и худшие практикики супервизора: зачем это знать и что менять в практике
Коротко: понимание «что делает супервизора лучшим/худшим» — повод перестроить супервизию как профессиональную компетенцию, а не как беседу. Нужны регулярное обучение супервизоров, прозрачность процессов и опора на навыки, измеримые у терапевта и у клиента.
Принципы высокого качества
1. Обучение супервизоров. У супервизора есть специальная подготовка по супервизии; он ясно называет модель, в которой работает.
2. Договор и отношения. Есть письменный контракт: цели, роли, конфиденциальность, время. Вектор — к росту автономии супервизируемого.
3. Работа с реактивностью. Эмоциональная реактивность и контрперенос — зона навыка, а не «личное». Их замечают и обсуждают.
4. Культурная компетентность. Смирение, учёт интерсекциональности; влияние идентичностей клиента, терапевта и супервизора — в каждой фазе работы.
5. Прямая обратная связь. Регулярная, точечная, из прямого наблюдения (видео/аудио, «живые» просмотры). Цели ставятся по самооценке компетенций + наблюдениям супервизора. Супервизор сам принимает обратную связь.
6. Практика на месте. Ролевые игры, моделирование, этические разборы — не только разговор.
7. Отслеживание прогресса клиентов. Рутинные измерения в терапии влияют на план лечения и обсуждаются на супервизии.
8. Метакомпетентность. Супервизор показывает, чего не знает, и помогает развивать ту же установку у других.
9. Прозрачность. Дополнительные меры: обучение и апдейты по исследованиям, видеозапись самих сессий супервизии для разбора и обучения.
10. Среда поддержки. Многоуровневая поддержка для супервизоров любого уровня; атмосфера доброжелательности, надежды и роста.
11. Компетентностная рамка. Супервизия встроена в учебный план; его можно адаптировать под группу и уровень каждого обучающегося.
12. Профессионализм. Этика, знание права и его соблюдение моделируются на практике.
Быстрый чек-лист
• Составлен ли контракт супервизии: цели, правила, конфиденциальность, границы, формат обратной связи.
• Включает ли супервизор в работу обязательное прямое наблюдение (минимум один фрагмент записи на каждого клиента в месяц).
• Просит ли переходить от «обсуждений» к практике: хотя бы одно ролевое упражнение на встречу.
• Предлагал ли супервизор отслеживать исходов клиентов и связываем их с действиями терапевта.
• Собираете ли вы взаимную обратную связь: от супервизора и от супервизируемых.
• Рассказал ли супервизор какое обучение для супервизоров проходил (как его учили? на основании каких данных, разбор видео его супервизии).
• Просит ли уделять внимание культуре клиента при концептуализации случая: спрашивайте что учитываем, как корректируем вмешательства.
АВТОР КНИГИ ПРЕДЛАГАЕТ ПЕРЕХОДИТЬ К СОВРЕМЕННОЙ СУПЕРВИЗИИ ОТ НЕЭФФЕКТИВНЫХ ФОРМАТОВ
• Было: «говорим о случаях по памяти». → Стало: работаем по записям + короткие тайм-коды в обратной связи.
• Было: «советы без тренировки». → Стало: потренировали навык тут же, назначили домашнее задание.
• Было: «много общих слов, мало критериев». → Стало: рубрики компетенций и конкретные поведенческие якоря.
• Было: «сложно — значит не трогаем». → Стало: обсуждаем реактивность как часть компетентности.
Зачем это всё
• Меньше «вредной» и «недостаточной» супервизии.
• Больше прозрачности и предсказуемого роста навыков.
• Реальный вклад в исходы терапии, а не только удовлетворённость встречей.
Источник идей: Falender & Shafranske, Clinical Supervision: A Competency-Based Approach.
Сейчас некоторые супервизоры от меня отпишутся -))
Лучшие и худшие практикики супервизора: зачем это знать и что менять в практике
Коротко: понимание «что делает супервизора лучшим/худшим» — повод перестроить супервизию как профессиональную компетенцию, а не как беседу. Нужны регулярное обучение супервизоров, прозрачность процессов и опора на навыки, измеримые у терапевта и у клиента.
Принципы высокого качества
1. Обучение супервизоров. У супервизора есть специальная подготовка по супервизии; он ясно называет модель, в которой работает.
2. Договор и отношения. Есть письменный контракт: цели, роли, конфиденциальность, время. Вектор — к росту автономии супервизируемого.
3. Работа с реактивностью. Эмоциональная реактивность и контрперенос — зона навыка, а не «личное». Их замечают и обсуждают.
4. Культурная компетентность. Смирение, учёт интерсекциональности; влияние идентичностей клиента, терапевта и супервизора — в каждой фазе работы.
5. Прямая обратная связь. Регулярная, точечная, из прямого наблюдения (видео/аудио, «живые» просмотры). Цели ставятся по самооценке компетенций + наблюдениям супервизора. Супервизор сам принимает обратную связь.
6. Практика на месте. Ролевые игры, моделирование, этические разборы — не только разговор.
7. Отслеживание прогресса клиентов. Рутинные измерения в терапии влияют на план лечения и обсуждаются на супервизии.
8. Метакомпетентность. Супервизор показывает, чего не знает, и помогает развивать ту же установку у других.
9. Прозрачность. Дополнительные меры: обучение и апдейты по исследованиям, видеозапись самих сессий супервизии для разбора и обучения.
10. Среда поддержки. Многоуровневая поддержка для супервизоров любого уровня; атмосфера доброжелательности, надежды и роста.
11. Компетентностная рамка. Супервизия встроена в учебный план; его можно адаптировать под группу и уровень каждого обучающегося.
12. Профессионализм. Этика, знание права и его соблюдение моделируются на практике.
Быстрый чек-лист
• Составлен ли контракт супервизии: цели, правила, конфиденциальность, границы, формат обратной связи.
• Включает ли супервизор в работу обязательное прямое наблюдение (минимум один фрагмент записи на каждого клиента в месяц).
• Просит ли переходить от «обсуждений» к практике: хотя бы одно ролевое упражнение на встречу.
• Предлагал ли супервизор отслеживать исходов клиентов и связываем их с действиями терапевта.
• Собираете ли вы взаимную обратную связь: от супервизора и от супервизируемых.
• Рассказал ли супервизор какое обучение для супервизоров проходил (как его учили? на основании каких данных, разбор видео его супервизии).
• Просит ли уделять внимание культуре клиента при концептуализации случая: спрашивайте что учитываем, как корректируем вмешательства.
АВТОР КНИГИ ПРЕДЛАГАЕТ ПЕРЕХОДИТЬ К СОВРЕМЕННОЙ СУПЕРВИЗИИ ОТ НЕЭФФЕКТИВНЫХ ФОРМАТОВ
• Было: «говорим о случаях по памяти». → Стало: работаем по записям + короткие тайм-коды в обратной связи.
• Было: «советы без тренировки». → Стало: потренировали навык тут же, назначили домашнее задание.
• Было: «много общих слов, мало критериев». → Стало: рубрики компетенций и конкретные поведенческие якоря.
• Было: «сложно — значит не трогаем». → Стало: обсуждаем реактивность как часть компетентности.
Зачем это всё
• Меньше «вредной» и «недостаточной» супервизии.
• Больше прозрачности и предсказуемого роста навыков.
• Реальный вклад в исходы терапии, а не только удовлетворённость встречей.
Источник идей: Falender & Shafranske, Clinical Supervision: A Competency-Based Approach.
❤19👍10❤🔥7🤡2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
AlterEgo — новый инструмент для терапии?
Это как расширить самого себя, вернее отделить свою внутреннюю речь.
Или общаться друг с другом, но в головах друг друга без использования голоса.
MIT представил устройство AlterEgo. Оно считывает микродвижения мышц при «внутренней речи» и отвечает пользователю через звук, переданный по кости. Говоришь мысленно — получаешь ответ.
Я вижу, что в будущем это может пригодиться в психотерапии:
• как «внутренний ассистент» для проверки автоматических мыслей;
• как напоминание о дыхании или других техниках в момент тревоги;
• как ненавязчивая поддержка без телефона и экрана;
• как альтернатива речи для клиентов с трудностями коммуникации.
Посмотрите как в демо создатель устройства приглашает своего коллегу в офис, а потом они общаются просто «мыслями».
Это лишь мои идеи. Интересно, какие сценарии использования видите вы?
Давайте устроим небольшой брейншторм.
Это как расширить самого себя, вернее отделить свою внутреннюю речь.
Или общаться друг с другом, но в головах друг друга без использования голоса.
MIT представил устройство AlterEgo. Оно считывает микродвижения мышц при «внутренней речи» и отвечает пользователю через звук, переданный по кости. Говоришь мысленно — получаешь ответ.
Я вижу, что в будущем это может пригодиться в психотерапии:
• как «внутренний ассистент» для проверки автоматических мыслей;
• как напоминание о дыхании или других техниках в момент тревоги;
• как ненавязчивая поддержка без телефона и экрана;
• как альтернатива речи для клиентов с трудностями коммуникации.
Посмотрите как в демо создатель устройства приглашает своего коллегу в офис, а потом они общаются просто «мыслями».
Это лишь мои идеи. Интересно, какие сценарии использования видите вы?
Давайте устроим небольшой брейншторм.
👍10🤝7❤6
КПТ И ПСИХОАНАЛИЗ
Как понять уровень функционирования пациента (психотический или пограничный с невротическим).
В КПТ-интервью можно использовать приём, который описывал Кернберг (1984) и который приводит Нэнси МакВильямс (2011) в Psychoanalytic Diagnosis. Чтобы различить пограничный и психотический уровни организации, терапевт выделяет необычную деталь самопрезентации и спрашивает, понимает ли пациент, как это может выглядеть со стороны.
Пример: «Я заметил у вас татуировку на щеке с надписью “Смерть!”. Как вы думаете, другие могут воспринимать это необычно?»
Реакция даёт ключ к дифференциальному диагнозу:
• Пограничный пациент обычно признаёт, что это выглядит необычно, и понимает, что другие могут не разделять его смысл. Это отражает их центральную проблему — трудности сепарации–индивидуации (страх потерять объект и страх быть поглощённым им).
• Психотический пациент может растеряться и испугаться. Сам факт непонимания другими становится для него дезорганизующим, потому что здесь действует дефицит базового различения «я» и «другого».
Для КПТ этот приём полезен тем, что позволяет одновременно оценить когнитивные процессы и уровень ментализации в социальном контексте. Он помогает понять, насколько человек способен видеть себя глазами других, и, следовательно, какие интервенции будут реалистичными.
ПО мотивам Нэнси Маквиллиамс «психоаналитическая диагностика»
Как понять уровень функционирования пациента (психотический или пограничный с невротическим).
В КПТ-интервью можно использовать приём, который описывал Кернберг (1984) и который приводит Нэнси МакВильямс (2011) в Psychoanalytic Diagnosis. Чтобы различить пограничный и психотический уровни организации, терапевт выделяет необычную деталь самопрезентации и спрашивает, понимает ли пациент, как это может выглядеть со стороны.
Пример: «Я заметил у вас татуировку на щеке с надписью “Смерть!”. Как вы думаете, другие могут воспринимать это необычно?»
Реакция даёт ключ к дифференциальному диагнозу:
• Пограничный пациент обычно признаёт, что это выглядит необычно, и понимает, что другие могут не разделять его смысл. Это отражает их центральную проблему — трудности сепарации–индивидуации (страх потерять объект и страх быть поглощённым им).
• Психотический пациент может растеряться и испугаться. Сам факт непонимания другими становится для него дезорганизующим, потому что здесь действует дефицит базового различения «я» и «другого».
Для КПТ этот приём полезен тем, что позволяет одновременно оценить когнитивные процессы и уровень ментализации в социальном контексте. Он помогает понять, насколько человек способен видеть себя глазами других, и, следовательно, какие интервенции будут реалистичными.
ПО мотивам Нэнси Маквиллиамс «психоаналитическая диагностика»
❤28👌4👍2🔥2
Бек и психоанализ: не враг, а третий путь
Привычный миф: Бек победил Фрейда и создал когнитивную терапию как противоположность. На деле всё было сложнее.
В 60–70-х психоанализ переживал кризис. Его ругали за ненаучность. Университеты и страховые компании требовали доказательств.
Бек в то время был и аналитиком, и экспериментатором. Когда психоанализ стали вытеснять, многие коллеги выбирали: остаться верными Фрейду или уйти в биологическую психиатрию.
Бек не стал выбирать. Он нашёл третий путь — когнитивную терапию. Сам он считал её не атакой на анализ, а его новой формой:
«Beck… saw, and still sees, CT as a branch of neo-Freudianism that privileges experimental forms of reasoning, not as an attack on psychoanalysis»
Историк Рознер пишет: важно видеть происхождение когнитивной терапии не как битву «наука против психоанализа», а как попытку выйти за пределы конфликта. Это была стратегия целого поколения, которое искало надёжную опору в мире, где старые основы рушились:
«Seeing the origins of CT not in terms of stark dichotomies… opens a window onto a generation of analysts grasping for reliable epistemic footholds during a time of dizzying disorientation»
Итог
Бек не разрушил психоанализ. Он перевёл его идеи на язык науки и создал пространство, где они могли выжить.
Привычный миф: Бек победил Фрейда и создал когнитивную терапию как противоположность. На деле всё было сложнее.
В 60–70-х психоанализ переживал кризис. Его ругали за ненаучность. Университеты и страховые компании требовали доказательств.
Бек в то время был и аналитиком, и экспериментатором. Когда психоанализ стали вытеснять, многие коллеги выбирали: остаться верными Фрейду или уйти в биологическую психиатрию.
Бек не стал выбирать. Он нашёл третий путь — когнитивную терапию. Сам он считал её не атакой на анализ, а его новой формой:
«Beck… saw, and still sees, CT as a branch of neo-Freudianism that privileges experimental forms of reasoning, not as an attack on psychoanalysis»
Историк Рознер пишет: важно видеть происхождение когнитивной терапии не как битву «наука против психоанализа», а как попытку выйти за пределы конфликта. Это была стратегия целого поколения, которое искало надёжную опору в мире, где старые основы рушились:
«Seeing the origins of CT not in terms of stark dichotomies… opens a window onto a generation of analysts grasping for reliable epistemic footholds during a time of dizzying disorientation»
Итог
Бек не разрушил психоанализ. Он перевёл его идеи на язык науки и создал пространство, где они могли выжить.
www.jstor.org
The “Splendid Isolation” of Aaron T. Beck on JSTOR
Rachael I. Rosner *, The “Splendid Isolation” of Aaron T. Beck, Isis, Vol. 105, No. 4 (December 2014), pp. 734-758
🔥21❤12👍3🤔1
Клиницист и травма: что делать и зачем супервизия
Проблема. Раньше когда говорили про работу терапевта с травмой, то упор делали на то, что специалист должен сам себе помогать.
Новый взгляд (Miller & Sprang, 2017) - Взаимодействие терапевта и супервизора — защитный фактор.
Супервизия как обязательный элемент терапевта, который работает с травмой.
Что делать клиницисту при раскрытии травмы
1. Оставаться включённым. Быть в контакте с клиентом и своими чувствами, не уходить в избегание.
2. Снижать зацикливание мыслей. Супервизор помогает замечать руминации и переводить мысли в конкретные, практические шаги.
3. Собрать связный рассказ о произошедшем. Супервизор помогает осмыслить травматический материал, уменьшить хаотичность мыслей, закрепить опыт и понять, как он повлиял на специалиста.
4. Уменьшать эмоциональную нагрузку. Супервизор признаёт чувства и воздействие раскрытия; обсуждение с надёжным супервизором снижает руминации — один из главных факторов истощения и выгорания.
Зачем нужна супервизия
• Без супервизии специалист может снова и снова прокручивать раскрытие травмы и оставаться в состоянии повышенного возбуждения.
• Травматический материал активирует гипоталамо-гипофизарно-надпочечниковую ось (кортизол). При поддержке и осмыслении активность миндалины сдерживается работой лобных долей и гиппокампа: вместо избегания, отстранённости или онемения возбуждение становится управляемым.
• Супервизор не становится терапевтом для супервизируемого, а помогает переработать опыт: на супервизии выстраивается параллельный клиентскому рассказ о клиническом процессе, снижается эмоциональная нагрузка и начинается парасимпатическое восстановление.
• Навыки для такого восстановления: саморегуляция, осознанность, медитация.
• Травма-информированная супервизия требует системного признания её ценности для рефлексии и поддержки. Время супервизии — приоритет; его нужно планировать и соблюдать.
Источники
• Falender, C. A., & Shafranske, E. P. Clinical Supervision: A Competency-Based Approach (2-е изд., APA). Страница книги у APA, с описанием и данными об издании.
Проблема. Раньше когда говорили про работу терапевта с травмой, то упор делали на то, что специалист должен сам себе помогать.
Новый взгляд (Miller & Sprang, 2017) - Взаимодействие терапевта и супервизора — защитный фактор.
Супервизия как обязательный элемент терапевта, который работает с травмой.
Что делать клиницисту при раскрытии травмы
1. Оставаться включённым. Быть в контакте с клиентом и своими чувствами, не уходить в избегание.
2. Снижать зацикливание мыслей. Супервизор помогает замечать руминации и переводить мысли в конкретные, практические шаги.
3. Собрать связный рассказ о произошедшем. Супервизор помогает осмыслить травматический материал, уменьшить хаотичность мыслей, закрепить опыт и понять, как он повлиял на специалиста.
4. Уменьшать эмоциональную нагрузку. Супервизор признаёт чувства и воздействие раскрытия; обсуждение с надёжным супервизором снижает руминации — один из главных факторов истощения и выгорания.
Зачем нужна супервизия
• Без супервизии специалист может снова и снова прокручивать раскрытие травмы и оставаться в состоянии повышенного возбуждения.
• Травматический материал активирует гипоталамо-гипофизарно-надпочечниковую ось (кортизол). При поддержке и осмыслении активность миндалины сдерживается работой лобных долей и гиппокампа: вместо избегания, отстранённости или онемения возбуждение становится управляемым.
• Супервизор не становится терапевтом для супервизируемого, а помогает переработать опыт: на супервизии выстраивается параллельный клиентскому рассказ о клиническом процессе, снижается эмоциональная нагрузка и начинается парасимпатическое восстановление.
• Навыки для такого восстановления: саморегуляция, осознанность, медитация.
• Травма-информированная супервизия требует системного признания её ценности для рефлексии и поддержки. Время супервизии — приоритет; его нужно планировать и соблюдать.
Источники
• Falender, C. A., & Shafranske, E. P. Clinical Supervision: A Competency-Based Approach (2-е изд., APA). Страница книги у APA, с описанием и данными об издании.
❤18
ОСНОВЫ LGBTQ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
В этой рубрике буду постить все важное, что изуваю в классе по психологической помощи ЛГБТК клиентов.
И начать хочу с важного ролика про сложность гендера.
Мы психотерапевты помогаем нашим клиентам быть чувствительными к нюансам.
Контекстуально чувствительное КПТ предполагает что мы также чувствительны и к своим предрассудкам, пробелам.
Информацию из этого класса помогает мне лично пересмотреть устоявшиеся конструктуы в моей голове.
ВИДЕО
Сэм Киллерманн - комик и сторонник социальной справедливости, а также парень, стоящий за It's Pronounced Metrosexual, комедийным шоу и блогом для одного человека о предрассудках, идентичности и угнетении (но в совершенно забавной манере).
https://youtu.be/NRcPXtqdKjE?si=GAqbW8Vhj_LHDU2x
В этой рубрике буду постить все важное, что изуваю в классе по психологической помощи ЛГБТК клиентов.
И начать хочу с важного ролика про сложность гендера.
Мы психотерапевты помогаем нашим клиентам быть чувствительными к нюансам.
Контекстуально чувствительное КПТ предполагает что мы также чувствительны и к своим предрассудкам, пробелам.
Информацию из этого класса помогает мне лично пересмотреть устоявшиеся конструктуы в моей голове.
ВИДЕО
Сэм Киллерманн - комик и сторонник социальной справедливости, а также парень, стоящий за It's Pronounced Metrosexual, комедийным шоу и блогом для одного человека о предрассудках, идентичности и угнетении (но в совершенно забавной манере).
https://youtu.be/NRcPXtqdKjE?si=GAqbW8Vhj_LHDU2x
YouTube
Understanding the Complexities of Gender: Sam Killermann at TEDxUofIChicago
Sam Killermann is a comedian and social justice advocate, and the guy behind It's Pronounced Metrosexual, a one-man comedy show and blog about snap judgments, identity, and oppression (but in a totally funny way).
In the spirit of ideas worth spreading,…
In the spirit of ideas worth spreading,…
🔥10❤6👏3👍2🤮1