ДОКЛАД. Креативность в эпоху AI
Выступление Альбины Джалиль, сооснователя и директора по будущему компании TRAINING × DEVELOPMENT GROUP, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
Как искусственный интеллект меняет наш подход к креативности и развитию навыков?
💡 “В 75% вакансий, размещаемых в США, уже указано, что соискателю необходимо иметь знание и опыт работы с AI”.
✅ В эпоху искусственного интеллекта и внедрения его в различные сферы жизни наш подход к креативности и развитию многих навыков быстро меняется. Люди, обладающие дивергентным типом мышления, которым свойственно придумывать нестандартные и оригинальные идеи, легче адаптируются к новой реальности и будут востребованы рынком.
AI помимо того, что возьмет на себя большинство монотонной и рутинной работы, поменяет и многие наши подходы к креативности. Люди получат новые инструменты и возможности для творчества, которые дадут им нестандартные подходы к решению задач и будут вдохновлять их на создание новых идей.
Однако с развитием AI возникают и опасности:
⚙️стереотипного мышления,
⚙️ отсутствия креативности,
⚙️ риск генерирования однотипных результатов.
Поэтому людям важно сохранить баланс между использованием технологий и развитием собственной креативности.
Какие изменения произойдут в психике, сознании и навыках людей в результате внедрения AI?
Прежде всего, AI – это мощный инструмент для анализа огромных объемов данных и возможность на их основе решать множество задач и генерировать новую информацию.
Повсеместное внедрение таких технологий в жизнь людей способно:
✔️ Начать менять психику (под действием адаптации к новым способам работы).
✔️ Ускорить появление новых форм коммуникации, в том числе – взаимодействия между человеком и машиной.
✔️ Привести к уменьшению стереотипного мышления и стимулировать развитие креативности и интуиции у людей.
✅ Для успешного взаимодействия с искусственным интеллектом человеку необходимо развивать навыки дивергентного мышления, любопытство и готовность к вариативному общению.
✅ Только способность к творчеству и новаторству поможет людям успешно адаптироваться к изменяющемуся миру и в полной мере использовать возможности, предоставляемые с развитием технологий.
Как подготовиться к предстоящим трансформациям и какое место займут продукты на базе AI в корпоративном обучении?
С развитием AI человечество столкнется с вызовом сохранения креативности. Машины могут генерировать идеи и решения быстрее и точнее, чем человек. И это одна из причин, почему существует опасность стереотипного мышления и потери креативности.
Для того, чтобы оставаться креативными в эпоху искусственного интеллекта и не попасть в ловушку стереотипного мышления, человеку необходимо развивать у себя дивергентное мышление. Уметь объяснять свои идеи, ставить задачи и понимать их суть. В связи с этим существует необходимость смены подхода к обучению и развитию навыков в свете происходящих трансформаций.
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Альбины Джалиль, сооснователя и директора по будущему компании TRAINING × DEVELOPMENT GROUP, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
Как искусственный интеллект меняет наш подход к креативности и развитию навыков?
💡 “В 75% вакансий, размещаемых в США, уже указано, что соискателю необходимо иметь знание и опыт работы с AI”.
✅ В эпоху искусственного интеллекта и внедрения его в различные сферы жизни наш подход к креативности и развитию многих навыков быстро меняется. Люди, обладающие дивергентным типом мышления, которым свойственно придумывать нестандартные и оригинальные идеи, легче адаптируются к новой реальности и будут востребованы рынком.
AI помимо того, что возьмет на себя большинство монотонной и рутинной работы, поменяет и многие наши подходы к креативности. Люди получат новые инструменты и возможности для творчества, которые дадут им нестандартные подходы к решению задач и будут вдохновлять их на создание новых идей.
Однако с развитием AI возникают и опасности:
⚙️стереотипного мышления,
⚙️ отсутствия креативности,
⚙️ риск генерирования однотипных результатов.
Поэтому людям важно сохранить баланс между использованием технологий и развитием собственной креативности.
Какие изменения произойдут в психике, сознании и навыках людей в результате внедрения AI?
Прежде всего, AI – это мощный инструмент для анализа огромных объемов данных и возможность на их основе решать множество задач и генерировать новую информацию.
Повсеместное внедрение таких технологий в жизнь людей способно:
✔️ Начать менять психику (под действием адаптации к новым способам работы).
✔️ Ускорить появление новых форм коммуникации, в том числе – взаимодействия между человеком и машиной.
✔️ Привести к уменьшению стереотипного мышления и стимулировать развитие креативности и интуиции у людей.
✅ Для успешного взаимодействия с искусственным интеллектом человеку необходимо развивать навыки дивергентного мышления, любопытство и готовность к вариативному общению.
✅ Только способность к творчеству и новаторству поможет людям успешно адаптироваться к изменяющемуся миру и в полной мере использовать возможности, предоставляемые с развитием технологий.
Как подготовиться к предстоящим трансформациям и какое место займут продукты на базе AI в корпоративном обучении?
С развитием AI человечество столкнется с вызовом сохранения креативности. Машины могут генерировать идеи и решения быстрее и точнее, чем человек. И это одна из причин, почему существует опасность стереотипного мышления и потери креативности.
Для того, чтобы оставаться креативными в эпоху искусственного интеллекта и не попасть в ловушку стереотипного мышления, человеку необходимо развивать у себя дивергентное мышление. Уметь объяснять свои идеи, ставить задачи и понимать их суть. В связи с этим существует необходимость смены подхода к обучению и развитию навыков в свете происходящих трансформаций.
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
КЕЙС. Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса?
Выступление Ольги Летяевой, руководителя центра производственного обучения АО "Сибирская горно-металлургическая компания" (СГМК), в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Ольга Летяева: «СГМК – это более 60 предприятий и 13500 сотрудников. У нас очень разнообразный бизнес, но при этом мы автономны. Рынок диктует нам условия, и поэтому мы стали самодостаточными. У нас есть производственные, логистические и IT-компании. Мы все сделали сами».
Прирост профессиональных навыков производственного персонала через внедрение корпоративного стандарта должности
В ходе исследования было выявлено, что разнообразие возрастов сотрудников и их ценностей представляет определенные вызовы. Для решения этой проблемы был разработан проект по повышению производительности труда, который включал в себя:
⚙️ оценку компетенций сотрудников,
⚙️ проведение обучения,
⚙️ создание корпоративного стандарта должности.
Внедрение корпоративных стандартов должности является ключевым элементом успешного развития производственного персонала.
Корпоративные стандарты помогают:
⚙️ повысить профессиональные навыки производственного персонала
⚙️ структурировать процессы и улучшить производительность труда,
⚙️ снизить брак и повысить качество производства.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта – эффективный инструмент для обучения персонала под текущие запросы
Создание индивидуальных обучающих программ для каждого сотрудника на основе его профиля и навыков позволило:
✔️ определить недостатки и пробелы в знаниях каждого сотрудника;
✔️ избежать изучения уже известной информации и сосредоточиться на обучении только по тем темам, где были выявлены пробелы, и которые сотруднику действительно нужны;
✔️ значительно повысить производительность труда;
✔️ улучшить общую эффективность работы коллектива;
✔️ сократить брак.
✅ Достигнутые результаты:
Прирост навыков после оценки и обучения по программе КС – 9,4%.
Снижение брака готовой продукции примерно на 30% от средних значений.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта стала для СГМК ключевым инструментом к успешному обучению персонала и достижению основных бизнес-запросов компании.
Шаги по повышению мотивации трудовой деятельности производственного персонала
Первое, что было сделано на СГМК – проведены собеседования с производственным персоналом для определения ключевых проблем и потребностей. Затем разработана уникальная программа обучения, основанная на индивидуальных потребностях каждого сотрудника. И только после этого сформированы учебные группы из сотрудников, имеющих схожие проблемы. Это позволило провести обучение максимально эффективно и значительно повысить квалификацию.
✅ Также для повышения мотивации производственного персонала к трудовой деятельности и вовлечения в жизнь компании использовались:
🎯 Привлечение к процессу обучения студентов. Это позволило разнообразить обучающие программы и зажечь соревновательный дух среди сотрудников.
🎯 Проведение серии увлекательных проектов, таких как семейный праздник «День металлурга», акция «Горжусь трудом моих родителей», социальный фильм «Простая магия».
🎯 Организация совместных мероприятия для семей сотрудников. Это укрепило связь между коллегами и их близкими.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/7c5847092af7b006e9708c9336b3fe6f/?r=wd&p=2raeetP4juliaZO_Zwu_ig
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Ольги Летяевой, руководителя центра производственного обучения АО "Сибирская горно-металлургическая компания" (СГМК), в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Ольга Летяева: «СГМК – это более 60 предприятий и 13500 сотрудников. У нас очень разнообразный бизнес, но при этом мы автономны. Рынок диктует нам условия, и поэтому мы стали самодостаточными. У нас есть производственные, логистические и IT-компании. Мы все сделали сами».
Прирост профессиональных навыков производственного персонала через внедрение корпоративного стандарта должности
В ходе исследования было выявлено, что разнообразие возрастов сотрудников и их ценностей представляет определенные вызовы. Для решения этой проблемы был разработан проект по повышению производительности труда, который включал в себя:
⚙️ оценку компетенций сотрудников,
⚙️ проведение обучения,
⚙️ создание корпоративного стандарта должности.
Внедрение корпоративных стандартов должности является ключевым элементом успешного развития производственного персонала.
Корпоративные стандарты помогают:
⚙️ повысить профессиональные навыки производственного персонала
⚙️ структурировать процессы и улучшить производительность труда,
⚙️ снизить брак и повысить качество производства.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта – эффективный инструмент для обучения персонала под текущие запросы
Создание индивидуальных обучающих программ для каждого сотрудника на основе его профиля и навыков позволило:
✔️ определить недостатки и пробелы в знаниях каждого сотрудника;
✔️ избежать изучения уже известной информации и сосредоточиться на обучении только по тем темам, где были выявлены пробелы, и которые сотруднику действительно нужны;
✔️ значительно повысить производительность труда;
✔️ улучшить общую эффективность работы коллектива;
✔️ сократить брак.
✅ Достигнутые результаты:
Прирост навыков после оценки и обучения по программе КС – 9,4%.
Снижение брака готовой продукции примерно на 30% от средних значений.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта стала для СГМК ключевым инструментом к успешному обучению персонала и достижению основных бизнес-запросов компании.
Шаги по повышению мотивации трудовой деятельности производственного персонала
Первое, что было сделано на СГМК – проведены собеседования с производственным персоналом для определения ключевых проблем и потребностей. Затем разработана уникальная программа обучения, основанная на индивидуальных потребностях каждого сотрудника. И только после этого сформированы учебные группы из сотрудников, имеющих схожие проблемы. Это позволило провести обучение максимально эффективно и значительно повысить квалификацию.
✅ Также для повышения мотивации производственного персонала к трудовой деятельности и вовлечения в жизнь компании использовались:
🎯 Привлечение к процессу обучения студентов. Это позволило разнообразить обучающие программы и зажечь соревновательный дух среди сотрудников.
🎯 Проведение серии увлекательных проектов, таких как семейный праздник «День металлурга», акция «Горжусь трудом моих родителей», социальный фильм «Простая магия».
🎯 Организация совместных мероприятия для семей сотрудников. Это укрепило связь между коллегами и их близкими.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/7c5847092af7b006e9708c9336b3fe6f/?r=wd&p=2raeetP4juliaZO_Zwu_ig
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
IT - HR FORUM 2024. 13-14-15 ноября – программа форума опубликована.
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ithr24/home#program
🎙 ‼️ На фоне повсеместной цифровизации инвестиции в iT кадры уже стали для компаний стратегически важным направлением. Дефицит iТ-специалистов в России Минцифры оценивает в 500–700 тыс. человек. И поскольку на рынке труда наблюдается переизбыток джуниоров, то бизнесу не остаётся ничего другого как налаживать внутреннее обучение по наиболее востребованным направлениям и развивать систему удержания сотрудников.
Как изменится ландшафт рынка iT-кадров? Что сейчас в приоритете у востребованных специалистов? Как выстроить систему подготовки кадров внутри компании? Как выиграть конкуренцию за лучших профессионалов у лидеров сферы iT?
🗓 13-14-15 ноября - более 100 профессионалов традиционно соберутся на iT-HR Forum 2024 в Москве. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики сферы работы с iT кадрами. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Маргарита Логошина, Руководитель проектов, Graduate Recruitment, Avito
🎤 Кира Белых, HR-директор, Магнит OMNI
🎤 Анастасия Распопёрова, Руководитель департамента внутренних продуктов, СДЭК
🎤 Екатерина Фирсова, HR BP, Altenar
🎤 Мария Константиниди, Chief Organizational Development Officer, Overturn Studio
📑В программе форума:
🎯 Аналитика рынка труда и зарплатных ожиданий IT-специалистов
🎯 Бюджетирование подбора и HR-инструментов
🎯 Как понять логику кандидатов и выстроить эффективную коммуникацию, полезную для всех?
🎯 Как превратить метрики в реальную аналитику?
🎯 «Нарисованный» опыт IT-кандидата — как его распознать и как с этим работать?
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 Системы развития сотрудников и перехода между карьерными треками
🎯 Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах?
🎯 Программы кадрового резерва для iT
🎯 Вовлечение в условиях удаленного формата работы: расширяем спектр задач и вовлекаем в широкий контур процессов
🎯 Команда как готовый продукт
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ithr24/home#pricing
Льготная регистрация до 15 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ithr24/home#program
🎙 ‼️ На фоне повсеместной цифровизации инвестиции в iT кадры уже стали для компаний стратегически важным направлением. Дефицит iТ-специалистов в России Минцифры оценивает в 500–700 тыс. человек. И поскольку на рынке труда наблюдается переизбыток джуниоров, то бизнесу не остаётся ничего другого как налаживать внутреннее обучение по наиболее востребованным направлениям и развивать систему удержания сотрудников.
Как изменится ландшафт рынка iT-кадров? Что сейчас в приоритете у востребованных специалистов? Как выстроить систему подготовки кадров внутри компании? Как выиграть конкуренцию за лучших профессионалов у лидеров сферы iT?
🗓 13-14-15 ноября - более 100 профессионалов традиционно соберутся на iT-HR Forum 2024 в Москве. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики сферы работы с iT кадрами. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Маргарита Логошина, Руководитель проектов, Graduate Recruitment, Avito
🎤 Кира Белых, HR-директор, Магнит OMNI
🎤 Анастасия Распопёрова, Руководитель департамента внутренних продуктов, СДЭК
🎤 Екатерина Фирсова, HR BP, Altenar
🎤 Мария Константиниди, Chief Organizational Development Officer, Overturn Studio
📑В программе форума:
🎯 Аналитика рынка труда и зарплатных ожиданий IT-специалистов
🎯 Бюджетирование подбора и HR-инструментов
🎯 Как понять логику кандидатов и выстроить эффективную коммуникацию, полезную для всех?
🎯 Как превратить метрики в реальную аналитику?
🎯 «Нарисованный» опыт IT-кандидата — как его распознать и как с этим работать?
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 Системы развития сотрудников и перехода между карьерными треками
🎯 Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах?
🎯 Программы кадрового резерва для iT
🎯 Вовлечение в условиях удаленного формата работы: расширяем спектр задач и вовлекаем в широкий контур процессов
🎯 Команда как готовый продукт
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ithr24/home#pricing
Льготная регистрация до 15 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
АНАЛИТИКА. Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025: инновации и тренды на ближайший год
Выступление Наталии Королевой, руководителя практики Продажи и Маркетинг рекрутинговой компании Get Experts, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Get Experts это:
✔️ более 100 консультантов с узкой специализацией,
✔️ 15 000 успешно трудоустроенных специалистов,
✔️ свыше 100 проведенных исследований рынка,
✔️ доверие со стороны 1000 отечественных и 100 зарубежных компаний.
Роль обучения в адаптации персонала
Исследование, проведенное Get Experts в феврале-март 2024 года, показывает, что обучение и интеграция новых сотрудников в коллектив являются неотъемлемой частью успешной адаптации. Хотя адаптацией занимаются 94% компаний, не все из них предоставляют достаточное количество обучающих программ. При этом 5% компаний совсем не проводят адаптацию, а 1% даже не знают, что это такое.
⚙️ 30% работодателей используют обучающие платформы для адаптации персонала.
⚙️ 29% новых сотрудников хотели бы получать больше материалов по работе с ПО.
⚙️ 76% компаний не обучают hard и soft skills при переходе в должности, поскольку считают, что у новых сотрудников уже должны быть требуемые навыки.
Обучение персонала и вводные тренинги обычно проводятся как для организационной и профессиональной адаптации новичков, так и для социального и психологического онбординга.
Компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, часто видят положительные результаты в виде улучшения производительности и удовлетворенности персонала. Поэтому все большее количество работодателей инвестируют в образование своих сотрудников, признавая его важность для развития бизнеса.
Требования по hard и soft skills
✅ Какими основными универсальными навыками (soft skills), по мнению работодателей, должен обладать эффективный сотрудник:
⚙️ 86% это личностные навыки – эмоциональный интеллект, быстрая обучаемость, самоорганизация.
⚙️ 72% навыки коммуникации – вербальная и письменная, публичные выступления, интервьюирование.
⚙️ 64% лидерские навыки – управление командой, стратегическое мышление, делегирование, наставничество.
⚙️ 64% креативные навыки –дивергентное мышление, изобретательность, насмотренность.
Сотрудники, которые активно участвуют в обучении и развитии своих навыков, часто имеют больше возможностей для карьерного роста и повышения дохода.
Какие soft skills чаще всего развивают профессионалы:
🎯 управление эмоциями – 54%,
🎯 принятие решений – 43%,
🎯 презентационные навыки – 41%,
🎯 командная работа – 38%,
🎯 эмоциональный интеллект – 34%.
✅ Главные профессиональные навыки (hard skills), которые должен иметь эффективный сотрудник, по мнению работодателя, это:
⚙️ трендвотчинг – 67%,
⚙️ прогнозирование – 65%,
⚙️ новые технологии – 62%,
⚙️ умение пользоваться нейросетями –50%,
⚙️ кибербезопасность – 42%.
Планы работодателей по обучению персонала в 2024-25 годах
Большинство компаний в ближайшие годы планируют инвестировать в обучение своих сотрудников. В 2024 году 83% работодателей уже обучают и развивают свой персонал, из них 32% компаний обновили свои программы обучения. В 2025 году изменения пройдут еще в 44% компаний. 8% работодателей планируют начать обучение с 2025 года.
⚙️ Для 27% компаний обучение стало важнейшим HR-вызовом в 2024 году и останется таковым в 2025.
⚙️ 9% не занимаются развитием персонала.
⚙️ 23% сотрудников удерживает от увольнения возможность обучаться в рамках компании, но за последние 5 лет число таких людей значительно снизилось.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/dfd28fa644d0d3dac65e773f001e91f2/?r=wd&p=WE1oeel8OO0zl0Q_JbyINA
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Наталии Королевой, руководителя практики Продажи и Маркетинг рекрутинговой компании Get Experts, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Get Experts это:
✔️ более 100 консультантов с узкой специализацией,
✔️ 15 000 успешно трудоустроенных специалистов,
✔️ свыше 100 проведенных исследований рынка,
✔️ доверие со стороны 1000 отечественных и 100 зарубежных компаний.
Роль обучения в адаптации персонала
Исследование, проведенное Get Experts в феврале-март 2024 года, показывает, что обучение и интеграция новых сотрудников в коллектив являются неотъемлемой частью успешной адаптации. Хотя адаптацией занимаются 94% компаний, не все из них предоставляют достаточное количество обучающих программ. При этом 5% компаний совсем не проводят адаптацию, а 1% даже не знают, что это такое.
⚙️ 30% работодателей используют обучающие платформы для адаптации персонала.
⚙️ 29% новых сотрудников хотели бы получать больше материалов по работе с ПО.
⚙️ 76% компаний не обучают hard и soft skills при переходе в должности, поскольку считают, что у новых сотрудников уже должны быть требуемые навыки.
Обучение персонала и вводные тренинги обычно проводятся как для организационной и профессиональной адаптации новичков, так и для социального и психологического онбординга.
Компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, часто видят положительные результаты в виде улучшения производительности и удовлетворенности персонала. Поэтому все большее количество работодателей инвестируют в образование своих сотрудников, признавая его важность для развития бизнеса.
Требования по hard и soft skills
✅ Какими основными универсальными навыками (soft skills), по мнению работодателей, должен обладать эффективный сотрудник:
⚙️ 86% это личностные навыки – эмоциональный интеллект, быстрая обучаемость, самоорганизация.
⚙️ 72% навыки коммуникации – вербальная и письменная, публичные выступления, интервьюирование.
⚙️ 64% лидерские навыки – управление командой, стратегическое мышление, делегирование, наставничество.
⚙️ 64% креативные навыки –дивергентное мышление, изобретательность, насмотренность.
Сотрудники, которые активно участвуют в обучении и развитии своих навыков, часто имеют больше возможностей для карьерного роста и повышения дохода.
Какие soft skills чаще всего развивают профессионалы:
🎯 управление эмоциями – 54%,
🎯 принятие решений – 43%,
🎯 презентационные навыки – 41%,
🎯 командная работа – 38%,
🎯 эмоциональный интеллект – 34%.
✅ Главные профессиональные навыки (hard skills), которые должен иметь эффективный сотрудник, по мнению работодателя, это:
⚙️ трендвотчинг – 67%,
⚙️ прогнозирование – 65%,
⚙️ новые технологии – 62%,
⚙️ умение пользоваться нейросетями –50%,
⚙️ кибербезопасность – 42%.
Планы работодателей по обучению персонала в 2024-25 годах
Большинство компаний в ближайшие годы планируют инвестировать в обучение своих сотрудников. В 2024 году 83% работодателей уже обучают и развивают свой персонал, из них 32% компаний обновили свои программы обучения. В 2025 году изменения пройдут еще в 44% компаний. 8% работодателей планируют начать обучение с 2025 года.
⚙️ Для 27% компаний обучение стало важнейшим HR-вызовом в 2024 году и останется таковым в 2025.
⚙️ 9% не занимаются развитием персонала.
⚙️ 23% сотрудников удерживает от увольнения возможность обучаться в рамках компании, но за последние 5 лет число таких людей значительно снизилось.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/dfd28fa644d0d3dac65e773f001e91f2/?r=wd&p=WE1oeel8OO0zl0Q_JbyINA
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
КЕЙС. Маркетплейс внутренней экспертизы от OZON
Выступление Марии Аврамовой, руководителя проектов по обучению
OZON, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сегодня Маркетплейс Ozon – это:
✅ 51,1 миллиона активных покупателей,
✅ 550 тысяч продавцов,
✅ 60 тысяч сотрудников.
Как выглядит маркетплейс внутренней экспертизы в крупнейшем маркетплейсе России?
Маркетплейс внутренней экспертизы – Azone Expertplace – представляет собой инновационную платформу, где сотрудники могут обмениваться знаниями и опытом. Она улучшает коммуникацию, развивает навыки общения и помогает обучать новичков.
Каждый опытный сотрудник Ozon может зарегистрироваться на Azone Expertplace в качестве эксперта и выбрать одну из трех ролей: наставник, консультант или тренер. Эксперты создают авторские программы, обучают своих коллег и помогают им в решении конкретных задач. Любой сотрудник Ozon может найти в каталоге нужного эксперта и обратиться к нему за помощью.
🎯 Ментор – передает коллегам личные уникальные знания и опыт.
🎯 Консультант – помогает по отдельным сложным вопросам разово или долгосрочно.
🎯 Тренер – создает на платформе собственную обучающую программу.
Результаты, которых мы достигли за 3 месяца
За три месяца с момента запуска платформы Azone Expertplace:
⚙️ было зарегистрировано 137 активных экспертов,
⚙️ создано 19 авторских программ,
⚙️ получено 635 заявок.
Успех Azone Expertplace зависит от постоянного развития и улучшения проекта, в том числе:
⚙️ предоставления качественного обучения,
⚙️ упрощения пути пользователей,
⚙️ активной поддержки и мотивации экспертов,
⚙️ регулярного взаимодействия с администраторами,
⚙️ внимания к обратной связи,
⚙️ инвестиций в PR.
История создания и запуска платформы
Запуск платформы внутренней экспертизы в компании Ozon стал результатом проведенных исследований, анализа полученных данных и выявления потребностей сотрудников. Например, в 2023 году от сотрудников компании поступило более 1000 заявок на внешнее обучение.
Создание платформы Azone Expertplace закрывало многие вопросы, в том числе, позволяло экономить бюджет компании на внешнее обучение сотрудников.
Для успешного запуска проекта по созданию платформы внутренней экспертизы в компании Ozon были:
✔️ проведены исследования спроса и выполнен анализ данных,
✔️ выстроены пользовательские потоки,
✔️ налажена система обучение для экспертов и пользователей-реципиентов,
✔️ проведена интеграция сервиса и разработан дизайн,
✔️ выстроена пирамида метрик и система аналитики,
✔️ организованы мероприятия в рамках сообщества и PR-кампании,
✔️ налажена активная работа с администраторами.
Процессы обучения, сопровождения и мотивации внутренних экспертов
Платформа Azone Expertplace разработана с учетом продуктового подхода, ориентированного на пользователей, обратную связь и постоянное совершенствование.
Внутренняя экспертиза в Ozon – это целая система обучения, сопровождения и мотивации для сотрудников. В том числе:
✅ Лига переговорщиков – направление компании, сосредоточенное на развитии коммуникативных навыков между сотрудниками.
✅ Школы менеджеров по продукту – помогает в развитии внутренних экспертов.
✅ Корпоративный университет – новое направление компании, направленное на всестороннее обучение и развитие сотрудников.
Для мотивации экспертов помимо финансовых стимулов предусмотрены различные бонусы, в том числе, такие как:
⚙️ признание, слава и статус;
⚙️ возможность развития личного бренда;
⚙️ дополнительные привилегии;
⚙️ участие в интересных проектах;
⚙️ дополнительный отпуск;
⚙️ начисление баллов, которые затем можно обменять на мерч компании.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/ac5e324b3470e0f57abaf0442c43dbeb/?r=wd&p=KEoLfEj5uNUm107dAySeNw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Марии Аврамовой, руководителя проектов по обучению
OZON, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сегодня Маркетплейс Ozon – это:
✅ 51,1 миллиона активных покупателей,
✅ 550 тысяч продавцов,
✅ 60 тысяч сотрудников.
Как выглядит маркетплейс внутренней экспертизы в крупнейшем маркетплейсе России?
Маркетплейс внутренней экспертизы – Azone Expertplace – представляет собой инновационную платформу, где сотрудники могут обмениваться знаниями и опытом. Она улучшает коммуникацию, развивает навыки общения и помогает обучать новичков.
Каждый опытный сотрудник Ozon может зарегистрироваться на Azone Expertplace в качестве эксперта и выбрать одну из трех ролей: наставник, консультант или тренер. Эксперты создают авторские программы, обучают своих коллег и помогают им в решении конкретных задач. Любой сотрудник Ozon может найти в каталоге нужного эксперта и обратиться к нему за помощью.
🎯 Ментор – передает коллегам личные уникальные знания и опыт.
🎯 Консультант – помогает по отдельным сложным вопросам разово или долгосрочно.
🎯 Тренер – создает на платформе собственную обучающую программу.
Результаты, которых мы достигли за 3 месяца
За три месяца с момента запуска платформы Azone Expertplace:
⚙️ было зарегистрировано 137 активных экспертов,
⚙️ создано 19 авторских программ,
⚙️ получено 635 заявок.
Успех Azone Expertplace зависит от постоянного развития и улучшения проекта, в том числе:
⚙️ предоставления качественного обучения,
⚙️ упрощения пути пользователей,
⚙️ активной поддержки и мотивации экспертов,
⚙️ регулярного взаимодействия с администраторами,
⚙️ внимания к обратной связи,
⚙️ инвестиций в PR.
История создания и запуска платформы
Запуск платформы внутренней экспертизы в компании Ozon стал результатом проведенных исследований, анализа полученных данных и выявления потребностей сотрудников. Например, в 2023 году от сотрудников компании поступило более 1000 заявок на внешнее обучение.
Создание платформы Azone Expertplace закрывало многие вопросы, в том числе, позволяло экономить бюджет компании на внешнее обучение сотрудников.
Для успешного запуска проекта по созданию платформы внутренней экспертизы в компании Ozon были:
✔️ проведены исследования спроса и выполнен анализ данных,
✔️ выстроены пользовательские потоки,
✔️ налажена система обучение для экспертов и пользователей-реципиентов,
✔️ проведена интеграция сервиса и разработан дизайн,
✔️ выстроена пирамида метрик и система аналитики,
✔️ организованы мероприятия в рамках сообщества и PR-кампании,
✔️ налажена активная работа с администраторами.
Процессы обучения, сопровождения и мотивации внутренних экспертов
Платформа Azone Expertplace разработана с учетом продуктового подхода, ориентированного на пользователей, обратную связь и постоянное совершенствование.
Внутренняя экспертиза в Ozon – это целая система обучения, сопровождения и мотивации для сотрудников. В том числе:
✅ Лига переговорщиков – направление компании, сосредоточенное на развитии коммуникативных навыков между сотрудниками.
✅ Школы менеджеров по продукту – помогает в развитии внутренних экспертов.
✅ Корпоративный университет – новое направление компании, направленное на всестороннее обучение и развитие сотрудников.
Для мотивации экспертов помимо финансовых стимулов предусмотрены различные бонусы, в том числе, такие как:
⚙️ признание, слава и статус;
⚙️ возможность развития личного бренда;
⚙️ дополнительные привилегии;
⚙️ участие в интересных проектах;
⚙️ дополнительный отпуск;
⚙️ начисление баллов, которые затем можно обменять на мерч компании.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/ac5e324b3470e0f57abaf0442c43dbeb/?r=wd&p=KEoLfEj5uNUm107dAySeNw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
ФОРУМ ПЕРСОНАЛЬНЫХ АССИСТЕНТОВ 2024. 21-22 ноября – программа форума опубликована.
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/paf24/home#program
🎙 ‼️ Сегодня работа персонального ассистента все больше напоминает будни спецагента: огромная нагрузка и высокая степень ответственности, сложные коммуникации, неопределенность и срочность, необходимость быть на связи 24 на 7.
Какие требования предъявляют ведущие компании к персональным ассистентам руководителей? Как противостоять манипуляциям? Как предупредить выгорание? Как повысить свою ценность в глазах руководителя? Как выстроить продуктивную коммуникацию с разными подразделениями для выполнения сложных поручений?
🗓 21-22 ноября 2024 персональные ассистенты со всей России вновь соберутся вместе для обмена опытом и профессионального развития на XII Всероссийском Форуме ассистентов, помощников и секретарей первых лиц компаний. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤Надежда Малышева, Советник Первого вице-президента - Финансового директора, НОРНИКЕЛЬ
🎤Ксения Каширина, Руководитель отдела операционного управления, VK
🎤Анастасия Кудряшова, Консультант практики «Управление персоналом, юриспруденция, офисная поддержка», Эксперт в области подбора персональных ассистентов GET EXPERTS
🎤Полина Чанаева, Бизнес-ассистент СЕО, ЯНДЕКС.ВЕРТИКАЛИ
🎤Екатерина Титова, Практикующий психолог, Секретарь службы секретариата протокольно-организационного управления, ТРАНСНЕФТЬ
🎤Альбина Холгова, Президент, НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ ЭКСПЕРТОВ ПО ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕ, ЭТИКЕТУ И ПРОТОКОЛУ
🎤Глеб Архангельский, Основоположник российской школы тайм-менеджмента
📑В программе форума:
🎯 Как изменились ставки зарплат и требования к персональным ассистентам в ведущих компаниях?
🎯 Заряжаем нейросети. Пошаговое руководство по использованию искусственного интеллекта для решения рабочих задач
🎯 Карьерные треки. Куда и как двигаться ассистенту внутри профессии и вне ее?
🎯 Международный деловой протокол. Какие особенности деловой культуры нужно учитывать в коммуникациях с партнерами из Китая, ОАЭ, стран Азиатско-Тихоокеанского региона
🎯 Где ставить задачи, планировать время и хранить пароли? Гид по полезным приложениям и сайтам, которые работают в России и помогут экономить ваше рабочее время
🎯 (Не)токсичные коммуникации. Как защищать личные границы и сохранять самообладание в любых условиях?
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/paf24/home#pricing
Льготная регистрация до 22 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#pa #personalassistant #персональныеассистенты #личныепомощники #форумперсональныхассистентов #interforum #interforums
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/paf24/home#program
🎙 ‼️ Сегодня работа персонального ассистента все больше напоминает будни спецагента: огромная нагрузка и высокая степень ответственности, сложные коммуникации, неопределенность и срочность, необходимость быть на связи 24 на 7.
Какие требования предъявляют ведущие компании к персональным ассистентам руководителей? Как противостоять манипуляциям? Как предупредить выгорание? Как повысить свою ценность в глазах руководителя? Как выстроить продуктивную коммуникацию с разными подразделениями для выполнения сложных поручений?
🗓 21-22 ноября 2024 персональные ассистенты со всей России вновь соберутся вместе для обмена опытом и профессионального развития на XII Всероссийском Форуме ассистентов, помощников и секретарей первых лиц компаний. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤Надежда Малышева, Советник Первого вице-президента - Финансового директора, НОРНИКЕЛЬ
🎤Ксения Каширина, Руководитель отдела операционного управления, VK
🎤Анастасия Кудряшова, Консультант практики «Управление персоналом, юриспруденция, офисная поддержка», Эксперт в области подбора персональных ассистентов GET EXPERTS
🎤Полина Чанаева, Бизнес-ассистент СЕО, ЯНДЕКС.ВЕРТИКАЛИ
🎤Екатерина Титова, Практикующий психолог, Секретарь службы секретариата протокольно-организационного управления, ТРАНСНЕФТЬ
🎤Альбина Холгова, Президент, НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ ЭКСПЕРТОВ ПО ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕ, ЭТИКЕТУ И ПРОТОКОЛУ
🎤Глеб Архангельский, Основоположник российской школы тайм-менеджмента
📑В программе форума:
🎯 Как изменились ставки зарплат и требования к персональным ассистентам в ведущих компаниях?
🎯 Заряжаем нейросети. Пошаговое руководство по использованию искусственного интеллекта для решения рабочих задач
🎯 Карьерные треки. Куда и как двигаться ассистенту внутри профессии и вне ее?
🎯 Международный деловой протокол. Какие особенности деловой культуры нужно учитывать в коммуникациях с партнерами из Китая, ОАЭ, стран Азиатско-Тихоокеанского региона
🎯 Где ставить задачи, планировать время и хранить пароли? Гид по полезным приложениям и сайтам, которые работают в России и помогут экономить ваше рабочее время
🎯 (Не)токсичные коммуникации. Как защищать личные границы и сохранять самообладание в любых условиях?
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/paf24/home#pricing
Льготная регистрация до 22 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#pa #personalassistant #персональныеассистенты #личныепомощники #форумперсональныхассистентов #interforum #interforums
Аналитика. Экономические тренды 2024-2025. Как развивать бизнес в новых условиях?
Выступление Игоря Николаева, доктора экономических наук, главного научного сотрудника Института экономики Российской академии наук, в рамках Всероссийского форума по экономической безопасности бизнеса и противодействию рискам ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2024, прошедшего 19-20 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Текущее состояние российской экономики
Современная российская экономика находится в состоянии высочайшей неопределенности, что оказывает значительное влияние на перспективы ее развития. Одним из основных рисков является угроза стагфляции. Она проявляется через высокую инфляцию и замедление темпов промышленного производства.
✅ Инфляция к началу августа 2024 года превысила 9,1% в годовом выражении.
✅ Динамика промышленного производства показывает замедление, с ростом в 2-3% в июне-июле, по сравнению с 5,3% в майе. Аналогичная ситуация развивается в строительной и транспортной отраслях.
✅ Отмечается снижение индекса предпринимательской уверенности: в добывающих отраслях – до 6,9%, в обрабатывающем секторе – до 7,1%.
Два основных макроэкономических риска России с точки зрения имеющихся ресурсов:
⚙️ Риск кадрового голода. Сегодня уровень безработицы находится на исторических минимумах. Например, в январе 2021 на 100 заявленные вакансии от работодателей в службы занятости приходилось 163,4 человека. В июне 2024 года на 100 вакансий было уже всего 20,6 человека.
⚙️ Риск нехватки финансовых ресурсов. Оценивать этот риск необходимо через исследование перспектив и выявление ограничений бюджетного импульса.
Политика бюджетного импульса и ее влияние на экономику
Для стимулирования экономического роста в России используется политика бюджетного импульса, которая направлена на увеличение государственных расходов и одновременное стимулирование спроса. Однако проведение этой политики связано с целым рядом ограничений.
Ограничения бюджетного импульса и связанные с ним риски
В среднесрочной перспективе ограничения бюджетного импульса и связанные с ними риски могут стать основными макроэкономическими проблемами. Среди них:
⚙️ дефицит бюджета,
⚙️ увеличение налоговой нагрузки,
⚙️ жесткая денежно-кредитная политика,
⚙️ рост долговой нагрузки.
Например, в части увеличение налоговой нагрузки, с 1 января 2025 года планируется:
⚙️ Повышение ставки налога на прибыль с 20% до 25%.
⚙️ Введение прогрессивной шкалы НДФЛ.
⚙️ Введение НДС для малого бизнеса с доходами свыше 60 млн рублей.
⚙️ Корректировка рентных налогов.
Причем налоговая политика может противоречить бюджетной политике, что создает дополнительные ограничения для экономического роста.
Дополнительные риски для бюджетного импульса несут санкционные ограничения и общая неопределенность экономической ситуации.
⚠️Что необходимо обязательно учитывать в стратегии развития бизнеса на современном этапе?
✔️ Увеличение налоговой нагрузки и нехватку кадров.
✔️ Повышенное инфляционное давление в условиях жесткой денежно-кредитной политики.
✔️ Возможную фискальную деприватизацию, проводимую в экономике.
✔️ Существующие и будущие санкционные ограничения.
✔️ Высокую неопределенность экономической ситуации.
Минфин России оценивает величину бюджетного импульса примерно в 5% ВВП.
💡 Бюджетный импульс сохранится (как минимум в 2025 году)
В условиях неопределенности, экономических и геополитических вызовов, стоит разрабатывать осторожные и гибкие бизнес-стратегии с повышенным запасом прочности и с учетом всех существующих рисков и ограничений. Только таким образом компании смогут успешно преодолеть текущие трудности и обеспечить устойчивое развитие в будущем.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/6255610e97ce075cac045af94122f414/?r=wd&p=9DwomFStpCR0kQqmlEjwsw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#экономическаябезопасность #безопасностьбизнеса #сб #interforum #interforums
Выступление Игоря Николаева, доктора экономических наук, главного научного сотрудника Института экономики Российской академии наук, в рамках Всероссийского форума по экономической безопасности бизнеса и противодействию рискам ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2024, прошедшего 19-20 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Текущее состояние российской экономики
Современная российская экономика находится в состоянии высочайшей неопределенности, что оказывает значительное влияние на перспективы ее развития. Одним из основных рисков является угроза стагфляции. Она проявляется через высокую инфляцию и замедление темпов промышленного производства.
✅ Инфляция к началу августа 2024 года превысила 9,1% в годовом выражении.
✅ Динамика промышленного производства показывает замедление, с ростом в 2-3% в июне-июле, по сравнению с 5,3% в майе. Аналогичная ситуация развивается в строительной и транспортной отраслях.
✅ Отмечается снижение индекса предпринимательской уверенности: в добывающих отраслях – до 6,9%, в обрабатывающем секторе – до 7,1%.
Два основных макроэкономических риска России с точки зрения имеющихся ресурсов:
⚙️ Риск кадрового голода. Сегодня уровень безработицы находится на исторических минимумах. Например, в январе 2021 на 100 заявленные вакансии от работодателей в службы занятости приходилось 163,4 человека. В июне 2024 года на 100 вакансий было уже всего 20,6 человека.
⚙️ Риск нехватки финансовых ресурсов. Оценивать этот риск необходимо через исследование перспектив и выявление ограничений бюджетного импульса.
Политика бюджетного импульса и ее влияние на экономику
Для стимулирования экономического роста в России используется политика бюджетного импульса, которая направлена на увеличение государственных расходов и одновременное стимулирование спроса. Однако проведение этой политики связано с целым рядом ограничений.
Ограничения бюджетного импульса и связанные с ним риски
В среднесрочной перспективе ограничения бюджетного импульса и связанные с ними риски могут стать основными макроэкономическими проблемами. Среди них:
⚙️ дефицит бюджета,
⚙️ увеличение налоговой нагрузки,
⚙️ жесткая денежно-кредитная политика,
⚙️ рост долговой нагрузки.
Например, в части увеличение налоговой нагрузки, с 1 января 2025 года планируется:
⚙️ Повышение ставки налога на прибыль с 20% до 25%.
⚙️ Введение прогрессивной шкалы НДФЛ.
⚙️ Введение НДС для малого бизнеса с доходами свыше 60 млн рублей.
⚙️ Корректировка рентных налогов.
Причем налоговая политика может противоречить бюджетной политике, что создает дополнительные ограничения для экономического роста.
Дополнительные риски для бюджетного импульса несут санкционные ограничения и общая неопределенность экономической ситуации.
⚠️Что необходимо обязательно учитывать в стратегии развития бизнеса на современном этапе?
✔️ Увеличение налоговой нагрузки и нехватку кадров.
✔️ Повышенное инфляционное давление в условиях жесткой денежно-кредитной политики.
✔️ Возможную фискальную деприватизацию, проводимую в экономике.
✔️ Существующие и будущие санкционные ограничения.
✔️ Высокую неопределенность экономической ситуации.
Минфин России оценивает величину бюджетного импульса примерно в 5% ВВП.
💡 Бюджетный импульс сохранится (как минимум в 2025 году)
В условиях неопределенности, экономических и геополитических вызовов, стоит разрабатывать осторожные и гибкие бизнес-стратегии с повышенным запасом прочности и с учетом всех существующих рисков и ограничений. Только таким образом компании смогут успешно преодолеть текущие трудности и обеспечить устойчивое развитие в будущем.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/6255610e97ce075cac045af94122f414/?r=wd&p=9DwomFStpCR0kQqmlEjwsw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#экономическаябезопасность #безопасностьбизнеса #сб #interforum #interforums
КЕЙС. Нельзя осчастливить насильно. Отбор сотрудников и организация выездной программы для создания кадрового резерва
Выступление Ксении Подорожней, заместителя генерального директора по организационным вопросам Газпромнефть-Терминал, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 13 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сильный кадровый резерв – обзор преимуществ для компании и сотрудников в цифрах
✅ Компания от программы кадрового резерва получает:
⚙️ возможность провести оценку профессиональных компетенций своих сотрудников;
⚙️ выявить лучших кандидатов для включения в кадровый резерв;
⚙️ привлечь и удержать талантливых сотрудников;
⚙️ повысить эффективность работы;
⚙️ улучшить уровень взаимодействия между структурными подразделениями;
⚙️ укрепить корпоративную культуру.
✅ Сотрудники от программы получают:
⚙️ реальную возможность быстро продвинуться по карьерной лестнице;
⚙️ дополнительные знания;
⚙️ повышение профессиональной квалификации;
⚙️ новые неформальные горизонтальные и вертикальные связи.
Как разглядеть таланты в регионах? Инструменты отбора и оценки: конкурсные механики. Автоматизация заявочной кампании, индивидуальные тестирования и творческие задания, групповые этапы – online механика
В рамках программы формирования кадрового резерва проводится мотивационная программа «Концепция». Она разделена на три потока:
✔️ Линейный персонал.
✔️ ИТР НБ и специалисты КЦ.
✔️ Руководители уровня линейного менеджмента.
✅ Каждый поток имеет 3 этапа:
1 этап – оценка профессиональных и лидерских компетенций.
2 этап – групповая работа по решению ситуационного кейса.
3 этап – определение победителей через оценку комиссии и балльную систему.
С каждого потока выходит по 15 победителей, они получили мотивационную поездку в Сочи или Казань.
🎯 Конкурсные механики включают в себя отбор сотрудников на основе профессиональных компетенций и групповую работу.
🎯 Автоматизация заявочной кампании помогает эффективно отбирать кандидатов из разных регионов, а онлайн-механика при проведении групповых этапов дает возможность эффективно организовать работу таких сотрудников.
🎯 Творческие задания в рамках групповых работ помогают развивать командный дух и оценивать взаимодействие сотрудников.
🎯 Индивидуальные тестирования – это эффективный способ оценить профессиональные компетенции и выбрать лучших кандидатов.
Дизайн выездной программы для резервистов разных уровней: рабочие, инженерно-технические работники, специалисты, средний менеджмент
Дизайн программы адаптирован к разным уровням резервистов:
⚙️ рабочим,
⚙️ инженерно-техническим работникам,
⚙️ специалистам и среднему менеджменту.
Подбор осуществляется в соответствии с потребностями компании и целями формирования кадрового резерва.
Программа включает различные мотивационные инструменты для разных категорий резервистов: мотивационные поездки, обучение и развитие сотрудников.
Некоторые обучающие модули, такие как конфликтология и руководящие навыки, помогают сотрудникам развивать не только профессиональные, но и личностные качества.
Побочные эффекты программы: амбассадоры изменений в регионах и неформальные горизонтальные контакты
💡 Программа дала неожиданные побочные эффекты. Например, создание амбассадоров изменений в регионах. Это помогает компании улучшать свою репутацию и отношения с местными сообществами.
Организация мотивационных поездок для сотрудников, отобранных в кадровый резерв, способствует неформальным горизонтальным контактом между сотрудниками различных производственных площадок. Это помогает укреплению внутренних связей и обмену опытом.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/db5f4f873b94372593156ea69860aa79/?r=wd&p=-soJSPk0CeiXFRdemtc1-Q
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Ксении Подорожней, заместителя генерального директора по организационным вопросам Газпромнефть-Терминал, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 13 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сильный кадровый резерв – обзор преимуществ для компании и сотрудников в цифрах
✅ Компания от программы кадрового резерва получает:
⚙️ возможность провести оценку профессиональных компетенций своих сотрудников;
⚙️ выявить лучших кандидатов для включения в кадровый резерв;
⚙️ привлечь и удержать талантливых сотрудников;
⚙️ повысить эффективность работы;
⚙️ улучшить уровень взаимодействия между структурными подразделениями;
⚙️ укрепить корпоративную культуру.
✅ Сотрудники от программы получают:
⚙️ реальную возможность быстро продвинуться по карьерной лестнице;
⚙️ дополнительные знания;
⚙️ повышение профессиональной квалификации;
⚙️ новые неформальные горизонтальные и вертикальные связи.
Как разглядеть таланты в регионах? Инструменты отбора и оценки: конкурсные механики. Автоматизация заявочной кампании, индивидуальные тестирования и творческие задания, групповые этапы – online механика
В рамках программы формирования кадрового резерва проводится мотивационная программа «Концепция». Она разделена на три потока:
✔️ Линейный персонал.
✔️ ИТР НБ и специалисты КЦ.
✔️ Руководители уровня линейного менеджмента.
✅ Каждый поток имеет 3 этапа:
1 этап – оценка профессиональных и лидерских компетенций.
2 этап – групповая работа по решению ситуационного кейса.
3 этап – определение победителей через оценку комиссии и балльную систему.
С каждого потока выходит по 15 победителей, они получили мотивационную поездку в Сочи или Казань.
🎯 Конкурсные механики включают в себя отбор сотрудников на основе профессиональных компетенций и групповую работу.
🎯 Автоматизация заявочной кампании помогает эффективно отбирать кандидатов из разных регионов, а онлайн-механика при проведении групповых этапов дает возможность эффективно организовать работу таких сотрудников.
🎯 Творческие задания в рамках групповых работ помогают развивать командный дух и оценивать взаимодействие сотрудников.
🎯 Индивидуальные тестирования – это эффективный способ оценить профессиональные компетенции и выбрать лучших кандидатов.
Дизайн выездной программы для резервистов разных уровней: рабочие, инженерно-технические работники, специалисты, средний менеджмент
Дизайн программы адаптирован к разным уровням резервистов:
⚙️ рабочим,
⚙️ инженерно-техническим работникам,
⚙️ специалистам и среднему менеджменту.
Подбор осуществляется в соответствии с потребностями компании и целями формирования кадрового резерва.
Программа включает различные мотивационные инструменты для разных категорий резервистов: мотивационные поездки, обучение и развитие сотрудников.
Некоторые обучающие модули, такие как конфликтология и руководящие навыки, помогают сотрудникам развивать не только профессиональные, но и личностные качества.
Побочные эффекты программы: амбассадоры изменений в регионах и неформальные горизонтальные контакты
💡 Программа дала неожиданные побочные эффекты. Например, создание амбассадоров изменений в регионах. Это помогает компании улучшать свою репутацию и отношения с местными сообществами.
Организация мотивационных поездок для сотрудников, отобранных в кадровый резерв, способствует неформальным горизонтальным контактом между сотрудниками различных производственных площадок. Это помогает укреплению внутренних связей и обмену опытом.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/db5f4f873b94372593156ea69860aa79/?r=wd&p=-soJSPk0CeiXFRdemtc1-Q
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
B2B MARKETING FORUM 2024. 28-29 ноября – программа форума опубликована.
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/b2b24/home#program
🎙 ‼️ B2B Маркетинг Форум 2024 – ведущее событие года для профессионалов, стремящихся быть в курсе последних тенденций и эффективных подходов в сфере B2B маркетинга! Присоединяйтесь чтобы узнать, как адаптировать свою работу и сделать маркетинг эффективным в новых реалиях, использовать новые инструменты и извлечь максимальную выгоду из уже знакомых.
Как интегрировать офлайн и онлайн-каналы для достижения наилучших результатов в B2B-маркетинге? Какие новые каналы и технологии показывают наибольшую эффективность в B2B-маркетинге? Как объединить данные о клиентах и оптимизировать маркетинговую аналитику? И как создавать и распространять контент, который не только привлекает, но и удерживает внимание корпоративных клиентов?
🗓 28-29 ноября ведущие эксперты сферы b2b маркетинга вновь соберутся на VIII Всероссийском B2B MARKETING FORUM 2024, чтобы обсудить эти и другие вопросы. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Татьяна Кондратьева, Начальник управления маркетинговых коммуникаций, Северсталь Менеджмент
🎤 Анна Ларионова, Директор по маркетингу, VENTRA
🎤 Артем Дунаев, Директор по маркетингу, корпоративным коммуникациям и продажам белых бумаг, Светогорский ЦБК
🎤 Денис Гасилин, Директор по маркетингу, C3 Solutions
🎤 Азер Назаров, Начальник управления маркетинга, БКС Страхование жизни
🎤 Мария Полудо, Начальник управления маркетинга, продвижения и поддержки бизнеса, ВТБ Лизинг
🎤 Дарья Пермякова, Руководитель направления стратегического маркетинга, Lindaily
📑В программе форума:
🎯 Экономическая динамика отраслей: обзор изменений и трендов за год, прогноз на 2025. Как отрасли адаптируются к новым реалиям?
🎯 Антикризисный B2B маркетинг: как выстоять и расти под санкционным давлением?
🎯 Современные стратегии и инструменты для привлечения клиентов в B2B: системы и подходы к продвижению в цифровую эпоху. Что работает сегодня?
🎯 Account based marketing: инструменты и лучшие практики для долгосрочных отношений в B2B
🎯 LTV в B2B: эффективность маркетинга в долгосрочных взаимоотношениях. Как измерить вклад маркетинга в продажи?
🎯 Оценка эффективности инвестиций в B2B-маркетинг: как измерять ROMI и оптимально распределять бюджеты
🎯 Приемы OSINT для B2B маркетологов. Информационное обеспечение бизнеса: как и где собирать максимум необходимой информации для принятия стратегических решений?
🎯 Нейросети в B2B-маркетинге за гранью генерации. Реальные кейсы применения ИИ для решения бизнес-задач
🎯 Влияние инфлюенсеров в B2B: как микроблогеры и корпоративные блогеры меняют восприятие брендов и продуктов?
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/b2b24/home#pricing
Льготная регистрация до 29 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#маркетинг #marketing #b2b #маркетинговыекоммуникации #b2bmarketingforum #interforum #interforums
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/b2b24/home#program
🎙 ‼️ B2B Маркетинг Форум 2024 – ведущее событие года для профессионалов, стремящихся быть в курсе последних тенденций и эффективных подходов в сфере B2B маркетинга! Присоединяйтесь чтобы узнать, как адаптировать свою работу и сделать маркетинг эффективным в новых реалиях, использовать новые инструменты и извлечь максимальную выгоду из уже знакомых.
Как интегрировать офлайн и онлайн-каналы для достижения наилучших результатов в B2B-маркетинге? Какие новые каналы и технологии показывают наибольшую эффективность в B2B-маркетинге? Как объединить данные о клиентах и оптимизировать маркетинговую аналитику? И как создавать и распространять контент, который не только привлекает, но и удерживает внимание корпоративных клиентов?
🗓 28-29 ноября ведущие эксперты сферы b2b маркетинга вновь соберутся на VIII Всероссийском B2B MARKETING FORUM 2024, чтобы обсудить эти и другие вопросы. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Татьяна Кондратьева, Начальник управления маркетинговых коммуникаций, Северсталь Менеджмент
🎤 Анна Ларионова, Директор по маркетингу, VENTRA
🎤 Артем Дунаев, Директор по маркетингу, корпоративным коммуникациям и продажам белых бумаг, Светогорский ЦБК
🎤 Денис Гасилин, Директор по маркетингу, C3 Solutions
🎤 Азер Назаров, Начальник управления маркетинга, БКС Страхование жизни
🎤 Мария Полудо, Начальник управления маркетинга, продвижения и поддержки бизнеса, ВТБ Лизинг
🎤 Дарья Пермякова, Руководитель направления стратегического маркетинга, Lindaily
📑В программе форума:
🎯 Экономическая динамика отраслей: обзор изменений и трендов за год, прогноз на 2025. Как отрасли адаптируются к новым реалиям?
🎯 Антикризисный B2B маркетинг: как выстоять и расти под санкционным давлением?
🎯 Современные стратегии и инструменты для привлечения клиентов в B2B: системы и подходы к продвижению в цифровую эпоху. Что работает сегодня?
🎯 Account based marketing: инструменты и лучшие практики для долгосрочных отношений в B2B
🎯 LTV в B2B: эффективность маркетинга в долгосрочных взаимоотношениях. Как измерить вклад маркетинга в продажи?
🎯 Оценка эффективности инвестиций в B2B-маркетинг: как измерять ROMI и оптимально распределять бюджеты
🎯 Приемы OSINT для B2B маркетологов. Информационное обеспечение бизнеса: как и где собирать максимум необходимой информации для принятия стратегических решений?
🎯 Нейросети в B2B-маркетинге за гранью генерации. Реальные кейсы применения ИИ для решения бизнес-задач
🎯 Влияние инфлюенсеров в B2B: как микроблогеры и корпоративные блогеры меняют восприятие брендов и продуктов?
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/b2b24/home#pricing
Льготная регистрация до 29 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#маркетинг #marketing #b2b #маркетинговыекоммуникации #b2bmarketingforum #interforum #interforums
МАСТЕР-КЛАСС. Питчинг: как донести результаты аналитики до руководства понятным языком?
Выступление Екатерины Шукаловой, системного интернет-маркетолога, в рамках IV Всероссийского форума по сбору и анализу данных в маркетинге MARKETING DATA ANALYTICS-2024, прошедшего 26-27 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Структура питчинга
Питчинг включает в себя визуальную и звуковую части, а также содержание, которое нужно структурировать.
🎯 В зависимости от аудитории и поставленных целей для питчинга подбирается наиболее подходящий стиль и формат.
🎯 Информация подается четко и убедительно с использованием различных методов коммуникации.
🎯 Включение в текст глаголов действия и его эмоциональная окраска улучшает эффективность питчинга.
Этапы подготовки: содержание, форма подачи, место и внешний вид
✔️ Первый этап подготовки питчинга включает в себя анализ аудитории и формулирование цели. Цель необходимо уметь выразить одним предложением.
✔️ Далее следует определиться с визуальной и звуковой частями питча. Наполнить сообщение словами, интонациями и красками.
✔️ Также необходимо учесть, что некоторые люди предпочитают визуальные презентации, другие – аудиальные. Одни предпочитают более яркие цветовые сочетания и эмоциональные слова, другие — более официальный и серьезный стиль.
Поэтому критически важно знать особенности аудитории, чтобы адаптировать свой питч под нее. Для этого следует определить тип телосложения человека, для которого готовится выступление. Каждому типу соответствует свой стиль общения, который ему близок и понятен.
Основные типы телосложения людей:
⚙️ Астенический.
⚙️ Нормостенический.
⚙️ Гиперстенический.
Язык, который понимают руководители: цифры, тезисы, аргументы
Эффективный питчинг требует четкой структуры, логики и аргументации. В хорошем питче всегда присутствуют конкретные факты, аргументы и выгоды для аудитории.
✅ Используя цифры и графики, не стоит забывать о глаголах действия и эмоциональных словах. Цветовая гамма и визуальные элементы могут быть ключевыми в успешной передаче информации.
✅Также необходимо помнить: питчинг – это не презентация, не отчет и даже не уникальное торговое предложение. Для успешного питчинга необходимо уметь формулировать цель в одном предложении.
✅ При необходимости давать в питче цифры, таблицы и графики. Делать это требуется кратко, просто и понятно. Но при этом для руководителей, которые любят основательность, будет не лишним подготовить специальный документ с более подробной и расширенной информацией. При желании они смогут забрать его с собой.
Работа с возражениями. Как коротко и ясно ответить на возражения
Научиться преодолевать возможные возражения поможет более тщательная подготовка и проработка будущего питча. В период подготовки необходимо визуально представить человека, для которого готовится сообщение, понять его тип телосложения и стиль общения. Затем следует выбрать, в каком виде лучше всего донести до него информацию. Проработать визуальный ряд и подобрать нужные слова для текстовой части.
💡 На появляющиеся во время проведения питчинга возражения следует отвечать кратко, эмоционально насыщенно и с учетом привычного для собеседника набора слов.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/5d1207605125830705cc9d7472e906bc/?r=wd&p=eVZmkqsobqdG9a-NrdQhdw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#mda #marketing #анализданных #dataanaytics #interforum #interforums
Выступление Екатерины Шукаловой, системного интернет-маркетолога, в рамках IV Всероссийского форума по сбору и анализу данных в маркетинге MARKETING DATA ANALYTICS-2024, прошедшего 26-27 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Структура питчинга
Питчинг включает в себя визуальную и звуковую части, а также содержание, которое нужно структурировать.
🎯 В зависимости от аудитории и поставленных целей для питчинга подбирается наиболее подходящий стиль и формат.
🎯 Информация подается четко и убедительно с использованием различных методов коммуникации.
🎯 Включение в текст глаголов действия и его эмоциональная окраска улучшает эффективность питчинга.
Этапы подготовки: содержание, форма подачи, место и внешний вид
✔️ Первый этап подготовки питчинга включает в себя анализ аудитории и формулирование цели. Цель необходимо уметь выразить одним предложением.
✔️ Далее следует определиться с визуальной и звуковой частями питча. Наполнить сообщение словами, интонациями и красками.
✔️ Также необходимо учесть, что некоторые люди предпочитают визуальные презентации, другие – аудиальные. Одни предпочитают более яркие цветовые сочетания и эмоциональные слова, другие — более официальный и серьезный стиль.
Поэтому критически важно знать особенности аудитории, чтобы адаптировать свой питч под нее. Для этого следует определить тип телосложения человека, для которого готовится выступление. Каждому типу соответствует свой стиль общения, который ему близок и понятен.
Основные типы телосложения людей:
⚙️ Астенический.
⚙️ Нормостенический.
⚙️ Гиперстенический.
Язык, который понимают руководители: цифры, тезисы, аргументы
Эффективный питчинг требует четкой структуры, логики и аргументации. В хорошем питче всегда присутствуют конкретные факты, аргументы и выгоды для аудитории.
✅ Используя цифры и графики, не стоит забывать о глаголах действия и эмоциональных словах. Цветовая гамма и визуальные элементы могут быть ключевыми в успешной передаче информации.
✅Также необходимо помнить: питчинг – это не презентация, не отчет и даже не уникальное торговое предложение. Для успешного питчинга необходимо уметь формулировать цель в одном предложении.
✅ При необходимости давать в питче цифры, таблицы и графики. Делать это требуется кратко, просто и понятно. Но при этом для руководителей, которые любят основательность, будет не лишним подготовить специальный документ с более подробной и расширенной информацией. При желании они смогут забрать его с собой.
Работа с возражениями. Как коротко и ясно ответить на возражения
Научиться преодолевать возможные возражения поможет более тщательная подготовка и проработка будущего питча. В период подготовки необходимо визуально представить человека, для которого готовится сообщение, понять его тип телосложения и стиль общения. Затем следует выбрать, в каком виде лучше всего донести до него информацию. Проработать визуальный ряд и подобрать нужные слова для текстовой части.
💡 На появляющиеся во время проведения питчинга возражения следует отвечать кратко, эмоционально насыщенно и с учетом привычного для собеседника набора слов.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/5d1207605125830705cc9d7472e906bc/?r=wd&p=eVZmkqsobqdG9a-NrdQhdw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#mda #marketing #анализданных #dataanaytics #interforum #interforums