Yaxshi biznes- model - yaxshi xotin kabidir. Dunyoda minglab ayollar bor, lekin siz ulardan faqat bittasiga uylanasiz. Va buning uchun bir qancha mezonlar bir biriga toʻgʻri kelishi kerak. Biznes bilan ham aynan shundaydir. Bir qancha nyuanslar va bunga qoʻshimcha boʻlgan shaxsiy ichki sezgilaringiz sizni aynan oʻsha, keyinchalik kompaniya yaratishni boshlashingiz uchun kerak boʻlgan biznes- modeliga olib keladi. Siz oʻz biznes - modelingizni qanday tanlagansiz? Qaror qabul qilishingizda oxirgi final nuqtasi qanday boʻldi? Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/xgerXzOwcAg va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

Yuqoridagi rasmda odamlar Ankarada avtobus bekatida navbatda turibdilar. Pastki rasmda esa tulkilar suv ichish uchun navbatda turishibdi.

Siz qobiliyatli mutaxassis va tadbirkor boʻlishingiz mumkun. Lekin asosiy operatsion amallarni oʻzingiz bajaradigan boʻlsangiz - Kompaniya rivojlanmaydi. Ahir uning rivojlanish yoʻllari va strategiyasi ustida oʻylashga sizning vaqtingiz boʻlmaydi. Va koʻpincha bunday tadbirkor tushkunlikka tushib qoladi.

Bir vaqtlar Aziz Saidahmedovda ham huddi shunday boʻlgan. Oʻshanda u oʻz biznes- intellekti va tafakkurini bizni "Oliy Biznes Maktabimiz"da charxlay boshladi. Biznes - jarayonlarni samarali qura boshladi. Natija - u "eshak aravachidan" professional biznesmenga aylandi. Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/rSIkg2kiX5g va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

Biznesning toʻrt pogʻonasi bor, men ularni yana biznesning mental modeli, deb atayman. Va har bir tadbirkor qandaydir qadamni bosishdan avval hozirda biznesi qaysi pogʻonada ekanligi haqida oʻylab koʻrishi lozim.

1. Kichik biznes, unga pullar tikiladi, lekin unda kapital rentabelligi juda yomon.
2. Uncha katta boʻlmagan biznes, u yaxshi,50-55% rentabellikni beradi, lekin uni masshtablashtirish mumkin emas. Masalan,bu aʼlo darajali bitta nuqta - magazin, restoran, klinika va x.k.lar boʻlishi mumkin. Lekin, tadbirkor olingan daromadni reinvesticiya qila boshlaganida , biznes rentabelligi tushib ketadi va uni keyinchalik masshtablashtirib boʻlmaydi.
3. Muntazam oʻsib borayotgan biznes. Tadbirkor kapital ishlab topadi va uni reinvesticiya qiladi, lekin dividendlarini chiqara olmaydi. 4. Hattoki kapital sarmoyasisiz ham rivojlanib va kengayib borayotgan biznes. Bunda dividendlarni chiqarsa boʻladi, lekin shunda ham biznes oʻsib boraveradi. Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/_zT-Dsi9DCI va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

150 000$ yoʻqotgan odam - hech narsani yoʻqotmaydi. Lekin oʻziga boʻlgan ishonchini yoʻqotgan odam - hammasini yoʻqotadi. Chunki oʻz kuchi va oʻziga ishonchi boʻlgan odam pullarni har doim ishlab topa oladi. Lekin bu ishonch boʻlmasa, hech narsaga erisha olmaydi - u na pul ishlab topadi va na oʻz maqsadiga erishadi.
Bizning yerdagi vazifamiz - bir birimizga yordam berish. Yordam esa boshqa insonga boʻlgan ishonchdan boshlanadi. Va aynan shu narsa koʻpincha boshqa odamga oʻz hayotini oʻzgartirib yuborishiga yordam beradi. Har doim toʻgʻri echimlarni qabul qilishda nimagadir tayanish kerak. Lekin nimaga? Javob ham oddiy - baxtga. Oʻz baxtini his qilish hissiyotiga. Aksi mumkin emas. Sizni koʻproq nimalar baxtli qiladi? Bu har doim ham pullar emas. Siz uchun nima eng katta ustuvorlikka ega - pullarmi yoki baxtmi?

Shuning uchun yaxshilab oʻylab koʻring , balki siz hozir pullarni yoʻqotib, oʻz baxtingizni saqlab qolishga qaror qabul qilarsiz. Eng asosiy narsani saqlab qolasiz. Men oʻylaymanki, eng asosiy narsa - bu oʻziga boʻlgan hurmatdir, bu baxtdir.
Odam barcha pullarini yoʻqotishi mumkin, lekin unda oʻziga nisbatan boʻlgan hurmat qoladi. Oʻziga boʻlgan hurmatni yoʻqotib, pullarni saqlab qolish ham mumkin. Qay biri yaxshiroq? Siz nima deb oʻylaysiz? Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/9i-f7gQ7Jyc va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

Bozor trendini qanday aniqlasa boʻladi? Yani, xozirda katta talabga ega boʻlgan narsalar va ularning istiqboli qanday. Bu masalani oziq-ovqat chakana savdosi misolida koʻrib chiqaylik.

Olaylik uyingizga yaqin yerda oziq-ovqat doʻkoni va yetkazib berish xizmati mavjud. Bu modellar istiqboli qanday? Agar tendensiya (rivojlantirish yoʻnalishi)ga qarasak, odamlar oʻz vaqtlarini koʻproq ehtiyot qila boshlaganlar va uni bekorga ketkazishni istamaydilar. Shuning uchun uy tagidagi doʻkonga tushib chiqish osonroq. Yoki yemak maxsulotlarini qidirib ikki soat supermarket aylangandan koʻra tayyor tugmachani bosib, tayyor ovqatni uyga buyurtma qilish.

Bundan aniq javob koʻrinib turibdi: yetkazib berish bozori tobora ortib, gipermarketlarga boruvchilar soni esa - tobora kamayib boraveradi. Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/abZMfDlsMhk va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

Koʻp biznesmenlar oʻz oldilariga noʻtoʻgʻri - raqobatchilarni jazolash maqsadini qoʻyishadi. Nima uchun men bu maqsadni notoʻgʻri deb hisoblayman? Chunki bunda tadbirkor butun diqqatini daromad olishga emas, aksincha - qasos olishga yoʻnaltiradi. Demak u oʻz energiyasini koʻkka sovuradi.

" Jazo jinoyatga nisbatan teng boʻlmogʻi lozim" deydi muvozanat qonunlaridan biri. "Raqobatdoshim menga nima qildi? -degan savolni oʻz- oʻziga bermoq lozim. Va shundan kelib chiqqan xolda ish tutmoq kerak.

Agar u daromad boʻyicha sizdan oshib ketgan yoki mijozlarni olib qoʻygan boʻlsa- demak unga tasanno aytish kerak. Unda sizning vazifangiz qasos olish uchun uni oʻldirtirib yuborish emas, aksincha - oʻzingizda sport gʻazabini tarbiyalashdir. U yoʻgʻi esa texnika ishi- komanda bilan ishni takomillashtirish, yuksalish strategiyasini ishlab chiqish, xodimlar va koʻrsatgichlarni toʻgʻri boshqarish, taktikani toʻgʻrilash va oʻz mehnatingiz samarasini oshirish. Mening maslahatim - qasos olishni unuting va fokusingizni sof daromad topishga yoʻnaltiring. Ishoning- sizning raqobatchingiz ham aynan ana shunday qiladi.

Yangi 3 oyliGEk "Koʻrsatgichlar va xodimlarni boshqarish tizimi" kursiga sizni kutaylikmi, yoʻqmi?

http://raone.uz/maslahat tugmasini bosing va Ravshanbek Xonniyozdan oʻz biznesingizni takomillashtirish boʻyicha "Bepul on-line maslahatlar" ni BONUS sifatida olib, biznesingiz tahlili va uni yanada takomillashtirish borasida 5 ta taklifni oling.
Xozirning oʻzida roʻyxatdan oʻting va "maslahat" kod soʻzini yozing http://raone.uz/maslahat
Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/xo4jLpdcOrU va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

Qanday qilib operatsion boshqaruvga aralashmasdan daromadni oshirish va biznesni masshtablashtirish mumkin?
Bepul maslahat va yordam olishni xohlaysizmi?

Oʻzbekistonda taniqli boʻlgan koʻpchilik Biznes-maslahatchi va biznes-trenerlar ustozi boʻlgan Ravshanbek Xonniyoz 2024-yil 22-avgust kuni Toshkent vaqti bilan soat 20: 00da "Xodimlar va biznes koʻrsatgichlarini boshqarish" onlayn BEPUL master klassini oʻtkazadi.

🧠 Master klassni oʻtganingizdan soʻng siz qanday qilib:
- biznesingizdagi asosiy koʻrsatkichlarni aniqlash xaqida bebaho maʼlumotlar
- biznesni tizimlashtirish
- ochiq boshqaruvni ishga tushirish
- barcha operatsion vazifalar boʻyicha vakolatlarni xodimlarga topshirish
- sizning faqat tijorat masalalari bilan shugʻullanishingiz
- biznesni yangi bozorlarga kengaytirish
"Ro'yxatdan o'tish" tugmasini bosing va Master klass qatnashchisi sifatida Ravshanbek Xonniyozdan oʻz biznesingizni yaxshilash boʻyicha "Bepul on- line maslahatlar"ni BONUS sifatida olib, biznesingiz tahlili va uni yanada yaxshilash boʻyicha 5 tagasha takliflarni olasiz.

http://raone.uz/maslahat

Mana 17 yildan koʻproq vaqt ichida men har kuni tadbirkorlar bilan uchrashaman va ular uchun dars oʻtaman va maslahatlar beraman. Aniq tavsiyalar berish uchun har bir talaba biznesiga chuqur kirish kerak boʻladi. Darhaqiqat, koʻpincha men oʻz Yutub-kanalimda bepul ochiq darslar ham oʻtaman va maslahatlar beraman. Ana shu darslardan birini koʻring. Men u videoda " Xodimlarni va koʻrsatkichlarni boshqarish tizimi" haqida gapirganman. Xozir sizga ana shu, "Xodimlarni va biznes koʻrsatkichlarini boshqarish" haqida gapirilgan 1chi videoni yuboraman.
Biznesni rivojlantirish haqida koʻp foydali axborot olishingiz aniq. Biznesni boshqarishning eng samarali tizimini yaratish uchun menga bir necha yil vaqt kerak boʻldi. Sizga esa bu tizimni tushunib, uni oʻz biznesingizga tadbiq etilishingiz uchun atiga uch oy vaqt kerak boʻladi. Va natijalarni 100% birinchi oyda koʻra olasiz.

Lekin men siz bilan yaqindan tanishishi istardim, chunki vaqti- vaqti bilan men tadbirkorlar uchun jonli treninglar oʻtkazaman. Bunday jonli muloqotlar harakat uchun kuchli turtki boʻladi. Shuning uchun Toshkentda yoki boshqa yerda oʻtadigan treningga sizni shaxsan taklif qila olishim uchun men sizning qaerda yashashingizni bilishim kerak.
Va kanalga obuna boʻlishni unutmang https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz
Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/ktr5C6U0kuw va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

Qaysi modelni tanlash kerak? B2Bnimi yoki B2Cnimi? Biznesdagi eng asosiy narsa- butun hodisa tasvirini butun koʻra olishdir. Faqat shu xoldagina foydani oshirish uchun nimaga nima taʼsir qilishini, qayerda nimani toʻgʻrilash kerakligini tushunsa boʻladi.Va umuman shu bozorda oʻynashining oʻzi kerak kerakmasligini ham bilsa boʻladi.

Ishni esa raqamlashtirilgan biznes- modeldan boshlash kerak. "Daromadni ikki barobar oshirish" treningidagi darslardan birida biz aynan ana shuni qildik. Koʻrishni tavsiya etaman! Biz B2B yoki B2C modellaridan qaysi birini tanlash yaxshiroqligini batafsil koʻrib chiqdik. Axir tadbirkorlik- bu avvalo toʻgʻri biznes - modelini qurish jarayonidir. U kompaniya samarasini ham aniqlaydi. Yaxshi biznes-model - yaxshi xotin kabidir. Minglab ayollar bor,lekin uylanish uchun bittasi tanlanadi. Va buning uchun bir qator taomillar bir biriga toʻgʻri kelishi kerak. Biznesda ham aynan ana shunday. Bir qator nyuanslar va bunga qoʻshimcha sizning oʻz his qilish qobiliyatingiz sizni ana shu- oʻzingiz qurishni boshlaydigan biznes - modeliga olib kelishi kerak.
Siz oʻz biznes - modelingizni qanday tanlagansiz? Qaror qabul qilishingizda siz uchun nima final nuqtasi boʻlib xizmat qilgan? Va kanalga obuna boʻlishni unutmang https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz
Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/4ZHLL28Qtzc va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz

Turli biznes modellarni koʻp koʻrganim menga katta yordam beradi.
Ularning muammolarini, bizneslarida nima yaxshiyu, nima yomonligini koʻrganimda - oʻz biznesim bilan taqqoslayman, va unga nimalarnidir qoʻshaman, yoki aksincha unda nimalarnidir toʻgʻrilayman. Bunday yondashuvni men oʻz dardlarimda ham qoʻllayman - biz birgalikda bitta biznesni tahlil qilamiz, va bunda hamma oʻrganadi. Va kanalga obuna boʻlishni unutmang https://www.youtube.com/c/RavshanbekXonniyoz
Videoni ko'ring👇🏼 https://youtu.be/nhBwxgbkKiI va sizga yoqqan bo'lsa layk tugmasini bosib 👍 yaqinlaringiz bilan bo'lishing Kurslar haqida rasmiy sayt:
🖥 raone.uz