Конец экономической науки выглядит так: “Доктор экономических наук посоветовал хранить валюту под матрасом. Экономист считает "вполне вероятными" новые ограничения на снятие валюты.”
Все, кто купил квартиру до 2005-2006 года сегодня (текст от 2021 года) ничего не потеряли, и даже заработали в валюте. Все, кто совершил приобретение после – либо отыграли (но не выиграли), либо ушли в существенный минус. Всего с 2008 года средняя стоимость квартиры в валюте упала в два с лишним раза.
Для удобства визуального представления точки расхождения трендов – наложим оба графика друг на друга.
Как мы видим, игра в недвижимость на длинных периодах в последнее десятилетие – плохая игра. А вот игра в доллар – хорошая.
Ваша Ванга. Дата публикации текста 2020 год.
@Bevzenkocom
Для удобства визуального представления точки расхождения трендов – наложим оба графика друг на друга.
Как мы видим, игра в недвижимость на длинных периодах в последнее десятилетие – плохая игра. А вот игра в доллар – хорошая.
Ваша Ванга. Дата публикации текста 2020 год.
@Bevzenkocom
Кстати, интересный вопрос… Все чаще звучит слово «дефолт». Давайте поразмышляем — что происходит не только с активами, но и пассивами населения? А именно — ипотечными кредитами, например, по старым выгодным ставкам.
Условно, если сбережения превратятся в фантик — можно ли будет им (фантиком) закрыть ипотеку?
По опыту 1998 года мы помним, что дефолт — это:
⁃ Резкое обесценивание рублевой массы на руках населения;
⁃ Безудержная инфляция;
⁃ Гибель банков и потеря вкладов в любой валюте.
Одновременно тогда (в 1998):
⁃ Не было развито потребительское кредитование;
⁃ Кредиты предприятиям предоставлялись в валюте;
- В рамках процедуры банкротства сгоревших банков обязательства перед ними не обнулялись.
Сегодня:
⁃ Россияне должны банкам около 1 триллиона рублей;
⁃ Банки стали гораздо более квалифицированными и жесткими;
⁃ Вероятность индексации суммы долга, а также пересмотра ставок — не равна нулю.
Я очень не уверен, что в текущих обстоятельствах, даже при объявлении «дефолта» гражданам удастся изящно соскочить с ипотечной кредитной иглы.
Условно, если сбережения превратятся в фантик — можно ли будет им (фантиком) закрыть ипотеку?
По опыту 1998 года мы помним, что дефолт — это:
⁃ Резкое обесценивание рублевой массы на руках населения;
⁃ Безудержная инфляция;
⁃ Гибель банков и потеря вкладов в любой валюте.
Одновременно тогда (в 1998):
⁃ Не было развито потребительское кредитование;
⁃ Кредиты предприятиям предоставлялись в валюте;
- В рамках процедуры банкротства сгоревших банков обязательства перед ними не обнулялись.
Сегодня:
⁃ Россияне должны банкам около 1 триллиона рублей;
⁃ Банки стали гораздо более квалифицированными и жесткими;
⁃ Вероятность индексации суммы долга, а также пересмотра ставок — не равна нулю.
Я очень не уверен, что в текущих обстоятельствах, даже при объявлении «дефолта» гражданам удастся изящно соскочить с ипотечной кредитной иглы.
Б—бартер. Модель финансовых отношений незнакомая новым поколениям, однако чрезвычайно распространённая в 90-х из-за отсутствия у бизнеса финансовых ресурсов на поддержку операционной деятельности. Металл меняли на телогрейки, а телогрейки на плюшевых зайцев.
В торговой конторе, где я тогда трудился, бартерный отдел был чем-то вроде элиты и зарабатывал неслыханные тыщи долларов.
Вижу перспективы этого забытого способа взаиморасчетов в недалеком будущем (примерно завтра или на следующей неделе).
@Bevzenkocom
В торговой конторе, где я тогда трудился, бартерный отдел был чем-то вроде элиты и зарабатывал неслыханные тыщи долларов.
Вижу перспективы этого забытого способа взаиморасчетов в недалеком будущем (примерно завтра или на следующей неделе).
@Bevzenkocom
Ашан, на минуточку, лет 5 назад обеспечивал 60% человекопотока для многих крупнейших торговых центров столицы. Сейчас точно не скажу, но, полагаю, цифры не сильно изменились. Как они переживут уход основных якорей? Пока не представляю себе продуктово-вещевые рынки на площадях гипермаркетов в ТЦ.
«Сеть супермаркетов Глобус приняла решения закрыть свои магазины. Аналогичное решение в ближайшее время примет и Ашан.»
@Bevzenkocom
«Сеть супермаркетов Глобус приняла решения закрыть свои магазины. Аналогичное решение в ближайшее время примет и Ашан.»
@Bevzenkocom
“Добил же меня звонок квартиранта Владика, который снимает у меня жилплощадь последние восемь лет. Сказал, что, поскольку иностранная компания, в которой он работал, закрывается, он остался без работы и с первого апреля уезжает на родину. Я растеряна, не знаю, найду ли жильца, но на одну пенсию с такими ценами на продукты не проживу.
Подумывает об отказе от аренды и 44-летний Алексей, который снимает однушку в московском районе Ростокино у матери-одиночки:
- Я прораб на крупных строительных объектах. Сейчас работаю в ближнем Подмосковье. Не знаю, коснется ли нас кризис, но свою владелицу я уже предупредил, что в случае закрытия проекта мне придется вернуться домой в Самару.”
Похоже на правду, хоть и МК.
@Bevzenkocom
https://www.mk.ru/economics/2022/03/10/na-rynke-arendy-kvartir-nachalsya-proval.html
Подумывает об отказе от аренды и 44-летний Алексей, который снимает однушку в московском районе Ростокино у матери-одиночки:
- Я прораб на крупных строительных объектах. Сейчас работаю в ближнем Подмосковье. Не знаю, коснется ли нас кризис, но свою владелицу я уже предупредил, что в случае закрытия проекта мне придется вернуться домой в Самару.”
Похоже на правду, хоть и МК.
@Bevzenkocom
https://www.mk.ru/economics/2022/03/10/na-rynke-arendy-kvartir-nachalsya-proval.html
По Глобусу временный отбой. Но! Обращаю ваше внимание что Юникло тоже пару дней назад делали разнонаправленные заявления.
«Одежда — это жизненная необходимость. Российский народ имеет такое же право на жизнь, как и мы», — заявил основатель Uniqlo Тадаси Янаи 7 марта, а уже 10 марта сеть заявила о приостановке продаж в России с 21 марта.
Это ж бизнес, детка…
@Bevzenkocom
«Одежда — это жизненная необходимость. Российский народ имеет такое же право на жизнь, как и мы», — заявил основатель Uniqlo Тадаси Янаи 7 марта, а уже 10 марта сеть заявила о приостановке продаж в России с 21 марта.
Это ж бизнес, детка…
@Bevzenkocom
⁉️Вопрос. Движемся путём абсурда. Завтра мы с Курниковым @iamkurnikovdev проводим очередной эфир Треугольного метра на m2tv. У нас нетипичные гости для настоящего напряженного момента — креаторы, которые специализируются на брендинге проектов в недвижимости.
Как вы помните, мы с Сашей сели на коня Депремиализации девелопмента — О ЧЕМ ПОРЕКОМЕНДУЕТЕ ПОГОВОРИТЬ С РЕБЯТАМИ В КОНТЕКСТЕ ПРОИСХОДЯЩЕГО?
Собираем вопросы в комментариях.
Из очевидного, например:
🗑 что теперь делать с сотнями проектов на рынке, названными именами столиц и территорий недружественных государств?
📺 Анонс и ссылка на эфир завтра в 17:30: https://m2conf.ru/bevzenko4_110322
Как вы помните, мы с Сашей сели на коня Депремиализации девелопмента — О ЧЕМ ПОРЕКОМЕНДУЕТЕ ПОГОВОРИТЬ С РЕБЯТАМИ В КОНТЕКСТЕ ПРОИСХОДЯЩЕГО?
Собираем вопросы в комментариях.
Из очевидного, например:
🗑 что теперь делать с сотнями проектов на рынке, названными именами столиц и территорий недружественных государств?
📺 Анонс и ссылка на эфир завтра в 17:30: https://m2conf.ru/bevzenko4_110322
«принудительное изъятие по мотивам общественной необходимости объектов права собственности РФ и ее резидентов», например….
Внезапно. Тинькофф журнал фактически скопировал мою прошлогоднюю статью с моими прошлогодними иллюстрациями.
Молодцы — в правильном русле начали мыслить, а не вот это вот ваше все «подходи, налетай»…
@Bevzenkocom
https://journal.tinkoff.ru/nedviga20let-stat/?utm_source=facebook&utm_medium=social
Молодцы — в правильном русле начали мыслить, а не вот это вот ваше все «подходи, налетай»…
@Bevzenkocom
https://journal.tinkoff.ru/nedviga20let-stat/?utm_source=facebook&utm_medium=social
Т—Ж
Как менялись цены на жилье с 2000 года
И всегда ли они росли
Депремиализация — предпосылки.
Во время беседы с юристом Андреем Большаковым в прошлом выпуске Треугольного метра на m2tv, он анонсировал ряд интересных изменений, которые могут быть введены и интересах поддержки застройщика.
А именно:
— Право несложного изменения проектной документации в процессе реализации строительства объекта.
— Меры борьбы с «потребительским терроризмом» при приемке квартир.
Что это означает? Застройщику будет легче построить и передать продукт совсем не того качества, которое было заявлено в красивых буклетах на столах офисов продаж.
Регресс налицо. Бизнес откатывается до комфорта, комфорт — до эконома. Элитку никто трогать не станет — ее серьезные люди покупали.
Это тот-самый обезжиренный продукт, который остался после оптимизации бюджета и импортозамещения стройки. Каша из топора, бульон от яиц…
А о том как застройщику спасать свою репутацию в неизбежных условиях всеобщей Депремиализации девелопмента мы поговорим сегодня в свежей серии Треугольного метра.
📺 Анонс и ссылка на эфир в 17:30: https://m2conf.ru/bevzenko4_110322
Во время беседы с юристом Андреем Большаковым в прошлом выпуске Треугольного метра на m2tv, он анонсировал ряд интересных изменений, которые могут быть введены и интересах поддержки застройщика.
А именно:
— Право несложного изменения проектной документации в процессе реализации строительства объекта.
— Меры борьбы с «потребительским терроризмом» при приемке квартир.
Что это означает? Застройщику будет легче построить и передать продукт совсем не того качества, которое было заявлено в красивых буклетах на столах офисов продаж.
Регресс налицо. Бизнес откатывается до комфорта, комфорт — до эконома. Элитку никто трогать не станет — ее серьезные люди покупали.
Это тот-самый обезжиренный продукт, который остался после оптимизации бюджета и импортозамещения стройки. Каша из топора, бульон от яиц…
А о том как застройщику спасать свою репутацию в неизбежных условиях всеобщей Депремиализации девелопмента мы поговорим сегодня в свежей серии Треугольного метра.
📺 Анонс и ссылка на эфир в 17:30: https://m2conf.ru/bevzenko4_110322
И о перспективах рекламного рынка.
1. Исторически российский рекламный рынок создан с нуля, обучен и живет за счёт бюджетов интернациональных компаний.
2. 5-10 крупняков (в числе которых: Кола, Пепси, Нестле, Проктер) стали источником навыков, профессиональной квалификации и бюджетов на развитие для всей отрасли.
3. Все деньги рынка — в бюджетах рекламных размещений. Креатив, продакшн, стратегии — ничто (или бесплатная присадка) к обслуживанию медиабюджетов.
4. Сегодня (по состоянию на 2021 год) — больше половины рекламодателей являются интернациональными компаниями.
5. Почти все они уже заявили о приостановке инвестиций в маркетинг на территории России.
6. Кто остаётся? Российские компании с бюджетами меньших масштабов (девелопмент, банки, телеком), которые неминуемо будут сокращены.
7. Сокращение произойдёт по причинам: отсутствия актуального продукта на продажу, рыночного торга (рекламный рынок в слабой позиции, его можно давить), отсутствия потребности в широкой рекламе.
8. Вторая часть российских компаний — обслуживаются в своих лавках (специально созданных под одного клиента агентствах). Там свои схемы, которые на рынок (ТОП рекламных холдингов) влияют косвенно.
9. В каждом холдинге заняты тысячи специалистов, десятки лет занимающихся одним и тем же с пулом одинаковых (изредка ротирующихся клиентов).
10. Персонал дорогой, узкоспециализированный и востребованный только в «мирное время» и только на своей должности.
11. Интернациональные лейблы висящие на российских филиалах мировых рекламных холдингов и сетевых агентств — условность.
12. Степень реальной бизнес-интеграции в мировые сети — почти везде весьма слабая. Многие локальные менеджеры исторически сепарируются и играют против зарубежных родителей.
13. WPP уже объявил об уходе с российского рынка. Правда, подумав неделю, решил сказать что попытается переформатироваться.
14. Однако, перспектив развития у них (и у других крупяков) я не вижу. Рынок умирает вместе с уходом из России компаний-доноров, когда-то и создавших его.
15. Ждём кто следующий… В случае реального ухода мировых fmcg монстров — рынок должен сократиться на 50%-70%. В компаниях, людях, бюджетах.
1. Исторически российский рекламный рынок создан с нуля, обучен и живет за счёт бюджетов интернациональных компаний.
2. 5-10 крупняков (в числе которых: Кола, Пепси, Нестле, Проктер) стали источником навыков, профессиональной квалификации и бюджетов на развитие для всей отрасли.
3. Все деньги рынка — в бюджетах рекламных размещений. Креатив, продакшн, стратегии — ничто (или бесплатная присадка) к обслуживанию медиабюджетов.
4. Сегодня (по состоянию на 2021 год) — больше половины рекламодателей являются интернациональными компаниями.
5. Почти все они уже заявили о приостановке инвестиций в маркетинг на территории России.
6. Кто остаётся? Российские компании с бюджетами меньших масштабов (девелопмент, банки, телеком), которые неминуемо будут сокращены.
7. Сокращение произойдёт по причинам: отсутствия актуального продукта на продажу, рыночного торга (рекламный рынок в слабой позиции, его можно давить), отсутствия потребности в широкой рекламе.
8. Вторая часть российских компаний — обслуживаются в своих лавках (специально созданных под одного клиента агентствах). Там свои схемы, которые на рынок (ТОП рекламных холдингов) влияют косвенно.
9. В каждом холдинге заняты тысячи специалистов, десятки лет занимающихся одним и тем же с пулом одинаковых (изредка ротирующихся клиентов).
10. Персонал дорогой, узкоспециализированный и востребованный только в «мирное время» и только на своей должности.
11. Интернациональные лейблы висящие на российских филиалах мировых рекламных холдингов и сетевых агентств — условность.
12. Степень реальной бизнес-интеграции в мировые сети — почти везде весьма слабая. Многие локальные менеджеры исторически сепарируются и играют против зарубежных родителей.
13. WPP уже объявил об уходе с российского рынка. Правда, подумав неделю, решил сказать что попытается переформатироваться.
14. Однако, перспектив развития у них (и у других крупяков) я не вижу. Рынок умирает вместе с уходом из России компаний-доноров, когда-то и создавших его.
15. Ждём кто следующий… В случае реального ухода мировых fmcg монстров — рынок должен сократиться на 50%-70%. В компаниях, людях, бюджетах.
О популярных ныне «чёрных лебедях». Не верит в нас их родитель…
@Bevzenkocom
@Bevzenkocom
«Падение» — официально. Эта статья интересна не содержанием, а самим фактом того, что «участники рынка недвижимости» переобулись на лету. Почему?
1. Игроки всегда стимулировали динамику рынка (и собственные продажи) заявлениями в духе: «покупать надо сейчас, цены пойдут вверх».
2. Игроки никогда всерьёз и сообща не подтверждали факт падения продаж и отката цены. Это стимулирует глобальный отток клиентов, которые улавливают нисходящий тренд и решают подождать.
3. Никто не обещает радужные перспективы. Это необычный публичный пессимизм в сми. Обычно все до конца отыгрывают хорошую мину, даже если жопа совсем горит.
Происходящее неразумно с точки зрения дожима рынка — на ближайшие дни-недели потенциал ещё есть. Похоже, они пилят эти сучья под собой, действительно теряя контроль и веру в будущее рынка.
@Bevzenkocom
https://iz.ru/1303267/mariia-perevoshchikova/nizhe-urovnem-spros-na-zhile-upal-do-15
1. Игроки всегда стимулировали динамику рынка (и собственные продажи) заявлениями в духе: «покупать надо сейчас, цены пойдут вверх».
2. Игроки никогда всерьёз и сообща не подтверждали факт падения продаж и отката цены. Это стимулирует глобальный отток клиентов, которые улавливают нисходящий тренд и решают подождать.
3. Никто не обещает радужные перспективы. Это необычный публичный пессимизм в сми. Обычно все до конца отыгрывают хорошую мину, даже если жопа совсем горит.
Происходящее неразумно с точки зрения дожима рынка — на ближайшие дни-недели потенциал ещё есть. Похоже, они пилят эти сучья под собой, действительно теряя контроль и веру в будущее рынка.
@Bevzenkocom
https://iz.ru/1303267/mariia-perevoshchikova/nizhe-urovnem-spros-na-zhile-upal-do-15
Вздрогнул…
Ссылка тут: https://www.cbr.ru/currency_base/gosbankcurs/
Разъяснение здесь: https://aif.ru/money/economy/zachem_cb_publikuet_kurs_sovetskogo_rublya
@Bevzenkocom
Ссылка тут: https://www.cbr.ru/currency_base/gosbankcurs/
Разъяснение здесь: https://aif.ru/money/economy/zachem_cb_publikuet_kurs_sovetskogo_rublya
@Bevzenkocom
Актуальное от Инграда. Чтобы летать…
Надо при случае глянуть другие морды сайтов, а то в соцсетях реклама кончилась.
@Bevzenkocom
Надо при случае глянуть другие морды сайтов, а то в соцсетях реклама кончилась.
@Bevzenkocom
Нервные срывы у нас в недвижечке. Кукушка начинает отъезжать:
«В Домодедове бизнесмен устроил стрельбу из окна многоэтажки. Пострадал один человек.
Генеральный директор компании «Айсроос» Юрий Жорин сначала напал с топором на консьержку (ей, по некоторым данным, удалось сбежать), а после открыл беспорядочную стрельбу из окна. Сейчас дом на улице Королева оцеплен. С мужчиной уже два часа ведут переговоры.
На мужчину зарегистрировано 4 единицы оружия, пишет 112.»
@pdmnews
Справка:
ЗАО «Концерн «АйсРоос» успешно работает на рынке коммерческой недвижимости городского округа Домодедово Московской области с 1990 года. Основное направление деятельности – комплексное управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости (проектирование, строительство, развитие, продвижение).
«В Домодедове бизнесмен устроил стрельбу из окна многоэтажки. Пострадал один человек.
Генеральный директор компании «Айсроос» Юрий Жорин сначала напал с топором на консьержку (ей, по некоторым данным, удалось сбежать), а после открыл беспорядочную стрельбу из окна. Сейчас дом на улице Королева оцеплен. С мужчиной уже два часа ведут переговоры.
На мужчину зарегистрировано 4 единицы оружия, пишет 112.»
@pdmnews
Справка:
ЗАО «Концерн «АйсРоос» успешно работает на рынке коммерческой недвижимости городского округа Домодедово Московской области с 1990 года. Основное направление деятельности – комплексное управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости (проектирование, строительство, развитие, продвижение).
А вот, например, Курников предлагает копировать. Что? Судя по всему недоступные строительные технологии и инженерию… Остальное и так все скопировано.
https://t.me/iamkurnikovdev/43
https://t.me/iamkurnikovdev/43
Telegram
Кризисный девелопмент
Вдумайтесь, мы таааак глубоко были интегрированы в мировую систему: еда, ИТ, переработанные ресурсы, одежда, транспорт всех уровней! Всё это – закуп у иностранных производителей!
Мы настолько верили, что целостность системы нерушима… Так «с высока» относились…
Мы настолько верили, что целостность системы нерушима… Так «с высока» относились…
Доброе утро. Попробуем Дзен.
Там будет про то как люди, бизнесы, рынки мыслят — и к чему это приводит. Дзен канал «Экономика и психология»: https://zen.yandex.ru/id/5e6114e8d62d417b2fa8ae4b
О готовности. Сейчас многие грызут локти, сожалея об упущенных возможностях. Кто-то вовремя не поменял баксы, не купил новую машину, не взял выгодную ипотеку. Кто-то не вывел бизнес за рубеж или не успел перегнать перегнать суперяхту в безопасную юрисдикцию. Есть так же те, кто жалеют о том, что вдоволь не наелись бигмаками или остались без запаса иностранных маек…
Богатые и бедные сейчас в одной лодке и неизвестно у кого из них сейчас больше проблем и неразрешённой ответственности.
Каков бы масштаб проблем не настиг человека сегодня, у большинства реакция — схожая. Это «кусание локтей» на тему какой я дурак, надо было все делать по-другому. Так мыслят люди, бизнесы и даже целые индустрии.
И именно эта модель мышления (а не объективные обстоятельства вокруг) — по-настоящему разрушительна.
Выдохните. Успокойтесь. К хаосу такого масштаба нельзя быть готовым. Что бы вы не сделали вчера — этого бы все равно было недостаточно. Никто не мог предвидеть «чёрного лебедя» (банальность, да) такого масштаба. Никто не мог подготовиться к этим событиям — особенно ограниченные коучи и футурологи, поющие про «пассивный доход», «инвестиции» и «выход из зоны комфорта».
Прошлого не существует и оно не вернётся. Есть только сегодня и завтра. Выкиньте старые фото, сожаления и воспоминания. Смотрите в будущее и ищите новые точки сборки себя из осколков сегодняшнего кризиса.
Там будет про то как люди, бизнесы, рынки мыслят — и к чему это приводит. Дзен канал «Экономика и психология»: https://zen.yandex.ru/id/5e6114e8d62d417b2fa8ae4b
О готовности. Сейчас многие грызут локти, сожалея об упущенных возможностях. Кто-то вовремя не поменял баксы, не купил новую машину, не взял выгодную ипотеку. Кто-то не вывел бизнес за рубеж или не успел перегнать перегнать суперяхту в безопасную юрисдикцию. Есть так же те, кто жалеют о том, что вдоволь не наелись бигмаками или остались без запаса иностранных маек…
Богатые и бедные сейчас в одной лодке и неизвестно у кого из них сейчас больше проблем и неразрешённой ответственности.
Каков бы масштаб проблем не настиг человека сегодня, у большинства реакция — схожая. Это «кусание локтей» на тему какой я дурак, надо было все делать по-другому. Так мыслят люди, бизнесы и даже целые индустрии.
И именно эта модель мышления (а не объективные обстоятельства вокруг) — по-настоящему разрушительна.
Выдохните. Успокойтесь. К хаосу такого масштаба нельзя быть готовым. Что бы вы не сделали вчера — этого бы все равно было недостаточно. Никто не мог предвидеть «чёрного лебедя» (банальность, да) такого масштаба. Никто не мог подготовиться к этим событиям — особенно ограниченные коучи и футурологи, поющие про «пассивный доход», «инвестиции» и «выход из зоны комфорта».
Прошлого не существует и оно не вернётся. Есть только сегодня и завтра. Выкиньте старые фото, сожаления и воспоминания. Смотрите в будущее и ищите новые точки сборки себя из осколков сегодняшнего кризиса.