Hiburan dulu guys

Membuat masing masing divisi menjadi mesin uang

itulah basic dari team inti

kata - kata ini selalu terngiang ngiang saya dalam setiap harinya

di ucapkan oleh bu wenny, di perkuat oleh mas andry dan bu wina

guru - guru saya selalu mengucapkan seperti itu...

dan baru saya pahami, baru baru saja...

membuat masing masing divisi dari bagian 4 pilar tersebut menjadi unit bisnis kita
menjadi mesin uang yang memperkuat bisnis induknya.

Bila hal itu bisa dilakukan, maka "leverage your bussines" akan otomatis terjadi
karena masing masing divisi memaksa divisi lain untuk ikut berkembang..

sulit memang untuk di pahami secara menyeluruh, kalo tidak mempraktekkan
Tapi....sangat bisa sekali untuk dipraktekkan....

arahnya, ketika anda siap untuk menduplikasi bisnis anda, maka harusnya
created cash di masing masing divisi harus sudah bisa terjadi..

november besok beberapa hal tersebut akan di bahas detail di webinar master apotek
bagaimana cara agar masing masing devisi berhasil meng created cash dan otomatis membesarkan bisnis kita.

membuat marketing, operasional, hrd, dan finance mampu melakukan created cash untuk masing masing divisi...
wa.me/628973174422

Hari ini pendaftaran terakhir seminar online master apotek buka cabang, owner happy. Alhamdulillah.., 50 orang peserta sudah memastikan hadir... Ditunggu hadirnya teman teman ya..

Temen temen...mohon dibantu share ya...siapa tahu ada freshgraduate yang berkenan bergabung bersama kami.. berikut informasi
Peluang partnership dengan saya...kerja sambil belajar jadi pengusaha...

https://youtu.be/2GLEt2ztNbo

Sebagai informasi...
Apoteker apoteker yang pernah kerja dan belajar bareng saya :
1. Dapat tabungan qurban bulanan untuk beli kambing saat idul adha

2. 1 orang apoteker dapat tabungan umroh

3. 1 orang dapat 10 persen nett profit dari salah satu unit bisnis kami.

Bagi yang tertarik belajar dengan mindset menjadi pengusaha dan ridho terhadap apa yang saya ajarkan, silahkan masukkan lamaran

Sahabat karib saya ini...

Selamat pagi teman-teman... Desember ini saya mau roadshow ke berbagai kota di pulau Jawa nih...ada yang mau dikunjungi? Jelaskan daerah mana dan apa masalah yang ingin diselesaikan di apoteknya?

5 Langkah Mencari Karyawan Berkualitas yang Bukan Kaleng-kaleng.

Saat anda memiliki usaha anda pasti memerlukan orang-orang kompeten yang bisa membantu usaha anda tumbuh dan berkembang. Rasanya tidak mungkin dong anda mengerjakan semuanya sendirian.

Sebagai pemilik bisnis anda pasti berharap tidak kehilangan waktu, uang, dan hasil karena perekrutan yang buruk dan tidak tepat. Pokoknya jangan sampe Biaya merekrut boncos teruuus karena salah pilih orang.

Sudah dapat orang, malah gak becus ngurus kerjaan. Ada juga yang malah malas-malasan masuk kerja atau kelakuannya di tempat kerja gak karuan. Fix, ini salah pilih orang!

Nah, lalu bagaimana mencari karyawan yang berkualitas dan bukan kaleng-kaleng?

1. Pastikan Calon Kandidat Kompeten

Maksudnya kandidat anda benar-benar ahli di bidangnya dan sesuai dengan yang anda butuhkan. Kalo bahasa kerennya mah 'the right person in the right place'. Jangan merekrut ikan yang anda suruh untuk naik pohon. Itu namanya Jaka Sembung makan tahu, gak nyambung tau!

Pastikan tugas yang dibutuhkan kandidat spesifik agar bisa mendapatkan kandidat dengan kemampuan spesifik pula.

2. Ketahui karakter calon karyawan

Perhatikan karakter calon karyawan Anda. Apakah ia punya nilai yang benar-benar dibutuhkan oleh perusahaan. Apakah mereka orang yang antusias dan semangat? Atau apakah mereka orang yang jujur dan baik? Jangan sampe salah pilih karakter agar tidak merugikan perusahaan anda. Kalo kata Bung Hatta, ' tidak pintar itu bisa diperbaiki dengan belajar, tapi tidak jujur itu sulit diperbaiki.'

3. Mampu beradaptasi dengan bisnis Anda

Setiap perusahaan pasti memiliki budaya yang berbeda agar orang di dalamnya bisa berperilaku dan berinteraksi satu sama lain. Karyawan yang berperilaku seenaknya bakal cenderung mengganggu. Jadi pilihlah orang yang mampu beradaptasi dengan budaya perusahaan.

4. Pilih Calon Karyawan yang kompatibel

Maksudnya carilah karyawan yang bisa bergaul dan mudah berkomunikasi dengan rekan yang lain. Apakah ia mampu menyesuaikan diri dengan Anda atau rekan lain.

5. Mampu tumbuh dan berkembang

Carilah karyawan yang memiliki motivasi dan obsesi yang kuat dengan bidangnya. Mampukah ia berkembang dan terus belajar untuk lebih baik dan bertanggung jawab atas tugasnya. Dunia tak berhenti berubah, jika karyawan anda berhenti berkembang, perusahaan berhenti berkembang, jika perusahaan berhenti berkembang, maka tunggu saja waktunya!

Karyawan perusahaan adalah aset yang berharga. Maka carilah kandidat yang berharga dan bernilai!

Bagaimana? Udah nemu kandidat berkualitas yang bukan kaleng-kaleng?

*Mecat Orang, Orangnya malah seneng? Emang bisa?*

Haha...mana ada orang dipecat terus malah senang loncat-loncat kegirangan. Yah kalo orangnya gak betah bekerja di perusahaan kita sih mungkin senang dipecat. 'aaaahhh akhirnya aku bebas dari neraka yang menyiksa ini', mungkin begitu pikirnya.

Tapi bagaimana kalo orangnya merasa cocok dan betah bekerja. Tapi terpaksa harus kita berhentikan karena kinerjanya kurang memuaskan misalnya.

Begini caranya...

Pertama, kita harus paham bedanya cara kita mengevaluasi orang yang mau dipertahankan dan orang yang mau kita berhentikan.

Kalo mau dipertahankan, kita harus kasih dia review yang pedas-pedas dulu. Ceritakan semua catatan negatifnya. Pokoknya pedas dan parah abis lah kesannya.

Contohnya begini, "ini hasil kinerja kamu selama 3 bulan kemaren. Kinerja kamu masih jauh dari standar. Pencapaian targetmu masih amburadul. Cara ngomongmu sama rekan juga parah. Kadang bikin banyak orang kesel. Skill bisnismu juga masih harus terus dilatih. Kerjaan kita ke depan masih banyak nih yang harus diselesaikan. Tapi saya masih percaya dan yakin banget kalo kamu bisa lebih baik dari ini. Ayo bareng-bareng kita selesein semua target. Karirmu bisa keren banget kalo kamu bisa terus berkembang lebih baik."

Nah, enak toh...kesannya kayak digodok habis-habisan lalu angkat dan tiriskan.

Sebaliknya, kalo kita mau pecat dia, ceritain dia yang bagus-bagus dulu. Yang jelek-jelek dikit aja ceritanya. Jangan bilang dia gak mampu atau apalah. Nanti sakit hati dan dongkol, kasian...(hatinya mungkin saja rapuh karena keseringan ditolak gebetan...hiks). Kasih dia tau bahwa ada beberapa hal yang tidak cocok dll.

Setelah itu angkat sesuatu yang barangkali pernah dengar ia keluhkan. Bilang aja Maaf, di sini memang masih banyak kekurangan. PRnya sayalah itu mah kedepannya...

Kalo bisa pelajari juga dan cari tau di tuh senengnya apa. Mungkin dia tuh senengnya jualan online atau suka kerjaan yang gak dikejar-kejar target. Lalu bilang begini, "hmmm...gak tau kenapa kalo dipikir-pikir kayaknya kamu tuh cocok deh kalo bikin usaha sendiri. Kamu kan orangnya kreatif."

Terakhir minta maaf karena selama ini banyak kurangnya di sana-sini. Itu mah PR buat saya. Semoga bisa lebih baik dan maksimal kedepannya.

Kalo memungkinkan, tambahin juga, kamu bulan depan masih dapet gaji dari sini ya...sambil nyari kerjaan yang baru. Semoga cepet dapet lagi yang cocok.

Begitu caranya. Sebenernya gak ada sih orang yang senang dipecat. Tapi minimal ketika ia keluar hatinya lebih legowo dan plong..

Bagaimana? Ada yang masih bingung mecat orang caranya gimana?

*Karyawan Ngeyel? Enaknya diapain ya?*

Pecat aja! Ganti yang baru, beresss!

Eitsss, tunggu dulu...jangan asal main pecat dong. Emang mecat orang terus nyari yang baru gampang banget? Tidak semudah itu, Fergusoooo!!!

Rekrutment itu butuh biaya, pelatihan karyawan baru juga butuh waktu yang tidak sebentar. Habislah tenaga dan biaya kita kalo tiap ada karyawan ngeyel dan gak beres asal pecat.

Mungkin teman-teman pernah mengalami situasi seperti ini. Ada orang yang sudah berkali-kali dibilangin untuk disiplin, tapi masih aja telat-telatan. Orang yang udah tau kerjaannya salah tapi malah debat panjang kalo dibilangin. Orang yang disuruh kerjasama sama rekan malah kelakuannya bikin orang lain gak nyaman.

*Terus kita harus gimana?*

Tenang, sabar......jernihkan pikiran dulu. Jangan mencak-mencak. Ngeselin emang sih ya liat karyawan kelakuannya amburadul di kantor.

Itu udah konsekuensi Anda punya karyawan macam begitu. Siapa suruh rekrut dia? Salah Anda nerima dia masuk perusahaan...haha.

Oke kita lanjut bahas solusinya...

Pertama, ajak ngobrol karyawan yang bersangkutan agar ngerti situasinya. Bilang baik-baik ke dia kalo kelakuannya terus-terusan begitu bakal mengganggu rekan yang lain dan bikin rugi perusahaan. Kalo dia sadar dan mengaku bersalah dengan kelakuannya, maka bisa kita arahkan lagi agar ia kembali ke jalan yang benar. Syukur-syukur setelah ini ia 'bertaubat' dan kinerjanya membaik.

Kalo gak berubah juga gimana?

Nah, kalo gak tobat-tobat juga bilangin ke dia, 'kalo kamu gak berubah juga nanti yang rugi kamu sendiri'. Bilang aja kalo bonusnya bisa aja dikurangin atau dicabut, atau gajinya bakal dipotong kalo masih begini-begini juga. Pokoknya kasih tau dia ruginya gimana kalo masih belum berubah.

Kalo masih 'ngeyel' juga gimana?

Kalo masih ngeyel juga dan gak sadar-sadar, tegasin ke dia kalo perusahaan punya sanksi sesuai aturan. Takut-takutin dia dengan ancaman sanksi kalo masih bandel ngeyel juga. Bilang aja, "Kamu kayaknya cocoknya kerja di perusahaan lain deh. Saya maunya orang yang nurut dengan aturan sini. Kan kasian karyawan yang lain kalo kelakuanmu bikin mereka terganggu." Nah kalo sudah mentok begini biasanya dia bakal cerita masalah yang bikin kelakuan dan kinerjanya buruk.

Kalo gak berubah juga gimana bos?

Hhhhhh....sudahlah, capek kan ya udah berkali-kali diceramahin tapi gak tobat juga. Ya sudah jurus terakhir tinggal serahkan semuanya kepada HRD. Biarkan orang HRD yang ngatur sesuai prosedur.

Intinya tugas dan tanggungjawab kawan-kawan sebagai pemimpin yang mengayomi sudah tuntas.

Bagaimana? Ada yang punya karyawan ngeyel dan bandel?

Halo temen temen, saya januari buka kelas SDM nih, karna banyak banget yang ngga tau cara membuat karyawan betah dan loyal di perusahaan kita.. ada yang mau saya kasih leafletnya?

Besok minggu. Pasang alarm 😁
Wa.me/6285728037812

temen temen...
berikut ebook gratis 4 cara goblok mbaca laporan keuangan ya...semoga bermanfaat

https://bit.ly/Download4caragoblokmengelolakeuangann