Клим Бабаков - Запуск новинок WB
Ищу ассистента / менеджера на проект Задача: Искать поставщиков на 1688 и заполнять таблицы Важно понимание работы на мп Список товаров дам. Нужно просто искать поставщиков Работа на месяц / два. Если сработаемся, то можно обсудить продолжение, работы…
Актуально!
Нужен еще человек. Менеджер / ассистент / закупщик. Разницы в название должности нет.
Искать поставщиков на 1688
Можно без опыта. Но нужно 4/6 часов в день иметь свободного времени для работы.
Все дадим и покажем
Баеры, селлеры, не подходят
Учить искать новинки не буду.
И за процент не работаю
Писать в лс @BabakovKlim
Нужен еще человек. Менеджер / ассистент / закупщик. Разницы в название должности нет.
Искать поставщиков на 1688
Можно без опыта. Но нужно 4/6 часов в день иметь свободного времени для работы.
Все дадим и покажем
Баеры, селлеры, не подходят
Учить искать новинки не буду.
И за процент не работаю
Писать в лс @BabakovKlim
🔥4
Как искать товары
Собрал для вас список / подборку своих постов. Обязательно прочтите если пропустили
Как проверять ниши пригодность
Выбираем период с максимальной маржой
Параметры для итогового выбора товара
Упущенная выручка как параметр для выбора
Правильная работа с юниктой
Принцип поиска товаров
Быстрая оценки товара
Параметры поиска товара
Уверен, это поможет вам в работе!
Собрал для вас список / подборку своих постов. Обязательно прочтите если пропустили
Как проверять ниши пригодность
Выбираем период с максимальной маржой
Параметры для итогового выбора товара
Упущенная выручка как параметр для выбора
Правильная работа с юниктой
Принцип поиска товаров
Быстрая оценки товара
Параметры поиска товара
Уверен, это поможет вам в работе!
Telegram
Клим Бабаков - Запуск новинок WB
Самостоятельная проверка
Проверяем нишу на потенциал: стоит ли в ней оставаться.
1. Строим график
- запросы по месяцам
- товары по месяцам
- делим товары на запросы
Исходя из этого понимаем, насколько сильно сейчас растёт плотность рынка.
Есть ли окно…
Проверяем нишу на потенциал: стоит ли в ней оставаться.
1. Строим график
- запросы по месяцам
- товары по месяцам
- делим товары на запросы
Исходя из этого понимаем, насколько сильно сейчас растёт плотность рынка.
Есть ли окно…
❤7
Готовимся к Q4
Нанял ещё двух человек на поиск товаров
По итогу сейчас 3 человека занимаются только новинками
План такой
В день обрабатывать по 10 товаров. На каждый товар получать минимум 3 цены от разных фабрик
Чтобы получить эти 3 цены, обычно приходится написать 7–8 фабрикам. Получается около 70 сообщений фабрикам каждый день.
Распределили между всеми по 300 позиций на месяц. Итого за месяц обработаем около 1000 товаров.
Думаю, что только 15/20% будут иметь проходные условия.
И это нормально.
Кстати, к вопросу: «Как найти много хороших товаров?»
Ответ простой.
Много перебрать 😂
Управляю процессом через созвоны
Первый созвон команда проводит самостоятельно
Под руководством помощницы
Она тоже ищет товары, и вместе они проверяют таблицы, расчёты и данные.
Второй созвон уже со мной.
На нём выбираем итоговые модели и принимаем решение, что идёт дальше в работу.
На себе пока оставил:
- Отбор категорий (хотя этот процесс уже тоже можно передавать).
- Финальное утверждение товаров.
- Финальное утверждение плана продаж.
Делегировал:
-Фильтрацию категорий
- Выбор моделей.
- Поиск поставщиков.
- Первичные расчёты.
Заметил интересную вещь.
Чем больше товаров проходит через воронку, тем спокойнее принимаются решения.
Перестаёшь цепляться за одну модель / категорию
Поиск новинок - это больше про статистику, чем про вдохновение💪
А как вы готовитесь к Q4?
Есть планы на мощные продажи зимой?
Нанял ещё двух человек на поиск товаров
По итогу сейчас 3 человека занимаются только новинками
План такой
В день обрабатывать по 10 товаров. На каждый товар получать минимум 3 цены от разных фабрик
Чтобы получить эти 3 цены, обычно приходится написать 7–8 фабрикам. Получается около 70 сообщений фабрикам каждый день.
Распределили между всеми по 300 позиций на месяц. Итого за месяц обработаем около 1000 товаров.
Думаю, что только 15/20% будут иметь проходные условия.
И это нормально.
Кстати, к вопросу: «Как найти много хороших товаров?»
Ответ простой.
Много перебрать 😂
Управляю процессом через созвоны
Первый созвон команда проводит самостоятельно
Под руководством помощницы
Она тоже ищет товары, и вместе они проверяют таблицы, расчёты и данные.
Второй созвон уже со мной.
На нём выбираем итоговые модели и принимаем решение, что идёт дальше в работу.
На себе пока оставил:
- Отбор категорий (хотя этот процесс уже тоже можно передавать).
- Финальное утверждение товаров.
- Финальное утверждение плана продаж.
Делегировал:
-Фильтрацию категорий
- Выбор моделей.
- Поиск поставщиков.
- Первичные расчёты.
Заметил интересную вещь.
Чем больше товаров проходит через воронку, тем спокойнее принимаются решения.
Перестаёшь цепляться за одну модель / категорию
Поиск новинок - это больше про статистику, чем про вдохновение
А как вы готовитесь к Q4?
Есть планы на мощные продажи зимой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥7
Мальчик едет в Киргизию открыть ИП, мужчина едет в Киргизию чтобы покорить Пик Ленина
Первый день трека. Приехали в базовый лагерь. Хорошо себя чувствую. Высота 3600
Есть отдышка при ходьбе. Но терпимо
С Оша ехали 6 часов. В это время пытался работать. Отобрал новинки на ноябрь 😂
Будет много контента крч💪
Первый день трека. Приехали в базовый лагерь. Хорошо себя чувствую. Высота 3600
Есть отдышка при ходьбе. Но терпимо
С Оша ехали 6 часов. В это время пытался работать. Отобрал новинки на ноябрь 😂
Будет много контента крч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21❤6😁3🤝1
Завершение потока
В прошлое воскресенье завершился 3-й поток Ланча Новинок
И мне очень нравится, что с каждым потоком продукт становится всё лучше
Измеряю я это несколькими вещами:
1. Мне стало легче проводить обучение.
После зумов я остаюсь в нормальном состоянии.
Для меня это показатель того, что была хорошая подготовка. Не приходилось импровизировать, что-то вспоминать на ходу или объяснять одно и то же по пять раз.
2. Появились материалы практически под каждый урок.
Презентации, конспекты, инструкции.
Теперь инфа не остаются только на зумах. Ее можно пересмотреть, передать команде или вернуться к ней через полгода.
3. Скорость.
В этот раз я был вынужден сделать программу на полтора месяца.
И, как ни странно, это пошло только на пользу.
За счёт платформы и более чёткой структуры всё стало заметно быстрее.
4. Платформа.
Практически всё обучение проходит внутри моей платформы.
Без миллиона таблиц, ссылок и калькуляторов.
Насколько можно было упростить процесс, настолько я его и упростил.
5. Результаты.
Обычно кейс зреет полгода.
Нужно найти товар, закупить, привезти, запуститься, дождаться сезона.
Но в этот раз первые сильные результаты появились уже во время обучения.
Один из участников сделал 300% ROI на товаре с рынка😋
Я сам не знал, что так можно.
Позже обязательно упакую этот кейс и покажем его подробно🔥
И вообще заметил одну вещь.
Каждый поток становится лучше не потому, что я больше рассказываю.
А потому, что после каждого потока я шлифую сам продукт.
Убираю лишнее
Автоматизирую рутину
Упрощаю сложное
Ланч 4 обещает быть бодрым, плюс это будет по сезон.
Уверен будут яркие кейсы
В прошлое воскресенье завершился 3-й поток Ланча Новинок
И мне очень нравится, что с каждым потоком продукт становится всё лучше
Измеряю я это несколькими вещами:
1. Мне стало легче проводить обучение.
После зумов я остаюсь в нормальном состоянии.
Для меня это показатель того, что была хорошая подготовка. Не приходилось импровизировать, что-то вспоминать на ходу или объяснять одно и то же по пять раз.
2. Появились материалы практически под каждый урок.
Презентации, конспекты, инструкции.
Теперь инфа не остаются только на зумах. Ее можно пересмотреть, передать команде или вернуться к ней через полгода.
3. Скорость.
В этот раз я был вынужден сделать программу на полтора месяца.
И, как ни странно, это пошло только на пользу.
За счёт платформы и более чёткой структуры всё стало заметно быстрее.
4. Платформа.
Практически всё обучение проходит внутри моей платформы.
Без миллиона таблиц, ссылок и калькуляторов.
Насколько можно было упростить процесс, настолько я его и упростил.
5. Результаты.
Обычно кейс зреет полгода.
Нужно найти товар, закупить, привезти, запуститься, дождаться сезона.
Но в этот раз первые сильные результаты появились уже во время обучения.
Один из участников сделал 300% ROI на товаре с рынка
Я сам не знал, что так можно.
Позже обязательно упакую этот кейс и покажем его подробно
И вообще заметил одну вещь.
Каждый поток становится лучше не потому, что я больше рассказываю.
А потому, что после каждого потока я шлифую сам продукт.
Убираю лишнее
Автоматизирую рутину
Упрощаю сложное
Ланч 4 обещает быть бодрым, плюс это будет по сезон.
Уверен будут яркие кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5🤝3😍1
Где брать деньги на сезон?
Хочу рассказать об одном из вариантов.
На мой взгляд, это один из лучших инструментов, если вы работаете с Китаем.
Деньги от карго.
Для тех, кто не знает.
Карго может финансировать не только доставку.
Оно может финансировать и саму закупку товара.
Плюс давать хорошие отсрочки.
У меня это сейчас основной инструмент.
Почему?
Потому что ассортимент постоянно меняется, фабрики тоже.
И рассчитывать на то, что новая фабрика сразу даст хорошие условия, довольно наивно.
А вот если у вас есть сильный партнёр в виде крупного карго, то договариваться становится гораздо проще.
Например, я договорился с одним из своих карго о плече 1 к 2.
То есть условно:
я вкладываю 10 млн,
а товара покупаем на 30 млн.
За доставку рассчитываюсь в течение пары недель.
За сам товар часть оплачиваю до нашего Нового года, остаток - до Китайского.
Пишу это не для того, чтобы похвастаться.
А чтобы показать, что деньги на рост можно искать не только в банках.
Очень многое в бизнесе упирается не в наличие денег, а в качество договорённостей.
Единственное.
Такие условия не появляются после первой поставки. Хотя в моем случае с первой, но за меня поручились 😅
Обычно это результат времени, объёмов и доверия.
Поэтому если сейчас таких условий нет, начинайте строить отношения уже сегодня.
Через год они могут стоить вам десятков миллионов оборотных средств.
Кстати, контакты своих подрядчиков, в том числе карго, с которыми работаю сам, я отдаю участникам Ланча Новинок
Хочу рассказать об одном из вариантов.
На мой взгляд, это один из лучших инструментов, если вы работаете с Китаем.
Деньги от карго.
Для тех, кто не знает.
Карго может финансировать не только доставку.
Оно может финансировать и саму закупку товара.
Плюс давать хорошие отсрочки.
У меня это сейчас основной инструмент.
Почему?
Потому что ассортимент постоянно меняется, фабрики тоже.
И рассчитывать на то, что новая фабрика сразу даст хорошие условия, довольно наивно.
А вот если у вас есть сильный партнёр в виде крупного карго, то договариваться становится гораздо проще.
Например, я договорился с одним из своих карго о плече 1 к 2.
То есть условно:
я вкладываю 10 млн,
а товара покупаем на 30 млн.
За доставку рассчитываюсь в течение пары недель.
За сам товар часть оплачиваю до нашего Нового года, остаток - до Китайского.
Пишу это не для того, чтобы похвастаться.
А чтобы показать, что деньги на рост можно искать не только в банках.
Очень многое в бизнесе упирается не в наличие денег, а в качество договорённостей.
Единственное.
Такие условия не появляются после первой поставки. Хотя в моем случае с первой, но за меня поручились 😅
Обычно это результат времени, объёмов и доверия.
Поэтому если сейчас таких условий нет, начинайте строить отношения уже сегодня.
Через год они могут стоить вам десятков миллионов оборотных средств.
Кстати, контакты своих подрядчиков, в том числе карго, с которыми работаю сам, я отдаю участникам Ланча Новинок
👍6
❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️
Вот краткий план действий по инструкции.
(Увидел в чате)
Не соглашаться заранее с отказом в компенсации.
Маркетплейс должен доказать, что именно ваш товар был утрачен из-за форс-мажора и что были приняты все меры по его сохранности.
Проверить дату поставки.
Если товар был передан до 07.07.2026, зафиксировать это — это может стать важным аргументом против применения новой редакции оферты.
Срочно выгрузить все документы из личного кабинета.
Остатки на 17–18 июля.
Историю поставок и перемещений.
Акты приемки, УПД, накладные.
Баркоды, номера поставок.
Уведомления маркетплейса.
Сделать скриншоты и запись экрана.
Подготовить расчет ущерба.
По каждому артикулу собрать:
количество;
закупочную стоимость;
расходы на доставку, упаковку, маркировку;
подтверждающие документы.
Немедленно отправить досудебную претензию через личный кабинет.
Не ждать официального отчета.
Потребовать информацию о судьбе товара, инвентаризацию, сохранение всех документов и выплату компенсации.
Сохранить PDF обращения и номер заявки.
Не подтверждать никакие отчеты автоматически.
Не нажимать:
«Согласиться с отчетом»;
«Принять компенсацию»;
«Претензий не имею» и аналогичные кнопки до полной проверки.
Если товар числится на складе — оформить заявку на возврат.
До подачи заявки зафиксировать остатки.
Сохранить подтверждение и стоимость возврата.
Требовать отмены всех дополнительных списаний.
Хранение.
Логистика.
Возврат.
Штрафы.
Удержания после происшествия.
При крупном ущербе обратиться в правоохранительные органы.
Добиваться признания потерпевшим и получения доступа к материалам расследования (акты МЧС, экспертизы и т.д.).
После получения официального списка утраченного товара направить окончательную претензию.
Приложить расчет ущерба.
Потребовать компенсацию и возврат сохранившегося товара.
При отказе — обращаться в Арбитражный суд Московской области.
Если совсем коротко, то сейчас нужно сделать в первую очередь:
✅ Скачать все данные из личного кабинета.
✅ Зафиксировать остатки и все документы.
✅ Подать досудебную претензию.
✅ Не подтверждать никакие отчеты и компенсации.
✅ Собрать документы, подтверждающие стоимость товара и размер ущерба.
✅ Если товар еще отображается на складе — оформить заявку на возврат.
Вот краткий план действий по инструкции.
(Увидел в чате)
Не соглашаться заранее с отказом в компенсации.
Маркетплейс должен доказать, что именно ваш товар был утрачен из-за форс-мажора и что были приняты все меры по его сохранности.
Проверить дату поставки.
Если товар был передан до 07.07.2026, зафиксировать это — это может стать важным аргументом против применения новой редакции оферты.
Срочно выгрузить все документы из личного кабинета.
Остатки на 17–18 июля.
Историю поставок и перемещений.
Акты приемки, УПД, накладные.
Баркоды, номера поставок.
Уведомления маркетплейса.
Сделать скриншоты и запись экрана.
Подготовить расчет ущерба.
По каждому артикулу собрать:
количество;
закупочную стоимость;
расходы на доставку, упаковку, маркировку;
подтверждающие документы.
Немедленно отправить досудебную претензию через личный кабинет.
Не ждать официального отчета.
Потребовать информацию о судьбе товара, инвентаризацию, сохранение всех документов и выплату компенсации.
Сохранить PDF обращения и номер заявки.
Не подтверждать никакие отчеты автоматически.
Не нажимать:
«Согласиться с отчетом»;
«Принять компенсацию»;
«Претензий не имею» и аналогичные кнопки до полной проверки.
Если товар числится на складе — оформить заявку на возврат.
До подачи заявки зафиксировать остатки.
Сохранить подтверждение и стоимость возврата.
Требовать отмены всех дополнительных списаний.
Хранение.
Логистика.
Возврат.
Штрафы.
Удержания после происшествия.
При крупном ущербе обратиться в правоохранительные органы.
Добиваться признания потерпевшим и получения доступа к материалам расследования (акты МЧС, экспертизы и т.д.).
После получения официального списка утраченного товара направить окончательную претензию.
Приложить расчет ущерба.
Потребовать компенсацию и возврат сохранившегося товара.
При отказе — обращаться в Арбитражный суд Московской области.
Если совсем коротко, то сейчас нужно сделать в первую очередь:
✅ Скачать все данные из личного кабинета.
✅ Зафиксировать остатки и все документы.
✅ Подать досудебную претензию.
✅ Не подтверждать никакие отчеты и компенсации.
✅ Собрать документы, подтверждающие стоимость товара и размер ущерба.
✅ Если товар еще отображается на складе — оформить заявку на возврат.
❤5🔥4🤝1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁34❤4
ROI 100%+
Как делать ROI 100%+?
За счёт чего вообще появляется такая доходность?
Я верю, что если разложить успешную новинку на блоки, то получится примерно так:
40% - выбор категории.
30% - выбор модели.
30% - планирование.
Всё относительно сбалансировано. Именно в совокупности эти три блока дают хороший результат.
Но сейчас хочу подсветить именно выбор модели.
Для себя я понял, что самый эффективный вариант - брать модели, которые появились в прошлом сезоне, но селлер не смог раскрыть их потенциал.
Не те, которые уже три года подряд продаются на десятки миллионов.
И не те, которых ещё вообще не существовало.
А именно те, которые рынок уже успел проверить, но по каким-то причинам продавец не смог выжать максимум.
Есть ряд показателей, которые помогают отделить такие модели от остальных.
Именно их мы сейчас постепенно загоняем в систему оценки.
Что я стараюсь не делать?
Не брать модели, которые успешно продаются уже 2–3 сезона.
В идеале модель должна прожить один сезон. И желательно кривой, не полный
Хочу, чтобы потенциал модели раскрывал уже я, а не предыдущий продавец.
И точно так же я практически не вожу модели, которые до меня никто не проверял.
Максимум - другой цвет.
Иногда другая комплектация.
Но полностью новую конструкцию, новые характеристики или новый ценовой сегмент тестировать на своих деньгах я не хочу.
Не стоит оно того.
К сожалению, под новинками зачастую подразумевают товары которые еще никто не продает
А я всё больше прихожу к обратной мысли.
Мне не нужен товар, которого ещё не было.
Мне нужен товар, потенциал которого ещё не реализовали.
Потому что моя задача - строить предсказуемый бизнес, а не играть в ошибки выжившего.
Как делать ROI 100%+?
За счёт чего вообще появляется такая доходность?
Я верю, что если разложить успешную новинку на блоки, то получится примерно так:
40% - выбор категории.
30% - выбор модели.
30% - планирование.
Всё относительно сбалансировано. Именно в совокупности эти три блока дают хороший результат.
Но сейчас хочу подсветить именно выбор модели.
Для себя я понял, что самый эффективный вариант - брать модели, которые появились в прошлом сезоне, но селлер не смог раскрыть их потенциал.
Не те, которые уже три года подряд продаются на десятки миллионов.
И не те, которых ещё вообще не существовало.
А именно те, которые рынок уже успел проверить, но по каким-то причинам продавец не смог выжать максимум.
Есть ряд показателей, которые помогают отделить такие модели от остальных.
Именно их мы сейчас постепенно загоняем в систему оценки.
Что я стараюсь не делать?
Не брать модели, которые успешно продаются уже 2–3 сезона.
В идеале модель должна прожить один сезон. И желательно кривой, не полный
Хочу, чтобы потенциал модели раскрывал уже я, а не предыдущий продавец.
И точно так же я практически не вожу модели, которые до меня никто не проверял.
Максимум - другой цвет.
Иногда другая комплектация.
Но полностью новую конструкцию, новые характеристики или новый ценовой сегмент тестировать на своих деньгах я не хочу.
Не стоит оно того.
К сожалению, под новинками зачастую подразумевают товары которые еще никто не продает
А я всё больше прихожу к обратной мысли.
Мне не нужен товар, которого ещё не было.
Мне нужен товар, потенциал которого ещё не реализовали.
Потому что моя задача - строить предсказуемый бизнес, а не играть в ошибки выжившего.
❤20👍9🔥1
Чувствую себя Джаредом Лето
Зашел в телегу раз в два дня, зафиксировал минус, ушел😌
Пока ветер 65 км/час на 5600 пережидаю
Зашел в телегу раз в два дня, зафиксировал минус, ушел
Пока ветер 65 км/час на 5600 пережидаю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😁17🔥6👍2🙏1
Вопрос, сейчас можно показывать кейсы по запуску новинок? А то у меня тут команда запустила пока меня нет, но не уверен что уместно.
Или уже как с горы вернусь показывать 🤷♂️
Или уже как с горы вернусь показывать 🤷♂️
👍18😁5❤2
Как нас обманул WB
Нас всех.
И не только WB, а Ecom в целом.
Есть такая теория про 10 000 часов.
Если заниматься чем-то достаточно долго, то с высокой вероятностью станешь хорошим специалистом.
В спорте.
В работе.
В бизнесе.
Но с маркетплейсами произошло кое-что интересное.
Из-за того, что рынок рос как сумасшедший, огромное количество людей очень быстро стало успешными.
Многие без опыта.
За год достигали очень сильных результатов
И именно это, как мне кажется, всех нас немного обмануло.
Появилось ощущение, что так и должно быть.
Что бизнес на WB - это быстро.
Что если через год у тебя нет десятков миллионов, значит ты что-то делаешь не так.
Я тоже так думал.
Но сейчас всё больше понимаю, что это была особенность того времени, а не правило.
Для основной массы людей, к которым я отношу и себя, у которых до этого не было опыта в продажах, финансах, управлении людьми и формирование опыта, нужно гораздо больше времени.
Если посмотреть на компании, которые сейчас чувствуют себя хорошо, а не только в момент, когда рынок рос как на стероидах, то это уже не случайные пассажиры.
Это люди, которые годами строили процессы.
Учились выбирать товар.
Планировать.
Управлять деньгами.
Нанимать людей.
Мне кажется, рынок просто стал взрослее.
Раньше можно было выигрывать за счёт того, что ты оказался в нужное время в нужном месте. Не медлишь и быстро делаешь все подряд. Ошибки прощались
Сейчас этого уже недостаточно.
Теперь приходится становиться сильнее самому.
И, если честно, мне такой рынок нравится больше.
Потому что теперь результат всё чаще зависит не от удачи, а от навыков.
Поэтому не списывайте себя.
Да, сейчас тяжелее.
Да, усилий нужно больше.
Но это не значит, что возможности закончились.
Это значит, что рынок перестал платить просто за присутствие. 💪
Он начал платить за компетенции.
И мне кажется, это честнее.
Вообще, на эту тему я бы записал отдельное голосовое.
Тут можно ещё много чего рассказать, да и пару пошлых шуток вставить 😂
Если откликается - накидайте 🔥. Запишу.
P.S.
Нынешние обстоятельства сути не меняют
Сейчас фактор удачи может показаться более весомым. Что кто-то успел заработать, а вы нет.
Но так лишь кажется.
Нас всех.
И не только WB, а Ecom в целом.
Есть такая теория про 10 000 часов.
Если заниматься чем-то достаточно долго, то с высокой вероятностью станешь хорошим специалистом.
В спорте.
В работе.
В бизнесе.
Но с маркетплейсами произошло кое-что интересное.
Из-за того, что рынок рос как сумасшедший, огромное количество людей очень быстро стало успешными.
Многие без опыта.
За год достигали очень сильных результатов
И именно это, как мне кажется, всех нас немного обмануло.
Появилось ощущение, что так и должно быть.
Что бизнес на WB - это быстро.
Что если через год у тебя нет десятков миллионов, значит ты что-то делаешь не так.
Я тоже так думал.
Но сейчас всё больше понимаю, что это была особенность того времени, а не правило.
Для основной массы людей, к которым я отношу и себя, у которых до этого не было опыта в продажах, финансах, управлении людьми и формирование опыта, нужно гораздо больше времени.
Если посмотреть на компании, которые сейчас чувствуют себя хорошо, а не только в момент, когда рынок рос как на стероидах, то это уже не случайные пассажиры.
Это люди, которые годами строили процессы.
Учились выбирать товар.
Планировать.
Управлять деньгами.
Нанимать людей.
Мне кажется, рынок просто стал взрослее.
Раньше можно было выигрывать за счёт того, что ты оказался в нужное время в нужном месте. Не медлишь и быстро делаешь все подряд. Ошибки прощались
Сейчас этого уже недостаточно.
Теперь приходится становиться сильнее самому.
И, если честно, мне такой рынок нравится больше.
Потому что теперь результат всё чаще зависит не от удачи, а от навыков.
Поэтому не списывайте себя.
Да, сейчас тяжелее.
Да, усилий нужно больше.
Но это не значит, что возможности закончились.
Это значит, что рынок перестал платить просто за присутствие. 💪
Он начал платить за компетенции.
И мне кажется, это честнее.
Вообще, на эту тему я бы записал отдельное голосовое.
Тут можно ещё много чего рассказать, да и пару пошлых шуток вставить 😂
Если откликается - накидайте 🔥. Запишу.
P.S.
Нынешние обстоятельства сути не меняют
Сейчас фактор удачи может показаться более весомым. Что кто-то успел заработать, а вы нет.
Но так лишь кажется.
🔥68❤10👎5💯5🤝1
Я хочу чтобы такие посты вызывали у вас надежду
А не упущенную возможность, злость или обиду на себя
Можно писать сколько угодно что и как сейчас делать, поставки , фбс распределение, но ничего не дает надежду на то, что все будет хорошо, как кейсы прямо сейчас
Все будет норм 👌
А не упущенную возможность, злость или обиду на себя
Можно писать сколько угодно что и как сейчас делать, поставки , фбс распределение, но ничего не дает надежду на то, что все будет хорошо, как кейсы прямо сейчас
Все будет норм 👌
❤18❤🔥6🔥3