استاندارد و مديريت سیستم
436 subscribers
256 photos
47 videos
86 files
328 links
📘استاندارد های سیستمی (ایزو) | ISO
📗استاندارد های فنی و محصولی | CE
📕الزامات قانونی و مقرراتی
📒ثبت و صدور گواهینامه های ایزو
📔آموزش سیستم های مدیریت کیفیت

Info@brs.ir
Download Telegram
برنامه ریزی دوره #آموزش نظام آراستگی محیط کار #5S در #آکادمی BRS
#ایزو #استاندارد #آراستگی #مدیریت_کیفیت
🔹 آیا می‌دانید که یک محیط کار منظم و سازمان‌یافته چگونه می‌تواند به بهبود کارایی و بهره‌وری شما کمک کند؟

روش 5S یک رویکرد موثر و علمی است که به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا با پیروی از پنج مرحله کلیدی: مرتب‌سازی، سازماندهی، تمیز کردن، استانداردسازی و پایداری، به اهداف خود دست یابند. این روش که ریشه در تولید ناب دارد، نه تنها به کاهش ضایعات و افزایش ایمنی کمک می‌کند، بلکه می‌تواند روحیه و انگیزه تیم را نیز به طور قابل توجهی ارتقا دهد.

مرتب‌سازی (Seiri): حذف موارد غیر ضروری و نگه‌داشتن تنها ابزارهای لازم.
سازماندهی (Seiton): ایجاد نظم و ترتیب در ابزارها و مواد.

برای اطلاعات بیشتر و مطالعه کامل درباره روش 5S و مشاهده سایر گام‌های این روش، به لینک زیر مراجعه کنید:

https://brs.ir/services/what-is-5s

همین امروز با روش 5S آشنا شوید و تغییرات مثبت را در محیط کار خود مشاهده کنید!

#5S #بهبود_کارایی #سازماندهی #بهبود_محیط_کار #تولید_ناب

|استاندارد و مدیریت سیستم|