Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
BIM-форум. Два дня погружения
Делюсь впечатлениями с конференции. От экзистенциальных вопросов до международного опыта.
Спойлер:второй день оказался насыщеннее первого!
Кого нашла из тех, кто прозвучал в видео:
Лапыгин https://t.me/gip2gip
Драгомиров https://t.me/bimsert
Балобанов https://t.me/balobanius
Сообщество BIM-лидеров https://t.me/bimleaders2022
the BIM kitchen https://thebimkitchen.com
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
Делюсь впечатлениями с конференции. От экзистенциальных вопросов до международного опыта.
Спойлер:
Кого нашла из тех, кто прозвучал в видео:
Лапыгин https://t.me/gip2gip
Драгомиров https://t.me/bimsert
Балобанов https://t.me/balobanius
Сообщество BIM-лидеров https://t.me/bimleaders2022
the BIM kitchen https://thebimkitchen.com
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
2👍10🔥10❤🔥8❤3😁3 2💘1 1
Сегодня поразмышляем над вопросами:
Чем отличаются взаимоотношения, где ценности одинаковые?
Базовый минимум, который должен совпадать:
Остальное — вариативно.
Иногда ценности не совпадают — и это нормально.
Это не значит, что кто-то плохой. Это значит, что вы на разных этапах или в разных культурах.
Зрелость — это уметь честно сказать себе: "Мне здесь не подходит" и не пытаться переделать ни себя, ни компанию. Потому что когда ценности совпадают хотя бы в основе — работа перестаёт быть борьбой и становится пространством роста. Желаем каждому работать в удовольствие в своей компании мечты!
Рубрика #СтроимСмыслы Насти Кирюшиной
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6❤🔥3 1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сообщества
(Твое, мое, наше)
🤓 Недавно посмотрела увлекательный выпуск про ... Масонов. 👸
В нем достаточно подробно описывалась история создания этого древнего сообщества, известные личности, входящие в его состав и что самое интересное - основные виды его деятельности. Никогда бы не подумала, но масоны собирались не только для того, чтобы «решать историю этого мира» или «хранить великие тайны».
👩💻 Оказывается, переодически они занимались достаточно будничными инициативами: организовывали товарищеские встречи (посиделки и пирушки, на которые можно было отпроситься у своих жен под видом съезда ложи), занимались образовательной деятельностью (организовывали или спонсировали образовательные учреждения) и благотворительностью.
Меня также тронули их внутренние принципы, в частности - правило безусловной поддержки другого участника сообщества, даже если тот другой масон из страны, которая конфликтует с твоей родиной.
Все это и подтолкнуло меня на дальнейшие размышления⤵️
В нашей жизни достаточно много ситуаций, с которыми тяжело, а порой и не так продуктивно справляться самостоятельно. Например:
🔘 Ты решил заняться новым видом деятельности или изучить новую технологию? ➡️ Можно вступить в профессиональные/тематические сообщества (например BIM-сообщества), в которых уже состоит большое количество единомышленников, проходящих через тоже самое, что и ты, где уже накоплена та или иная база знаний в виде постов и дельных советов.
🔘 Хочешь продвинуть свою идею/инициативу в массы ?➡️ Можно организовать своё или вступить в уже имеющиеся сообщества единомышленников, с которыми твой «голос» будет звучать громче.
🔘 Захотелось обсуждать с кем-нибудь смыслы прочитанных книги ? ➡️ Можно вступить в литературный клуб.
🔘 Решил помогать нуждающимся ? ➡️ Есть и благотворительные сообщества.
🔘 Тебе одиноко или ты столкнулся с нестандартной проблемой ? ➡️ И тут ты снова можешь найти сообщество поддержки людей, которые переживают или уже пережили тоже самое что и ты.
Образовательные сообщества, клубы по интересам, благотворительные фонды - все они про одно: вместе мы сможем больше.
Что лично мне дает участие в сообществах:
1️⃣ Ощущение, что ты не один, что ты часть чего-то большего.
Не воспринимайте гипер-сурьезно, но это как с масонской ложей. В сообществе ты можешь быть не просто Любой, а «сестрой»🥰 , посвященной в общее дело. Участие в них добавляет в жизнь новые смыслы (или трансформирует уже имеющиеся).
2️⃣ Возможности.
Не все мы лидеры. Не всем нам и не во всем дано достаточно сил, чтобы идти напролом, преодолевая на своем пути любые преграды на пути к своим желаниям и целям. В таких случаях сила сообщества/объединения может стать той самой силой, которая поможет твоему голосу прозвучать, а таланту раскрыться.
Например BIM-сестры помогли мне впервые поучаствовать в записи подкастов. Я давно хотела этим заняться, предпринимала попытки записи онлайн-интервью, но чего то мне все таки не хватало. С девчатами - все получилось😠
3️⃣ Знакомства со «своими» людьми.
Сообщество работает как фильтр, оставляя в большинстве своем единомышленников. Самый быстрый способ их найти - вступить в их круг. Не надо пробивать стены непонимания. Вы уже +_ на одной волне.
📌 И приведу последний личный пример сообщества, в которое я недавно вступила (не совсем по нашей с вами теме, но всё же).
Недавно я вступила в телеграм-сообщество - «Февралят». Это канал для женщин, готовящихся впервые стать мамами в феврале 2026 года. (Оказывается есть и такое).
Вместе с другими участницами мы каждый день обсуждаем те или иные трудности и деформации, происходящие с нами и нашим организмом, необходимые покупки для малышей и…новый этап жизни - подготовка к родительству проходит благодаря этому гораздо легче. Понимаешь, что ты не один на один с новой реальностью.
❓ А в каких сообществах состоите вы и что они вам дают? Давайте обсудим в комментариях.
#сЛюбовью
(
В нем достаточно подробно описывалась история создания этого древнего сообщества, известные личности, входящие в его состав и что самое интересное - основные виды его деятельности. Никогда бы не подумала, но масоны собирались не только для того, чтобы «решать историю этого мира» или «хранить великие тайны».
Меня также тронули их внутренние принципы, в частности - правило безусловной поддержки другого участника сообщества, даже если тот другой масон из страны, которая конфликтует с твоей родиной.
Все это и подтолкнуло меня на дальнейшие размышления
В нашей жизни достаточно много ситуаций, с которыми тяжело, а порой и не так продуктивно справляться самостоятельно. Например:
Образовательные сообщества, клубы по интересам, благотворительные фонды - все они про одно: вместе мы сможем больше.
Что лично мне дает участие в сообществах:
Не воспринимайте гипер-сурьезно, но это как с масонской ложей. В сообществе ты можешь быть не просто Любой, а «сестрой»
Не все мы лидеры. Не всем нам и не во всем дано достаточно сил, чтобы идти напролом, преодолевая на своем пути любые преграды на пути к своим желаниям и целям. В таких случаях сила сообщества/объединения может стать той самой силой, которая поможет твоему голосу прозвучать, а таланту раскрыться.
Например BIM-сестры помогли мне впервые поучаствовать в записи подкастов. Я давно хотела этим заняться, предпринимала попытки записи онлайн-интервью, но чего то мне все таки не хватало. С девчатами - все получилось
Сообщество работает как фильтр, оставляя в большинстве своем единомышленников. Самый быстрый способ их найти - вступить в их круг. Не надо пробивать стены непонимания. Вы уже +_ на одной волне.
Недавно я вступила в телеграм-сообщество - «Февралят». Это канал для женщин, готовящихся впервые стать мамами в феврале 2026 года. (Оказывается есть и такое).
Вместе с другими участницами мы каждый день обсуждаем те или иные трудности и деформации, происходящие с нами и нашим организмом, необходимые покупки для малышей и…новый этап жизни - подготовка к родительству проходит благодаря этому гораздо легче. Понимаешь, что ты не один на один с новой реальностью.
#сЛюбовью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7😍6❤5🔥1
Рубрика #BS_карточки
💜 Небольшие аффирмации от команды BIM-sisters.
📍 Так что, дорогой читатель, напоминаем о главном!
Отправь другу или коллеге! Ему будет приятно!💌
В комментариях попозже выложим обои на телефон и ПК.
Отправь другу или коллеге! Ему будет приятно!
В комментариях попозже выложим обои на телефон и ПК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4🔥4 3👍2💅1 1
Год, когда за BIM-моделями мы наконец разглядели людей
Этот год для BIM Sisters интересен не ростом показателей, а обретением голоса и слышимости.
Идея родилась между двумя Настями с Любовью.
Мы быстро поняли: в нашей, порой сухой, технической индустрии есть дикий дефицит простого человеческого общения. Появилась потребность не только на решения и методологии. Нам всем нужны живые разговоры, право сомневаться и испытывать усталость, поддержку и праве сказать «я не железный».
Канал задумался изначально, как пространство, где профессия может быть раскрыта через личность любого масштаба. И где можно говорить о профессии не только через инструменты и регламенты.
За 2025 год мы выросли из идеи в сообщество: 129 постов, подкасты, личные истории и диалоги. Здесь стало тепло и появилось то самое ощущение «я не один».
Мы много экспериментировали с рубриками в этом году, а главными жемчужинами стали:
Ваши честные истории, далекие от надоевшего «успешного успеха», стали сердцем канала. Это тексты, от которых порой бегут мурашки, потому что в них жизнь как она есть.
Вы показали неотъемлемое право проявлять себя. И доказали, что профессионализм не зависит от гендера или возраста. А путь возможен, даже если в тебя сначала не верили, даже ты сам(а).
Разбирали профессиональную жизнь по буквам. Мы прошли путь от «А» до почти «Я«. Говорили о прокрастинации и той самой «Ж» — женственности в инженерном коллективе. Учились не выпрыгивать из зоны комфорта с разбега, а расширять её аккуратно, без надрыва.
Увидели в суровых стандартах язык уважения, задавали неудобные вопросы вендорам и всегда помнили: за любым ISO стоит живой человек. Иногда пусть даже очень уставший.
Учились обезвреживать непрошеные советы, отстаивать границы и брать ответственность за свою жизнь на самого главного человека — на себя.
Главный смысл:
Мы не просто «винтики в BIM-машине». Мы — люди, которые помогают строить города и вместе с этим учатся не разрушать самих себя. Если наш канал помог вам хотя бы раз выдохнуть или почувствовать «со мной всё нормально», значит, он существует не зря.
И добро пожаловать. Вы больше не одни.
#BIMSisters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥7❤🔥2🥰2 2👍1🎉1🤝1 1
BIM Sisters
Поздравляем всех с наступившим Новым Годом и объявляем результаты розыгрыша !
Спасибо за ваш комментарий и участие в жизни канала❤️
Для отправки подарка свяжемся с вами в личных сообщениях !🤩
Всем хороших праздников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6 4 4🔥2🎉1
Рубрика #BS_карточки
💜 Небольшие аффирмации от команды BIM-sisters.
📍 Так что, дорогой читатель, напоминаем о главном!
Отправь другу или коллеге! Ему будет приятно!💌
В комментариях попозже выложим обои на телефон и ПК.
Отправь другу или коллеге! Ему будет приятно!
В комментариях попозже выложим обои на телефон и ПК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6 5❤4 3
Чувство собственной важности
Может встречаться как у начинающих специалистов, так и у опытных. Но куда интереснее обсудить второе 😈
Когда у человека есть не просто самоуверенность/высокие планки для себя и окружающих, но и на столько сильно раздутое эго, которое необоснованно ставит себя выше других вкупе со взглядом свысока и обесцениванием чужих трудов.
• Она кажется жёсткой, требовательной, даже «токсичной»
• Она осуждает глупость её подчиненных
• Она не церемонится, её обязаны понимать с полуслова даже новенькие сотрудники в первый рабочий день. Онбординг? Ха, форт боярд скорее
• Сотрудники боятся её, стараются не ошибиться
На первый взгляд — классическое «высокое ЧСВ»: эго, власть, контроль
• Она дает статус и возможности: опыт, навыки, карьерный рост
• Команда достигает максимальной эффективности
• Многие сотрудники благодарны за опыт
В чём разница?
• ЧСВ = эго для себя, результат вторичен, люди страдают
• И совсем другое, когда эго служит результату и команде, люди получают пользу
• Миранда — почти на грани: формально ЧСВ «жёсткое», но оно обоснованное, потому что результат и эффективность команды важны
ЧСВ превращается в нормальное и здоровое поведение, если не разрушает других ради самоутверждения, а используется как инструмент для результата + развития команды.
Как выражается ЧСВ у руководителей/тимлидов/BIM-менеджеров:
• сообщения «почему не отвечаешь?»
• срочность без причины
• правки без объяснений
• тишина вместо поддержки
• любая ошибка воспринимается, как низкая квалификация, а победа обесценивается и не замечается
• по возрасту/внешности оценивают ваш потенциал и не воспринимают серьезно, общение ведут как с самым низшим сотрудником
• самоутверждение за счет ошибок других
И к чему это может привести?
• тревожность
• выгорание
• падение инициативы
• формальное «делаем и молчим»
• потеря сотрудников
Что важно подчиненным:
• проектировщик может не согласиться с BIM-менеджером и обосновано оспорить тот или иной пункт требований
• не слышать в адрес оскорбления или недовольное лицо при обсуждении "глупых" вопросов
• не защищаться, а обсуждать результаты
• видеть свою ценность и развиваться
А как может вести себя тимлид/руководитель с подчиненными, чтобы сохранять здоровую атмосферу:
• объяснять, а не демонстрировать превосходство
• отвечать на «глупые» вопросы без иронии
• править код / модель и комментировать, почему так
• видеть потенциал, а не только ошибки
• не доказывать, что он самый умный
• не конкурировать с сильными специалистами
• усиливать команду, а не подменяет её собой
• отвечать за результат, а не за эго
Чтобы что?
• Формировать мышление, а не зависимость
• создавать рамки и поддержку
• учить думать, а не угадывать
• выращивать будущих сильных специалистов
Сильный лидер — не тот, кто знает всё, а тот, рядом с кем хочется думать, предлагать и брать ответственность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍8🔥5 2
Или неконструктивная критика.
Не знаю, заметите вы или нет, но порядок изменился. Потому что пишу не о том, о чём «надо», а строю смыслы на примерах из своей жизни или разбираюсь в непонятных вопросах.
Как раз на днях я опубликовала статью — и впервые столкнулась с довольно сильным хейтом. Раньше дальше сообщение «ЧСВ», брошенным в мою сторону, не заходило. А тут развернулась целая дискуссия.
Если вы не в теме — вот вам ссылочки: раз и два.
Почему мне захотелось это обсудить?
Эта ситуация — прекрасный пример, чтобы поделиться тем, как себя вести, если попадёте в похожую историю.
Хейт — это тоже способ коммуникации.
Почему в BIM и IT хейт встречается особенно часто
Они могут вызывать зависть, особенно если у человека меньше опыта.
BIM-координатор-студент с зарплатой 100к+ и проектировщик АР с доходом до 100к — наша реальность.
Логика «и без вас раньше нормально строили (строят)» полностью игнорирует усложнение проектов, рост требований и реальную ценность цифровых инструментов.
Когда человека или профессию сводят к каким-то ярлыкам, легко перечеркнуть его реальные заслуги и вклад. Сюда же я бы добавила дискриминацию не только по полу, но и по профессии.
Иногда причина совсем банальна — нехватка воспитания и навыков экологичной коммуникации.
Из-за настроения, усталости или личного раздражения оппонента любой из нас может стать жертвой токсичных высказываний без фактических оснований.
Как выглядит хейт в профессиональной среде
(классика: за баги Revit отвечает BIM-менеджер, который «заставил внедрять», а за баги другого ПО — конкретный представитель продукта. Да, отвечает, но он не виноват во всех проблемах проектировщика)
Если честно, я не представляю, какой нужен уровень проработки себя, чтобы всегда спокойно реагировать на подобное.
Что делаю я, когда сталкиваюсь с хейтом
Но если честно — как любой живой человек, я всё равно пропускаю это через себя.
Хорошо, если это слёзы.
Плохо — если зажать в себе и это ударит по здоровью.
А если мы ловим на хейте самих себя
А у вас откликнулось?)
Просто напомню о главном: в любой ситуации важно оставаться человеком. Давайте уважать друг друга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤17❤🔥7 3 2🔥1🌚1💔1
Эскапизм в BIM: бегство или способ не разочароваться в профессии? 🧐
Поводом поста стала фраза
В этой фразе прекрасно всё.
Раздражение. Презрение. И очень конкретный страх.
🥼Сразу обозначу: я не о «один я умный в белом пальто стою красивый». Хочу поднять диалог, какими разными способами мы выживаем и остаёмся в профессии. В конце – самое вкусное.
Людей с вертикальным мышлением не просто раздражает неформальная активность.
Её невозможно выносить, потому что она:
🩷 обнажает бессилие системы
🩷 показывает, что жизнь, рост и смысл идут вне вертикали
🩷 доказывает, что развитие не всегда живёт в кабинетах
И вот тут появляется удобный диагноз эпохи – «эскапизм».
Если по‑простому, это звучит так:
«Ты не работаешь по-настоящему. Ты просто прячешься от реальности».
Этим словом теперь удобно бить по голове:
🩷 BIM-завтраки – эскапизм
🩷 Сообщества – эскапизм
🩷 Чаты, митапы, обсуждения – детский сад, а не работа
Перевод с якобы «взрослого» языка простой:
Стоп. Пауза.
Потому что да, отрасль правда нуждается в людях, которые пишут регламенты, двигают нормы, работают внутри системы.
При этом давайте честно посмотрим на эпоху, в которой мы живём:
🩷 BIM формально признан, но по факту мы имеем то, что имеем
🩷 экспертиза подменяется отчётностью
🩷 инициативу путают с самодеятельностью
🩷 слово «развитие» звучит чаще, чем оно реально происходит
В этой реальности нам ещё начинают диктовать не разочаровываться молча, а строго по инструкции😟
Что на самом деле люди вертикального мышления называют эскапизмом?
Не бегство от профессии, а попытку не потерять к ней живой интерес. В тот момент, когда сама система этого не поддерживает.
Потому что:
🩷 BIM-завтраки – это не только кофе, а разговор без страха
🩷 Квизы – не «детский сад», а создание горизонтальных связей
🩷 Сообщества и чаты – не болтовня, а обмен опытом быстрее любой методички
Для кого-то это выглядит как отвлечение. Для кого-то – как единственный способ не выгореть и не озлобиться.
Неформальная деятельность не является уходом от реальности, а становится самой настоящей работой с реальностью без посредников.
Неформальные сообщества не требуют разрешения, не вписываются в иерархию и не ждут, пока «наверху решат». И именно поэтому они так злят.
Можно продолжать сколько угодно говорить:
И во многом это будет правда.
Но всё чаще реальность выглядит так: люди остаются в профессии именно благодаря «несерьёзным» формам.
И, возможно, вопрос уже не в том, кто от чего бежит. А в том, кто ещё из нас способен в этой профессии чувствовать, думать и быть живым. Не превращаясь просто в функцию.
🍬 Обещанное 🍬 «хочу влиять, куда идти?»
Если у вас есть силы и желание участвовать по правилам игры, можно начать не с мечты попасть в министерство, а с общественного обсуждения текста проекта ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ»💗
Он предполагает закрепления в Град. кодексе РФ правового регулирования цифровой информационной модели.
Что ещё?
🩷 regulation.gov.ru Федеральный портал проектов НПА
Находите проект, оставляете замечания/предложения в рамках обсуждения и фиксируете позицию, а замечания становятся частью официального массива обратной связи.
Можно индивидуально или объединяться и подавать «пакетно» (от компании/ассоциации), что повышает вес.
🩷 На базе ПАО ДОМ.РФ ТК 505 «Информационное моделирование»
Если ваша цель системно двигать BIM/ТИМ‑правила, то участие в ТК и рабочих группах наиболее результативно.
Участие через организацию-члена ТК.
Или в роли эксперта, ТК привлекает экспертов для разработки конкретных стандартов.
🩷 НОПРИЗ Национальное объединение проектировщиков и изыскателей
Через работодателя
🩷 НОСТРОЙ Национальное объединение строителей
Через работодателя
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
Поводом поста стала фраза
Вы, «эксперт», вместо того, чтобы засучить рукава и спасать отрасль, устраиваете хипстерские «BIM-завтраки» и играете в настолки
В этой фразе прекрасно всё.
Раздражение. Презрение. И очень конкретный страх.
🥼Сразу обозначу: я не о «один я умный в белом пальто стою красивый». Хочу поднять диалог, какими разными способами мы выживаем и остаёмся в профессии. В конце – самое вкусное.
Людей с вертикальным мышлением не просто раздражает неформальная активность.
Её невозможно выносить, потому что она:
И вот тут появляется удобный диагноз эпохи – «эскапизм».
Если по‑простому, это звучит так:
«Ты не работаешь по-настоящему. Ты просто прячешься от реальности».
Этим словом теперь удобно бить по голове:
Перевод с якобы «взрослого» языка простой:
Если ты не сидишь в вертикали и не подписываешь бумажки – ты несерьёзный.
Если ты не пишешь нормативку в министерстве – ты сбежал от реальности.
Стоп. Пауза.
Потому что да, отрасль правда нуждается в людях, которые пишут регламенты, двигают нормы, работают внутри системы.
При этом давайте честно посмотрим на эпоху, в которой мы живём:
В этой реальности нам ещё начинают диктовать не разочаровываться молча, а строго по инструкции
Что на самом деле люди вертикального мышления называют эскапизмом?
Не бегство от профессии, а попытку не потерять к ней живой интерес. В тот момент, когда сама система этого не поддерживает.
Потому что:
Для кого-то это выглядит как отвлечение. Для кого-то – как единственный способ не выгореть и не озлобиться.
Неформальная деятельность не является уходом от реальности, а становится самой настоящей работой с реальностью без посредников.
Неформальные сообщества не требуют разрешения, не вписываются в иерархию и не ждут, пока «наверху решат». И именно поэтому они так злят.
Можно продолжать сколько угодно говорить:
«Настоящая работа в кабинетах».
«Настоящее влияние в бумагах».
И во многом это будет правда.
Но всё чаще реальность выглядит так: люди остаются в профессии именно благодаря «несерьёзным» формам.
И, возможно, вопрос уже не в том, кто от чего бежит. А в том, кто ещё из нас способен в этой профессии чувствовать, думать и быть живым. Не превращаясь просто в функцию.
Если у вас есть силы и желание участвовать по правилам игры, можно начать не с мечты попасть в министерство, а с общественного обсуждения текста проекта ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ»
Он предполагает закрепления в Град. кодексе РФ правового регулирования цифровой информационной модели.
Что ещё?
Находите проект, оставляете замечания/предложения в рамках обсуждения и фиксируете позицию, а замечания становятся частью официального массива обратной связи.
Можно индивидуально или объединяться и подавать «пакетно» (от компании/ассоциации), что повышает вес.
Если ваша цель системно двигать BIM/ТИМ‑правила, то участие в ТК и рабочих группах наиболее результативно.
Участие через организацию-члена ТК.
Или в роли эксперта, ТК привлекает экспертов для разработки конкретных стандартов.
Через работодателя
Через работодателя
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤16❤🔥3🌚2💯2 2 2🔥1🗿1
Forwarded from SYNERGY BIM TOUR
12 февраля 2026 года в Новосибирске, в рамках Сибирской строительной недели, состоится BIM DAY 2026 — профессиональная конференция для тех, кто работает с BIM не на уровне лозунгов, а в реальных проектах.
BIM — это больше, чем технология.
Это частное проявление глобальной цифровой трансформации архитектурно-строительной отрасли.
Практика показывает: попытки просто «надстроить BIM» над традиционными процессами редко дают устойчивый эффект. Чтобы BIM начал работать и приносить измеримую пользу, необходимо менять процессы, требования, управление, экономику проектов и подходы к подготовке специалистов.
Именно этому и посвящён BIM DAY 2026 — честному разговору о том, как отрасль трансформируется на разных уровнях и какую реальную ценность может дать BIM — от проектирования до строительства и управления стоимостью.
🔹 Тематические блоки конференции
BIM и реальность
Открытая дискуссия практиков о реальном положении BIM сегодня: где он работает, где — нет, и почему ожидания часто не совпадают с результатом.
Модератор — Беленький Илья
BIM и государство
Требования, экспертиза, нормативная среда и роль государства в цифровой трансформации отрасли и формировании рынка BIM-кадров.
Модератор — Драгомиров Сергей
BIM и инвестиции
Экономика внедрения BIM: затраты, сроки эффекта, модели окупаемости, риски и ограничения.
Модератор — Бедовая Мария
BIM и производительность труда
Почему внедрение BIM, ИИ и цифровых сервисов не всегда приводит к росту производительности и какие изменения в процессах и управлении делают технологии экономически эффективными.
Модератор — Балобанов Павел
BIM и искусственный интеллект
ИИ как следующий этап развития: анализ данных, интеллектуальные системы и новые возможности на базе BIM-моделей.
Модератор — Рогачёв Игорь
BIM и сметы
Управление стоимостью проектов на основе BIM: точность расчётов, прогнозирование затрат и принятие управленческих решений.
Модератор — Самопал Николай
BIM и будущее
Форкаст-сессия от BIM-лидеров "что нас ждёт в будущем"
📍 Дата: 12 февраля 2026
📍 Место: Новосибирск
📍 Формат: офлайн + онлайн
📍 Участие: бесплатно
🔗 Регистрация:
https://bim-day.ru/
🏔 А для тех, кто захочет продолжить общение и нетворкинг — после BIM DAY участников ждёт SYNERGY BIM TOUR 2026 в Шерегеше.
https://bim-day.ru/synergybimtour
BIM — это больше, чем технология.
Это частное проявление глобальной цифровой трансформации архитектурно-строительной отрасли.
Практика показывает: попытки просто «надстроить BIM» над традиционными процессами редко дают устойчивый эффект. Чтобы BIM начал работать и приносить измеримую пользу, необходимо менять процессы, требования, управление, экономику проектов и подходы к подготовке специалистов.
Именно этому и посвящён BIM DAY 2026 — честному разговору о том, как отрасль трансформируется на разных уровнях и какую реальную ценность может дать BIM — от проектирования до строительства и управления стоимостью.
🔹 Тематические блоки конференции
BIM и реальность
Открытая дискуссия практиков о реальном положении BIM сегодня: где он работает, где — нет, и почему ожидания часто не совпадают с результатом.
Модератор — Беленький Илья
BIM и государство
Требования, экспертиза, нормативная среда и роль государства в цифровой трансформации отрасли и формировании рынка BIM-кадров.
Модератор — Драгомиров Сергей
BIM и инвестиции
Экономика внедрения BIM: затраты, сроки эффекта, модели окупаемости, риски и ограничения.
Модератор — Бедовая Мария
BIM и производительность труда
Почему внедрение BIM, ИИ и цифровых сервисов не всегда приводит к росту производительности и какие изменения в процессах и управлении делают технологии экономически эффективными.
Модератор — Балобанов Павел
BIM и искусственный интеллект
ИИ как следующий этап развития: анализ данных, интеллектуальные системы и новые возможности на базе BIM-моделей.
Модератор — Рогачёв Игорь
BIM и сметы
Управление стоимостью проектов на основе BIM: точность расчётов, прогнозирование затрат и принятие управленческих решений.
Модератор — Самопал Николай
BIM и будущее
Форкаст-сессия от BIM-лидеров "что нас ждёт в будущем"
📍 Дата: 12 февраля 2026
📍 Место: Новосибирск
📍 Формат: офлайн + онлайн
📍 Участие: бесплатно
🔗 Регистрация:
https://bim-day.ru/
🏔 А для тех, кто захочет продолжить общение и нетворкинг — после BIM DAY участников ждёт SYNERGY BIM TOUR 2026 в Шерегеше.
https://bim-day.ru/synergybimtour
❤4👍2
«Требования к ЦИМ АГР»: как BIM незаметно стал юридическим документом
Если вы думали, что IFC – это про координацию, у меня для вас новости.
😟 *тяжёлый вздох*
С 2 апреля 2026 в Москве вступают в силу новые требования, которые несколько переворачивают обычную процедуру согласования архитектурно-градостроительных решений (АГР).
Столица уделяет большое внимание архитектурному облику, включающему фасады, колористику, объемно-пространственные отношения и качество среды.
То есть, не только чертежам, но и концептуальному видению объекта.
Поэтому сейчас Московские власти сделали ещё один шаг вперёд и наряду с требованиями для 3D-моделлеров выпустили документ с романтичным названием:
То есть, теперь требования касаются BIM-проектирования.
А главное развитие событий в том, что модель теперь нужна не для проектирования, а для административной процедуры согласования.
Если раньше в составе АГР акцент был на 2D-чертежи, DWG и PDF, а полигональные 3D-модели рассматривались как дополнительный материал, то сейчас акцент ещё больше переместился в цифровое пространство. IFC прописан в регламенте и используется для визуального анализа архитектуры и выявления ТЭПов.
И если до этого 3D-модель была скорее визуальным дополнением, то сейчас ЦИМ становится обязательной частью пакета документов, а к её содержанию предъявляются требования, близкие к тем, что уже используются в экспертизе.
Из плюсов: документ про ЦИМ АГР демонстрирует хорошую степень согласованности с требованиями Мосгосэкспертизы. И является логичным продолжением уже действующей нормативной логики.
Совпадает с МГЭ:
🩷 Структура наименования файлов, уровней
🩷 Размер файла до 500 Мб
🩷 Требования к системе координат и базовой точке
🩷 Система классификации МССК
🩷 Требования к формату и правила сопоставления
🩷 Требования к функциональному зонированию
🩷 Требование соответствия модельному виду IFC4 Reference View
По сути, архитектурная модель для АГР должна быть подготовлена так, чтобы без принципиальных доработок «дожить» до экспертизы.
Ну или… архитектурная модель для АГР должна сразу выглядеть так, будто она уже мысленно прошла экспертизу.
Что ещё важно учесть, исходя из требований IFC АГР:
🩷 На этапе АГР должен выдаваться файл XML для технико-экономических показателей (и ведомость ЦИМ АГР, если это не очепятка в требованиях, а чей-то особый замысел).
🩷 Каждый дисциплинарный файл ЦИМ АГР должен быть подписан УКЭП
🩷 подпись хранится отдельным файлом в том же каталоге
🩷 имя файла подписи должно полностью совпадать с именем IFC
🩷 при отсутствии УКЭП обязателен ИУЛ
🩷 Обмен выполняется строго по схеме IFC 4.0.2.1
🩷 При рассмотрении АГР учитываются только атрибуты национального расширения IFC (RusSet_ / RUS_). Все остальные игнорируются.
🩷 Реально уникальный пункт АГР: отдельно описан сценарий без геопозиционирования для объектов с гостайной.
🩷 Деревья и кустарники, скамейки, МАФы не моделируются для раздела «Благоустройство и озеленение»
«Требования к ЦИМ АГР» используют BIM теперь не только как процесс проектирования, BIM становится частью регламента административного документооборота.
То есть на АГР смотрят не только как на архитектуру, но и как на набор данных, атрибутов и кодов, которые должны быть правильными в юридическом смысле.
Как-то так. Как говорится, «теперь живите с этим»❤️
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
Если вы думали, что IFC – это про координацию, у меня для вас новости.
С 2 апреля 2026 в Москве вступают в силу новые требования, которые несколько переворачивают обычную процедуру согласования архитектурно-градостроительных решений (АГР).
Столица уделяет большое внимание архитектурному облику, включающему фасады, колористику, объемно-пространственные отношения и качество среды.
То есть, не только чертежам, но и концептуальному видению объекта.
Поэтому сейчас Московские власти сделали ещё один шаг вперёд и наряду с требованиями для 3D-моделлеров выпустили документ с романтичным названием:
«Требования к материалам в формате IFC, представляемым в целях согласования архитектурно-градостроительных решений ОКС»
То есть, теперь требования касаются BIM-проектирования.
А главное развитие событий в том, что модель теперь нужна не для проектирования, а для административной процедуры согласования.
Если раньше в составе АГР акцент был на 2D-чертежи, DWG и PDF, а полигональные 3D-модели рассматривались как дополнительный материал, то сейчас акцент ещё больше переместился в цифровое пространство. IFC прописан в регламенте и используется для визуального анализа архитектуры и выявления ТЭПов.
И если до этого 3D-модель была скорее визуальным дополнением, то сейчас ЦИМ становится обязательной частью пакета документов, а к её содержанию предъявляются требования, близкие к тем, что уже используются в экспертизе.
Из плюсов: документ про ЦИМ АГР демонстрирует хорошую степень согласованности с требованиями Мосгосэкспертизы. И является логичным продолжением уже действующей нормативной логики.
Совпадает с МГЭ:
По сути, архитектурная модель для АГР должна быть подготовлена так, чтобы без принципиальных доработок «дожить» до экспертизы.
Ну или… архитектурная модель для АГР должна сразу выглядеть так, будто она уже мысленно прошла экспертизу.
Что ещё важно учесть, исходя из требований IFC АГР:
«Требования к ЦИМ АГР» используют BIM теперь не только как процесс проектирования, BIM становится частью регламента административного документооборота.
То есть на АГР смотрят не только как на архитектуру, но и как на набор данных, атрибутов и кодов, которые должны быть правильными в юридическом смысле.
Как-то так. Как говорится, «теперь живите с этим»
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3
Как в вашей трудовой книжке называется ваша BIM-должность? Есть мысль для нового поста. Но сначала интересно посмотреть на реальность.
Anonymous Poll
3%
координатор / менеджер
34%
BIM-координатор / BIM-менеджер
14%
ТИМ-координатор / ТИМ-менеджер
3%
Координатор ИМ / Менеджер ИМ
7%
Специалист в сфере ИМ
2%
Технический специалист
2%
BIM-проектировщик
14%
Инженер / архитектор с категорией
20%
Другое (напишу в комментариях) или посмотреть ответы
👍2
Кто ты по жизни документам и кто в реальности?
Люди в сфере BIM продолжают называться так, как привыкли. Одна и та же должность может под собой подразумевать различный набор задач.
Теперь открываем профстандарт. И видим в первую очередь не мастеров, координаторов, менеджеров с различными сокращениями, а уровни ответственности от A до E. Получается, рынок живет быстрее профстандарта, а профстандарт вообще живёт своей фантазией.
Возможные наименования профессий тоже присутствуют, но
👉🏻 BIM-координатор – координатор или специалист
👉🏻 BIM-менеджер – менеджер, менеджер проекта информационного моделирования, главный специалист, ведущий специалист
🩷 Важный момент
Профстандарт не является обязательным, он действует с 01.03.2025 до 01.03.203.
Согласно ст. 195.3 ТК РФ он обязателен только если:
🩷 Закон прямо требует квалификацию для должности
🩷 Работодатель сам закрепил его применение
Для BIM-специалистов обязательных требований нет. Поэтому документ носит рекомендательный характер.
Но интересен он другим.
Если завтра ответственность за цифровую модель станет формализованной, кто из нас сможет сказать:
🩷 Да, я соответствую уровню, под которым подписываюсь🩷
Разница между уровнями в степени влияния.
Уровень💗 обеспечивает работоспособность системы, чтобы вообще всё открылось.
На этом уровне ты BIM-техник, который спасает, когда ПО зависает, а семейства/ сборки/ БД (подставь любое подходящее слово из ПО, от которого фанатеешь) не грузятся. Настраиваешь шаблоны проектов, наполняешь библиотеки компонентов, автоматизируешь рутину через скрипты, помогаешь пользователям разобраться с интерфейсом и настройками.
Уровень💗 видит проблему, чтобы было что проверять.
На этом уровне ты исполнитель, как разработчик ИМ, BIM-моделлер или BIM-проектировщик. Разрабатываешь свой раздел проекта, моделируешь элементы объекта и заполняешь их атрибутами, выполняешь расчёты, извлекаешь данные и формируешь рабочую документацию (чертежи, спецификации, ведомости).
Уровень💗 фиксирует проблему, чтобы это не развалилось
Здесь уже привычное звучание BIM-координатор. По профстандарту готовишь предложения для плана проекта, организуешь рабочую среду с правами доступа, ведёшь совещания. Естественно, проверяешь модель на коллизии и консультируешь проектировщиков – куда без этого.
Уровень💗 может изменить систему, чтобы это работало по правилам.
Зона ответственности, близкая к понятию BIM-менеджера. Важно умение координировать людей, процессов и данные, то есть держать картинку целиком. Здесь ты взаимодействуешь с заказчиком, разрабатываешь BEP/EIR, организуешь CDE, управляешь командой BIM-специалистов. Контролируешь сроки, качество моделирования и приём-передачу модели.
Уровень💗 решает, будет ли система вообще и как она принесёт деньги бизнесу
Главный стратег BIM на уровне компании. Если добрался сюда, то внедряешь технологии в масштабах всей организации, разрабатываешь корпоративные BIM-стандарты и регламенты, формируешь бюджет внедрения, оцениваешь экономическую эффективность, считаешь KPI и ROI. Отвечаешь за стратегическое развитие BIM-направления и обучение персонала.
Собственно, в чём претензия – это отрыв от реальности и размытость между уровнями, например:
🩷 Моделлер (B) и координатор (C) – один уровень квалификации. По профстандарту вы равны, а по зарплате, ответственности и влиянию – нет.
🩷 Менеджер и директор ИМ – один уровень. В реальности это разные миры и разный масштаб власти.
🩷 Техник должен знать методы и алгоритмы геометрического моделирования. Зачем? Он не разрабатывает ядро BIM-платформы.
🩷 Исполнители и управленцы местами уравнены,
а требования не совпадают с тем, как реально растут специалисты.
Абсурда много, всё не поместится. Единственный плюс стандарта – он хотя бы есть. Это база для дальнейшего улучшения. Но версия 2 должна писаться с аналитикой реально существующих вакансий и реальными потребностями проектных организаций
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
Люди в сфере BIM продолжают называться так, как привыкли. Одна и та же должность может под собой подразумевать различный набор задач.
Теперь открываем профстандарт. И видим в первую очередь не мастеров, координаторов, менеджеров с различными сокращениями, а уровни ответственности от A до E. Получается, рынок живет быстрее профстандарта, а профстандарт вообще живёт своей фантазией.
Речь про профстандарт 16.151
«Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве»
утверждён Приказ Минтруда России № 562н
Возможные наименования профессий тоже присутствуют, но
👉🏻 BIM-координатор – координатор или специалист
👉🏻 BIM-менеджер – менеджер, менеджер проекта информационного моделирования, главный специалист, ведущий специалист
Профстандарт не является обязательным, он действует с 01.03.2025 до 01.03.203.
Согласно ст. 195.3 ТК РФ он обязателен только если:
Для BIM-специалистов обязательных требований нет. Поэтому документ носит рекомендательный характер.
Но интересен он другим.
Если завтра ответственность за цифровую модель станет формализованной, кто из нас сможет сказать:
Разница между уровнями в степени влияния.
Уровень
На этом уровне ты BIM-техник, который спасает, когда ПО зависает, а семейства/ сборки/ БД (подставь любое подходящее слово из ПО, от которого фанатеешь) не грузятся. Настраиваешь шаблоны проектов, наполняешь библиотеки компонентов, автоматизируешь рутину через скрипты, помогаешь пользователям разобраться с интерфейсом и настройками.
Уровень
На этом уровне ты исполнитель, как разработчик ИМ, BIM-моделлер или BIM-проектировщик. Разрабатываешь свой раздел проекта, моделируешь элементы объекта и заполняешь их атрибутами, выполняешь расчёты, извлекаешь данные и формируешь рабочую документацию (чертежи, спецификации, ведомости).
Уровень
Здесь уже привычное звучание BIM-координатор. По профстандарту готовишь предложения для плана проекта, организуешь рабочую среду с правами доступа, ведёшь совещания. Естественно, проверяешь модель на коллизии и консультируешь проектировщиков – куда без этого.
Уровень
Зона ответственности, близкая к понятию BIM-менеджера. Важно умение координировать людей, процессов и данные, то есть держать картинку целиком. Здесь ты взаимодействуешь с заказчиком, разрабатываешь BEP/EIR, организуешь CDE, управляешь командой BIM-специалистов. Контролируешь сроки, качество моделирования и приём-передачу модели.
Уровень
Главный стратег BIM на уровне компании. Если добрался сюда, то внедряешь технологии в масштабах всей организации, разрабатываешь корпоративные BIM-стандарты и регламенты, формируешь бюджет внедрения, оцениваешь экономическую эффективность, считаешь KPI и ROI. Отвечаешь за стратегическое развитие BIM-направления и обучение персонала.
Собственно, в чём претензия – это отрыв от реальности и размытость между уровнями, например:
а требования не совпадают с тем, как реально растут специалисты.
Абсурда много, всё не поместится. Единственный плюс стандарта – он хотя бы есть. Это база для дальнейшего улучшения. Но версия 2 должна писаться с аналитикой реально существующих вакансий и реальными потребностями проектных организаций
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10✍4 4🔥3👍1🌚1