انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا
545 subscribers
331 photos
69 videos
92 files
184 links
انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا
همدان
@Arggera
@IESana_Admin
Download Telegram
داده كاوي و درخت تصميم.pdf
522.8 KB
داده کاوی و درخت تصمیم

🔸ممکن است برای هر مهندس صنایعی این مشکل رخ داده باشد که با حجم زیادی از داده واطلاعات رو به رو شده،اما نداند بایداز کجا و چطور شروع به کار و ساماندهی اطلاعات کند.

در اینجا داده کاوی به کمک مهندسین می‌رسد.

🔸به طور کلی روش های داده کاوی به دو دسته تقسیم می شود:
توصیفی
پیش‌بینانه

خوشه بندی (درخت تصمیم)از معروف ترین روش های توصیفی است.

🔸درخت تصمیم
یکی از پرکاربردترین الگوریتم‌های داده‌کاوی است.
دقیقا مانند یک درخت موضوعات را دسته بندی و در هر شاخه قرار میدهد البته با این تفاوت که ریشه به سمت پایین(برگ)رشد میکند.

🔸با این کار یک دسته‌بندی جامع از داد‌ها و همچنین یک پیش بینی از روند اجرای کار خواهیم داشت.

#یک_گام_فراتر
#داده_کاوی
#درخت_تصمیم
#Data_mining
#one_step_ahead

🔶برای یادگیری بهتر و جامع تر این موضوع بهتر است به فایل pdf ضمیمه مراجعه کنید و بیشتر درباره درخت تصمیم بدانید.

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
توسعه منابع انسانی.pdf
502.1 KB
توسعه منابع انسانی

🔸توسعه منابع انسانی یکی از بخش های مهم مدیریت منابع انسانی است که بر تعلیم و پیشرفت کارمندان در سازمان تمرکز دارد.

🔸چهارچوبHRD به کارمندان کمک می‌کند تا در زمینه‌های دانش شخصی، مهارت‌های سازمانی و توانایی‌های شغلی پیشرفت کنند.

🔸برای حرکت درست در مسیر توسعه منابع انسانی باید مراحل آن را که شامل موارد زیر است به دقت طی کنیم:
تدوین
آموزش
انتخاب
تشویق دیگران
ادامه دادن آموزش


🔸فرآیند حاصل از توسعه منابع انسانی:
تجزیه و تحلیل
ساختن
اجرا
ارزیابی
میباشد.

🔸برای آشنایی بیشتر با توسعه منابع انسانی می‌توانید به فایل PDF ضمیمه مراجعه کنید.

#یک_گام_فراتر
#مدیریت
#توسعه_منابع_انسانی
#HRD
#Human_Resource_Development
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
نقشه ذهنی (mind map)


🔸نقشه ذهنی مجموعه ای از دیاگرام‌ها برای نمایش کلمات، ایده ها، فعالیت‌ها و موارد دیگر است که حول یک نقطه مرکزی یا کلمه کلیدی بطور محوری کشیده می‌شود.

🔸نقشه ذهنی برای ایجاد، تصویرکردن، ساختاردهی و طبقه بندی ایده ها در زمینه‌های مطالعات و تحقیق، حل مسئله و تصمیم سازی کاربرد دارد.

🔸با استفاده از نقشه ذهنی می توان به سرعت ساختار یک موضوع را شناسایی نمود و همچنین ارتباط بین اجزای سازنده موضوع را درک کرد.

🔸 نحوه استفاده از نقشه ذهنی :
یک برگ کاغذ بردارید.
یک دایره یا بیضی وسط صفحه بکشید.
عنوان موضوع مورد نظر را درون آن بنویسید.
سپس با اضافه کردن شاخه های مختلف متصل به مرکز، موضوعات جانبی را اضافه نمایید.
می توان برای هر موضوع در هر شاخه از رنگهای مختلف استفاده نمود و یا شکل‌های مختلفی را کنار موضوعات اضافه نمود.


‼️نکته: هر شاخه می‌تواند زیر شاخه های مختلف داشته باشد.


#یک_گام_فراتر
#نقشه_ذهنی
#هدف_گذاری_موثر
#Mind_Map
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
PDCA.pdf
461 KB
چرخه دمینگ(PDCA)

🔸یکی از شیوه‌های بهبود فرآیند کسب و کار استفاده از چرخه دمینگ است که مسیر موفقیت و توسعه سازمانی را به خوبی نمایش میدهد.

🔸این چرخه اولین بار توسط ادوارد دمینگ مهندس و آماردان آمریکایی در دهه ۵۰ میلادی پیشنهاد شد تا مدیران بتوانند قسمت‌هایی از فرآیند را که نیاز به بهبود دارند را شناسایی و یا تغییر دهند.

🔸مراحل چهارگانه چرخه دمینگ :
برنامه ریزی (Plan)
انجام دادن (Do)
بررسی کردن (Check)
اقدام یا عمل کردن (Act)

🔸 برای یادگیری بهتر و جامع تر چرخه PDCA و مراحل چهارگانه آن می‌توانید به فایل pdf ضمیمه مراجعه کنید.

#یک_گام_فراتر
#چرخه_دمینگ
#مدیریت
#PDCA
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
Mokatebat-Edari_(IESANA).pdf
1.1 MB
📙کتاب آموزش مکاتبات اداری
👤سید کاظم‌ امینی

🔸هر آنچه نیاز است شما درباره ی مکاتبات اداری بدانید ؛

✒️ یکی از ملزوماتِ افراد در آینده‌ی کاری خود، مهارتِ مکاتبه است اما این مکاتبات مسلما تفاوت‌هایی با مکاتبات عادی دارد، در این کتاب هرآنچه برای فراگیری مکاتبات اداری نیاز دارید آورده شده است؛
از تهیه‌ی بخش‌نامه تا نوشتن صورتجلسه

#یک_گام_فراتر
#مکاتبات_اداری
#مهارت‌های_کار
#one_step_ahead
#IE_Book

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚙️ از صنعت چه‌خبر؟

فرزکاری

🔸فرزکاری یکی از رایج‌ترین عملیات پرداخت نهایی و ماشین‌کاری نهایی روی قطعات تولیدی بشمار میرود.

🔸ماشین فرزکاری ابزاریست برای ایجاد شکل‌های پیچیده در همه قطعات فلزی یا دیگر مواد جامد از جمله پلاستیک چگال.

🔸اجزای مهم دستگاه فرز شامل ؛
بدنه دستگاه فرز
جعبه دنده
محور دورانی
میله فرزگیر
تیغه فرز
سیستم روانکاری
و... میباشد.

🔸در این ویدیو میتوانید با فرزکاری و جزئیات بیشتر درباره دستگاه‌ها و نحوه کار آن‌ آشنا شوید.

#صنعت
#فرزکاری
#دستگاه_فرز
#یک_گام_فراتر
#از_صنعت_چه_خبر
#milling
#milling_machines
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
سیستم کنترل کیفیت.pdf
789.5 KB
سیستم کنترل کیفیت

🔸کنترل کیفیت سیستمی است،جهت رسیدن به سطح مطلوبی از کیفیت یک محصول یا یک فرآیند تولید و نگهداری آن با ؛
برنامه ریزی دقیق
استفاده از ماشین آلات مناسب
بازرسی مستمر و عمل اصلاح کننده

هرگاه که لازم باشد.

🔸کیفیت یک محصول معمولا با سه عامل ؛ کیفیت طرح، کیفیت انطباق و کیفیت عملکرد تعیین میشود.

🔸در واحدهای کنترل کیفیت ابزارهای مختلفی استفاده میشود که برخی از آنها عبارتند از :
کولیس
ورنیه
ارتفاع سنجش
سختی سنج

🔸از جمله نرم افزارهای مهم در کنترل کیفیت هم میتوان به Minitab و Excel اشاره کرد.

🔸امروزه سازمان‌های مختلف برای استخدام کارشناس کنترل کیفیت،داشتن برخی مهارت‌ها را الزامی میدانند،در فایل پیوست به این مهارت‌ها اشاره کرده‌ایم، برای آشنایی بیشتر با آنها و جزئیات مهم درباره کنترل کیفیت به فایل PDF مراجعه کنید.


#کنترل_کیفیت
#زنجیره_تامین
#یک_گام_فراتر
#SQA
#system_quality_assurance
#Minitab
#Excel
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
Amozesh zaban.pdf
1.3 MB
آموزش زبان کاربردی

🔸همراهان عزیز؛انجمن علمی مهندسی صنایع بوعلی با هدف تقویت زبان انگلیسی و همچنین اهمیت این دانش در شاخه‌های مختلف شروع به آموزش زبان کاربردی در قالب فیلم‌های کوتاه کرده است.

📌 هر #سه_شنبه با یک ویدیو کوتاه در صفحه اینستاگرام و آپارات انجمن همراهتان خواهیم بود.

🔸برای دیدن اولین قسمت از این آموزش می‌توانید به لینک‌های زیر مراجعه کنید.

▫️ اینستاگرام
▫️ آپارات

🔸فایل PDF این آموزش را در پیوست برایتان قرار دادیم.

#آموزش_زبان_کاربردی
#آموزش_انگلیسی
#یک_گام_فراتر
#language_teaching
#English_teaching
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تئوری Z

🔸یکی از تئوری‌های مدیریت است که در آن ویژگی‌های غالب سازمان‌های ژاپنی با ویژگی‌های سازمان‌های آمریکایی آمیخته شده است.
این نظریه توسط ویلیام اوچی در سال ۱۹۸۱ ارائه شد.

🔸ویلیام معتقد است که؛
حمایت از کارکنان و ایجاد صمیمیت درمیان آنان، اشتراک در تصمیم گیری و خودداری از کنترل اعضای سازمان سبب می شود که آنان سازمان را متعلق به خود بدانند و صادقانه تمام نیروی خود را برای بازدهی بیشتر به کار گیرند.

🔸ویژگی سازمانهای با نظریه Z به صورت زیر است:
1️⃣استخدام بلندمدت
2️⃣گرایش متعادل به تخصصی بودن
3️⃣جابه جایی و انتقال منطقی
4️⃣تصمیم گیری توافقی
5️⃣مسئولیت فردی
6️⃣ارتقاء منطقی
7️⃣التفات به تمامی ابعاد فرد در سازمان.

🔸اگر شیوه مدیریت آمریکایی را تئوری A و شیوه مدیریت ژاپنی را تئوری j بنامیم و از طریق ویژگی هایی که دارند آن ها را تعدیل نماییم ، تئوری z حاصل می شود.

🔸در ویدیو پیوست به مقایسه سازمان‌های دارای تئوری Z وسازمان های بدون این تئوری پرداخته ایم.

#تئوریZ
#مدیریت
#یک_گام_فراتر
#Theory_Z
#Management
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
لینکدین
آپارات
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دامپینگ

🔸دامپینگ در بازارهای بین‌المللی به بازارشکنی یا قیمت‌شکنی معروف است که به معنای فروش و یا صادرات یک کالا به کشورهای دیگر با قیمتی پایین‌تر از قیمت تمام شده میباشد.

🔸هدف از دامپینگ به دست آوردن سهم بازار، بیرون کردن رقبا، کاهش مازاد موقتی ذخایر کالاو فروش بیشتر میباشد.

🔸سه نوع دامپینگ در اقتصاد وجود دارد:
دائمی
مخرب
تصادفی

🔸روش مقابله با این نوع بازارشکنی ایجاد محدودیت‌های تجاری در بازار رقابتی ناسالم برای حمایت از صنایع داخلی است که به صورت عوارض ضد دامپینگ اجرا میشود.

#دامپینگ
#یک_گام_فراتر
#Dumping
#one_step_ahead

🔸با ما همراه باشید:
تلگرام
اینستاگرام
آپارات
لینکدین