Интересные вещи какие🤔
❤2
Управлять собой, чтобы управлять бизнесом..
Бывает, что ты собрал команду, а бывает, что тебе досталось то, что досталось..
Для меня в своё время - это было тихим ужасом..
Бывает - ты выстроил процессы, поставил цели, а бывает - тебе досталось то, что досталось..
И в этом месте теоретические знания об управлении проектами нифига не работали..
Бывает, что команда искренне не понимает как быть дальше и ждёт тебя, а бывает, что она саботирует. Тихо.
Не в лицо.
И в этом очень легко потерять себя, свою Идентичность, свою Силу..
Люди кивают на планёрке и не делают.
Про#бываются сроки.
Текучка.
Ты начинаешь давить на них, на себя, на свою семью - тебе становится хуже, появляется тревога и злость..
Отпускаешь, снижая внутреннюю значимость, чтобы не нервничать лишний раз - и процессы разваливаются, не успев начаться..
И вот ты сидишь вечером и думаешь: "Может, дело во мне?"
А Дело В Тебе.
Только не так, как ты это видишь..
Не потому что ты плохой человек.
Не потому что ты слабый Управленец.
А потому что управлять командой ты пытаешься из состояния, которое сам в себе не можешь расшифровать..
Из своего страха.
Из своего стыда.
Из своей старой травмы, которая включается, когда подчинённый или руководитель смотрит на тебя "не так".
Ты управляешь людьми - а тобой в этот момент управляет то, что ты в себе не разобрал и не идентифицировал🤔
Вот про это - Клуб "Управленец. Архитектура Первого Лица"..
Не про постановку задач и мотивацию персонала..
Этого добра полно в открытом доступе🤣
А про то, как Психология Первого Лица реализуется в его Управлении.
Про твой внутренний материал (стыд, агрессию, страх и прочие эмоции, которые ты себе запретил) каждый день решающий за тебя, куда и каким образом вести команду, партнёров и бизнес..
Управляй собой.
Понимай себя.
Принимай себя.
Тогда начнёшь управлять остальным.
Внутри Клуба:
- разбор твоих эмоций как инструментов, а не помех;
- видение истинных мотивов людей вокруг, будь то собственники, коллеги или подчинённые;
- слепые зоны связанные с присваиванием своей Власти;
- Управление из Силы, а не из Тревоги..
Я не теоретик.
Я сам потерял на своих ошибках бизнес и миллионы рублей.
Сам прошёл стыд, выгорание, потерю статуса.
И собрался обратно.
Я не про то, как стать идеальным.
Я про то, как стать устойчивым в самый тяжёлый шторм..
Цена клубной подписки - небольшая по сравнению с тем, что ты теряешь каждый месяц, оставаясь с кризисом один на один..
Есть тест-драйв.
Зайдёшь, посмотришь метод, примеришь на себя - решишь твоё или не твоё.
По идее, я должен создать здесь дефицит.
Сказать, что набор ограничен и всё такое.
Набор не ограничен.
Но откладывая вступление, ты теряешь время, силы, энергию, людей, деньги, здоровые амбиции..
Так что выбор всегда за тобой..
Пиши в личку "АРХИТЕКТУРА" - пришлю условия и заберу в ближайший поток, после небольшого знакомства.
Бывает, что ты собрал команду, а бывает, что тебе досталось то, что досталось..
Для меня в своё время - это было тихим ужасом..
Бывает - ты выстроил процессы, поставил цели, а бывает - тебе досталось то, что досталось..
И в этом месте теоретические знания об управлении проектами нифига не работали..
Бывает, что команда искренне не понимает как быть дальше и ждёт тебя, а бывает, что она саботирует. Тихо.
Не в лицо.
И в этом очень легко потерять себя, свою Идентичность, свою Силу..
Люди кивают на планёрке и не делают.
Про#бываются сроки.
Текучка.
Ты начинаешь давить на них, на себя, на свою семью - тебе становится хуже, появляется тревога и злость..
Отпускаешь, снижая внутреннюю значимость, чтобы не нервничать лишний раз - и процессы разваливаются, не успев начаться..
И вот ты сидишь вечером и думаешь: "Может, дело во мне?"
А Дело В Тебе.
Только не так, как ты это видишь..
Не потому что ты плохой человек.
Не потому что ты слабый Управленец.
А потому что управлять командой ты пытаешься из состояния, которое сам в себе не можешь расшифровать..
Из своего страха.
Из своего стыда.
Из своей старой травмы, которая включается, когда подчинённый или руководитель смотрит на тебя "не так".
Ты управляешь людьми - а тобой в этот момент управляет то, что ты в себе не разобрал и не идентифицировал🤔
Вот про это - Клуб "Управленец. Архитектура Первого Лица"..
Не про постановку задач и мотивацию персонала..
Этого добра полно в открытом доступе🤣
А про то, как Психология Первого Лица реализуется в его Управлении.
Про твой внутренний материал (стыд, агрессию, страх и прочие эмоции, которые ты себе запретил) каждый день решающий за тебя, куда и каким образом вести команду, партнёров и бизнес..
Управляй собой.
Понимай себя.
Принимай себя.
Тогда начнёшь управлять остальным.
Внутри Клуба:
- разбор твоих эмоций как инструментов, а не помех;
- видение истинных мотивов людей вокруг, будь то собственники, коллеги или подчинённые;
- слепые зоны связанные с присваиванием своей Власти;
- Управление из Силы, а не из Тревоги..
Я не теоретик.
Я сам потерял на своих ошибках бизнес и миллионы рублей.
Сам прошёл стыд, выгорание, потерю статуса.
И собрался обратно.
Я не про то, как стать идеальным.
Я про то, как стать устойчивым в самый тяжёлый шторм..
Цена клубной подписки - небольшая по сравнению с тем, что ты теряешь каждый месяц, оставаясь с кризисом один на один..
Есть тест-драйв.
Зайдёшь, посмотришь метод, примеришь на себя - решишь твоё или не твоё.
По идее, я должен создать здесь дефицит.
Сказать, что набор ограничен и всё такое.
Набор не ограничен.
Но откладывая вступление, ты теряешь время, силы, энергию, людей, деньги, здоровые амбиции..
Так что выбор всегда за тобой..
Пиши в личку "АРХИТЕКТУРА" - пришлю условия и заберу в ближайший поток, после небольшого знакомства.
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Признаки осознанного управления..
Мне повезло.
Когда-то я работал под началом таких Людей.
Довелось.
Радуюсь каждый раз, как вспоминаю..
Настоящее Управление начинается не там, где всё под контролем.
А там, где видна граница между контролем и страхом.
Осознанный руководитель не выжигает себя и других ради результата.
Выгоревший Первый НЕ управляет - он тоеет на глазах у команды.
И гаснет..
Выход из конфликта раньше, чем он разгорелся - НЕ Слабость.
Это Трезвый Расчёт.
Среда выбирается осознанно.
Окружение.
Люди за столом.
Первое Лицо собирается не из решений, а из тех, кто рядом.
Ответственность за действия.
И за бездействия.
За письмо, которое не написано.
За разговор, который откладывается.
За Решение, которое прячется от самого себя.
Картина мира не навязывается.
Никогда.
Виноватые в команде не ищутся - ищется точка, где система дала сбой.
Люди отпускаются своей дорогой. Даже сильные.
Даже те, кого отпускать тяжело и убыточно..
Проблема рассматривается с интересом, а не с паникой.
Не катастрофа - задача.
Игра, где руководитель остаётся Игроком, а не жертвой.
Проблемы за других не решаются.
Решать - учат.
Управленец, который тащит всё сам, растит не команду, а очередь к своему кабинету🤣
Внутренний Взрослый включается, когда Внутренний Ребёнок заигрался в величие или в обиду.
К тому, что пришло, и к тому, что ушло - уважение и благодарность за пользу. Благо, она есть всегда.
К людям.
К проектам.
К прежней версии Себя самого..
Это и есть Оптика Первого Лица.
Не броня - Ясность.
P.s. Повезло и моим подчинённым.
Тем, что из последних проектов..
Кто-то из них это понял уже после моего ухода.
На контарсте🤣
Что же..
Таков Путь Йоптить.
Мне повезло.
Когда-то я работал под началом таких Людей.
Довелось.
Радуюсь каждый раз, как вспоминаю..
Настоящее Управление начинается не там, где всё под контролем.
А там, где видна граница между контролем и страхом.
Осознанный руководитель не выжигает себя и других ради результата.
Выгоревший Первый НЕ управляет - он тоеет на глазах у команды.
И гаснет..
Выход из конфликта раньше, чем он разгорелся - НЕ Слабость.
Это Трезвый Расчёт.
Среда выбирается осознанно.
Окружение.
Люди за столом.
Первое Лицо собирается не из решений, а из тех, кто рядом.
Ответственность за действия.
И за бездействия.
За письмо, которое не написано.
За разговор, который откладывается.
За Решение, которое прячется от самого себя.
Картина мира не навязывается.
Никогда.
Виноватые в команде не ищутся - ищется точка, где система дала сбой.
Люди отпускаются своей дорогой. Даже сильные.
Даже те, кого отпускать тяжело и убыточно..
Проблема рассматривается с интересом, а не с паникой.
Не катастрофа - задача.
Игра, где руководитель остаётся Игроком, а не жертвой.
Проблемы за других не решаются.
Решать - учат.
Управленец, который тащит всё сам, растит не команду, а очередь к своему кабинету🤣
Внутренний Взрослый включается, когда Внутренний Ребёнок заигрался в величие или в обиду.
К тому, что пришло, и к тому, что ушло - уважение и благодарность за пользу. Благо, она есть всегда.
К людям.
К проектам.
К прежней версии Себя самого..
Это и есть Оптика Первого Лица.
Не броня - Ясность.
P.s. Повезло и моим подчинённым.
Тем, что из последних проектов..
Кто-то из них это понял уже после моего ухода.
На контарсте🤣
Что же..
Таков Путь Йоптить.
👍6❤5
Я допустил ряд ошибок, связанных с операционным финансовым управлением.
Ошибки не от Ума, ошибки от эмоциональных блоков, связанных с Виной, Стыдом и Страхом.
Собственно говоря, даже они не про деньги, а про ситуации, в которых я эти деньги либо сливал, либо НЕ добирал..
Эхххх...
Это в очередной раз делает меня Сапожником с Сапогами.
Рефлексия над ситуациями и моим контактом с ними всё расставит по своим местам..
Впереди Август.
Знаменательное время для меня.
Осталось всего - ничего🤔
Ошибки не от Ума, ошибки от эмоциональных блоков, связанных с Виной, Стыдом и Страхом.
Собственно говоря, даже они не про деньги, а про ситуации, в которых я эти деньги либо сливал, либо НЕ добирал..
Эхххх...
Это в очередной раз делает меня Сапожником с Сапогами.
Рефлексия над ситуациями и моим контактом с ними всё расставит по своим местам..
Впереди Август.
Знаменательное время для меня.
Осталось всего - ничего🤔
❤7🔥4👍1
Работаю только с теми, с кем интересно.
Иначе, какой смысл во всём этом? 🤔
Иначе, какой смысл во всём этом? 🤔
❤6
Неожиданно остался на три дня один с двумя детьми, собакой и кошкой.
Мой ОКР в (тихом пока ещё) ахуе...
Скоро перейдет в громкий, видимо...
Мой ОКР в (тихом пока ещё) ахуе...
Скоро перейдет в громкий, видимо...
😁7🔥2🥰2🤣1
Вспомнилось сегодня: как-то давным давно зашёл я в игру "Лила" с запросом:как достичь САМАДХИ?
Игра была ооочень сложной.
Откатывало меня почти на финише в самое начало.
Вторую партию я так и не сыграл.
Сейчас сижу и улыбаюсь.
Запрос был из Гордыни.
Ответ только сейчас прорисовывается, #ноэтоНЕточно🤣
Игра была ооочень сложной.
Откатывало меня почти на финише в самое начало.
Вторую партию я так и не сыграл.
Сейчас сижу и улыбаюсь.
Запрос был из Гордыни.
Ответ только сейчас прорисовывается, #ноэтоНЕточно🤣
🙏4🗿1
Мысль дня:
Власть - это инструмент обеспечения своей Безопасности.
Попытки получить Власть = Попытки почувствовать себя в безопасности.
Власть - это инструмент обеспечения своей Безопасности.
Попытки получить Власть = Попытки почувствовать себя в безопасности.
🔥3❤1
Айс МанджиеВ/Психология без глянца..О Взрослении, Кризисах и Силе быть Собой🔥
Photo
Ну честно слово, это полный
🤣🤣🤣🤣