Команда из 2-х сильных сделает больше, чем команда из 2-х сильных и 3-х слабых. Добавьте им еще парочку учеников и они не сделают ничего. Зато если на 2-х сильных дать одного ученика, через некоторое время он тоже подтянется.
Всегда уменьшайте размер логотипа до того, как его утвердить или передать в использование. Уменьшайте до размера иконки на сайте или визитки с плохой печатью. И вот если он будет также красив в шапке сайта, как и на экране монитора, то это хороший логотип. Разумеется есть и другие критерии хорошего лого, но этот момент дизайнеры не обращают внимание чаще всего. В итоге логотип принят, а смотрится не очень хорошо
https://www.youtube.com/shorts/EJw4fHWEOGk
https://www.youtube.com/shorts/EJw4fHWEOGk
YouTube
Проверьте логотип таким образом до его оплаты
Всегда уменьшайте размер логотипа до того, как его утвердить и оплатить работу дизайнеру. Причем нужно уменьшить лого до размера иконки на сайте или визитки ...
Что такое квиз и почему его нельзя ставить на сайте
Решил привести выдержку из переписки с клиентом, который написал вот такое задание "Нужен тот, кто обеспечит 100-150 заявок в месяц на услуги дизайна интерьера, возможно посредством квиза. У нас на сайте тоже есть квиз, но плохо работает". Думаю, что будет полезно
Здравствуйте,
Давайте приведем хаос в некий инфопорядок
1. Что такое квиз: Квиз это попытка получить контакт клиента в обмен на нечто полезное и бесплатное. Уловите вот что: клиент оставляет свой номер телефона не потому что ему нужна ваша услуга, а потому что его вынудили оставить контакт ради чего-то халявного. При этом клиент понимает, что ему будут звонить или писать. Он же не дурак и понимает зачем его просят контакт оставить, а значит он уже негативно настроен ко всем, кто попытается его к чему то склонить. Ведь его заставили! Поэтому ВСЕ те, кто дают вам переходы на сайт, или контакты с помощью квизов продают вам не лиды, а негатив! Пока НИКТО их покупателей квизов не сказал "Уау! Я получил заказы". Все говорят "В основном идет мусор. Заказов с этих лидов практически ноль". Более того, так вы выжигаете целевую аудиторию, т.к. второй раз к этому клиенту вы не обратитесь. У вас она безразмерная?
2. Ввиду этого ставить на продающем лендинге КВИЗ - это просто извращение. Ведь сначала Вы всем сайтом пытаетесь создать ценность своей услуги в глазах клиента и подвести к мысли "Хочу с ними связаться", а потом перечеркиваете все и говорите "Оставьте свой контакт, но потому, что мы кое что халявное дадим". Говоря проще, вы не просто уничтожаете всю проделанную работу, но и превращаете теплого клиента в холодного. Ведь теперь вы вынуждены ЗВОНИТЬ тому, кто оставил телефон не для того, чтобы обсуждать с вами возможность заказа услуги, а потому что вы его вынудили, соблазнив халявой. Вы что, реально думаете, что ваш отдел продаж вытянет такого клиента на сделку (!он настроен негативно ко всем звонящим, и при этом его нужно убедить ваши услуги заказать). Отдел продаж обычно даже 80 % тех, кто оставил заявку на обсуждение сделки теряет, а уж с квизов ...
3. Теперь самое главное. Вы в задании просите создать стабильный поток заявок!! Не посетителей сайта, а заявок! Это при наличии готового сайта. Вы понимаете, что конверсия посетителей в заявки зависит от вашего лендинга, а от рекламы зависит лишь количество "не ваших клиентов". Теперь подумайте кто согласится отвечать за заявки при таких вводных? Разумеется или полный дурачок-диллентант, или тот кто планирует вас красиво развести, например предложив дешево платить не за заявки, а за лиды с квизов.
....
Решил привести выдержку из переписки с клиентом, который написал вот такое задание "Нужен тот, кто обеспечит 100-150 заявок в месяц на услуги дизайна интерьера, возможно посредством квиза. У нас на сайте тоже есть квиз, но плохо работает". Думаю, что будет полезно
Здравствуйте,
Давайте приведем хаос в некий инфопорядок
1. Что такое квиз: Квиз это попытка получить контакт клиента в обмен на нечто полезное и бесплатное. Уловите вот что: клиент оставляет свой номер телефона не потому что ему нужна ваша услуга, а потому что его вынудили оставить контакт ради чего-то халявного. При этом клиент понимает, что ему будут звонить или писать. Он же не дурак и понимает зачем его просят контакт оставить, а значит он уже негативно настроен ко всем, кто попытается его к чему то склонить. Ведь его заставили! Поэтому ВСЕ те, кто дают вам переходы на сайт, или контакты с помощью квизов продают вам не лиды, а негатив! Пока НИКТО их покупателей квизов не сказал "Уау! Я получил заказы". Все говорят "В основном идет мусор. Заказов с этих лидов практически ноль". Более того, так вы выжигаете целевую аудиторию, т.к. второй раз к этому клиенту вы не обратитесь. У вас она безразмерная?
2. Ввиду этого ставить на продающем лендинге КВИЗ - это просто извращение. Ведь сначала Вы всем сайтом пытаетесь создать ценность своей услуги в глазах клиента и подвести к мысли "Хочу с ними связаться", а потом перечеркиваете все и говорите "Оставьте свой контакт, но потому, что мы кое что халявное дадим". Говоря проще, вы не просто уничтожаете всю проделанную работу, но и превращаете теплого клиента в холодного. Ведь теперь вы вынуждены ЗВОНИТЬ тому, кто оставил телефон не для того, чтобы обсуждать с вами возможность заказа услуги, а потому что вы его вынудили, соблазнив халявой. Вы что, реально думаете, что ваш отдел продаж вытянет такого клиента на сделку (!он настроен негативно ко всем звонящим, и при этом его нужно убедить ваши услуги заказать). Отдел продаж обычно даже 80 % тех, кто оставил заявку на обсуждение сделки теряет, а уж с квизов ...
3. Теперь самое главное. Вы в задании просите создать стабильный поток заявок!! Не посетителей сайта, а заявок! Это при наличии готового сайта. Вы понимаете, что конверсия посетителей в заявки зависит от вашего лендинга, а от рекламы зависит лишь количество "не ваших клиентов". Теперь подумайте кто согласится отвечать за заявки при таких вводных? Разумеется или полный дурачок-диллентант, или тот кто планирует вас красиво развести, например предложив дешево платить не за заявки, а за лиды с квизов.
....
Друзья,
Как оказалось, то что я рассказываю на ютубе бывает сложно описать печатными словами, хотя я буду стараться переводить все в текстовый формат. Тем не менее, на ютубе каждый день я заливаю видео-ролики (обычно минутные). Стараюсь, чтобы эти видео были крайне полезными в вопросах обучения руководителей компаний.
Поэтому, подписывайтесь https://www.youtube.com/channel/UCXXSg-IYBHJDawiAMoTQbpw
Как оказалось, то что я рассказываю на ютубе бывает сложно описать печатными словами, хотя я буду стараться переводить все в текстовый формат. Тем не менее, на ютубе каждый день я заливаю видео-ролики (обычно минутные). Стараюсь, чтобы эти видео были крайне полезными в вопросах обучения руководителей компаний.
Поэтому, подписывайтесь https://www.youtube.com/channel/UCXXSg-IYBHJDawiAMoTQbpw
Почему на лендингах нельзя размещать квизы
Цель квиза - вытянуть из клиента его телефон самым дешёвым и манипулятивным способом, а именно в обмен на бесплатную полезность. Цель лендинга - получить заявку или звонок, сформировав ценность вашего продукта в глазах клиента.
И теперь представьте, вы ведёте клиента к мысли "Я хочу пообщаться с этими ребятами, чтобы обсудить возможность заказа услуги", но не доведя до нужного желания вдруг перебиваете все его внимание халявой. Это как почти объяснить ребенку почему важно кушать кашу, а потом положить перёд ним конфеты.
Все. Два раза клиент оставлять номер не будет, но сейчас он оставил номер не чтобы обсуждать заказ, а вынужденно. Думаете, он будет рад вашему звонку?
Цель квиза - вытянуть из клиента его телефон самым дешёвым и манипулятивным способом, а именно в обмен на бесплатную полезность. Цель лендинга - получить заявку или звонок, сформировав ценность вашего продукта в глазах клиента.
И теперь представьте, вы ведёте клиента к мысли "Я хочу пообщаться с этими ребятами, чтобы обсудить возможность заказа услуги", но не доведя до нужного желания вдруг перебиваете все его внимание халявой. Это как почти объяснить ребенку почему важно кушать кашу, а потом положить перёд ним конфеты.
Все. Два раза клиент оставлять номер не будет, но сейчас он оставил номер не чтобы обсуждать заказ, а вынужденно. Думаете, он будет рад вашему звонку?
Эта картинка из жизни специалиста и заказчика. Думаю, что и вам она знакома, т.к. и у вас есть свои клиенты. Ее используют обычно фрилансеры, чтобы высмеять заказчика. Действительно, выглядит смешно. Но проблема здесь не в заказчике, а именно в специалисте. Поделюсь своим опытом.
Во-первых, именно специалист сделал данного заказчика своим клиентом. Он принял решение, что готов обеспечить результат в команде с данным заказчиком. Не готов работать с ним - не бери. Например, мои клиенты думают, что на нашей первой встрече я стараюсь продать свои услуги, но это не совсем так. На первой встрече я определяю "мой или не мой" клиент. Мой - это не только тот, чьи проблемы решают мои услуги. Мой - это тот, кому я могу в принципе помочь. Например, тем кто способен думать, слушать, фокусироваться на своих бизнес целях, а не только на "я хочу так". Как не прискорбно, но почти все бизнес-леди, которым подарили салоны красоты отпадают сразу. Причем уходят они с истерикой и криками "Вы что, самый умный что ли? Я вас нанимаю не для того, чтобы вы меня жизни учили"
Во-вторых, если вы приняли в работу данного клиента, то обязаны ему объяснять и аргументировать все свои решения, если ему это нужно. Не просто "Я специалист и мне виднее", а "Вот почему это нужно сделать так и так.." Конечно, это не всегда получается, но уж постарайтесь. У меня всегда есть "занудные" клиенты, и "очень занудные". Ну все им не так, и все им не нравится. Ну приходится по 30 минут объяснять. Назвался груздем - полезай в кузов
Хотя я сам им дам фору сто очков
Во-первых, именно специалист сделал данного заказчика своим клиентом. Он принял решение, что готов обеспечить результат в команде с данным заказчиком. Не готов работать с ним - не бери. Например, мои клиенты думают, что на нашей первой встрече я стараюсь продать свои услуги, но это не совсем так. На первой встрече я определяю "мой или не мой" клиент. Мой - это не только тот, чьи проблемы решают мои услуги. Мой - это тот, кому я могу в принципе помочь. Например, тем кто способен думать, слушать, фокусироваться на своих бизнес целях, а не только на "я хочу так". Как не прискорбно, но почти все бизнес-леди, которым подарили салоны красоты отпадают сразу. Причем уходят они с истерикой и криками "Вы что, самый умный что ли? Я вас нанимаю не для того, чтобы вы меня жизни учили"
Во-вторых, если вы приняли в работу данного клиента, то обязаны ему объяснять и аргументировать все свои решения, если ему это нужно. Не просто "Я специалист и мне виднее", а "Вот почему это нужно сделать так и так.." Конечно, это не всегда получается, но уж постарайтесь. У меня всегда есть "занудные" клиенты, и "очень занудные". Ну все им не так, и все им не нравится. Ну приходится по 30 минут объяснять. Назвался груздем - полезай в кузов
Хотя я сам им дам фору сто очков
Напишите в ТЗ копирайтеру "Мне нужна статья на тему" и можете похоронить свой рекламный бюджет, а также все свои инвестиции в сео
Вот, руководители и владельцы компаний, учитесь на чужих ошибках. Вчера вышел на меня один юрист. Год назад хотел заказать у меня 200 статей для своего сайта, но обошелся консультацией. Говорит "Написал статьи, вложился в сео, и теперь у меня в день на сайт заходит почти 3000 человек, но в лучшем случае одна заявка. Не пойму почему"
Я ему поясняю "Вы видимо так и оставили тз сеошника в качестве тз копирайтеру, с шикарной целью - "Нужны статьи на тему" Вот вам и написали статьи на тему.
А я вам говорил, что в итоге получите большую википедию для начинающих юристов. Нужно было не лениться и продумать названия статей, чтобы привлечь целевую аудиторию. Например "Как выбрать юриста на первой консультации" или "Вы хотите Выиграть суд и получить желаемое?".
И не подменять бизнес цели локальными целями сеошника. Например, хотя бы такие цели указать, - "Сформировать у целевой аудитории доверие к компании, как к специалистам и создать желание с нами работать."
Теперь нужно начинать заново.
Вот, руководители и владельцы компаний, учитесь на чужих ошибках. Вчера вышел на меня один юрист. Год назад хотел заказать у меня 200 статей для своего сайта, но обошелся консультацией. Говорит "Написал статьи, вложился в сео, и теперь у меня в день на сайт заходит почти 3000 человек, но в лучшем случае одна заявка. Не пойму почему"
Я ему поясняю "Вы видимо так и оставили тз сеошника в качестве тз копирайтеру, с шикарной целью - "Нужны статьи на тему" Вот вам и написали статьи на тему.
А я вам говорил, что в итоге получите большую википедию для начинающих юристов. Нужно было не лениться и продумать названия статей, чтобы привлечь целевую аудиторию. Например "Как выбрать юриста на первой консультации" или "Вы хотите Выиграть суд и получить желаемое?".
И не подменять бизнес цели локальными целями сеошника. Например, хотя бы такие цели указать, - "Сформировать у целевой аудитории доверие к компании, как к специалистам и создать желание с нами работать."
Теперь нужно начинать заново.
От того, в какой момент клиент увидит на вашем сайте или услышит от вас цену, зависит сделка
Представьте, что вы рядом 2 кофейни. Вы подходите, и видите, что в одной кофе 150 рублей, а в другой 160. Где будете брать?
На следующий день, для интереса, решили попробовать кофе подороже, и просто улетаете от восторга. Вопрос, почему первый раз купили подешевле?
Ответ в том, что первый раз вы покупали название, но за одинаковым названием ваших услуг и услуг конкурентов могут скрываться разные продукты, которые имеют для клиента кардинально разные ценности. Сайт у всех называется сайт, но есть сайты, которые просто сайты, а есть Сайты, которые заказы приносят.Также, как и молоко, и юр консультации, и недвижимость.
Поэтому пока клиент не поймет, чем ценность от ваших услуг отличается от ценности услуг предложения конкурентов, он цену видеть не должен. Иначе зачем платить дороже?
Представьте, что вы рядом 2 кофейни. Вы подходите, и видите, что в одной кофе 150 рублей, а в другой 160. Где будете брать?
На следующий день, для интереса, решили попробовать кофе подороже, и просто улетаете от восторга. Вопрос, почему первый раз купили подешевле?
Ответ в том, что первый раз вы покупали название, но за одинаковым названием ваших услуг и услуг конкурентов могут скрываться разные продукты, которые имеют для клиента кардинально разные ценности. Сайт у всех называется сайт, но есть сайты, которые просто сайты, а есть Сайты, которые заказы приносят.Также, как и молоко, и юр консультации, и недвижимость.
Поэтому пока клиент не поймет, чем ценность от ваших услуг отличается от ценности услуг предложения конкурентов, он цену видеть не должен. Иначе зачем платить дороже?
Зачастую в руководители берут лучших специалистов, но именно это частенько становится причиной разрушения команды. Итак, почему хорошие специалисты становятся ужасными руководителями отделов? И дело здесь не столько в отсутствии у них навыков менеджмента и HR-менеджмента.
Дело в критериях самооценки. Специалист во время своего карьерного роста считает, что чем круче его личные достижения, тем выше его ценность, как профессионала.
Вот он был стажером-дизайнером, потом ему доверили собственные сайты, потом его поставили арт-директором для генерирования креативных решений... И его хвалили за его личные достижения.
Но вот его поставили руководителем отдела веб-дизайна и все посыпалось.. Причина в том, что качество работы руководителя оценивается уже не по его личным достижениям, а по успехам всего отдела. А привычка "Я хочу выглядеть молодцом" осталась. И тут получается диссонанс. С одной стороны данный сотрудник чувствует, что он остался профи, а с другой его ругают потому, что отдел постоянно касячит. И новоявленный руководитель начинает возмущаться, искать крайнего, штрафовать, песочить отстающих, что вообщем лишь ухудшает ситуацию. Теперь его не только руководство компании не хвалит, но еще и коллеги перестали уважать и любить.
А все почему? Потому, что тот кто его назначал не особо понимал, что руководитель - это отдельная профессия, и ей нужно не только учиться, но и точно понимать, что это твое. Ведь у руководителя желание личных достижений смещается в желание достижений его подчиненных, личное развитие - в развитие команды. Это вообще разные типы людей и иная система ценностей. Поэтому в своей копании я очень долго обсуждал и пояснял разницу между профессией специалиста и профессией руководителя тем, кто рвался в руководство. А потом, после назначения, еще много месяцев возился и курировал таких ребят. Некоторые в итоге отказывались от руководства со словами "Это все таки не мое. Я хочу быть классным дизайнером, а не управленцем. Руководство не доставляет мне удовольствие"
Дело в критериях самооценки. Специалист во время своего карьерного роста считает, что чем круче его личные достижения, тем выше его ценность, как профессионала.
Вот он был стажером-дизайнером, потом ему доверили собственные сайты, потом его поставили арт-директором для генерирования креативных решений... И его хвалили за его личные достижения.
Но вот его поставили руководителем отдела веб-дизайна и все посыпалось.. Причина в том, что качество работы руководителя оценивается уже не по его личным достижениям, а по успехам всего отдела. А привычка "Я хочу выглядеть молодцом" осталась. И тут получается диссонанс. С одной стороны данный сотрудник чувствует, что он остался профи, а с другой его ругают потому, что отдел постоянно касячит. И новоявленный руководитель начинает возмущаться, искать крайнего, штрафовать, песочить отстающих, что вообщем лишь ухудшает ситуацию. Теперь его не только руководство компании не хвалит, но еще и коллеги перестали уважать и любить.
А все почему? Потому, что тот кто его назначал не особо понимал, что руководитель - это отдельная профессия, и ей нужно не только учиться, но и точно понимать, что это твое. Ведь у руководителя желание личных достижений смещается в желание достижений его подчиненных, личное развитие - в развитие команды. Это вообще разные типы людей и иная система ценностей. Поэтому в своей копании я очень долго обсуждал и пояснял разницу между профессией специалиста и профессией руководителя тем, кто рвался в руководство. А потом, после назначения, еще много месяцев возился и курировал таких ребят. Некоторые в итоге отказывались от руководства со словами "Это все таки не мое. Я хочу быть классным дизайнером, а не управленцем. Руководство не доставляет мне удовольствие"
У маркетологов есть такая фраза, что мол главное дать потребителю то, что ему нужно. В принципе это правда, но не истина
Дело в том, что человек понятия не имеет, что ему нужно вообще и от вас в частности. Он опирается исключительно на ощущения, которые меняются с каждой новой мыслью. Думать не любит никто. Это самое энергозатратное действие. А потому, вам нужно не дать клиенту то, что ему нужно, а объяснить что именно ему нужно и почему. Фактически следует взять клиента за ручку и провести небольшую экскурсию внутри его собственного сознания. Вот тут вот у тебя проблема. Давай её рассмотрим и конкретизируем. А вот так ты её пытался решать. А вот почему не вышло. Понял? А вот так стоило бы действовать Понимаешь почему? Ну вот, я тебе помогу конечно, но вот в этом месте тебе тоже нужно будет поднапрячь мозг. Договорились?
Именно поэтому хороший копирайтер или маркетолог всегда хороший психолог, а отличный копирайтер - это тот, кто в в свободное от работы время занимается самопознанием. Как говорится познай себя и познаешь других. Ведь человек по большому счету - это всего лишь программный код, мечущийся между гордыней и любовью.
Дело в том, что человек понятия не имеет, что ему нужно вообще и от вас в частности. Он опирается исключительно на ощущения, которые меняются с каждой новой мыслью. Думать не любит никто. Это самое энергозатратное действие. А потому, вам нужно не дать клиенту то, что ему нужно, а объяснить что именно ему нужно и почему. Фактически следует взять клиента за ручку и провести небольшую экскурсию внутри его собственного сознания. Вот тут вот у тебя проблема. Давай её рассмотрим и конкретизируем. А вот так ты её пытался решать. А вот почему не вышло. Понял? А вот так стоило бы действовать Понимаешь почему? Ну вот, я тебе помогу конечно, но вот в этом месте тебе тоже нужно будет поднапрячь мозг. Договорились?
Именно поэтому хороший копирайтер или маркетолог всегда хороший психолог, а отличный копирайтер - это тот, кто в в свободное от работы время занимается самопознанием. Как говорится познай себя и познаешь других. Ведь человек по большому счету - это всего лишь программный код, мечущийся между гордыней и любовью.
Для меня было загадкой почему веб студии начинают создавать свои сайты не с текстов, не с приглашения профессиональных копирайтеров, а с прорисовки дизайна лендинга или интернет-сайта. Для себя я вывел ряд причин, но три были основными https://www.youtube.com/watch?v=KWtTAvdRiFk
YouTube
Не заказывай сайт, если веб студия начинает создание сайта с дизайна. Но почему они так поступают?
Если вы хотите заказать разработку сайта, то первый вопрос - у кого заказать сайт?Поэтому, выбирая веб дизайнера на сайт или веб студию, нужно понимать, что студия дизайна - это прежде всего веб дизайн, а не продающий сайт. Поэтому, думая над вопросом как…
Нужны ли отзывы на сайте
Мое мнение - обязательно, но исключительно те, где клиентв оставляют их сами и человек может лично связаться, уточнив, - это ваш отзыв? Оптимальный вариант - это отзывы через соц сети, гугл отзывы и виджеты типа флапс. Важно, чтобы ваш заказчик мог сам выйти на контакт с тем, кто оставил отзыв. Хотя и здесь можно обойти систему. Вот например реклама Альфа Банка, который просто покупает отзывы за деньги
Мое мнение - обязательно, но исключительно те, где клиентв оставляют их сами и человек может лично связаться, уточнив, - это ваш отзыв? Оптимальный вариант - это отзывы через соц сети, гугл отзывы и виджеты типа флапс. Важно, чтобы ваш заказчик мог сам выйти на контакт с тем, кто оставил отзыв. Хотя и здесь можно обойти систему. Вот например реклама Альфа Банка, который просто покупает отзывы за деньги
Не спешите заказывать редизайн или менять рекламистов. Иначе вернетесь к той же точке. Рассказываю, что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию и гарантированно выйти на поток заказов https://clck.ru/sJ9eZ
Видели ролики "Создать сайт за 10 минут". Серьезно? А вот на вопрос, который я задал в видео, как отвечают те, кто предлагает сделать сайт за 10 минут? - https://www.youtube.com/shorts/BSUauhs6ChQ
YouTube
Сделать сайт за 10 минут? Серьезно?
Создать сайт с нуля бесплатно и быстро, или сделать лендинг самому за 10 минут, за 5 минут. Серьезно? А вот на такой вопрос отвечают те веб дизайнеры, кто р...
Как показывает опыт - сделать хороший макет в формате минимализма невероятно сложно! Это действительно искусство. Если присмотреться, то внутри такого макета масса микроэлементов, теней и все это гармонично сочетается друг с другом. Многие дизайнеры только пародируют минимализм. Настоящий минимализм сложен и требует хорошего не только уровня работы с инструментами, но и знаний. Например нужно понимать, что требуется представить откуда идет свет, как балансируют элементы относительно друг друга, не перевешивает ли какая-то часть макета, на каком уровне расположен каждый элемент и т.п Как сказал мне один профи, чтобы сделать простой макет, нужно сначала сделать нечто
Приготовление статьи сродни приготовлению хорошего ужина. Да, копирайтеры любят поговорить о важности заголовков, легкости чтения и количестве знаков, но это не главное...
В тексте, как и в ужине главное мясо!
Ваше мясо - это информация.
1 - Мясо бывает вкусным - "Уау. Как интересно!"
2 - Мясо бывает полезным - "Ого! Это то, что мне нужно!"
3 - Мясо бывает хорошо приготовленным, - "Ого, легко читается"
4 - Мясо бывает красиво поданным
Вряд ли кому-то понравится красиво оформленный и хорошо написанный, но пластиковый или пустой текст. С другой стороны, также мы с отвращение отвернемся от куска хорошо прожаренного, но небрежно брошенного нам на тарелку.
В тексте, как и в ужине главное мясо!
Ваше мясо - это информация.
1 - Мясо бывает вкусным - "Уау. Как интересно!"
2 - Мясо бывает полезным - "Ого! Это то, что мне нужно!"
3 - Мясо бывает хорошо приготовленным, - "Ого, легко читается"
4 - Мясо бывает красиво поданным
Вряд ли кому-то понравится красиво оформленный и хорошо написанный, но пластиковый или пустой текст. С другой стороны, также мы с отвращение отвернемся от куска хорошо прожаренного, но небрежно брошенного нам на тарелку.
Когда вы принимаете в свою компанию человека или заключается договор с фрилансером, то посмотрите кто перед вами.. Есть рабы, а есть свободные люди. И речь здесь не о том, что кто-то покорно кивает, а кто-то протестует. Рабы тоже умеют протестовать, т.к у них тоже есть своя гордость и своя справедливость. Дело в другом...
Рабу нужны правила, которые он будет старательно обходить и жаловаться на судьбу. Свободному человеку нужно партнерство, в котором у каждого своя роль и своя ответственность. Раб будет обсуждать процессы. Свободный человек - цели и пути к ним. Раб будет говорить о том, как он старается, а ему никто не помогает. Свободный человек будет говорить о том, что для получения результата ему нужно кое в чем помочь, и вот в чем...
Рабу нужны правила, которые он будет старательно обходить и жаловаться на судьбу. Свободному человеку нужно партнерство, в котором у каждого своя роль и своя ответственность. Раб будет обсуждать процессы. Свободный человек - цели и пути к ним. Раб будет говорить о том, как он старается, а ему никто не помогает. Свободный человек будет говорить о том, что для получения результата ему нужно кое в чем помочь, и вот в чем...
Рассказываю как большинство сео агенств обманывает своих киентов. Прежде, чем заказать seo продвижение и выбрать SEO агентство, нужно понять как действуют нечестные нечестные seo компании. Это позволит вам не только выбрать хорошего подрядчика на SEO продвижение, но и заплатить за seo услуги минимум в 5 раз меньше.
https://youtube.com/shorts/SV8qqcoQmvs
https://youtube.com/shorts/SV8qqcoQmvs
YouTube
Как seo агентство обманывает клиентов в 99% случаях
Прежде, чем заказать seo продвижение и выбрать SEO агентство, нужно понять как действуют нечестные нечестные seo компании. Это позволит вам не только выбрать...
Почему посредственные сотрудники опасны для дела
1. Лидеры меняют мир к лучшему потому, что не бояться трудностей. Посредственности своим поведением и нытьем им мешают
2. Посредственности занимают место того, кто мог бы в этой области сделать мир лучше, жизнь комфортнее и быть примером для ближнего круга.
3. И главное, посредственность заражает людей, словно болезнь. Она разлагает, превращая ненормальность в норму.
Однако, посредственных людей не так просто узнать. Вы можете встретить милого, оптимистичного человека, или сильного логика, но вот после... Каким бы талантливым он не показался вам вначале, у посредственности всегда есть потолок развития, его ограничитель.
Признаки посредственного сотрудника:
1. СТРЕЛОЧНИК
В случае, если у него есть возможность перевести стрелки на что-то или кого-то, то он обязательно это сделает. Кто-то ему дал в таком виде уже, или плохо пояснил, или не предоставил вовремя, или загрузил другой работой..
2. ЛЕНТЯЙ
Он любитель показывать недоделанную работу в стиле "Посмотрите, все нормально?"
3. НЫТИК и ЖАЛОБЩИК
На встречах и руководству он всегда говорит о сложностях, проблемах, но практически никогда не предлагает решений.
4. ТРУС
Они никогда не принимает на себя ответственность, и быстро занимает позицию исполнителя чужих решений, хотя при этом постоянно высказывает недовольство.
5. БОЛТУН
Когда кто-то все-таки берет на себя ответственность, а после в возникают трудности, посредственных сотрудник тут же начинает кричать "Я же говорил". Странно, как быстро он забыл то, что не выдвинул свое предложение, когда кто-то принимал решение.
Кстати,
1. Посредственный сотрудник считает себя очень хорошим специалистом.
2. Он считает что самое ценное его качество в том, что он работает много.
3. Он никогда не задумывается о том, какие цели он должен достигать и действительно ли он свою работу делает хорошо.
1. Лидеры меняют мир к лучшему потому, что не бояться трудностей. Посредственности своим поведением и нытьем им мешают
2. Посредственности занимают место того, кто мог бы в этой области сделать мир лучше, жизнь комфортнее и быть примером для ближнего круга.
3. И главное, посредственность заражает людей, словно болезнь. Она разлагает, превращая ненормальность в норму.
Однако, посредственных людей не так просто узнать. Вы можете встретить милого, оптимистичного человека, или сильного логика, но вот после... Каким бы талантливым он не показался вам вначале, у посредственности всегда есть потолок развития, его ограничитель.
Признаки посредственного сотрудника:
1. СТРЕЛОЧНИК
В случае, если у него есть возможность перевести стрелки на что-то или кого-то, то он обязательно это сделает. Кто-то ему дал в таком виде уже, или плохо пояснил, или не предоставил вовремя, или загрузил другой работой..
2. ЛЕНТЯЙ
Он любитель показывать недоделанную работу в стиле "Посмотрите, все нормально?"
3. НЫТИК и ЖАЛОБЩИК
На встречах и руководству он всегда говорит о сложностях, проблемах, но практически никогда не предлагает решений.
4. ТРУС
Они никогда не принимает на себя ответственность, и быстро занимает позицию исполнителя чужих решений, хотя при этом постоянно высказывает недовольство.
5. БОЛТУН
Когда кто-то все-таки берет на себя ответственность, а после в возникают трудности, посредственных сотрудник тут же начинает кричать "Я же говорил". Странно, как быстро он забыл то, что не выдвинул свое предложение, когда кто-то принимал решение.
Кстати,
1. Посредственный сотрудник считает себя очень хорошим специалистом.
2. Он считает что самое ценное его качество в том, что он работает много.
3. Он никогда не задумывается о том, какие цели он должен достигать и действительно ли он свою работу делает хорошо.
Главная причина неэффективности штатного маркетолога
У вас есть в штате интернет маркетолог или просто маркетолог? А он вывел компанию на поток заказов?
Как по мне, есть одна причина низкой эффективности маркетологов, - они не прочитали ни одной книги по менеджменту. Дело в том, что все it специалисты (создание сайтов, дизайнеры, директологи сеошники и тп) всегда решают задачи, исходя из своих представлений о том, что является хорошим результатом. В итоге, - лебедь, рак и щука.
А вот маркетолог и должен точно знать как объединить всех специалистов в единый проект, как вырабатывать совместные критерии качества, как ставить и принимать задачи, как проводить планерки, как формировать единый проект с таймингами и даже как мотивировать и реагировать на жалобы. А большинство маркетологов считают вершиной менеджмента - сформулировать задачу и конкретизировать срок. Они реально так считают
Реальность такова, что классический теоретический маркетинг никак не интегрирован в современные методы рекламы и продвижения. И если этого не сделает ваш маркетолог, то ваше красивое позиционирование останется просто красивым позиционированием. Причем даже менеджеры по работе с клиентами понятия не имеют как связать свою разговора с клиентом с разработанным позиционированием. Кстати, поэтому рекомендую использовать меня и дальше, а не прощаться после создания сайта.
Вообщем ищите управленца, лидера, а потом уже маркетолога.
У вас есть в штате интернет маркетолог или просто маркетолог? А он вывел компанию на поток заказов?
Как по мне, есть одна причина низкой эффективности маркетологов, - они не прочитали ни одной книги по менеджменту. Дело в том, что все it специалисты (создание сайтов, дизайнеры, директологи сеошники и тп) всегда решают задачи, исходя из своих представлений о том, что является хорошим результатом. В итоге, - лебедь, рак и щука.
А вот маркетолог и должен точно знать как объединить всех специалистов в единый проект, как вырабатывать совместные критерии качества, как ставить и принимать задачи, как проводить планерки, как формировать единый проект с таймингами и даже как мотивировать и реагировать на жалобы. А большинство маркетологов считают вершиной менеджмента - сформулировать задачу и конкретизировать срок. Они реально так считают
Реальность такова, что классический теоретический маркетинг никак не интегрирован в современные методы рекламы и продвижения. И если этого не сделает ваш маркетолог, то ваше красивое позиционирование останется просто красивым позиционированием. Причем даже менеджеры по работе с клиентами понятия не имеют как связать свою разговора с клиентом с разработанным позиционированием. Кстати, поэтому рекомендую использовать меня и дальше, а не прощаться после создания сайта.
Вообщем ищите управленца, лидера, а потом уже маркетолога.