Не спеши платить!
725 subscribers
224 photos
20 videos
5 files
360 links
О том, что нужно знать руководителю, чтобы получить от веб-специалиста результат, а не сказочные истории. Канал вебмаркетолога, - Андрея Веретенникова: от создания сайта до выхода на поток заказов. Консультации - @Streamline6
Download Telegram
​​Запускаю новое свое направление — “Услуга по ведению INSTAGRAM”

Моя специализация — это все-таки маркетинг, сайты, и никак не посты для соц сетей, но…

Разумеется, бессмысленно давать рекламу в соц сетях, если у вас нет качественной страницы в том же INSTAGRAM. При этом под качеством я понимаю не разовое наполнение и оформление, а регулярная контент-поддержка. А вот целью данной поддержки является увеличение активности подписчиков. Говоря проще, вы заводите на канал подписчиков с помощью рекламы, а вот тот, кто ведет страницу, тот и отвечает за рост активности этих подписчиков. Чем больше активность, тем выше имидж и число клиентов. Кстати, если вам нужно подсказать того, кто заведет подписчиков, то на примете есть одна компания.

Ну так вот, учитывая, что мне постоянно поступают просьбы подобрать человека, который качественно ведет соц сети, я подготовил своего помощника, который будет заниматься исключительно ведением вашего INSTAGRAM. Как построена работа и цены — я описал на странице https://avtext.ru/blog/posts/instagram/

Если интересно, то заполняйте бриф и на вас выйдет мой помощник.
Направление новое и поэтому цены предельно низкие (намного ниже рыночных).

P.S. К сожалению, больше двух каналов мой помощник взять не может. Поэтому поспешите, пока есть места!
Мир специалистов меняется. Если ранее всем правили компании, то спустя время стали появляться фрилансеры. По сравнению с ними компании были залогом хоть какого то качества и реализации ожиданий. Как следствие, рынок спроса тут же поделился между дорогими фирмами и дешёвыми биржевиками. У каждой группы свой тип клиента. Но рынок специалистов менялся быстрее, чем адаптировались клиенты и их методы отбора исполнителя. И далеко не все заказчики, которые в основной своей массе инерты, заметили, что качество компаний далеко не такое стабильное и, как и в случае с фрилансерами. Оказалось, что все зависело от того, кто занимался вашим заказом. С другой стороны не все увидели, что среди биржевиков стала появляться каста экспертов. Зачастую они заводили небольшие сайты-визитки, но предпочитали работать сами. Работали сами просто потому, что не хотели уходить из своей любимой темы в управление.

Оказалось, что выбор исполнителя по имени, опыту, наличию похожих задач и даже отзывам ничего не гарантировал. Нужны были новые подходы к оценке и выбору специалиста. Клиенту требовалось задвигать свое Я на второй план, убирать "Я начальник", слушать советы и переходить "на равное" общение. Эксперты требовали уважения, доверия и адекватности. Те, кто понял это выиграли и в качестве, и в цене и в скорости.

Рынок и предложения и спроса меняется. Выживают умные: те, кто способен думать, прежде, чем выстреливать мнение, и те, для кто способен отбросить золотые цепи и загибание пальцев. Все ради эффективности и результата.
Настоящий продающий текст — это фактаж, а не просто вкусные фразы. Те, кто называют вкусность ключевым критерием качественного текста нужно идти работать в желтую прессу. Потребность посмаковать время появляется именно для этой целевой аудитории. Если же задача вашего продукта решить проблему человека, пусть даже эмоциональную, то читателю не нужна вкусность. Ему нужно помочь найти выход из ситуации.

Текст копирайтера должен помочь человеку осознать свою проблему, перевести поиск из абстрактных ощущений в конкретику, потом рассмотреть вместе с ним варианты критериев выбора и предложить этот выбор сделать. Любой настоящий текст отличается от манипуляции также как журналистика от пропаганды.

Согласитесь, что читая рекламу сразу улавливаешь запах впаривания: преимущества, акции, отзывы, бонусы, регалии! Тошнит уже от этих «Гарантия качества».

В качественном тексте этого нет. Вы не убеждаете и не хвалите себя. Вы сразу становитесь на место клиента и вместе с ним начинается двигаться от его ситуации к точке принятия решения…
Как искать дизайнера или почему нельзя устраивать конкурс?
Сегодня на меня вышел сотрудник какой-то it компании с предложением принять участие в конкурсе на дизайнера. Люблю такие выходы, позволяют отвлечься и кое-что поменять в жизни людей. Так вот, я пояснил ему, что если вам нужен дизайнер, копирайтер или вообще кто- угодно, то конкурсы можно делать, если вы реально элитная компания или предлагает такие конфетные условия, что просто слов нет. А если вы предлагаете 30т рублей в месяц, ставки, то конкурс - это глупейший поступок. Специалист, не пойдет участвовать в конкурсе просто потому, что у него и так заказов хватает. А вот безработные как раз набегут. Подумайте, почему они безработные?

Говоря проще, конкурс или предложение сделать тестовое задание - это гарантия найти лучших из худших. А если вы хотите найти менее дорогих из лучших, то учитесь читать портфолио и проводить собеседование.
​​Так менялись кнопки macOS за 35 лет! Меньше выпендрежа друзья, больше фокусировки на цели!
​​На прошлой неделе закрыли проект на Тильде "Установка систем контроля за собственным автопарком". Кстати, в отличие от WordPress теперь клиенту не нужно искать дорогих верстальщиков, чтобы поменять название на кнопке или добавить блок. Плагины не устаревают, сайт не ломается, а за стабильностью работы и безопасностью следит сама Tillda

И только скажите, что на Тильде нельзя делать красивые сайты?
​​Еще один достаточно простой сайт-визитка Рекламно-производственной компании, который я сделал на Tilda . По-моему получилось неплохо. Заметно, что это конструктор? :)
Маркетолог в нашей стране, как по мне, профессия странная и часто бестолковая. Ну честно. Я хоть и называю себя маркетологом, но всегда кривлюсь. Дело в том, что современные маркетологи почему то считают маркетинг узкоспециализированной отдельной профессией, а это само по себе абсурд.

Ну вот написал ты концепцию, получил деньги, а потом директолог все равно объявления подготовил так как он видит. Копирайтер все равно написал так, как ему клиент рассказал. Дизайнер фото выбрал те, что ему лично понравились. Говоря проще, если маркетолог не курирует всех этих специалистов, то кому нужна его работа. А если курирует, то он должен соображать в копирайтинге, дизайне, smm и сео на хорошем уровне. Ему же проверять не убежал ли это спец от его идеи захвата клиентов и привёл ли на сайт именно тех, кто нужен. А значит и мысль излагать понятно, и письменно и устно.

Вот и получается, что в первую очередь вроде и маркетолог, но далее то идёт чистой воды менеджмент. Причём менеджмент, включая экспертность в веб индустрии.

Поэтому ищите не маркетологов, а кураторов проектов с хорошей маркетинговой подготовкой.

А маркетологов не люблю. Пишут много и красиво, но практически применять все их опусы сложно. Клиент читает, охает... Мол как умно красиво, картинки тут в позиционировании, таблицы, а дальше что? Все то, что они наваяли ни другие, ни они сами применить не могут. Хочется сказать, ты можешь мне просто и понятно написать, без всего этого пафоса..

Ищите тех, кто пишет и говорит на понятном языке. За ними будущее
В своем видео рассказываю, почему стоит использовать Яндекс-Дзен, чтобы получить миллионный халявный трафик на свой сайт и почему, на мой взгляд это нужно делать до того, как заниматься SEO
Channel name was changed to «Не спеши платить!»
​​Что должен делать копирайтер, если клиент просит добавить огня?

Допустим клиент говорит, что в ваших текстах недостаточно ОГНЯ, поэтому нужно добавить в тексты ОГОНЬ. Он даже готов платить вам больше, если в текстах появился ОГОНЬ, ведь именно ОГОНЬ сейчас как никогда необходим.

Есть соблазн тут же бросаться добавлять ОГНЯ. Например, раскидывать по тексту метафоры, признаки разговорного стиля и прочие дешевые блестки. Но можно поступить умнее.

Представьте, что вы не автор, а парикмахер. И к вам (по предварительной записи, соблюдая все санитарные требования) приходит клиент и говорит, что прическа должна быть ОГОНЬ. Что вы сделаете?

Очевидно, что вы как минимум спросите, что такое ОГОНЬ в понимании клиента. Он скажет «Не знаю, вы же специалист». И вы как специалист такие ХОБА и достаете папку с, прости господи, референсами:

Клиент смотрит такой: «Не, вы меня неправильно поняли. Прическа должна быть классическая, просто... Как это? Ну, чтобы как будто воском покрытая, такая гладкая». Вы показываете клиенту примеры укладки и быстренько находите нужный вариант.

Или клиент говорит: «Нет, это всё не то. Мне нужно, чтобы с этой прической меня сразу взяли на работу директором банка, понимаете?». А вы ему: «Ой, это вам не ко мне, значит. Я парикмахер, а вам нужно к психиатру».

-----—
Украдено из Главвред
Есть один гениальный тест, которым я всегда пользовался для оценки ситуации в компании. Он позволяет понять все и о вашем продукте, и о маркетинге, и о лояльности коллектива. Звучит он так “Насколько вероятно, что вы порекомендуете услуги или продукты компании другу или коллеге?” Далее предлагается поставить оценку от 1 до 10, где 10 - несомненно, а 1 - категорически нет.

Если оценка 7 или 8, то человек, покупая ваш продукт получил примерно то, что и ожидал. Если 9-10 - результат превысил ожидания, а если оценка 1-6, то ожидания не оправдались (неважно поставил человек 1 или 6). В свете оценки индекса удовлетворения коллектива это означает, - получил ли сотрудник после попадания в компанию примерно то, что ожидал или нет.

Фактически вы получаете точное понимание того насколько люди довольны вашим продуктом и являются приверженцами вашей компании. HR менеджеры стали использовать это тест для определения индекса удовлетворённости (лояльности) сотрудников компании. Оказалось, что это отлично работает и для этого. Если коллектив в основной массе выставляет оценку ниже 7, то у вас в команде все печально. Причём вопрос должен звучать исключительно в такой формулировке.

Например в Макдональдс этот вопрос является ключевым при работе и с клиентами, и с персоналом.

Важно! Расчёт итоговой цифры лояльности производится не поиском среднего арифметического, а по спец формуле. Можете воспользоваться вот этим калькулятором http://www.npscalculator.com/en
Почему критично важно определить забираете ли вы с рынка новых клиентов или перетягиваете на себя часть рынка, переманивая клиентов у ваших конкурентов. Важно определить кто ваши клиенты с этой точки зрения.
Думаете, что большая компания и большая команда лучше маленькой?

С точки зрения антропологии - самая большая скорость развития возникает в малочисленных группах. Причин здесь много - от скорости обмена генетическим кодом до фактора "тупой толпы". Тупая толпа - это когда малоразвитое большинство всегда подавляет решения меньшинства в силу своей инертности и примитивности. И чем этого большинства больше, тем сложнее донести ему абсурдность действий.. Как вы понимаете до 100 человек достучаться намного проще, чем до 1000, особенно когда вместе с тобой одним на тв-экране верещит 90 представителей той самой толпы. Вот и возникает торможение, торможение, деградация, снижение численности и потом снова рост.
Я крайне редко встречал дизайнеров, которые тратят свое время на изучение типографики и цветопередачу.
— Зачем читать книжки, если у меня отменное чувство вкуса?
А потом открываешь сайты и показываешь примитивные ошибки:
- Ты не видишь, что у тебя шрифт квадратный в заголовках?
- Ты не понимаешь, что шрифт с засечками на сайтах - это не лучший вариант?
- Ты не замечаешь, что с таким межстрочным интервалом у тебя эти 3 предложения вообще никто не прочтет?

Не верите? Предлагаю вам простенький тест на проверку вашего чувства типографического вкуса
​​Подготовил видео о том стоит ли заказывать интернет-магазин, а также что нужно знать о технологии создания ИМ, чтобы не потерять деньги и время. Что нужно знать и как действовать, чтобы этого не случилось
​​Записал видео о том, как за 5 минут определить результативного копирайтера? Предлагаю простую тестовую задачу для ваших кандидатов