Часто слышу от предпринимателей, что вот я попал на первое место в поисковике, а вот на третье и типа - это круто! И я вообще никакому сеошнику не платил и зашел в топ.

Дело в том, что не бывает первого или десятого места само по себе. Бывает место по определенному ключевому запросу. А у этого запроса есть 2 цифры: сколько людей набирают данный запрос в поисковике и сколько сайтов борятся за первые места по этому запросу.

Так вот важно не на каком вы месте, а то сколько людей видят ваше место. Исходя из этого можно говорить круто это или нет.

Например вы продаете металоконсутрации. Так вот вы легко зайдете в топ-1 по названию и адресу своей компании. Ну и что? А вот для запроса "Купить металоконструкции в Жмеренке" выйти в топ уже сложнее, т.к. конкурентов побольше. А для запроса "Купить металоконструкции" уже никакого лендинга и даже крутого сайта не хватит.

Конечно, бывают уникальные случаи, когда я оказываю юр услуги в маленьком городе, где 3 конкурента. В этом случае я в топ с самым простым лендингом зайду, и все клиенты мои. Мне даже сеошник не нужен.

Кстати на этот методе известный многим Сергей Муравьев разрабатывал способ сео продвижения с минимальными затратами. Например у вас большая компания, которая работает по всей России. Они создавали 30 лендингов под свой регион и выходили по ним в топ в данном регионе. Там есть свои сложности, связанные с требованиями гугла, но они решались. Сложно, заморочено, но выйти так на нужный объем трафика оказывалось намного дешевле и быстрее, чем продвигать один сайт по всей России

Официально: Microsoft закрывает Skype

Microsoft подтвердила, что Skype прекращает своё существование.

​На примере диалога с юридической компанией показал как от первых вопросов диалога зависит появятся ли у вас клиенты с созданного сайта. Эти вопросы почему то не задают ни владельцы компаний, ни веб студии до фразы "Вот придумал ТЗ сайта"

Смотреть видео

Я конечно сам могу преувеличить, но такой наглой рекламы еще не видел. Это что, каждый второй посетитель сайта заказ делает? Просто гении маркетинга

Друзья, если у вас есть сайт и идёт реклама, то мы разработали то, что увеличит ваши заказы

Мы, без предупреждения, 2 раза в месяц связываемся с вашей компанией всеми способами, указанными на сайте. Фиксируем скорость и качество ответа. Проверяем работоспособность всех средств связи на сайте. И высылаем вам подробный отчет со скриншотами и рекомендациями

Проверяем на 3 вещи:
- нет ли технического сбоя в каждом способе связи с сайта
- как быстро ответили
- если ответили, то был ли консультант проактивен (из серии "Поздоровался и ждёт")

Предоставляется подробный отчёт, включая дату и время связи и время реакции, а также рекомендации по сайту.

Стоимость
- 2500 рублей в месяц
- 5000 первый месяц

Подробности

p.s. Первые результаты наших клиентов шокировали. Ответ руководителя одной из компаний "😳, Я в шоке.Там у меня вроде ответственная девушка. Буду выяснять "

Сегодня на мне тестировали менеджера по продажам одной веб студии.

На мой вопрос их руководителю о том, кто его отбирал и обучал, мне сказали "Ничего, для первого раза нормально".

Ну не знаю.. Я бы номинацию "Самый тупой продавец года" всё таки дал. Вопрос кому, - менеджеру или руководителю

Удивляет, что мало кто выбирает маркетолога или копирайтера самым простым способом, - попросите их сделать свою работу по отношению к самим себе.

Попросите их написать текст, чтобы продать вам самих себя. Если они не в состоянии продать вам даже свои собственные услуги, то как они продадут чужие, в которых понимают намного меньше?

​На примере работы с сайтом строительной компании показываю с чего должно начинаться создание сайта: что должно происходить на первой встрече с веб студией и как от ответов меняется сайт.

Смотреть видео

Готовы взять рекламу

Как я этого не хотел, но жизнь заставила, - теперь готов своим клиентам предоставить не только создание сайта, но и полноценное ведение рекламы.

Ранее я рекомендовал конкретного директолога, чей подход меня ранее устраивал, но с ростом заказов его работа превратилась в конвейер. Анализ, креатив и глубина проработки ушла к минимуму, а работа передана мальчикам и девочкам. В итоге сайт есть, а клиенты недовольны. Вопросы ко мне. Директолог подтвердил, что это новая конвейерная стратегия. Меня она не устраивает.

Поэтому было принято решение взять на себя ведение контекстной рекламы своих клиентов, но учесть все ошибки стандартного подхода.

В итоге,

1. Разработали свою уникальную схему ведения рекламной рекламной кампании, которая предполагает связку "маркетолог+ директолог", более глубокий регулярный анализ и креативность в решениях.

2. Моя персональная ответственность за заявки

3. В цену входит периодический контроль скорости ответов на запросы с сайта вашими менеджерами. Это важно, чтобы быть уверенными, что заявки не сливаются на последнем этапе.

Этот комплексный подход позволяет взять под контроль все этапы воронки
- сайт
- реклама
- реакции менеджеров

По сути сейчас готов предложить полноценную услугу выход на поток заказов по цене ведения контекстной рекламы, и под моим контролем.

Говоря иначе, если результаты работы устраивают, то можно продолжать работать с прежним директологом. Если нет, то могу переключить на себя.

Кому нужно пишите:
@streamline6

Почему у вас в рекламе масса левых кликов

Сейчас директологи массово жалуются (жаловались) на огромное количество "тупых" кликов. Т.е. запускается РСЯ и идет какая-то бешенная конверсия: люди жмут на телефон, в мессенджеры, переходят на заявки. При этом реальных звонков нет, а перезвоны вызывают возмущения "Мы вам не звонили".

Если ваш директолог не может решить эту проблему, то пора его уволить. Оказывается, все специалисты уже понимают почему это происходит

Если у вас не отключена реклама в мобильных приложениях, то первая причина в этом. Когда человеку показывается ваша реклама, то "хрен в этот крестик попадешь". В итоге люди тыкают, чтобы закрыть рекламу, и разумеется открывается сама реклама. Многие вообще специально прячут крестики так, что найти невозможно

Вторая причина - это осознанный обман, когда крестик не закрывает, а открывает рекламу.

Вот пример рекламы в яндекс браузере. Причем это реклама Самого Яндекса! И если вы нажмете на этот крестик, то откроется страница с рекламой.

Можете попробовать сами.

Ну а если вам нужна помощь в исправлении проблем или настройки вашей рекламы, то как раз по ссылке вы перейдете на бриф для заказа этой услуги. Там же мои контакты.

Выбирайте спеца по тому как он изучил ваш продукт

Друзья, обращайте внимание на то, что рекламисты изучают ваш продукт часто поверхностно. Зачастую и клиенты его знают сами поверхностно.

Поясню. Вот сейчас мы занимаемся компанией, которая внедряет СЭД. Рекламист взял и по методу ассоциаций воткнул в текстах "Внедрение СЭД".

Но вопрос в том, что по такому запросу идут те, кто уже определился с выбором, часто купил и ему нужно чистое внедрение. Причем выбирать такой клиент будет диллеров конкретного СЭД. В итоге трафик идет, заказы уходят, кликают мало, поисковик считает объявления не интересными, трафик еще меньше, и законный вывод рекламиста - СПРОСА НЕТ!

Но наши клиенты - это те, кто ищет уже готовой СЭД, а те кто еще не определился. Мы помогаем выбрать правильную систему из всего разнообразия и после уже внедрение. Можно ли это было понять из позиционирования? Конечно. Все подробно описано. А это значит нужно менять объявления и делить компанию на коммерческие и некоммерческие запросы. Нужно писать объявления в стиле "Чем отличаются разные СЭД", "Выбор СЭД, "Не ошибись с выбором" и т.п

Суть в том, что в большинстве случаев рекламисты НЕ ХОТЯТ изучать ВАШ продукт, а переносят на него общепринятое видение. Если вы сами не будете вникать в эти вопросы, то получите ответ "Так спроса нет"

В реальности же вы открыли чайную, а к вам гонят по запросу "Купить чай оптом"

Совет тем, кто работает с директологом "Отчёт"

Хороший директолог ежемесячно высылает отчёт в котором есть выборка показателей и их динамик. Плохой, ленивый директолог высылает просто скриншоты рекламного кабинета.

Но, допустим у вас хороший специалист и вы получаете хороший отчёт. Возникает вопрос - а зачем вам этот отчёт нужен? Цифры же нужны не вам, а тому, кто обязан на их основании принимать решения. Вы и так, без отчёта узнаете, есть у вас заказы или нет.

Это означает, что к цифрам в этом файле ВАМ нужны ещё 4 пункта:

1. Оценка ситуации рекламистом с точки зрения достижения целей. Он доволен, нет, чем не доволен и что его делает счастливым:)
2. Решения и предложения, которые он планирует реализовать, если цели не достигнуты.
3. Что ему требуется от вас для реализации этих решений.
4. Цифры целей на следущий период, которые он планирует достичь.

И все это внятно, чётко и в одном документе. Всё это на утверждение с вопросом "Требуется ли встреча или вопросов нет?"

Совет как оплачивать работу директолога или рекламиста

Мой опыт показывает одну простую тенденцию. Независимо от того насколько хорошо или плохо работает директолог в начале, спустя время он начинает работать меньше и хуже. Ну тут чистая психология. Если клиент регулярно платит, не делает тебе мозг и это длится уже больше 6 месяцев, то значит его все устраивает.

А клиент в любом случае смирился с ответом: "Ну тут явно ничего нельзя больше сделать. Поэтому пусть хоть как-то идет, и то хорошо". Выученная беспомощность. Знаете что такое? Почитайте эксперимент с собачками.

Если это про вас, то смиритесь с тем, что деньги директолог получает просто так.. Раньше он впахивался, а сейчас иногда что-то поднастроит, проминусует, добавит.

Как этого не допустить?

Ответ в том, что с директологом нужно сразу вводить одну стратегическую цель и ежемесячные тактические. И это должно быть условием вашего сотрудничества

Тактическая. Например, мне нужна определенная цифра заказов не месяц. Эту цифру ты должен подтвердить как достижимую. Сообщить что для этого нужно. Сообщить сколько времени нужно на эксперименты. Вывести и принять ее не как мое условие, а как твое согласие с тем, что она достижима. Все продумать и описать в предложении своих решений.

Стратегическая. Например, мне нужна положительная динамика роста тактической цифры (допустим рост заявок)

И теперь директолога будет ломать каждый месяц. Он будет рассказывать о сложностях, о том что это не реальные цифры, о том что все непредсказуемо. Это нормальная ломка. Вы на это все должны реагировать просто "Ищи варианты. Думай. Я за ЭТО тебе деньги плачу. За то, что не я, а ты будешь переживать за эти цифры"

Если цели тактические не достигнуты, но ты их принял, во-первых жду обоснование и предложения вместе с новыми цифрами, а во-вторых - это для меня не айс. Просто знай

Если стратегически нет положительной динамики роста, даже если все стабильно, то знай - это не айс. Будь готов, что я отдам на анализ все что ты тут делаешь. Будь готов, что я поменяю тебя.

Итак, цифры и положительная динамика. Если вы их не ставите и не утверждаете со спецом. Если вы не проводите ежемесячных полноценных отчетных встреч. Если вас в течение месяца ваш директолог не достает предложениями и вопросами. Если .... Это вы лох тогда, а директолог хорошо устроился. Поздравляю

И да, любимый ответ топовых директоров "Ну так хоть как то работает. С другим может еще хуже быть". Это самая сладкая вкусняшка для дилетантов, которые висят на вашей шее. Бойтесь. Тут хоть как то работает же.

Премия работает только когда она не часть системы

Некоторые руководители думают, что чем больше часть премии, тем лучше работают сотрудники. Это не так

Я сам это проходил на своих корректорах и переводчиках. Если сотрудник получает ставку и регулярную премию, то он автоматически начинает думать что ХОРОШАЯ РАБОТА = ЗАРПЛАТА + ПРЕМИЯ! Улавливаете?

Стоп стоп. Я тебя брал на зарплату. И у нас договор - ты делаешь свою работу хорошо, а я плачу тебе зарплату. А премия - это когда ты сделал БОЛЬШЕ чем должен был.

Однако, у сотрудника возникает резонный вопрос "А почему в том месяце я работал также, и мне ничего не урезали, а сейчас премии нет? Что за фигня?". Говоря иначе вы сами подвели сотрудника к мысли, что просто зарплата - это значит мне не доплатили за мой нормальный труд.

Премия может быть, но только, если
а) сотрудник точно понимает где он сделал БОЛЬШЕ чем должен был
б) это не постоянно

Если же уровень специалиста вырос объективно по сравнению с днем, когда его нанимали, то просто увеличьте его зарплату. Кстати большинство сотрудников, не получая обратной связи от руководства, сами решают, что уровень вырос. Сами! А по факту они просто набрались опыта и научились делать свою работу. Не будете давать обратную связь раз в 3 месяца, получите снижение мотивации, - "Я работаю лучше, а получаю также"

И да, не путайте бонусы или проценты с премиями

Пример целевой записки, которую должен подготовить директолог для отчетной встречи и которая прорабатывается на самой встрече. Подобную записку использую я, если веду рекламу. В данном случае встречу проводит рук отдела маркетинга. Именно он отвечает за результаты перед руководством. Поэтому далее данная записка ложится ему на стол

Обращаю внимание, что это урезанный вариант, т.к. нужно подробно прописывать что является целями (заявки, звонки, письма), а также у каждой компании свой набор показателей. Важно то, чтобы здесь был только необходимый набор данных для выработки решения. Вам не нужна простыня из статистики рекламного кабинета. Вам даже все равно сколько там кликов. Это забота директолога. Пусть он оценивает. Вам нужны обоснованные выводы

​Записал для вас видео о том, что происходит на рынке предложения услуг по контекстной рекламе. И почему у многих предпринимателей, которые нанимают директолога, сеошника или агентство, нет заказов.

Моя боль и боль моих клиентов вылитая в видео с объяснением и советами

👍 Смотреть видео на канале

И не забудьте подписаться на канал