Сидишь, как сыч целыми днями за своим осознанием, вышел бы из себя, оценочным мнением подышать.
Экхарт Толле
Очень часто со стороны виднее. Найдите того, кому вы доверяете (наставник, коуч, психолог и прочее) и узнайте о себе со стороны то, что вам не видно изнутри. Чаще это больно, но всегда очень полезно.
@AtticToThink
Экхарт Толле
Очень часто со стороны виднее. Найдите того, кому вы доверяете (наставник, коуч, психолог и прочее) и узнайте о себе со стороны то, что вам не видно изнутри. Чаще это больно, но всегда очень полезно.
@AtticToThink
💯9👍6🔥3👏1
Новость для тех, кто все время говорит: «Это не получится», «Это невозможно», «Это слишком сложно»…
Правительство РФ рассматривает включение бананов в список сельхозпродукции, после чего их производители смогут получить господдержку на развитие выращивания этого экзотического, для нашей страны, фрукта в промышленных масштабах.
Их уже выращивают на Ставрополье и планируют расширять производство.
Bananas 🍌 Made in Russian 🇷🇺🤩
@AtticToThink
Правительство РФ рассматривает включение бананов в список сельхозпродукции, после чего их производители смогут получить господдержку на развитие выращивания этого экзотического, для нашей страны, фрукта в промышленных масштабах.
Их уже выращивают на Ставрополье и планируют расширять производство.
Bananas 🍌 Made in Russian 🇷🇺🤩
@AtticToThink
🔥9👍5😁3❤1
😁13🤣10👍3👏3❤1
Мудрость дня:
🤝 «Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе»
Джон Рокфеллер
@AtticToThink
🤝 «Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе»
Джон Рокфеллер
@AtticToThink
👍12💯7🔥5
Книга, адресованная собственникам действующего бизнеса.
Александр Высоцкий в книге «Обязанности владельца компании» объясняет главную ошибку предпринимателей: вместо того чтобы строить систему, они становятся её заложниками.
Эта книга - чек-лист для тех, кто хочет, чтобы бизнес работал и развивался автономно и не требовал круглосуточного участия.
Автор опирается на собственный опыт и описывает такие важные темы как: построение чётких границ между ролями владельца и директора, организация системного подхода к оргструктуре и делегированию, выстраивание процессов так, чтобы бизнес развивался сам.
Книга небольшая и очень легко читается. Если вы до сих пор тянете всё на себе - прочитайте её и поменяйте свой подход к делу.
@AtticToThink
Александр Высоцкий в книге «Обязанности владельца компании» объясняет главную ошибку предпринимателей: вместо того чтобы строить систему, они становятся её заложниками.
Эта книга - чек-лист для тех, кто хочет, чтобы бизнес работал и развивался автономно и не требовал круглосуточного участия.
Если вы являетесь узким горлышком, через которое должны пройти все решения, ваш бизнес не вырастет дальше вашей способности справляться с потоком задач.
Автор опирается на собственный опыт и описывает такие важные темы как: построение чётких границ между ролями владельца и директора, организация системного подхода к оргструктуре и делегированию, выстраивание процессов так, чтобы бизнес развивался сам.
Книга небольшая и очень легко читается. Если вы до сих пор тянете всё на себе - прочитайте её и поменяйте свой подход к делу.
@AtticToThink
👍7❤4👌4🔥3
Если вам кажется, что нужно уволить какого-то сотрудника, то с вероятностью 99% вам не кажется.
@AtticToThink
@AtticToThink
🔥8⚡3👍2💯2👏1
Хочешь спускать на воду большие корабли, поезжай туда где вода глубокая.
Слова матери, из воспоминаний основателя сети отелей Hilton Конрада Хилтона
@AtticToThink
Слова матери, из воспоминаний основателя сети отелей Hilton Конрада Хилтона
@AtticToThink
👍10🔥3💯3❤2
Формируя расписание своего рабочего дня, обязательно оставляйте 20-30 минут (в некоторых случаях и больше) абсолютно свободного, от всего, времени между встречами.
На то есть, как минимум, две веские причины:
1. Вы не знаете какой форс-мажор может произойти и свободное окно позволит вам не переживать о том, успеете ли вы или нет на следующую встречу.
2. После встречи у вас будет возможность спокойно обдумать её результаты и наметить дальнейшие шаги.
Планирование - важная составляющая результативной деятельности. Не игнорируйте её.
@AtticToThink
На то есть, как минимум, две веские причины:
1. Вы не знаете какой форс-мажор может произойти и свободное окно позволит вам не переживать о том, успеете ли вы или нет на следующую встречу.
2. После встречи у вас будет возможность спокойно обдумать её результаты и наметить дальнейшие шаги.
Планирование - важная составляющая результативной деятельности. Не игнорируйте её.
@AtticToThink
💯6👍4🔥4👏2
🔄 Парадокс выбора
Больше вариантов — лучше? На первый взгляд, да. Нам кажется, что обилие возможностей делает жизнь свободнее.
Но на деле происходит обратное: чем больше выбор, тем сложнее решиться. Мы боимся ошибиться, теряемся в сравнении и откладываем решение.
Этот эффект описал психолог Барри Шварц в книге «Парадокс выбора». Он доказал: избыток опций приводит не к удовлетворённости, а к тревоге.
🔹 Что же делать для нейтрализации этого отрицательного эффекта:
– Чётко определять критерии выбора (описать понятные свойства важные для принятия решения);
– Ограничивать варианты до нескольких ключевых (2-3 чаще всего достаточно);
– Доверять себе, а не стремиться к «идеальному» решению (простыми словами - принять решение).
Иногда меньше — значит лучше.
@AtticToThink
Больше вариантов — лучше? На первый взгляд, да. Нам кажется, что обилие возможностей делает жизнь свободнее.
Но на деле происходит обратное: чем больше выбор, тем сложнее решиться. Мы боимся ошибиться, теряемся в сравнении и откладываем решение.
Этот эффект описал психолог Барри Шварц в книге «Парадокс выбора». Он доказал: избыток опций приводит не к удовлетворённости, а к тревоге.
🔹 Что же делать для нейтрализации этого отрицательного эффекта:
– Чётко определять критерии выбора (описать понятные свойства важные для принятия решения);
– Ограничивать варианты до нескольких ключевых (2-3 чаще всего достаточно);
– Доверять себе, а не стремиться к «идеальному» решению (простыми словами - принять решение).
Иногда меньше — значит лучше.
@AtticToThink
🔥5👍4💯4👏1
Остерегайтесь тех, чьи принципы меняются в зависимости от обстоятельств — в их руках истина становится лишь инструментом выгоды.
@AtticToThink
@AtticToThink
👍6💯5👌2🔥1
Квест для предпринимателей «Финансовая свобода»
Этапы:
1. Научиться зарабатывать как-либо, пробуя много разных направлений. Создать минимально жизнеспособный продукт.
Цель: найти свою нишу, научиться правильно использовать ошибки для своего развития.
2. Зарабатывать на каком-то одном деле, с тотальным фокусом на нём.
Цель: погрузиться в операционку, научиться работать много и целенаправленно.
3. Зарабатывать выше среднего по рынку в одном выбранном направлении.
Цель: научиться постоянно развивать свои бизнес скилы, зарабатывать умом.
4. Зарабатывать только в том, что можно масштабировать без вас.
Цель: научиться планировать, делегировать и контролировать бизнес-процессы, думать бизнес-моделью.
5. Зарабатывать только через созданные системы и активы.
Цель: достичь финансовой свободы.
Пропустили какой-то из этапов - не прошли на следующий уровень.
@AtticToThink
Этапы:
1. Научиться зарабатывать как-либо, пробуя много разных направлений. Создать минимально жизнеспособный продукт.
Цель: найти свою нишу, научиться правильно использовать ошибки для своего развития.
2. Зарабатывать на каком-то одном деле, с тотальным фокусом на нём.
Цель: погрузиться в операционку, научиться работать много и целенаправленно.
3. Зарабатывать выше среднего по рынку в одном выбранном направлении.
Цель: научиться постоянно развивать свои бизнес скилы, зарабатывать умом.
4. Зарабатывать только в том, что можно масштабировать без вас.
Цель: научиться планировать, делегировать и контролировать бизнес-процессы, думать бизнес-моделью.
5. Зарабатывать только через созданные системы и активы.
Цель: достичь финансовой свободы.
Пропустили какой-то из этапов - не прошли на следующий уровень.
@AtticToThink
1👍4👏2❤1🔥1
Про лидерство.
1. Вопрос не в том, сколько ответственности дают, а в том, сколько ты можешь взять. Всегда пытайся ставить более высокие цели.
2. Лидер - это не тот, кто знает, что делать. Это тот, кто берёт на себя ответственность, даже когда не знает. Ты не всегда будешь прав. Просто говори честно: «Я не знаю. Но я иду. Кто со мной?»
3. Честность - это не просто стратегия, а способ сохранить себя. Можно врать и выигрывать. Но если ты забудешь, кто ты - ты проиграл. В долгую выигрывает тот, кто говорит правду и живёт в соответствии с ней.
4. Страх - это не сигнал отступать. Это знак, что ты близко к росту. Если тебе не страшно, значит, ты уже мёртв.
5. Вера побеждает компетенцию. Один человек дойдёт, потому что верит. Другой - нет, потому что сомневается. И весь бизнес иногда держится только на твоей способности не сдаться.
6. В эпоху ChatGPT ты больше не владелец информации. Ты либо источник смысла, аутентичности и доверия, либо никто.
7. Если тебя не понимают, это не они тупые - это ты не нашёл правильных слов. Тупых нет, есть усталые, травмированные, запутавшиеся. И ты не имеешь права бросить их, пока не попробовал объяснить лучше.
8. Следующий этап лидерства - построение социального капитала. Сначала ты строил экспертизу, потом влияние, а в итоге вопрос в том, кто тебе доверяет и что остается от тебя, когда ты ушёл.
9. Ты не обязан быть другом своим подчинённым. Но ты обязан быть человеком. Мотивация — это не деньги и не KPI. Это доверие.
@AtticToThink
1. Вопрос не в том, сколько ответственности дают, а в том, сколько ты можешь взять. Всегда пытайся ставить более высокие цели.
2. Лидер - это не тот, кто знает, что делать. Это тот, кто берёт на себя ответственность, даже когда не знает. Ты не всегда будешь прав. Просто говори честно: «Я не знаю. Но я иду. Кто со мной?»
3. Честность - это не просто стратегия, а способ сохранить себя. Можно врать и выигрывать. Но если ты забудешь, кто ты - ты проиграл. В долгую выигрывает тот, кто говорит правду и живёт в соответствии с ней.
4. Страх - это не сигнал отступать. Это знак, что ты близко к росту. Если тебе не страшно, значит, ты уже мёртв.
5. Вера побеждает компетенцию. Один человек дойдёт, потому что верит. Другой - нет, потому что сомневается. И весь бизнес иногда держится только на твоей способности не сдаться.
6. В эпоху ChatGPT ты больше не владелец информации. Ты либо источник смысла, аутентичности и доверия, либо никто.
7. Если тебя не понимают, это не они тупые - это ты не нашёл правильных слов. Тупых нет, есть усталые, травмированные, запутавшиеся. И ты не имеешь права бросить их, пока не попробовал объяснить лучше.
8. Следующий этап лидерства - построение социального капитала. Сначала ты строил экспертизу, потом влияние, а в итоге вопрос в том, кто тебе доверяет и что остается от тебя, когда ты ушёл.
9. Ты не обязан быть другом своим подчинённым. Но ты обязан быть человеком. Мотивация — это не деньги и не KPI. Это доверие.
@AtticToThink
🔥7❤2👍2👏2
Популярность слова «гуру» объясняется тем, что выговорить слово «шарлатан» значительно труднее.
«Манифест инвестора» Уильям Бернстайн
«Манифест инвестора» Уильям Бернстайн
👍6😁5👏2🔥1
Почтительность к своим родителям, по Конфуцию, заключается в заботе о себе и о своем здоровье.
Так что берегите себя и тем самым проявляйте почтительность к своим родителям.
Нынешняя почтительность к родителям представляется так, что необходимо быть в состоянии кормить их, но ведь лошади и собаки тоже получают питание. Если не будет почтительности, чем будет отличаться кормление родителей от кормления лошадей и собак?
Отец и мать беспокоятся только о том, не болен ли их сын. Если сын поймет это и будет взаимно мыслить, то он будет осторожен в том, чтобы не обидеть родителей.
Конфуций
Так что берегите себя и тем самым проявляйте почтительность к своим родителям.
👍7❤2🔥1
Оставлю это тут:
«… что мы делаем, когда сравниваем: мы в надменности о том, что наше мнение = правда. Ведь сравнивая, мы чаще всего вынуждены оценивать, то есть обесценивать либо себя, либо другого.
А если с любопытством переживать разное, жизнь разворачивается еще большим богатством передо мной».
Дарья Маркин
«… что мы делаем, когда сравниваем: мы в надменности о том, что наше мнение = правда. Ведь сравнивая, мы чаще всего вынуждены оценивать, то есть обесценивать либо себя, либо другого.
А если с любопытством переживать разное, жизнь разворачивается еще большим богатством передо мной».
Дарья Маркин
🔥5⚡2❤1👍1
Важнейший навык - умение говорить «Нет».
Главное, чтоб твое «Нет» не было ограничением твоих возможностей, а обозначением твоих внутренних и внешних границ, в которых твое «Да» имеет безоговорочно уверенный вес.
Главное, чтоб твое «Нет» не было ограничением твоих возможностей, а обозначением твоих внутренних и внешних границ, в которых твое «Да» имеет безоговорочно уверенный вес.
👍9🔥4💯1