💡تحلیل علل ریشه ای خرابی (RCA) و انقلاب صنعتی چهارم
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته می‌شدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت می‌شد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید می‌شد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل داده‌ها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل داده‌ها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهره‌وری و رشد سازمان‌ها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته می‌شدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت می‌شد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید می‌شد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل داده‌ها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل داده‌ها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهره‌وری و رشد سازمان‌ها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
پمکو
انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهره‌وری و رشد سازمان‌ها 2020| پمکو
امروزه ما در میانه موج جدیدی از پیشرفت‌های فناورانه قرار داریم و شاهد ظهور انقلاب صنعتی چهارم هستیم. بر ما واجب است تا با این پدیده نو ظهور آشنا شویم ....
Aryana PAM
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫 قسمت هشتم دومین چالشی که برای بهره‌گیری از مزایای #انقلاب_صنعتی_چهارم باید بر آن غلبه کنیم، مدیریت ریسک‌ها و آسیب‌های این انقلاب است. در انقلاب‌های صنعتی پیشین تلاش چندانی برای حفاظت از جمعیت‌های آسیب‌پذیر، محیط‌زیست و نسل‌های…
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت نهم
سومین چالش اطمینان از این است که
#انقلاب_صنعتی_چهارم در اختیار انسان و در راستای ارزش‌های انسانی باشد. ارزش‌های انسانی باید ذاتاً مورد احترام باشند، نه اینکه با معیارهای مالی سنجیده شوند. به علاوه، انسان‌مداری به‌معنای «توانمندسازی» انسان‌ها به‌عنوان جاندارانی معنادار در جهان هستی است، نه «محدودسازی» آن‌ها. این چالش اهمیتی مضاعف دارد، زیرا فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم با فناوری‌های انقلاب‌های صنعتی پیشین متفاوت هستند؛ زیرا این فناوری‌ها می‌توانند وارد حریم ذهن‌های ما شوند، افکار ما را بخوانند و بر رفتارمان تأثیر بگذارند. می‌توانند بر اساس داده‌هایی که هیچ انسانی قادر به پردازش آن‌ها نیست، و به روشی که برای هیچ انسانی قابل‌فهم نیست، ارزیابی و تصمیم‌گیری کنند. می‌توانند مؤلفه‌های سازندۀ خود زندگی، از جمله انسان‌هایی را که هنوز متولد نشده‌اند، تغییر دهند. در ضمن، به لطف شبکه‌های دیجیتال می‌توانند به‌مراتب سریع‌تر از تمام مراحل توسعۀ فناورانۀ قبلی گسترش یابند.
ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology
@aryanapam
قسمت نهم
سومین چالش اطمینان از این است که
#انقلاب_صنعتی_چهارم در اختیار انسان و در راستای ارزش‌های انسانی باشد. ارزش‌های انسانی باید ذاتاً مورد احترام باشند، نه اینکه با معیارهای مالی سنجیده شوند. به علاوه، انسان‌مداری به‌معنای «توانمندسازی» انسان‌ها به‌عنوان جاندارانی معنادار در جهان هستی است، نه «محدودسازی» آن‌ها. این چالش اهمیتی مضاعف دارد، زیرا فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم با فناوری‌های انقلاب‌های صنعتی پیشین متفاوت هستند؛ زیرا این فناوری‌ها می‌توانند وارد حریم ذهن‌های ما شوند، افکار ما را بخوانند و بر رفتارمان تأثیر بگذارند. می‌توانند بر اساس داده‌هایی که هیچ انسانی قادر به پردازش آن‌ها نیست، و به روشی که برای هیچ انسانی قابل‌فهم نیست، ارزیابی و تصمیم‌گیری کنند. می‌توانند مؤلفه‌های سازندۀ خود زندگی، از جمله انسان‌هایی را که هنوز متولد نشده‌اند، تغییر دهند. در ضمن، به لطف شبکه‌های دیجیتال می‌توانند به‌مراتب سریع‌تر از تمام مراحل توسعۀ فناورانۀ قبلی گسترش یابند.
ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology
@aryanapam