در سال های اخیر با توجه به تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم و همینطور تحولات دیجیتال، بحران‌ها و نمونه بسیار جدی آن کرونا که باعث تغییر رفتار مشتریان شدند، این چالش برای سازمان های  B2B به وجود آمد که چه طور می‌توانند همچنان با روش‌های چابک #مارکتینگ و #برندینگ به مسیر رشدشان ادامه دهند ....
جالب است بدانید فروش آنلاین #B2B نیز امروزه یک ترند جهانی محسوب می‌شود. به عنوان مثال ارزیابی‌های اخیر شرکت مشاوره معظم #EY نشان می‌دهند که امروزه حدود 50 درصد از خریداران‌ سازمان‌های B2B تا قبل از خرید حتی با سازمان تامین کننده ارتباطی برقرار نمی‌کنند و سعی می‌کنند از محتواهای آنلاین و آموزش‌های اینترنتی برای تصمیم‌گیری در خریدشان استفاده کنند!
اگر علاقمندید در این رابطه بیشتر بدانید، این #ویدیو را از زبان مهندس مونا گرامی زاده، مدیر برندینگ شرکت #پمکو ، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/EiHMe

#assetmanagement #branding #b2b #b2bbranding #marketing #b2bmarketing #management #agilemarketing #consultingmanagement #video
@aryanapam

💡تصمیم گیری در رابطه با تعویض و جایگزینی تجهیزات سرمایه‌ای همواره یکی از موضوعات حیاتی در سازمان‌های تجهیزمحور بوده است.

تحقیقات نشان داده است که در حدود 85 درصد از هزینه­‌های انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمی­‌شود و یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، می‌تواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینه‌های هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند.
بنابراین بررسی عمیق و پیش‌بینی این هزینه‌ها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است. تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات یا آنالیز LCC به عنوان یکی از تکنیک‌های مدیریت دارایی‌های فیزیکی، روشی علمی و مبتنی بر محاسبات اقتصاد مهندسی است که با استفاده از آن می‌توان به بررسی و تحلیل تمامی هزینه­‌های آشکار و پنهان یک تجهیز در طی #چرخه_عمر آن پرداخت.

برای آشنایی بیشتر با این تکنیک، این #ویدیو را از زبان مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/jPcv2

#assetmanagement #maintenance #video #lcc
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #نگهداشت
@aryanapam