❌تاثیر ویروس کرونا بر کسب و کارهای کوچک و متوسط
⁉️ استراتژی درست برای این شرکت‌ها چیست؟

کسب‌وکارها همگی تحت تأثیر گسترش ویروس کرونا قرار گرفته‌اند. سایۀ ترس بر تمام جوامع سایه افکنده و فعالیت‌های اقتصادی متوقف شده‌اند. در این میان شرکت‌های کوچک و متوسط بیشتر از همه در معرض خطر هستند؛ زیرا سرمایۀ کمتری دارند و در بحران‌ها آسیب‌پذیرترند. در چنین شرایطی حسابداران می‌توانند وارد گود شوند و از دانش و خبرگی خود برای کمک به بقای شرکت‌ها بهره ببرند. این مقاله که در 12 مارس 2020 در سایت accaglobal.com منتشر شده است، گام‌هایی عملیاتی را برای گذار از این وضعیت بحرانی پیشنهاد می‌دهد.
🔻ادامه این مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/3dA3VPc

#covid19 #coronavirus #management #strategy #business #کرونا #مدیریت
@aryanapam

🟠مهار تأثیر ویروس کرونا بر کسب‌وکارها: از برنامه‌ریزی برای بحران تا مدیریت جریانات نقدی

در ادامۀ نوشتارهایی که به تأثیر همه‌گیری کروناویروس بر جامعه و کسب‌وکارها می‌پردازند و پیش‌تر منتشر کردیم، این بار مقاله‌ای از انجمن حسابداران خبره (ACCA) را ترجمه کرده‌ایم. این مقاله حاوی توصیه‌هایی برای کسب‌وکارها و شرکت‌هاست تا برای بحران برنامه‌ریزی کنند و گردش جریان نقدی خود را در دوران پسابحران مدیریت کنند. این مقاله باتوجه‌به همه‌گیری ویروس کرونا در سرتاسر جهان کوشیده با بیانی ساده و به اختصار، راهکارهایی عملیاتی برای مدیریت ریسک‌های اقتصادی شیوع بیماری کرونا برای تمام کسب‌وکارها ارائه کند. این مقاله در 22 اسفند 98 در وبسایت accaglobal.com
منتشر شده است.
🔸 برای مطالعه این مطلب کلیک نمایید:

https://bit.ly/3akRFzV
#covid19 #coronavirus #management #strategy #business #کرونا #مدیریت
@aryanapam

⁉️چرا ویروس کرونا تا این‌ اندازه موفق بوده است؟

💡فقط سه ماه است که کووید19 را شناخته‌ایم، اما دانشمندان تقریباً فهمیده‌اند که این ویروس از کجا آمده و چرا این‌قدر طوفانی عمل می‌کند.

در ادامۀ انتشار نوشتارهای مرتبط با ویروس کرونا، مقالۀ حاضر با بیانی ساده توضیح می‌دهد که ویروس کرونا – این مهمان ناخوانده – از کجا آمده، چه ساختاری دارد، با بدن ما چه می‌کند و چقدر قرار است ادامه یابد. باتوجه‌به اهمیت محتوا و روانی زبان آن، ما نیز در راستای مسئولیت اجتماعی خودمان تصمیم گرفتیم ترجمۀ فارسی این مقاله را که در اول فروردین 99 در وبسایت theatlantic.com منتشر شده است، در اختیار مخاطبانمان قرار دهیم و گامی در جهت آگاهی‌بخشی به جامعه برداریم.
آگاهی از بروز فاجعه پیشگیری می‌کند.
🔻برای مطالعه این مقاله وارد لینک زیر شوید:

https://bit.ly/3apcNVK
#coronavirus #covid19 #کرونا
@aryanapam

🔴تاثیر کرونا بر اقتصاد جهان
🔴برنامه‌ای برای برگرداندن آمریکایی‌ها به سر کار

در ادامۀ سلسله نوشتارها دربارۀ تأثیر کروناویروس بر جامعه، این بار به سراغ مقاله‌ای از توماس فریدمن، ستون‌نویس نیویورک تایمز رفتیم. در این مقاله که در سوم فروردین منتشر شده است، فریدمن به سراغ برخی متخصصان از جمله دکتر دیوید کاتز رفته و رویکرد متفاوت این افراد را برای مقابله با #کرونا توضیح می‌دهد. این دسته از خبرگان حوزۀ سلامت بر این باورند که به چندین ماه قرنطینۀ نامحدود نیازی نیست و این بیماری را می‌توان ظرف چند هفته مهار کرد؛ و با این رویکرد می‌توان سلامت عمومی و #اقتصاد را که به‌شدت در معرض خطر است، به روال عادی بازگرداند.

🔻 ترجمه این مقاله را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/3dGyhQa
#coronavirus #covid19 #management #business
@aryanapam

🦠❌ عبور از آتش کرونا: آزمون دشوار استارتاپ ها

کروناویروس از میان شرکت‌ها هم قربانی می‌گیرد؛ تا امروز هزاران شرکت نوپا در اقصانقاط دنیا چندین هزار نفر از کارکنانشان را اخراج یا مرخص کرده‌اند، از هزینه‌هایشان کاسته‌اند و سعی کرده‌اند کسب‌وکارشان را عوض کنند بلکه بتوانند از این بحران به سلامت عبور کنند. اما شاید این تلاش‌ها کافی نباشند. شرکت‌های استارتاپی برای رشد و ادامۀ حیات به پشتیبانی سرمایه‌گذاران دلگرم‌اند؛ سرمایه‌گذارانی که در این اوضاع و احوال ترجیح می‌دهند کمتر ریسک کنند.می‌گویند ریسک‌پذیری مدت‌ها طول می‌کشد، اما ریسک‌گریزی یک‌شبه اتفاق می‌افتد. اِرین گریفیت (Erin Griffith)، مقاله‌نویس نیویورک‌تایمز، در مطلبی که 13 فروردین 99 در وبسایت این روزنامه منتشر شده است، کمی از حال‌وهوای این روزهای سیلیکون‌ولی برایمان می‌گوید و تلنگری به ما می‌زند تا ببینیم فقط استارتاپ‌های ایرانی نیستند که حالشان خوب نیست؛ تا ببینیم آسمان هرکجا آیا همین رنگ است…
💡 ادامه این مقاله را در لینک زیر مطالعه نمایید :
https://bit.ly/2wheF49
#covid19 #coronavirus #business #startup #کرونا
@aryanapam

💡🦠مچ‌بندی برای جلوگیری از لمس صورت!

کارآفرینان سراسر جهان در حال یافتن راه‌هایی برای مبارزه با کروناویروس هستند، مثل ساخت گیره‌هایی برای جلوگیری از تماس دست با دستگیرۀ در یا تولید ماسک‌‌های مختلف.
یکی از این ابداع‌ها مچ‌بندی برای جلوگیری از لمس صورت است؛ زیرا ما به‌صورت میانگین ۲۳ بار در هر ساعت به صورتمان دست می‌زنیم و بدین ترتیب ویروس #کرونا می‌تواند از طریق دهان و چشم وارد بدنمان شود.
این مچ‌بندها در اصل برای ترک عادت‌هایی مانند جویدن ناخن طراحی شده بودند، اما بعد از شیوع کروناویروس کاربری‌شان گسترش یافته و برای جلوگیری از تماس دست با صورت هم استفاده می‌شوند.
⁉️شما چطور خود را با این اپیدمی سازگار
کرده‌اید؟
#management #covid19 #coronavirus #innovation #digitaltech #startupsvscovid19 #entrepreneurship
@aryanapam

✅همکاری بین‌المللی: کلید گذر از بحران!

جهان برای برون‌رفت از بحران کنونی یک گزینه
بیشتر پیش رو ندارد: همکاری بین‌المللی.
همه‌گیری ویروس کرونا تهدیدی غیرمترقبه هم برای سلامت عمومی و هم اقتصاد جهانی است. دولت‌ها فقط با جلوگیری از سیاست‌های ملی‌گرایانه و نیز اتخاذ همکاری‌های بین‌المللی قدرتمند است که می‌توانند از شهروندانشان حفاظت کنند. شاید جهانِ پس از #کرونا به ظهور کشورهایی بسته‌تر و ملی‌گرایانه‌تر از قبل منجر شود، اما بدون همکاری‌های بین‌المللی سریع و مؤثر، بی‌شک جهان نخواهد توانست به سلامت از این بحران عبور کند.
امروزه دولت‌ها برای حمایت از شهروندانشان به سیاست‌های شدید ملی‌گرایانه روی آورده‌اند و آرایش نظامی به خود گرفته‌اند: حکومت نظامی، قرنطینه، و نظارت بر عرضۀ کالاهای ضروری. زنجیرۀ تأمین جهانی هم گسسته است. اما دولت‌ها در آینده‌ای نه‌چندان دور مجبورند اقتصاد جهانی را از سربگیرند و تا آن زمان باید به همکاری‌های بین‌المللی در زمینه‌هایی مشخص ادامه دهند تا بشر بتواند از این آزمون سخت نمرۀ قبولی بگیرد.

💡این مقدمۀ مقاله‌ای است که در وبسایت مجمع جهانی اقتصاد منتشر شده است و می‌توانید ادامۀ این بحث را در منبع اصلی مطالعه کنید.

https://bit.ly/3a4Z7OC

#coronavirus #covid19
@aryanapam

❌ نبرد نابرابر: ویروس علیه انسان
⁉️ راهکارهای عملیاتی برای سازمان‌های کوچک و متوسط برای مقابله با بحران

نوشتار حاضر که در شرکت مشاورۀ مدیریت دارایی‌های فیزیکی «پمکو» تدوین شده است، ابتدا به اختصار شرایط کنونی را بررسی می‌کند تا ببینیم در کجای این بحران ایستاده‌ایم. سپس وضعیت کسب‌وکارها را در ایران و جهان بررسی می‌کند و اقدامات سیاسی و اقتصادی کشورهای مختلف را برای کاستن از پیامدهای آن تشریح می‌کند. در نهایت هم راهکارهایی عملیاتی را پیش پای شرکت‌های کوچک و متوسط (SME) و افرادی می‌گذاریم که فعلاً خانه‌نشین شده‌اند و منبع درآمدشان را از دست داده‌اند.
این اولین باری نیست که انسان با اپیدمی و بحران مالی رخ‌به‌رخ می‌شود! اپیدمی‌ها آسیب‌های شدیدی به انسان‌ها و کسب‌و‌کارها می‌زنند: هرچند، آسیبشان هیچ‌گاه جبران ناپذیر نبوده و نتوانسته‌اند قطار پیشرفت انسانی را از ریل خارج کنند...
💡 برای مطالعه ادامه این مقاله بر روی لینک زیر کلیک نمایید:

https://bit.ly/3b8GieY
#covid19 #coronavirus #management #کرونا #پمکو
@aryanapam

📣مدیریت پیامدهای اقتصادی کرونا در سطح جهان
💡نظر خبرگان اقتصادی مجمع جهانی اقتصاد

این نوشتار که در آوریل 2020 توسط مجمع جهانی اقتصاد تهیه شده است، حاصل گفت‌وگو با اقتصاددانان خبره و پیشرو از بخش دولتی و بخش خصوصی و نیز رهبران مجمع جهانی اقتصاد است. هدف این مقاله ترسیم مسیرهای نوظهور محیط اقتصادیِ کنونی، ارزیابی اثربخشی سیاست‌های احتمالی، و شناسایی اولویت‌های اقدامات آتیِ تصمیم‌گیران و رهبران کسب‌وکارها در واکنش به بحران اقتصادیِ جهانشمول ناشی از همه‌گیری کروناست.

🔔برای مطالعه این مقاله بر روی لینک زیر کلیک نمایید:

https://bit.ly/2VHj6xF
@aryanapam
#coronavirus #covid19 #management #leadership

🔴 مدیریت مجتمع های تولیدی در میانه بحران کرونا

💡شیوع بیماری #کرونا احتمالاً تأثیراتی بلندمدت بر سازمان‌ها و مجتمع‌های تولیدی خواهد داشت و این سازمان‌ها باید دایرۀ تمرکز خود را گسترش دهند تا علاوه بر حفظ تولید، سلامت کارکنان را نیز دربرگیرد. دوران کنونی برای مدیران کارخانه‌ها بسیار نفس‌گیر است؛ هرچند می‌توان به چشم فرصتی برای اصلاح ساختار سازمانی و نحوۀ انجام کارها بدان نگریست. اکنون زمان خوبی است که سازمان‌ها استفاده از فناوری‌های دیجیتالیِ جدید را تمرین کنند و در جهت افزایش مهارت‌های کارکنان خط تولید سرمایه‌گذاری کنند. در این نوشتار که در آوریل 2020 در وبسایت شرکت مشاورۀ مکنزی منتشر شده است، نویسندگان توضیح می‌دهند که تولیدکنندگان با رعایت سه اصل اساسی می‌توانند هم امنیت کارکنانشان را تضمین کنند و هم برای افزایش بی‌اطمینانی‌ها و تغییرات بلندمدت در محیط کار آماده شوند: محافظت از کارکنان، مدیریت ریسک‌ها برای اطمینان از استمرار کسب‌وکار، و تداوم بهره‌وری در عین رعایت فاصلۀ فیزیکی.

🔔برای مطالعه ادامه مقاله بر روی لینک زیر کلیک نمایید:

https://bit.ly/3f7IxBJ

@aryanapam
#covid19 #coronavirus #management

⭐️تاثیر انقلاب صنعتی چهارم بر کنترل کرونا
⭐️10 فناوری کمک‌رسان در هنگامۀ شیوع کرونا

شیوع بیماری #کرونا موجب شده 10 روند فناورانه شتاب بیشتری بگیرند: خرید آنلاین، پرداخت آنلاین، دورکاری، دوریادگیری، دورپزشکی، سرگرمی آنلاین، نسل چهارم زنجیرۀ تأمین، چاپ سه‌بعدی، رباتیک و نسل پنجم ارتباطات سیار. این فناوری‌ها می‌توانند شیوع کرونا را کاهش دهند و به تداوم کسب‌وکارها در این شرایط کمک کنند. فناوری می‌تواند به جامعه کمک کند تا در مواجهه با شیوع بیماری و دیگر تهدیدها انعطاف‌پذیر باشد. مجمع جهانی اقتصاد در گزارشی که اخیراً منتشر کرده، تأثیر #انقلاب_صنعتی_چهارم بر کنترل کرونا را در این روزهای قرنطینه بررسی کرده است.

✅ برای مطالعه این گزارش وارد لینک زیر شوید:
https://bit.ly/2zfBJBd
#technology #covid19 #coronavirus #industry4_0 #industrialrevolution
@aryanapam