کمیته راهبری مدیریت پروژههای تعمیرات اساسی یکی از کمیتههای مدل تعالی تام لناهان است که نقش کلیدیای در تعمیرات اساسی دارد.
این کمیته استراتژی بلندمدت تعمیرات اساسی و شاخصهایی را تعیین میکند تا عملکرد تعمیرات اساسی را کنترل کند.
📌 این کمیته پنج هدف مشخص دارد که مرکز توجه فعالیتها و تصمیمگیریهایش است.
این پنج هدف عبارتند از:
🔹فراهم کردن بودجه موردنیاز
🔹موازنه محدودیتها
🔹تعیین اهداف عینی
🔹تدوین سیاستها
🔹پایش پیشرفت
برای آشنایی بیشتر با نقش این کمیته راهبری و نقاط تمرکز آن، مطلب زیر را مطالعه بفرمایید (6 دقیقه):
https://pamco.ir/leadership-turnaround-management/
این مقاله توسط مهندس امیر ملکنیازی تهیه و تدوین شده است.
#پمکو #مدیریت_تعمیرات_اساسی #کمیته_راهبری
#turnaround #turnaroundmanagement
#leadership
این کمیته استراتژی بلندمدت تعمیرات اساسی و شاخصهایی را تعیین میکند تا عملکرد تعمیرات اساسی را کنترل کند.
📌 این کمیته پنج هدف مشخص دارد که مرکز توجه فعالیتها و تصمیمگیریهایش است.
این پنج هدف عبارتند از:
🔹فراهم کردن بودجه موردنیاز
🔹موازنه محدودیتها
🔹تعیین اهداف عینی
🔹تدوین سیاستها
🔹پایش پیشرفت
برای آشنایی بیشتر با نقش این کمیته راهبری و نقاط تمرکز آن، مطلب زیر را مطالعه بفرمایید (6 دقیقه):
https://pamco.ir/leadership-turnaround-management/
این مقاله توسط مهندس امیر ملکنیازی تهیه و تدوین شده است.
#پمکو #مدیریت_تعمیرات_اساسی #کمیته_راهبری
#turnaround #turnaroundmanagement
#leadership
پمکو
کمیته راهبری مدیریت تعمیرات اساسی بر اساس مدل تام لناهان | پمکو
کمیته راهبری مدیریت تعمیرات اساسی در مدل تعالی تام لناهان نقش کلیدی در پروژههای تعمیرات اساسی دارد. نقش این کمیته تعیین استراتژی بلندمدت تعمیر