سخنرانی خانم دکتر سارا بانکی، مدیرعامل شرکت پمکو، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی
 
خانم دكتر بانكي در همایش شانزدهم در ابتدا به اهميت همراستا بودن اهداف سازمان با اهداف كاركنان اشاره كردند. ايشان در مورد انواع تعهد افراد به سازمان كه شامل تعهد عاطفي، تعهد تداومي و تداوم هنجاري است توضيح دادند و بيان داشتند كه نياز است براي افراد تعهد عاطفي ايجاد شود تا بتوان در ادامه اين افراد را توانمند كرد...
همين طور در ادامه به بررسي جنبه‌هاي مختلف عملكرد كاركنان كه شامل عملكرد در فعاليت، رفتارهاي شهروندي و عدم رفتارهاي مخرب است، پرداختند و نشانه‌هايي كه نشان دهنده عملكرد پايين كاركنان هستند را عنوان كردند...

www.ipamc.org

#پمکو #آریانا #همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #صنعت #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#assetmanagement #maintenance #conference #hr #commitment
@aryanapam

در محیط‌های صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش می‌کنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابی‌ها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روش‌های پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی نیز نسبت به این مسائل داشته باشیم تا بتوانیم از تکرار این مشکلات پیشگیری کرده یا پیامدهای حاصل از وقوعشان را کاهش بدیم....

در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشه‌ای خرابی‌ها یک روش ساختاریافته و نظام‌مند است که می‌توان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....

🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.

#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video

https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam

هر سازمان تجهیزمحوری برای حفظ بهره وری تجهیزات خود، از برنامه‌های نگهداری و تعمیرات استفاده می‌کند. با توجه به شرایط استفاده از تجهیزات و عمر کارکردی تجهیزات، این برنامه‌های نگهداری و تعمیرات، کارایی خود را از دست می‌دهند. بنابراین نیاز است با توجه به نظرات خبرگان آن صنعت، برنامه‌های نگهداری و تعمیرات مورد ارزیابی و بازبینی مجدد قرار گیرند.

در این خصوص برای آشنایی با فرآیند بهینه سازی برنامه‌های نگهداری و تعمیرات (PMO) این ویدیو را از زبان آقای مهندس محسنی، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/rtFj9

#pmo #assetmanagement #maintenance #planning
#نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو #پمکو
@aryanapam

آیا کاربران شما در استفاده از نرم افزارهای مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کلافه اند؟

یا در هنگام استفاده دچار سردرگمی می‌شوند؟

آیا اشتباهات زیادی در نرم افزار نگهداشتتان وجود دارد؟

کیفیت داده‌های نرم افزار نگهداشتتان ضعیف است؟

تمامی این عوامل، به یک دلیل مهم می‌تواند وابسته باشد! تجربه کاربری (UX) یا به معنای گسترده‌تری، کاربرپسندی.
 
نرم افزاری که از کیفیت بالای کاربرپسندی برخوردار باشد،
· تا 28% از افزایش ریسک پیاده سازی نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) جلوگیری می‌کند؛
· استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کیفیت بالای عملکرد پرسنل را به همراه می‌آورد که درنتیجه به راحتی می‌توان گزارشات کاربردی و قابل اعتماد (با داشتن داده‌های کامل و صحیح) از آن استخراج می‌شود؛
· همچنین این نرم افزار (CMMS/EAM) به مرجعی اصلی برای مدیریت فرایندها و تصمیم‌گیری‌های سازمان تبدیل می‌شود.

برای مطالعه بیشتر در این زمینه به آدرس زیر رجوع کنید:

https://pamco.ir/cmms-eam-ux/

#cmms #eam #assetmanagement #maintenance #ux
#پمکو #مدیریت #نگهداشت #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

همانطور که می‌دانید مسائل و هزینه‌هایی که سازمان‌ها برای نصب، پشتیبانی و نگهداری سرورهای نرم افزارهای نگهداری و تعمیراتشان دارند زیاد است.
فناوری‌های مبتنی بر فضاهای ابری یکی از المان‌های اصلی تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم هستند که به وسیله آن اینگونه سازمان‌ها می‌توانند در عرض چند دقیقه #CMMS و #EAM خود را راه اندازی کرده و نگران هزینه‌ها و پشتیبانی #IT و #Maintenance سرورهایشان نباشند.

برای اطلاعات بیشتر در این زمینه پیشنهاد می‌کنیم این ویدیو را از زبان مهندس آزادگان، مدیر فنی پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/fpyiZ

#نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #نرم_افزار #پمکو
#assetmanagement #cloud
@aryanapam

ارزش تجهیزات سازمانتان چقدر است؟
چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابی‌هایشان را کاهش دهید؟

احتمالا در سازمان شما دستگاه‌ها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آن‌هاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را بهینه کنید، توقفاتشان را کاهش و همزمان طول عمرشان را افزایش دهید، به ابزاری به نام APM نیاز خواهید داشت...

برای آشنایی بیشتر با APM ها و نحوه کارکردشان این ویدیو را از زبان خانم مهندس لاله حسینیان، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/V2XKG

#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #ویدیو
#نرم_افزار #نگهداری_تعمیرات #نرم_افزار_نگهداشت #مدیریت_عملکرد_تجهیزات
#apm #management #assetperformancemanagement #maintenance
@aryanapam

💡تصمیم گیری در رابطه با تعویض و جایگزینی تجهیزات سرمایه‌ای همواره یکی از موضوعات حیاتی در سازمان‌های تجهیزمحور بوده است.

تحقیقات نشان داده است که در حدود 85 درصد از هزینه­‌های انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمی­‌شود و یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، می‌تواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینه‌های هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند.
بنابراین بررسی عمیق و پیش‌بینی این هزینه‌ها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است. تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات یا آنالیز LCC به عنوان یکی از تکنیک‌های مدیریت دارایی‌های فیزیکی، روشی علمی و مبتنی بر محاسبات اقتصاد مهندسی است که با استفاده از آن می‌توان به بررسی و تحلیل تمامی هزینه­‌های آشکار و پنهان یک تجهیز در طی #چرخه_عمر آن پرداخت.

برای آشنایی بیشتر با این تکنیک، این #ویدیو را از زبان مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/jPcv2

#assetmanagement #maintenance #video #lcc
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #نگهداشت
@aryanapam

کمیسیون صنایع اتاق ایران برگزار می‌کند:

💡نشست تخصصی صنعت ۴ (بررسی آینده صنایع در چهارمین انقلاب صنعتی)

با سخنرانی:

✅دکتر علی زواشکیانی، عضو شورای راهبردی مرکز تحول دیجیتال اتاق تهران

✅مهندس علیرضا کلاهی، رئیس کمیسیون صنایع اتاق ایران

✅دکتر ابوالفضل کیانی، رئیس سازمان مدیریت صنعتی

۳۰ مرداد ۱۴۰۱ - یکشنبه

لینک ثبت نام:
http://b2n.ir/x87808


#انقلاب_صنعتی_چهارم #مدیریت #صنایع #صنعت #اتاق_تهران_بازرگانی #اتاق_ایران #اتاق_بازرگانی #انقلاب_صنعتی
@aryanapam

🔔مجموعه دوره‌های آموزشی تابستان ۱۴۰۲ شرکت پمکو

در راستای توسعه مهارت‌ها و بهره‌وری منابع انسانی در سازمان‌ها، دوره‌های تقویمی فصل تابستان با محتوای آموزشی و تخصصی حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی طراحی و برنامه‌ریزی شده‌اند...
این دوره‌ها، با رعایت استانداردهای بین‌المللی و با استفاده از اساتید برجسته، به عنوان فرصتی برای توسعه مهارت‌های شما ارائه می‌شوند...

🔱کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
021-88472808

#پمکو #آریانا #نگهداشت #نگهداری_تغمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #دوره_آموزشی #هزینه_یابی_چرخه_عمر #مدیریت_ریسک #بازرسی #خوردگی #منابع_انسانی
#rbi #lcc #assetmanagement #leadership #riskmanagement #maintenance

شرکت پمکو با همکاری گروه پژوهشی و صنعتی آریانا برگزار می‌کند:

🔱دوره آموزشی بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) مورخ 4 و 5 شهریورماه به صورت مجازی

ارزش واقعی تجهیزات تحت فشار و ثابت خود را دریابید و استراتژی بازرسی و نگهداشت خود را با RBI متعالی کنید!

برای آموزش جامع RBI به ما بپیوندید و یاد بگیرید که چگونه فعالیت بازرسی را اولویت بندی کنید، قابلیت اطمینان را بهبود بخشید و ریسک را کاهش دهید.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
02188472808

#مدیریت_ریسک #بازرسی #پمکو #آریانا #دوره_آموزشی #نگهداشت #نگهداریوتعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #
#rbi #assetmanagement #maintenance

شرکت پمکو با همکاری گروه پژوهشی صنعتی آریانا
دوره‎‌های تخصصی حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی را با رعایت استاندارهای بین المللی و استفاده از اساتید برجسته این حوزه در پاییز و زمستان، به شرح زیر برنامه‌ریزی کرده است:

⚜️ ۳۰ آبان و ۱ آذر، مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی - پیشرفته؛

۲۸ و ۲۹ آذر، مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

۵ و ۶ دی‌ماه، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فعالیت‌های تعمیراتی؛

۲۶ و ۲۷ دی‌ماه، تحلیل علل ریشه‌ای خرابی (RCA)؛

۱۰ و ۱۱ بهمن‌ماه رهبری در مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

۱ و ۲ اسفند مدیریت تداركات و انبار و قطعات یدکی و كالاي فني؛

۱۵ اسفند شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)؛

۱۶ اسفند، نظام آراستگی در محیط کار (5s).

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر: www.pamco.ir

021-88301689

09909364852

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #آموزش #آریانا #رهبری #مدیریت_انبار
#assetmanagement #maintenance #leadership #5s #managementconsulting

استقرار سیستم مدیریت دارایی فیزیکی و تعالی در این حوزه، نیازمند تغییر در نگرش افراد و کارکنان سازمان است. این تغییرات در سطح گسترده و در تمام لایه‌های سازمان حس خواهد شد.

حتی در یک سازمان تجهیزمحور که نیاز به تعالی در زمینه مدیریت دارایی فیزیکی را درک کرده است، سرمایه اصلی همان کارکنان سازمان هستند.
بدون تعهد و رضایت این دسته از ذینفعان، بعید است استقرار مدیریت دارایی فیزیکی و در نتیجه کل سازمان به اهداف خود نائل آید.
✅ رهبری عنصر کلیدی در این میان است و در تمامی مدل‌ها و استاندارد ISO55000 مورد توجه ویژه قرار گرفته است.


📌 در دوره آموزشی رهبری در مدیریت دارایی‌های فیزیکی که مورخ 10 و 11 بهمن ماه 1402 برگزار خواهد شد، به طور کامل به چرایی و چگونگی جلب تعهد مدیران و کارکنان سازمان در قبال استقرار و تعالی مدیریت دارایی فیزیکی پرداخته خواهد شد.
به جمع شرکت‌کنندگان این دوره بپیوندید.
ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
https://pamco.ir/product/pam-and-leadership-course-form/

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #سازمان_تجهیزمحور
#assetmanagement #leadership

رهبران در سازمان‌های تجهیزمحور، کار سختی در پیش دارند.
برخی سازمان‌ها گمان می‌برند که می‌توان به صرف آشنایی با روش‌های مرسوم در مدیریت دارایی‌های فیزیکی می‌توان مستقیم به سراغ استقرار سیستم رفت.
در این مسیر استفاده از استاندارد به عنوان یک الگوی معین در مسیر بهبود مدیریت دارایی‌های فیزیکی، به عنوان گزینه اصلی انتخاب می شود.
اگرچه ایجاد سیستم برای جهت دهی به اقدامات سازمان در مدیریت دارایی‌های فیزیکی اجتناب‌ناپذیر و ضروری است، اما تجربیات برتر و البته داستان‌های شکست در این زمینه نشان می‌دهد که
بدون استفاده از اسانس رهبری، تلاش‌ها برای استقرار سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی، با ریسک قابل توجه شکست مواجه خواهند شد.

🔥 آیا فرآیند رهبری مدیریت دارایی‌های فیزیکی را در سازمانتان حس می‌کنید؟

🔹 به منظور مطالعه بیشتر راجع به این موضوع به لینک زیر رجوع کنید (9 دقیقه):
https://pamco.ir/leadership/


#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #سازمان_تجهیزمحور
#assetmanagement #leadership

بر اساس گزارشی که موسسه استاندارد نوین (New Standard Institute) بعد از پیاده‌سازی و استقرار چندین انبار تحت کنترل ارائه داد، تنها یک سوم تا نیمی از اقلام ذخیره شده در سطح کارخانه واقعاً نیازمند ذخیره‌سازی هستند.

این آمار به وضوح مساله موجودی بیش از حد را در انبارهای قطعات یدکی نشان می‌دهد. در حالی که در بهترین حالت همان سطح دسترس‌‌پذیری با پنچاه درصد موجودی قابل دستیابی است.

☑️ این تصور اشتباه که موجودی بیشتر قطعاً به معنی دسترس‌پذیری بالاتر است باعث ایجاد نوعی برآورد تخمینی در محاسبه سطح نگهداری موجودی در انبارها می‌شود.
اگر نگهداری یک قطعه یدکی بتواند دسترس‌ پذیری مدنظر ما را فراهم کند نگهداری دومین قطعه تنها هزینه‌ای اضافی برای هیچ چیز است.

✅️ در دوره آموزشی مدیریت انبار و قطعات یدکی که مورخ 1 و 2 اسفندماه برگزار می‌گردد به یادگیری روش درست مدیریت انبار و قطعات یدکی و روش‌های بهینه‌سازی قطعات خواهیم پرداخت.

به جمع شرکت‌کنندگان این دوره بپیوندید.
ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر:
https://pamco.ir/product/spare-part-course-form/

☎️ 021-88301689

📱09909364852

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #انبار #قطعات_یدکی
#assetmanagement #sparepartmanagement #MRO #reorderpoint