#دانستنیها

💡ریسک‌هایی که به مدیریت دارایی فیزیکی کارآمد و موثر لطمه وارد می‌کنند !

آیا تا به حال برای شما هم این پرسش ایجاد شده که ممکن است چه ریسک‌هایی سر راه پروژه‌های مدیریت دارایی فیزیکی وجود داشته باشد؟ یا اینکه شرکت های پیشرو در این زمینه چه تجاربی دارند؟ و یا برای مدیریت این ریسک ها چکار باید کرد؟
برای داشتن سیستم مدیریت دارایی فیزیکی موثر و کارآمد باید شناخت درستی از ریسک های پیش رو داشته باشیم. برای همین منظور در ادامه سعی خواهیم کرد تا شما را با ریسک هایی که بر مدیریت دارای فیزیکی موثر و کارآمد لطمه وارد می‌کنند آشنا کنیم.
1- نداشتن اطلاعات درست از داشته هایمان
2- افراط و تفریط در تعمیر و نگهداری
3- بهره‌برداری ناصحیح
4- و ...
ادامه این مطلب را می‌توانید در لینک زیر
مطالعه نمایید:

https://bit.ly/3cm7W8f
#assetmanagement #maintenance #riskmanagement #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
@aryanapam

#دانستنیها

💡بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) چیست؟

#خوردگی از مهم‌ترین دلایل اتلاف مواد و انرژی در جهان است و بر اساس برآوردهای اتحادیه ملی مهندسان خوردگی آمریکا، صنایع سالانه بیشتر از 2500 میلیارد دلار (معادل حدود سه و نیم درصد تولید ناخالص ملی در جهان) برای رفع خوردگی و یا جلوگیری از آن هزینه می‌کنند.
امروزه برای مدیریت خوردگی، ابزارهای گوناگونی در دسترس مهندسان است که بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI)، به عنوان یکی از کارامدترین این ابزارها شناخته می‌شود.
#بازرسی_مبتنی_بر_ریسک، روشی برمبنای صفر است؛ به این معنا که در این روش، برای رسیدن به تصمیم‌ها و راهبردهای موردنظر، ریسک در همان لحظه سنجیده شده و به نتایج حاصل از ارزیابی‌های قبلی ریسک اکتفا نمی‌شود. این روش به مهندسان توانایی شناسایی ریسک مربوط به خرابی تجهیزات ثابت (مانند خطوط لوله، مخازن نگهداری مواد، ولوها، مخازن تحت فشار و غیره) را می‌دهد. این تجهیزات به ویژه در معرض خوردگی هستند و مدیریت خوردگی آن‌ها، مهم‌ترین ابزار برای #مدیریت_ریسک خرابی این تجهیزات به شمار می‌رود. #RBI را می‌توان به آسانی با سایر روش‌های مدیریت ریسک (مانند #RCM، #RCA و غیره) یکپارچه نمود تا توان مدیریت ریسک در سازمان بیشینه شود...

✅برای مطالعه ادامه مطلب کلیک نمایید:
https://bit.ly/2xJOKme

#assetmanagement #maintenancemanagement #riskmanagement #corrossion #riskbasedmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

💡✅تبدیل شدن به سازمانی با قابلیت اطمینان بالا

احتمال سقوط هواپیما در شرکت‌های بزرگ هواپیمایی تجاری یک به 11 میلیون است! به نظر شما دلیل این موضوع چیست؟ همانطور که می‌دانید صنعت هواپیمایی به شدت تحت نظارت است چراکه سقوط هواپیما عواقب ویرانگر و غیر قابل جبرانی دارد...
سازمان‌های با قابلیت اطمینان بالا (High Reliability Orgenization) سازمان‌هایی هستند که با شناسایی و کنترل احتمال وقوع و پیامد ریسک‌ها، آن‌ها را به طور مؤثر مدیریت می‌کنند. این سازمان‌ها تنها به افزایش قابلیت اطمینان دارایی‌های فیزیکی خود نمی‌پردازند بلکه آن‌ها اطمینان می‌دهند که سیستم‌ها، فرایندها، افراد و دارایی‌های فیزیکی‌شان نیز به طور هماهنگ با یکدیگر کار می‌کنند.
پنج ویژگی که یک سازمان برای تبدیل شدن به HRO باید داشته باشد عبارتند از:
1)دغدغه‌مند بودن برای یافتن دلیل شکست (هرگز شکست‌ها نادیده گرفته نمی‌شود، هرقدر کوچک باشد)؛
2)عدم تمایل به ساده‌سازی (رد تشخیص‌های ساده و یافتن منبع واقعی یک مشکل خاص)؛
3) حساسیت به عملیات (تشخیص نشانه‌های قریب الوقوع شکست)؛
4)تعهد به تاب‌آوری (پیش‌بینی مشکلات و داشتن راه‌حل‌های مؤثر و فوری)؛
5) و تسلیم نظر خبرگان بودن.
برای مطالعه در مورد چگونگی تبدیل شدن به چنین سازمان‌هایی به لینک زیر مراجعه کنید.
https://bit.ly/31DR8qv

#reliability #riskmanagement #assetmanagement #maintenance #maintenancemanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

✔️🎥مدیریت ریسک دارایی

تمام دارایی‌ها در معرض ریسک‌های مختلف قرار دارند. با توجه به این‌که این ریسک‌ها می‌توانند موجب اختلال در کارکردهای اصلی یا فرعی سیستم شوند، ارزیابی و مدیریت آن‌ها برای سازمان‌های تجهیزمحور از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
یکی از ابزارهای مهم و پرکاربرد در #ارزیابی و #مدیریت_ریسک دارایی، «#ماتریس_مواجهه_با_ریسک» است که در کلیپ کوتاه زیر معرفی شده است. تماشای این کلیپ را که در شرکت بین المللی #پمکو ترجمه شده است، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/LeOjp

#assetmanagement #riskmanagement #riskassessment
@aryanapam

🔶5 ریسک مهم در راه مدیریت مؤثر دارایی

طبق استاندارد PAS-551، مدیریت دارایی به این صورت تعریف می‌شود:
«مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و روش‌های منظم و هماهنگ که سازمان به کمک آن‌ها، دارایی‌ها و سیستم‌های دارایی، عملکرد، ریسک‌ها و هزینه‌های خود را در طول چرخه عمر آن‌ها به صورت بهینه و پایدار در راستای دستیابی به برنامه استراتژیک سازمان مدیریت می‌کند.»
البته در این تعریف‌، دارایی‌هایی از انواع مختلف (فیزیکی، مالی، انسانی، اطلاعاتی و همچنین دارایی‌های نامشهود) مورد نظر است که همگی به پیشبرد برنامه استراتژیک سازمانی کمک می‌کنند، اما تمرکز ما بر روی دارایی‌های فیزیکی است. یک برنامه مدیریت دارایی مناسب متشکل از سه زیربرنامه اصلی (بهره‌برداری، نگهداشت و ریسک) برای دارایی‌های فیزیکی است.
🔸اما پنج ریسک مهم وجود دارد که می‌تواند موجب عدم موفقیت سازمان در مدیریت بهینه دارایی‌ها شود:
1) عدم اطلاع از دارایی‌های موجود؛
2) نگهداری‌و‌تعمیرات بیشتر یا کمتر از میزان مطلوب؛
3) بهره‌برداری نامناسب؛
4) مدیریت ریسک نامناسب؛
5) سیستم‌های مدیریت دارایی بهینه نشده.

✅در تصاویر زیر این 5 ریسک شرح داده شده‌اند.

منبع
https://lnkd.in/emk5Xb2
#assetmanagement #maintenace #risk #riskmanagementconsulting #riskmanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

🔔مجموعه دوره‌های آموزشی تابستان ۱۴۰۲ شرکت پمکو

در راستای توسعه مهارت‌ها و بهره‌وری منابع انسانی در سازمان‌ها، دوره‌های تقویمی فصل تابستان با محتوای آموزشی و تخصصی حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی طراحی و برنامه‌ریزی شده‌اند...
این دوره‌ها، با رعایت استانداردهای بین‌المللی و با استفاده از اساتید برجسته، به عنوان فرصتی برای توسعه مهارت‌های شما ارائه می‌شوند...

🔱کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
021-88472808

#پمکو #آریانا #نگهداشت #نگهداری_تغمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #دوره_آموزشی #هزینه_یابی_چرخه_عمر #مدیریت_ریسک #بازرسی #خوردگی #منابع_انسانی
#rbi #lcc #assetmanagement #leadership #riskmanagement #maintenance