#مسابقه
چه بخواهیم و چه نخواهیم، چند سالی است که انقلاب صنعتی چهارم راه خود را به زندگی ما باز کرده است. شما چقدر آمادۀ این تحول و دگرگونی هستید؟ ما رقابتی تدارک دیده‌ایم تا میزان آمادگی شما را برای مواجهه با فرصت‌ها و چالش‌های این عصر نوین محک بزنیم! همچنین به 5 نفر از افرادی که به پرسش‌ها پاسخ صحیح بدهند، به قید قرعه جوایزی اهدا خواهدشد.
این مسابقه از دوشنبه 5 اسفند آغاز می‌شود و تا دوشنبه 12 اسفند ادامه خواهد داشت.
نتایج نهایی چهارشنبه 14 اسفند از طریق همین رسانه و کانال تلگرام اعلام خواهد شد.
#انقلاب_صنعتی_چهارم #industrialrevolution #پمکو #فناوری #technology #تکنولوژی #هوشمندسازی
@aryanapam

💡جراحی روباتیک

روبات‌ها یکی از تکنولوژی‌هایی هستند که هر روز از پیشرفت و ورود آن‌ها به حوزه‌های مختلف زندگی اخبار جدیدی می‌شنویم. یکی از حوزه‌هایی که روبات‌ها در چند سال اخیر به آن قدم گذاشته‌اند، بخش حساس و مهم #جراحی در #پزشکی است.
جراحی روباتیک یا جراحی به کمک #روبات، به پزشکان این امکان را می‌دهد که انواع مختلفی از جراحی‌ها و عملیات حین جراحی را با دقت، انعطاف‌پذیری و کنترل بیشتر در مقایسه با روش‌های معمول و سنتی، انجام دهند.
💡برای آشنایی بیشتر با جراحی روباتیک کلیپ زیر که توسط شرکت بین المللی پمکو دوبله شده است را تماشا کنید.
https://lnkd.in/et4aXzm

#نوآوری #تکنولوژی #جراحی_روباتیک #انقلاب_صنعتی_چهارم
#roboticsurgery #IR40 #industrialrevolution4 #technology #innovation #robot #robotic
@aryanapam

با ظهور خیره‌کنندۀ #فناوری‌های جدید تولیدی، دور از ذهن نیست که در آیندۀ نزدیک شاهد کارخانه‌هایی باشیم که قادرند شبانه‌روزی تولید کنند. پروژۀ #Skywalker که محصول استارت‌آپ #Voodoo_Manufacturing است، فقط یک نمونه از کارخانه‌ها و کارگاه‌های آینده است.
در این پروژه چندین #چاپگر_سه‌_بعدی و یک بازوی #رباتیک با هم کار می‌کنند: چاپگرها قطعات را چاپ می‌کنند و بازوی رباتیک آن‌ها را جابه‌جا می‌کند. این شرکت می‌گوید که یک بازوی رباتیک می‌توانید حدود 100 چاپگر را مدیریت کند. بدین ترتیب چاپگرها می‌توانند 24 ساعت کار کنند و به چنان سطحی از بهره‌وری دست یابند که با نیروی انسانی امکانش نیست.

#manufacturing #3dprinting #innovation #ai #artificialintelligence #digitaltransformation #industri40 #automation #robotics #assetmanagement #machine #maintenancemanagement
#انقلاب_صنعتی #انقلاب_صنعتی_چهارم #هوش_مصنوعی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_دارایی #تکنولوژی #پمکو
@aryanapam

💡روبات‌هایی که جایگزین انسان نمی‌شوند بلکه در کنار آن‌ها کار می‌کنند.

کوبات‌ها (COLLABORATIVE ROBOT) آخرین نسل از سیستم‌های #رباتیک هستند و هدف از بوجود آمدن آن‌ها، کار کردن در کنار انسان است. کوبات‌ها کارگران را از انجام کارهای خطرناک نجات می‌دهند و معمولا از آن‌ها در خطوط تولید برای انجام کارهای متفاوتی بهره گرفته می‌شود.
از مهم‌ترین ویژگی‌ #کوبات‌ها می‌توان به موارد
زیر اشاره کرد:

1- برنامه‌ریزی آسان به گونه‌ای که نیاز به برنامه‌ریزی تخصصی نیست.
2-‌ برپایی (SETUP) سریع (در حد چند ساعت؛ این در حالی است که در گذشته این کار هفته‌ها به طول می‌انجامید.)
3- انعطاف‌پذیری؛ در گذشته #ربات‌ها به زمین پیچ‌ و مهره می‌شدند و صرفا برای کاربردی خاص مورد استفاده قرار می‌گرفتند، اما کوبات‌ها انعطاف پذیر و قابل حمل هستند و نیاز به فضای زیادی ندارند.
4- ایمنی بالا و عدم نیاز به محفظه‌ای که نیروی انسانی را از آن در امان نگه دارد. کوبات‌ها موانع را حس می‌کنند و سرعت خود را برای جلوگیری از برخورد با انسان تنظیم می‌کنند.

https://lnkd.in/eX68KbE

#تکنولوژی #فناوری #ویدیو
#پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
#ROBOT #COBOT # #machinelearning #collaboratinerobot #artificialintelligence #ai #innovation #deeplearning
#industrialrevolution #robotics
@aryanapam

آینده شبکه‌های زنجیره تامین!⚡

سازمان‌ها همواره در راستای افزایش توان رقابتی خود راهکارهای مختلفی را به کار می‌گیرند. با پیشرفت روزافزون #تکنولوژی، زنجیره تأمین که شامل تمام فعالیت‌های مرتبط با کالا و خدمات از نخستین مراحل تا مرحله نهایی است، نقش پررنگی را در این رقابت ایفا می‌کند. #مدیریت_زنجیره_تأمین رویکردی جهت یکپارچه‌سازی برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات است. این رویکرد، تأمین‌کننده تا مشتری را دربرمی گیرد.
📣برای کسب اطلاعات بیشتر از چالش‌های امروزی زنجیره تأمین شما را به تماشای کلیپ زیر دعوت می‌کنیم.
https://lnkd.in/e6rQFG6

# #innovation #techtechnology #management #supplychain #supplychainmanagement #industrytrends #industry4 #maintenant #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

💡به منظور بهبود نگهداشت و قابلیت‌اطمینان، آگاهی نسبت به سلامت تجهیزات و توانایی تحلیل آن باید به یکی از مهارت‌های کلیدی سازمان تبدیل شود. هوش کسب‌و‌کار BusinessIntelligence یکی از قابلیت‌های مهم مدیریت اطلاعات در سازمان‌ها است که تاثیر بالایی بر روی کسب‌وکار می‌گذارد. 23% از مدیران اطلاعات سازمان‌ها معتقدند که #BI اولین #تکنولوژی است که باعث جذب منابع مالی جدید می‌شود. این حوزه در آینده با تغییراتی همراه است و جمع‌آوری داده‌ها به صورت هدفمند، اولین قدم برای رسیدن به #AssetIntelligence خواهد بود.
یک نکته خیلی مهم، این است که داده‌های تولید شده توسط دارایی‌ها بسیار بیشتر از داده‌های مفیدی است که باید (و در عمل می‌توان) مورد استفاده قرار گرفته و تبدیل به اطلاعات شود. هدف اصلی داده‌هایی است که نشانگر روندها و رخداد وقایع هستند و باید توسط APM مورد تحلیل قرار گیرند تا در برنامه‌ریزی نگهداشت پیش‌بینانه و همچنین تصمیمات و برنامه‌های بلندمدت بر روی سلامت و وضعیت تجهیز استفاده شوند.
به نظر شما چه کسانی، با چه توانایی‌ها و وظایفی و با چه هدفی، باید به این داده‌ها در سازمان دسترسی داشته باشند؟
برای یافتن پاسخ دقیق چنین سوالاتی می‌توانید وارد لینک زیر شوید و مقاله مرتبط را دریافت کنید:
https://lnkd.in/ed-Qf5a

#پمکو #مدیریت_دارایی #assetmanagement #maintenance
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

همه ما روزهای پرکاری را گذرانده‌ایم که انبوه دستور کارهای تعمیراتی تمام روز را به خود اختصاص دهند. در این روزهای شلوغ چه چیزی می‌تواند کارآیی‌مان را به طور چشمگیری افزایش دهد؟ به شما اطمینان می‌دهیم که هیچ چیزی به اندازه یک برنامه کار مرتب و کامل موثر نخواهد بود. همان چیزی که سیستم‌های کامپیوتری #نگهداشت به سرعت و به راحتی در اختیارمان قرار می‌دهند.

چقدر وضعیت بهتر خواهد شد اگر بتوانیم به جای اینکه تمام دستورکارهای کاغذی را مرتب با خود این طرف و آن طرف بکشیم تمام آن‌ها را در موبایل خود، پای هر تجهیز با یک کلیک مشاهده کنیم!
از طرفی وجود یک چک لیست تعاملی که برنامه‌ریز به راحتی بتواند ترتیب کارها، ابزار و قطعات مورد نیاز برای هر فعالیت را مشخص سازد و از تکنسین بخواهد اطلاعاتی در خصوص تعمیر صورت گرفته را ثبت نماید، ضمن سرعت بخشیدن به کار، سوابق موثقی را برای تعمیرات بعدی ایجاد خواهد نمود.

 چرا به دنبال نرم افزارهایی نمی‌رویم که با کمترین هزینه، #بهره‌_وری کارمندانمان را افزایش دهند؟ نرم افزارهایی که با ارائه قابلیت‌های پیچیده و در عین حال ساده بهبودهای شگرفی را ایجاد می نمایند...

#پمکو #تکنولوژی
@aryanapam

💡امروزه تغییرات شدیدی در محیط دور و نزدیک سازمان‌ها در حال وقوع است و پیش‌بینی می‌شود سرعت این تغییرات روندی افزایشی داشته باشد. پیشرفت سریع تکنولوژی، تخصصی شدن امور، افزایش رقابت و ریسک در بازارها همگی به افزایش فرآیندهای پشتیبان در زنجیره ارزش منجر شده است...

🔻اما در برابر چنین معادله‌ای سازمان‌ها چه اقدام و یا اقدامات مهمی انجام می‌دهند؟

🔻بسیاری از سازمان‌ها در این مرحله کل یا بخش‌هایی از فرآیندهای بهره‌برداری و #نگهداشت تجهیزات خود را #برون‌_سپاری می‌کنند تا به ترکیب بهتری از هزینه، ریسک و عملکرد برسند!

🔻اما برون‌سپاری هم بدون #نظارت صحیح نمی‌تواند تضمینی برای خلق بیشترین ارزش از دارایی‌های فیزیکی سازمان در این محیط پیچیده باشد ....

🔻ادامه توضیحات در این خصوص را از زبان آقای مهندس حمیدرضا احراری، مدیر پروژه و مشاور ارشد در شرکت #پمکو می‌شنویم....

https://www.aparat.com/v/UWoVA


#assetmanagement #maintenance #outsourcing #management #technology #video
# #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تکنولوژی
@aryanapam