Aryana PAM
763 subscribers
479 photos
34 videos
44 files
726 links
Download Telegram
#دانستنیها

💡برنامه کار استاندارد تعمیرات، ابزار موفقیت در برنامهریزی نگهداری و تعمیرات

برای داشتن یک برنامهریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات خوب، نیاز است تا شناخت دقیقی از منابع موجود و منابع موردنیاز خود داشته باشیم. برای شناخت منابع موجود می‌توانیم از اطلاعات انبار، اطلاعات مربوط به ابزارها و نیروی انسانی موجود استفاده کنیم؛ اما چیزی که لازم است از آن اطلاع دقیق حاصل کنیم و می‌تواند به بهتر کردن برنامهریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات کمک کند، “شناختِ دقیق” از منابع موردنیاز است. برای این منظور استفاده از برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) فعالیت‌های تعمیراتی بسیار حائز اهمیت خواهد بود. مزیت عمده‌ی برنامه کار این است که فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات درسریع‌ترین زمان ممکن و با دقت و صحت مطلوب و در مدت‌زمان بهینه انجام می‌شوند. اما برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) مزیت‌های دیگری هم دارد :
• کاهش زمان انجام فعالیت‌های تعمیراتی
• بالا بردن کیفیت فعالیت‌های تعمیراتی و افزایش بهره‌وری
• ثبت دانش و تجربیات و افزایش مهارت نیروهای تعمیراتی
• کاهش تأخیرهای مربوط به نبود قطعه یدکی، نیروی انسانی و ابزار مناسب
• به حداقل رساندن زمان و انرژی برای انتقال اطلاعات به افراد تازه‌کار
• رفع مشکل انتقال گزارش فعالیت‌ها به شیفت کاری بعدی
• کاهش حوادث ایمنی و محیط‌زیست

برای آشنایی با فرآیند تدوین و نگارش برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/2XJRUPP

#jobplan #assetmanagement #maintenancemanagement #scheduling #planning
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #برنامه_ریزی
@aryanapam
#دانستنیها

💡سیستم مدیریت یکپارچگی دارایی (#AIMS) چیست؟
یکی از رویکردهای مؤثر مبتنی بر تجهیزات، اجرای سیستم مدیریت یکپارچگی دارایی است. یکپارچگی دارایی (#assetintegrity) به معنی توانایی دارایی در انجام نقش خود به شکل مؤثر و کارآمد، در عین حفظ #ایمنی و #محیط‌_زیست است. مدیریت یکپارچگی دارایی (#Assetintegritymanagement) ابزاری است برای اطمینان از این‌که نیروی انسانی، سیستم، فرایندها و منابع، در جای صحیح خود قرار دارند و برای دستیابی به اهداف سازمان در تمام چرخه عمر دارایی به درستی از آن‌ها بهره گرفته می‌شود. بنابراین مدیریت یکپارچگی دارایی تنها به وضعیت فیزیکی امکانات مربوط نمی‌شود، بلکه شامل عناصری دیگر نظیر نیروی انسانی، فعالیت‌ها یا فرایندهای کسب‌وکار نیز است. عدم عملکرد صحیح هر یک از عناصر مذکور، می‌تواند به ایجاد حوادثی جدی منجر شود. به طور کلی، وظیفه مدیریت یکپارچگی دارایی آن است که احتمال رخداد حوادث یا پیامدهای آن را به حداقل ممکن رساند.
در راستای اجرای صحیح فرایندهای #مدیریت_یکپارچگی_دارایی، پایش نتایج حاصل از آن، شناسایی انحرافات و به کارگیری اقدامات اصلاحی است که سیستم مدیریت یکپارچگی دارایی به وجود آمده است. #سیستم_مدیریت_یکپارچگی_دارایی شامل چندین فعالیت از جمله #برنامه‌_ریزی، #کنترل و #نظارت بر فعالیت‌ها، برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و کاهش ریسک‌ها است.
برای مطالعه بیشتر در این مورد به لینک زیر مراجعه کنید.

https://bit.ly/340YkyV
#assetmanagement #maintenancemanagement
@aryanapam
💡چالش‌ها و فرصت‌ها در بودجه‌ریزی نگهداری و تعمیرات

بودجه‌ریزی نگهداری و تعمیرات هم مهیج و هم چالش برانگیز است. چرا که از یک سو، این شور و هیجان وجود دارد که با اختصاص بودجه مناسب، مسیری را برای سال آینده ترسیم کنید که همه کارهای بزرگ #برنامه‌_ریزی شده را به انجام برسانید؛ از سوی دیگر، این دغدغه وجود دارد که ممکن است موارد مهمی را فراموش کرده باشید، یا پیش آمدن موارد اضطراری موجب کاهش بودجه فعالیت‌های برنامهریزی شده گردد.
بودجه‌ریزی #نگهداری_و_تعمیرات به ویژه هنگامی دشوار خواهد بود که #بودجه به صورت هوشمندانه یا با داده‌ها و اطلاعات مناسب تهیه نشود. فقدان داده‌ها و جزئیات مربوط به هزینه‌های #نگهداشت تجهیزات، موردی است که اغلب افراد درگیر با #بودجه‌_ریزی از آن رنج می‌برند.
حدس زدن هنگام #بودجه‌_ریزی_نگهداری_و_تعمیرات معمولاً بدان معنی است که بودجه در نظر گرفته شده به عنوان یک راهنما، آنگونه که باید مفید نخواهد بود. هرچه در بودجه‌ریزی از حدس و گمان بیشتری استفاده شود، اعتبار آن کمتر خواهد بود.
بودجه‌ریزی نگهداری و تعمیرات، دو چالش و چهار فرصت کلیدی را پیش‌روی شما خواهد گذاشت. برای آشنایی با این چالش‌ها و فرصت‌ها، مطالعه مقاله‌ای که در لینک زیر ارائه شده است را از دست ندهید.
https://bit.ly/2E2pH0R

#assetmanagement #maintenance
#budget #budgeting #maintenancebudgeting
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam
✍️برنامهریزی و زمان‌بندی صحیح = بهبود چشمگیر بهره‌وری

دوایت آیزنهاور، سی و چهارمین رئیس جمهور ایالات متحده آمریكا، به خاطر این جمله متناقض‌نما مشهور است: «من همیشه بر این باور بوده‌ام كه در آماده‌سازی برای نبردها، برنامه‌ها بی‌فایده هستند، اما برنامهریزی ضروری است.» احتمالا منظور او از این جمله این است که برنامه‌ها معمولاً به گونه‌ای كه شما در صورت بروز موارد اضطراری انتظار دارید، عمل نمی‌كنند. با این حال، روند #برنامه‌_ریزی باعث می‌شود که شما تمام گزینه‌ها و احتمالات ممکن را به طور کامل بررسی کنید. در حقیقت دانشی که شما از برنامهریزی به دست می‌آورید، به هنگام انتخاب اقدامات مناسب بسیار حیاتی است.
برنامهریزی نگهداری و تعمیرات را می‌توان به عنوان یک فرایند به هم پیوسته تعریف کرد که هر مسئله احتمالی را پیش از موعد شناسایی و حل می‌کند. همچنین زمان‌بندی نگهداشت به تعیین زمان انجام برای کارهای برنامهریزی شده مربوط است.
برنامهریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات دو نقش متفاوت دارند که در کنار یکدیگر، یک برنامه #نگهداری_و_تعمیرات را تشکیل می‌دهند. این دو فعالیت از مهم‌ترین مراحل چرخه مدیریت کار هستند که بدون توجه به آن‌ها موفقیت در #مدیریت_نگهداشت دور از دسترس خواهد بود.
✔️در مقاله زیر اصول برنامهریزی و #زمان‌_بندی #نگهداشت و نحوه اجرای آن معرفی شده است.
https://lnkd.in/eY_hHHz

#maintenance #assetmanagement #planning
@aryanapam
☑️برنامهریزی و زمان‌بندی نگهداشت

امروزه با پیچیده و تخصصی شدن فعالیت‌های #نگهداشت، انجام صحیح پروژه‌ها و کارها، نیاز به حضور متخصصان با مهارت‌های متفاوتی در کنار یکدیگر دارد.
اما آیا حضور متخصصان به تنهایی می‌تواند یک پروژه را به سرانجام مطلوب برساند؟

قطعا پاسخ این سوال منفی است و اگر #برنامه‌_ریزی و #زمان‌_بندی مناسبی برای انجام کار وجود نداشته باشد، متخصصان نیز سردرگم خواهند بود و مشکلات زیادی بوجود خواهد آمد. با تماشای این #ویدئو با بخشی از این مشکلات و همچنین چگونگی عملکرد برنامهریزی و زمان‌بندی فعالیت‌های نگهداشت آشنا خواهید شد.
https://lnkd.in/exTdDUs

#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی
#planning #scheduling #maintenancemanagement #assetmanagement
@aryanapam
🔔همراه ما باشید با سلسله ویدیوهای کوتاه آموزش مدیریت دارایی‌های فیزیکی

یکی از بخش‌های مهم در تعالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی بحث #مدیریت_کار است که در آن به چگونگی شناسایی کارهای نگهداشت، برنامه ریزی، زمانبندی، تخصیص، اجرا و درنهایت بازخوردگیری پرداخته می‌شود.

🔻در این #ویدیو آقای مهندس امیر ملک نیازی، دبیر جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی، فایل اکسلی را برای #زمانبندی ساده فعالیت‌های #نگهداشت معرفی می‌نمایند.

https://www.aparat.com/v/UmTZL/


برای دانلود این اکسل می‌توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://lnkd.in/eUf_ygM

#پمکو #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #برنامه_ریزی #زمان_بندی #مدیریت_کار
#assetmanagement #maintenance #jobplan #planning #planningandscheduling #scheduling
@aryanapam
مطالعات انجام‌شده توسط تيم‌های تحقيقاتي نشان داده كه رابطه مستقيمی بين برنامهریزی نگهداری و تعمیرات (برنامهریزی نت) و كاهش هزينه‌ها وجود دارد. اين نكته كه وقتي كاری برنامه ريزی شده باشد، اجراي آن آسان‌تر و ارزان‌تر خواهد بود، نه‌تنها از ديدگاه منطقی بلكه از ديدگاه آماری نيز ثابت شده است.
اجراي يك كار تعميراتی بدون برنامه‌ريزی در قياس با انجام كار به‌صورت كاملا برنامه‌ريزی و زمانبندی شده، حداقل 1.5 برابر و اجرای كار به‌صورت اضطراری، 3 برابر و يا بيشتر هزينه در بر خواهد داشت.

در دوره آموزشی‌ برنامهریزی و زمانبندی فعالیت‌های تعمیراتی که مورخ 5 و 6 دی ماه 1402 برگزار خواهد شد، به صورت عمیق به مبانی برنامهریزی و زمان‌بندی تعمیرات پرداخته می‌شود.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir

021-88301689

09909364852

#پمکو #نگهداری_تعمیرات #آموزش #آریانا #برنامه_ریزی #برنامه_ریزی_نت
#assetmanagement #maintenance #pamco #planning #scheduling #planningscheduling #maintenanceplanning