✍️📚#معرفی_کتاب مجموعه ایزو 55000؛ مدیریت دارایی‌ها
با گسترش مفهوم مدیریت دارایی‌ها، کمیته‌های استاندارد موسسه بین‌المللی #ایزو برای آشنایی بیشتر سایر سازمان‌ها در جهان با دعوت از صنایع مختلف کار تدوین سری استانداردهای ایزو ۵۵۰۰۰ را از سال ۲۰۱۱ شروع کرد. این کمیته ظرف مدت ۴ سال نهایتا مجموعه استانداردهای ایزو 55000 را تحت عنوان مدیریت دارایی‌ها، شامل سه استاندارد ایزو 55000 (دورنما و کلیات)، ایزو 55001 (الزامات سیستم مدیریت دارایی‌ها) و ایزو 55002 (راهنمای نحوه بکارگیری الزامات استاندارد ایزو 55001) که مکمل یکدیگر هستند، منتشر کرد. برای تدوین این استاندارد و استاندارد بریتانیایی PAS 55 که ایزو ۵۵۰۰۰ شباهت زیادی به آن دارد، بیش از ۵۰ سازمان از ۱۵ صنعت مختلف مشارکت داشته‌اند.
اگرچه مجموعه این سه استاندارد اطلاعات ارزشمندی را در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد اما عمدتا به معرفی دورنمایی از مدیریت دارایی‌ها می‌پردازد و به سیستم مدیریتی برای مدیریت دارایی‌ها اشاره دارد که به عنوان «سیستم مدیریت دارایی‌ها» شناخته می‌شود. در حقیقت این الزامات، سازمان‌ها را قادر می‌سازند تا با بهره‌مندی از آن‌ها به حداقل‌های مورد نیاز در مسیر تعالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی دست یابند.
این کتاب توسط هلدینگ بین‌المللی #پمکو که از پیشگامان #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی در کشور به شمار می‌روند، ترجمه شده است.
برای دانلود رایگان نسخه فارسی و انگلیسی این کتاب به لینک زیر رجوع کنید:
https://pamco.ir/iso-55000-book/
@aryanapam
با گسترش مفهوم مدیریت دارایی‌ها، کمیته‌های استاندارد موسسه بین‌المللی #ایزو برای آشنایی بیشتر سایر سازمان‌ها در جهان با دعوت از صنایع مختلف کار تدوین سری استانداردهای ایزو ۵۵۰۰۰ را از سال ۲۰۱۱ شروع کرد. این کمیته ظرف مدت ۴ سال نهایتا مجموعه استانداردهای ایزو 55000 را تحت عنوان مدیریت دارایی‌ها، شامل سه استاندارد ایزو 55000 (دورنما و کلیات)، ایزو 55001 (الزامات سیستم مدیریت دارایی‌ها) و ایزو 55002 (راهنمای نحوه بکارگیری الزامات استاندارد ایزو 55001) که مکمل یکدیگر هستند، منتشر کرد. برای تدوین این استاندارد و استاندارد بریتانیایی PAS 55 که ایزو ۵۵۰۰۰ شباهت زیادی به آن دارد، بیش از ۵۰ سازمان از ۱۵ صنعت مختلف مشارکت داشته‌اند.
اگرچه مجموعه این سه استاندارد اطلاعات ارزشمندی را در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد اما عمدتا به معرفی دورنمایی از مدیریت دارایی‌ها می‌پردازد و به سیستم مدیریتی برای مدیریت دارایی‌ها اشاره دارد که به عنوان «سیستم مدیریت دارایی‌ها» شناخته می‌شود. در حقیقت این الزامات، سازمان‌ها را قادر می‌سازند تا با بهره‌مندی از آن‌ها به حداقل‌های مورد نیاز در مسیر تعالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی دست یابند.
این کتاب توسط هلدینگ بین‌المللی #پمکو که از پیشگامان #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی در کشور به شمار می‌روند، ترجمه شده است.
برای دانلود رایگان نسخه فارسی و انگلیسی این کتاب به لینک زیر رجوع کنید:
https://pamco.ir/iso-55000-book/
@aryanapam
🎥💡مدیریت دارایی و ایزو 55000
استاندارد ایزو 55000 مروری کلی بر مدیریت دارایی‌ها و سیستم‌های مدیریت دارایی‌ها ارائه می‌دهد. علاوه بر آن، این استاندارد بستری را برای #ایزو_55001 و #ايزو_55002 مهیا کرده است و در حقیقت این سه #استاندارد مکمل یکدیگر هستند. مجموعۀ این استانداردها به سازمان در دستیابی به اهداف خود از طریق مدیریت دارایی‌ها کمک می‌کنند. کلیپ زیر در ارتباط با مدیریت دارایی‌ها و #ایزو_55000 تهیه شده است. تماشای این کلیپ کوتاه كه در شرکت بین المللی #پمکو ترجمه شده است، به شما توصیه می‌شود.
https://www.aparat.com/v/nts4Z
#assetmanagement #standards #iso55000 #iso55001
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam
استاندارد ایزو 55000 مروری کلی بر مدیریت دارایی‌ها و سیستم‌های مدیریت دارایی‌ها ارائه می‌دهد. علاوه بر آن، این استاندارد بستری را برای #ایزو_55001 و #ايزو_55002 مهیا کرده است و در حقیقت این سه #استاندارد مکمل یکدیگر هستند. مجموعۀ این استانداردها به سازمان در دستیابی به اهداف خود از طریق مدیریت دارایی‌ها کمک می‌کنند. کلیپ زیر در ارتباط با مدیریت دارایی‌ها و #ایزو_55000 تهیه شده است. تماشای این کلیپ کوتاه كه در شرکت بین المللی #پمکو ترجمه شده است، به شما توصیه می‌شود.
https://www.aparat.com/v/nts4Z
#assetmanagement #standards #iso55000 #iso55001
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
مدیریت دارایی و ایزو 55000
استاندارد ایزو 55000 مروری کلی بر مدیریت دارایی ها و سیستم های مدیریت دارایی ها ارائه می دهد. علاوه بر آن، این استاندارد بستری را برای ایزو 55001 و 55002 مهیا کرده است و در حقیقت این سه استاندارد مکمل یکدیگر هستند. مجموعۀ این استانداردها به سازمان در دستیابی…
✅شرکت #پمکو در راستای ترویج دانش روز #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی برای استفادۀ متخصصان فعال در این عرصه، در نظر دارد تعدادی از مهم‌ترین اسناد بین‌المللی این حوزه را در اختیار مخاطبان قرار دهد. این روند را با انتشار فایل فارسی «راهنمای مدیریت دارایی‌ها» (#PAS55) آغاز کردیم و سپس ترجمۀ فارسی مجموعه استانداردهای #ایزو_55000 را منتشر کردیم. اکنون نیز می‌توانید نسخۀ فارسی ویرایش دوم «دورنمای مدیریت دارایی‌ها» (Asset Management Landscape) را به رایگان دریافت کنید. «دورنمای مدیریت دارایی‌ها» یکی از اسنادی است که «مجمع جهانی #نگهداشت و مدیریت دارایی‌ها» (GFMAM) منتشر کرده است تا تبادل و همراستایی دانش و شیوه‌های نگهداشت و مدیریت دارایی‌ها را تسهیل کند. اهداف ویرایش دوم دورنمای مدیریت دارایی‌ها از این قرار است:
•ارائۀ دورنمایی از عرصۀ مدیریت دارایی‌ها؛
•فراهم‌سازی ساختاری برای ایجاد پیکرۀ دانش برای برنامه‌های اعطای مجوز و تعیین گواهی‌های مرتبط با مدیریت دارایی‌ها؛
•فراهم‌سازی ابزاری برای شناسایی تفاوت‌ها و شباهت‌های برنامه‌های مختلف اعطای مجوز و گواهی‌ها؛
•فراهم‌سازی ساختاری برای ارزیابی بلوغ سازمان‌ها در مدیریت دارایی‌ها؛
•تعیین الزامات دانشیِ #مدیریت_دارایی_ها برای ارزیابان ایزو 55000؛ و
•مقایسۀ محصولات و خدمات اعضای مختلف GFMAM از طریق ارجاع متقابل به 39 موضوع.
💡دانلود رایگان نسخه فارسی و انگلیسی سند دورنمای مدیریت دارایی‌ها:
https://pamco.ir/the-asset-management-landscape/
@aryanapam
•ارائۀ دورنمایی از عرصۀ مدیریت دارایی‌ها؛
•فراهم‌سازی ساختاری برای ایجاد پیکرۀ دانش برای برنامه‌های اعطای مجوز و تعیین گواهی‌های مرتبط با مدیریت دارایی‌ها؛
•فراهم‌سازی ابزاری برای شناسایی تفاوت‌ها و شباهت‌های برنامه‌های مختلف اعطای مجوز و گواهی‌ها؛
•فراهم‌سازی ساختاری برای ارزیابی بلوغ سازمان‌ها در مدیریت دارایی‌ها؛
•تعیین الزامات دانشیِ #مدیریت_دارایی_ها برای ارزیابان ایزو 55000؛ و
•مقایسۀ محصولات و خدمات اعضای مختلف GFMAM از طریق ارجاع متقابل به 39 موضوع.
💡دانلود رایگان نسخه فارسی و انگلیسی سند دورنمای مدیریت دارایی‌ها:
https://pamco.ir/the-asset-management-landscape/
@aryanapam
پمکو
دانلود رایگان ترجمه فارسی سند دورنمای مدیریت دارایی ها|پمکو
سند دورنمای مدیریت دارایی ها چارچوبی است که امکان می‌دهد تفاوت‌ها و شباهت‌های دانش و شیوه‌های مدیریت دارایی‌ها را شناسایی کنیم...