✅💻بلاک چین؛ آیا تقلب در سیستم های اطلاعاتی به پایان خواهد رسید؟

بلاک چین یک سیستم ضبط اطلاعات است که تغییر، هک کردن یا تقلب در سیستم را دشوار یا غیرممکن می کند. اولین بار از بلاک چین در ایجاد #بیت_کوین استفاده شد.
برای آشنایی بیشتر با نحوه کار #بلاک_چین ویدئوی زیر که توسط شرکت بین المللی #پمکو ترجمه شده است را تماشا کنید:
https://lnkd.in/gVmY6uP

#ویدیو_آموزشی #امنیت_اطلاعات #انقلاب_صنعتی_چهارم
#blockchaintech #blockchaintechnology #blockchain #bitcoin #ir4 #industry40 #video #educationalvideo
@aryanapam

💡اهمیت Machine Learning در مدیریت دارایی ها

در دنیای #ارتباطات ما، با افزایش تعداد دارایی‌های متصل به یکدیگر، میزان اطلاعاتی هم که توسط آن­ ها تولید می‌شود، افزایش می‌یابد. بنابراین ما به یک دستیار باهوش نیاز داریم که داده‌ها را به طور اتوماتیک آنالیز کند و به ما این توانایی را بدهد که از منابع‌مان استفاده موثرتری داشته باشیم...
یادگیری ماشین (Machine Learning) همان چیزی است که به ما کمک می­کند تا به این مهم دست یابیم...
پیشنهاد می ­کنیم با تماشای ویدیوی زیر بیشتر با این مقوله آشنا شوید:
https://lnkd.in/eN4ahrK

#machinelearning #IOT #internetofthings #video #artificialintelligence #ai #technology #assetmanagement #reactivemaintenance #proactivemaintenance #maintenance
#ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو #یادگیری_ماشین #مدیریت_دارایی
@aryanapam

💡روبات‌هایی که جایگزین انسان نمی‌شوند بلکه در کنار آن‌ها کار می‌کنند.

کوبات‌ها (COLLABORATIVE ROBOT) آخرین نسل از سیستم‌های #رباتیک هستند و هدف از بوجود آمدن آن‌ها، کار کردن در کنار انسان است. کوبات‌ها کارگران را از انجام کارهای خطرناک نجات می‌دهند و معمولا از آن‌ها در خطوط تولید برای انجام کارهای متفاوتی بهره گرفته می‌شود.
از مهم‌ترین ویژگی‌ #کوبات‌ها می‌توان به موارد
زیر اشاره کرد:

1- برنامه‌ریزی آسان به گونه‌ای که نیاز به برنامه‌ریزی تخصصی نیست.
2-‌ برپایی (SETUP) سریع (در حد چند ساعت؛ این در حالی است که در گذشته این کار هفته‌ها به طول می‌انجامید.)
3- انعطاف‌پذیری؛ در گذشته #ربات‌ها به زمین پیچ‌ و مهره می‌شدند و صرفا برای کاربردی خاص مورد استفاده قرار می‌گرفتند، اما کوبات‌ها انعطاف پذیر و قابل حمل هستند و نیاز به فضای زیادی ندارند.
4- ایمنی بالا و عدم نیاز به محفظه‌ای که نیروی انسانی را از آن در امان نگه دارد. کوبات‌ها موانع را حس می‌کنند و سرعت خود را برای جلوگیری از برخورد با انسان تنظیم می‌کنند.

https://lnkd.in/eX68KbE

#تکنولوژی #فناوری #ویدیو
#پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
#ROBOT #COBOT # #machinelearning #collaboratinerobot #artificialintelligence #ai #innovation #deeplearning
#industrialrevolution #robotics
@aryanapam

✅مهم‌ترین مزایای استفاده ازCMMS ها:

دو دستاورد بزرگ از مهم‌ترین مزایای سیستم­‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS / EAM، افزایش ظرفیت تولید و کاهش هزینه‌ها است که از طریق بهبود دسترس‌پذیری و افزایش #قابلیت_اطمینان تجهیزات و همچنین کاهش هزینه‌های کلی #نگهداشت میسر می‌شود. قابل توجه است که در بعضی از صنایع، افزایش 10 درصدی دسترس‌پذیری، که شاید ناچیز دیده شود، منجر به افزایش حتی بیش از 100 درصدی سود و بازگشت سرمایه می‌شود؛ و کاهش کوچکی در هزینه‌های کلی نگهداشت (حتی کمتر از 5%)، مانند کاهش دارایی‌های موجود در انبار، باعث افزایش قابل توجه سود و بازگشت سرمایه خواهد شد.

بعنوان نمونه، از مطالعه ای که توسط شرکت AT Kearney بر روی 558 کاربر CMMS از صنایع مختلف انجام و در مجله Industry Week منتشر شده، نتایج زیر بعد از پیاده سازی مناسب نرم افزار به دست آمده است:

✅28% افزایش در بهره وری نگهداری و تعمیرات
✅20% کاهش در توقفات تجهیزات
✅20% کاهش در هزینه های مواد و قطعات یدکی نگهداری و تعمیرات
✅18% کاهش در ارزش انبار نگهداری و تعمیرات

در ویدیوی زیر سعی شده است به مزیت‌های استفاده از CMMS به طور خلاصه و به زبانی ساده اشاره شود :
https://lnkd.in/efanMpQ

#CMMS #maintenance #assessment #system #maintenancesystem #vidio
#مدیریت_دارایی_فیزیکی #مدیریت #نرم_افزار #سیستم #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #نگهداری_و_تعمیرات #ویدیو #پمکو
@aryanapam

بهبود نرخ بهره‌وری تا 60% به کمک TPM💡

یکی از رویکردهایی که سازمان‌ها را در حرکت به سمت تعالی یاری می‌کند، استفاده از روش‌های تیم‌محور است. نگهداشت بهره‌ور فراگیر (TPM) روشی مبتنی بر #کار_تیمی و همکاری بین گروه‌های نگهداشت و بهره‌برداری است. هدف از اجرای این روش، ایجاد محیطی است که در راستای بهبود اثربخشی دارایی‌ها، مسئولیت‌پذیری کارکنان نسبت به دارایی‌های سازمان به شکلی مؤثر افزایش یابد. TPM برای اولین بار در ژاپن و در صنعت
خودروسازی اجرا شد. استفاده از این روش، کاهش فرایندهای پیچیده و رسمی را در پی داشت. در روش #TPM با ایجاد تیم‌هایی کوچک انجام برخی از فعالیت‌های ساده و روتین #نگهداشت به تیم‌های بهره‌برداری سپرده می‌شود. بر اساس آمارهای موجود بهره گرفتن از این روش می‌تواند میزان #بهره‌وری را تا 60% بهبود دهد.

✅جهت آشنایی بیشتر با TPM ویدئوی زیر را از دست ندهید.
https://lnkd.in/eDC9byp

#نگهداری_و_تعمیرات #پمکو #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#totalproductivemaintenance #maintenancemanagement #team #teamwork #assetmanagement #video #efficiency
@aryanapam

اقدامات ژاپن در نگهداشت راه‌آهن

امروزه بحث استفاده از قطارهای سریع‌السیر در بسیاری کشورها از جمله انگلیس، فرانسه، اسپانیا و چین مطرح است. در این میان ژاپن به‌عنوان الگویی موفق در حوزۀ صنعت ریلی شناخته می‌شود. بدون شک موفقیت در این صنعت نیازمند توجهی ویژه به #نگهداشت است. این کلیپ در راستای معرفی اقدامات #ژاپن در زمینۀ #نگهداشت_صنعت_راه‌_آهن این کشور آماده شده و توسط شرکت بین‌المللی #پمکو ترجمه شده است.
https://lnkd.in/e7qAKiN

#maintenance #railwayindustry #railwaymaintenance
#نگهداری #نگهداری_و_تعمیرات #صنعت_راه_آهن #ویدیو
@aryanapam

💡مهندسی قابلیت اطمینان چیست؟

به زبان ساده مهندسی قابلیت اطمینان دانش و رشته­‌ای است که به بهینه سازی قابلیت اطمینان در چرخه عمر سیستم‌­ها با فرض بهینه بودن هزینه مورد نیاز، می‌­پردازد. متاسفانه در سال‌های گذشته به اهمیت و جایگاه این رشته در صنایع و تربیت مهندسان قابلیت اطمینان در کشور توجه نسبتا کمی شده است.

به صورت خلاصه مهندسی قابلیت اطمینان به عنوان یکی از زیر بخش‌های حوزه مهندسی سیستم، بر حفظ کارکرد دارایی بدون بروز خرابی تاکید دارد. در مهندسی قابلیت اطمینان با استفاده از انواع داده‌­های چرخه عمر دارایی‌ها و روش­‌های تحلیلی و عددی متنوع، قابلیت اطمینان ذاتی تجهیز، فرایند و یا سیستم در مرحله طراحی ارزیابی شده و موثرترین نقاط برای اجرای بهبود مشخص ‌می­­‌شود. اما در عمل شناسایی تمامی خرابی‌های احتمالی در مرحله طراحی دشوار است. ازاین رو، در مرحله بهره ­برداری و #نگهداشت مهم‌ترین هدف مهندسان #قابلیت_اطمینان شناسایی خرابی­‌های احتمالی و اجرای برنامه‌­های پیشگیرانه برای جلوگیری از بروز خرابی­‌ها و پیامدهای زیان آور آن‌ها خواهد بود...

در جهت اهمیت این موضوع در ویدیوی کوتاه زیر اهداف و مسئولیت‌های دیگر مهندسین قابلیت اطمینان شرح داده می‌شود...
https://lnkd.in/ewBP8Za

@aryanapam
#ویدیو #پمکو

شبکه‌های توزیع برق نقشی حیاتی در تأمین #انرژی مورد نیاز فعالیت‌های امروز ما دارند. عملکرد موفقیت‌آمیز این شبکه‌ها به معنای #تأمین_برق مداوم است که از مهم‌ترین ملزومات آن پیش‌بینی‌ خطا‌ها و پیشگیری از وقوع حوادث به شمار می‌رود. به همین منظور شرکت Endesa برنامه‌های نگهداشت و #قابلیت_اطمینان متنوعی را در ارتباط با #شبکه_توزیع_برق در نظر می‌گیرد که آشنایی با آن‌ها خالی از لطف نیست. این شرکت از فناوری‌هایی نظیر هواپیماهای بدون سرنشین، ترموگرافی و سیستم‌های تشخیص نور بهره می‌جوید.

برای آشنایی بیشتر با فعالیت‌های نوآورانه این شرکت در #نگهداشت شبکۀ توزیع برق کلیپ زیر را تماشا کنید.
https://lnkd.in/eB47AQTw

منبع:
https://lnkd.in/eRzJRtKn

#نگهداری_تعمیرات #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو
#assetmanagement #technology #powergrids
@aryanapam

🔔همراه ما باشید با سلسله ویدیوهای کوتاه آموزش مدیریت دارایی‌های فیزیکی

یکی از بخش‌های مهم در تعالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی بحث #مدیریت_کار است که در آن به چگونگی شناسایی کارهای نگهداشت، برنامه ریزی، زمانبندی، تخصیص، اجرا و درنهایت بازخوردگیری پرداخته می‌شود.

🔻در این #ویدیو آقای مهندس امیر ملک نیازی، دبیر جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی، فایل اکسلی را برای #زمانبندی ساده فعالیت‌های #نگهداشت معرفی می‌نمایند.

https://www.aparat.com/v/UmTZL/


برای دانلود این اکسل می‌توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://lnkd.in/eUf_ygM

#پمکو #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #برنامه_ریزی #زمان_بندی #مدیریت_کار
#assetmanagement #maintenance #jobplan #planning #planningandscheduling #scheduling
@aryanapam

💡امروزه تغییرات شدیدی در محیط دور و نزدیک سازمان‌ها در حال وقوع است و پیش‌بینی می‌شود سرعت این تغییرات روندی افزایشی داشته باشد. پیشرفت سریع تکنولوژی، تخصصی شدن امور، افزایش رقابت و ریسک در بازارها همگی به افزایش فرآیندهای پشتیبان در زنجیره ارزش منجر شده است...

🔻اما در برابر چنین معادله‌ای سازمان‌ها چه اقدام و یا اقدامات مهمی انجام می‌دهند؟

🔻بسیاری از سازمان‌ها در این مرحله کل یا بخش‌هایی از فرآیندهای بهره‌برداری و #نگهداشت تجهیزات خود را #برون‌_سپاری می‌کنند تا به ترکیب بهتری از هزینه، ریسک و عملکرد برسند!

🔻اما برون‌سپاری هم بدون #نظارت صحیح نمی‌تواند تضمینی برای خلق بیشترین ارزش از دارایی‌های فیزیکی سازمان در این محیط پیچیده باشد ....

🔻ادامه توضیحات در این خصوص را از زبان آقای مهندس حمیدرضا احراری، مدیر پروژه و مشاور ارشد در شرکت #پمکو می‌شنویم....

https://www.aparat.com/v/UWoVA


#assetmanagement #maintenance #outsourcing #management #technology #video
# #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تکنولوژی
@aryanapam

💡مطمئنا در هر صنعت و پوزیشنی که باشید، تجهیزات حساسی اطرافتان است که خرابی و توقفشان مایه دردسر و زحمت زیادی برایتان خواهد بود...

🔻اما اگر قرار باشد برای کاهش این مشکلات به سراغ یک کار بسیار مهم بروید، می‌دانید آن کار چیست؟!

در این ویدیو آقای مهندس رضا آزادگان، مدیر فنی شرکت پمکو، متدهای RCM و RCD را در این رابطه معرفی کرده و موارد استفاده از آن‌ها را نیز بیان می‌کنند...

https://www.aparat.com/v/QsNOt

#rcm #rcd #management #assetmanagement #maintenance #video
#پمکو #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #طراحی #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو
@aryanapam

نرم‌افزار مدیریت عملکرد دارایی‌ها به شکل جدیدی از سیستم‌های پشتیبانی و مدیریت تجهیزات CMMS و EAM تبدیل ‌شده است. اگر CMMS سیستمی در تاریخ نگهداشت است و EAM سیستم‌های نرم‌افزاری حال حاضر هستند، APM سیستم آیندۀ مدیریت دارایی‌ها است. اگر سازمانی قصد سرمایه‌گذاری را داشته باشد، حتماً باید مدیریت نوین دارایی‌های فیزیکی را با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد دارایی‌ها در کانون توجه راهبردهای خود قرار دهد...

اگر می‌خواهید با نحوه پیدایش و ضرورت شکل‌گیری این نرم افزارها آشنا شوید، این #ویدیو را از زبان آقای آزادگان، مدیر فنی شرکت #پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/Oq6jy

#management #assetmanagement #maintenance #video #cmms #APM #EAM
#نرم_افزار #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

هر سازمان تجهیزمحوری برای حفظ بهره وری تجهیزات خود، از برنامه‌های نگهداری و تعمیرات استفاده می‌کند. با توجه به شرایط استفاده از تجهیزات و عمر کارکردی تجهیزات، این برنامه‌های نگهداری و تعمیرات، کارایی خود را از دست می‌دهند. بنابراین نیاز است با توجه به نظرات خبرگان آن صنعت، برنامه‌های نگهداری و تعمیرات مورد ارزیابی و بازبینی مجدد قرار گیرند.

در این خصوص برای آشنایی با فرآیند بهینه سازی برنامه‌های نگهداری و تعمیرات (PMO) این ویدیو را از زبان آقای مهندس محسنی، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/rtFj9

#pmo #assetmanagement #maintenance #planning
#نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو #پمکو
@aryanapam

ارزش تجهیزات سازمانتان چقدر است؟
چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابی‌هایشان را کاهش دهید؟

احتمالا در سازمان شما دستگاه‌ها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آن‌هاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را بهینه کنید، توقفاتشان را کاهش و همزمان طول عمرشان را افزایش دهید، به ابزاری به نام APM نیاز خواهید داشت...

برای آشنایی بیشتر با APM ها و نحوه کارکردشان این ویدیو را از زبان خانم مهندس لاله حسینیان، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/V2XKG

#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #ویدیو
#نرم_افزار #نگهداری_تعمیرات #نرم_افزار_نگهداشت #مدیریت_عملکرد_تجهیزات
#apm #management #assetperformancemanagement #maintenance
@aryanapam

در سال های اخیر با توجه به تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم و همینطور تحولات دیجیتال، بحران‌ها و نمونه بسیار جدی آن کرونا که باعث تغییر رفتار مشتریان شدند، این چالش برای سازمان های  B2B به وجود آمد که چه طور می‌توانند همچنان با روش‌های چابک #مارکتینگ و #برندینگ به مسیر رشدشان ادامه دهند ....
جالب است بدانید فروش آنلاین #B2B نیز امروزه یک ترند جهانی محسوب می‌شود. به عنوان مثال ارزیابی‌های اخیر شرکت مشاوره معظم #EY نشان می‌دهند که امروزه حدود 50 درصد از خریداران‌ سازمان‌های B2B تا قبل از خرید حتی با سازمان تامین کننده ارتباطی برقرار نمی‌کنند و سعی می‌کنند از محتواهای آنلاین و آموزش‌های اینترنتی برای تصمیم‌گیری در خریدشان استفاده کنند!
اگر علاقمندید در این رابطه بیشتر بدانید، این #ویدیو را از زبان مهندس مونا گرامی زاده، مدیر برندینگ شرکت #پمکو ، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/EiHMe

#assetmanagement #branding #b2b #b2bbranding #marketing #b2bmarketing #management #agilemarketing #consultingmanagement #video
@aryanapam

💡تصمیم گیری در رابطه با تعویض و جایگزینی تجهیزات سرمایه‌ای همواره یکی از موضوعات حیاتی در سازمان‌های تجهیزمحور بوده است.

تحقیقات نشان داده است که در حدود 85 درصد از هزینه­‌های انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمی­‌شود و یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، می‌تواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینه‌های هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند.
بنابراین بررسی عمیق و پیش‌بینی این هزینه‌ها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است. تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات یا آنالیز LCC به عنوان یکی از تکنیک‌های مدیریت دارایی‌های فیزیکی، روشی علمی و مبتنی بر محاسبات اقتصاد مهندسی است که با استفاده از آن می‌توان به بررسی و تحلیل تمامی هزینه­‌های آشکار و پنهان یک تجهیز در طی #چرخه_عمر آن پرداخت.

برای آشنایی بیشتر با این تکنیک، این #ویدیو را از زبان مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/jPcv2

#assetmanagement #maintenance #video #lcc
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #نگهداشت
@aryanapam