چند درصد از تغيير و تحولات در سازمان شما كامل پياده شده‌اند؟ چند درصدشان موفقيت آميز بوده و مسايل و مشكلات مربوطه را حل كرده است؟ چند درصد از اين نمونه‌های موفق ماندگار بوده‌اند و در بلند مدت برای سازمان مسير بهبود را هموار كرده‌اند؟

پديده تغيير هميشه در عين هيجان انگيز بودن برای برخی دودلی، شك و هراس مي‌آفريند!

چرا اغلب ما خاطرات و تجاربمان از تغييرات شكست خورده و ناپايدار بيشتر از نمونه‌های موفق و پايدار است؟

پاسخ به این سوالات را از زبان سرکار خانم دکتر سارا بانکی می‌شنویم. ایشان دكترای مديريت منابع انسانی و رفتار سازمانی از دانشگاه تورنتو، مدرس دانشكده مديريت دانشگاه صنعتی شريف و مديرعامل شركت پمكو هستند.

https://pamco.ir/cultural-change-management/

#پمکو #مدیریت_تغییر_سازمانی #دانشگاه_شریف #مدیریت_تغییر #تغییر_فرهنگ_سازمانی #تغییر_فرهنگ #مدیریت #منابع_انسانی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#management #change #changemanagement #assetmanagement
@aryanapam