اولین جلسه مدیریت کار در #پالایشگاه چهارم پارس جنوبی در 26 بهمن 1398. از آن روز چرخه مدیریت کار در این پالایشگاه اجرایی شد. در این جلسه که رئیس بهر‌ه برداری، روسای واحدهای بهره برداری، رئیس تعمیرات و سرپرستان واحدهای تعمیراتی حضور داشتند، درباره نحوه پیاده سازی چرخه مدیریت کار و دستورکاری هفته تصمیم گیری شد.
www.pamco.ir
#maintenance #assetmanagement #workmanagement #planning #scheduling #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_کار #پیاده_سازی #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها

💡مدیریت کار و اصول آن

مدیریت کار در نگهداری و تعمیرات یکی از
مهم‌ترین جنبه‌های مدیریت دارایی فیزیکی به شمار می‌رود. در حقیقت مدیریت کار در قلب هر سیستم کارآمد مدیریت دارایی قرار دارد و اگر عملکرد صحیحی نداشته باشد، سیستم‌های دیگری که با آن در ارتباط هستند، به خوبی کار نمی‌کنند.
هدف از مدیریت کار در نگهداری و تعمیرات، انجام دقیق فعالیت‌های نگهداشت در زمان درست و به شکل درست است. همه فعالیت‌های مربوط به نگهداشت اعم از فعالیت‌های اضطراری، #پیشگیرانه و #پیش‌_بینانه در چرخه مدیریت کار، باید قابل مدیریت کردن باشند.
شاید بتوان از برنامه‌ریزی و زمان‌بندی به عنوان مهم‌ترین مراحل چرخه مدیریت کار نام برد، اما به طور حتم اگر تصور می‌کنید تنها با انجام صحیح این دو مرحله کارهایتان به خوبی مدیریت می‌شود، سخت در اشتباه هستید.
جهت آشنایی بیشتر با چرخه مدیریت کار و پیاده‌سازی موفق آن مقاله زیر را مطالعه کنید:

https://bit.ly/3gMFlLc

#workmanagement #maintenancemanagement #assetmanagement #چرخه_مدیریت_کار #مدیریت_کار #مدیریت_نگهداشت #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam