💡💫هزینه‌یابی چرخه عمر تجهیزات؛ ابزاری جهت تصمیم‌گیری صحیح در مورد جایگزینی یا عدم جایگزینی

در انتخاب و جایگزینی تجهیزات برای جلوگیری از اشتباه و به جان خریدن هزینه‌های سنگین، تکنیک‌های مختلفی وجود دارد. یکی از بهترین این تکنیک‌ها، تکنیک هزینه‌ یابی چرخه عمر (#LCC) است. این تکنیک تمام هزینه‌های یک تجهیز را از زمان شناسایی نیاز به یک تجهیز تا زمان اسقاط آن محاسبه می‌کند و ابزار بسیار مناسبی برای تصمیم‌گیری در زمینه ادامه دادن با تجهیز حال حاضر یا جایگزینی آن است.
جهت آشنایی بیشتر با این موضوع #ویدئو زیر را که در شرکت بین المللی #پمکو ترجمه شده است را از دست ندهید:
https://lnkd.in/e2z5W-e

#lifecyclecosting #assetmanagement #maintenancemanagement
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #فیلم_آموزشی #چرخه_عمر #مدیریت_دارایی_فیزیکی
@aryanapam

✍️مهندسی قابلیت اطمینان نیاز مهم در مدیریت بهینه چرخه عمر دارایی‌ها

به زبان ساده مهندسی قابلیت اطمینان دانشی است که به بهینه سازی #قابلیت_اطمینان در چرخه عمر سیستم‌­ها با فرض بهینه بودن هزینه مورد نیاز، می‌­پردازد.
مهندسی قابلیت اطمینان به عنوان یکی از زیر بخش‌های حوزه مهندسی سیستم، بر حفظ کارکرد دارایی بدون بروز خرابی تاکید دارد. در مهندسی قابلیت اطمینان با استفاده از انواع داده‌­های #چرخه_عمر دارایی‌ها و روش­‌های تحلیلی و عددی متنوع، قابلیت اطمینان ذاتی تجهیز، فرایند و یا سیستم در مرحله طراحی ارزیابی شده و موثرترین نقاط برای اجرای بهبود مشخص ‌می­­ شود. اما در عمل شناسایی تمامی خرابی‌های احتمالی در مرحله طراحی دشوار است. ازاین رو، در مرحله بهره ­برداری و #نگهداشت مهم‌ترین هدف مهندسان قابلیت اطمینان شناسایی خرابی­‌های احتمالی و اجرای برنامه‌­های پیشگیرانه برای جلوگیری از بروز خرابی­‌ها و پیامدهای زیان آور آن‌ها در قالب تحلیل­‌هایی همانند #RCM خواهد بود.
نقطه مشترک در تمامی انواع تحلیل­‌های #مهندسی_قابلیت_اطمینان در کل چرخه عمر دارایی و یا سیستم، توجه به لزوم شناسایی مشکلات احتمالی در ابتدایی ترین زمان ممکن است. تشخیص سریع­تر مشکل و یا حالت احتمالی خرابی سهولت اجرای اقدامات پیش­گیرانه و همچنین به حداقل رسانی هزینه­‌های مدیریت قابلیت اطمینان و در نتیجه هزینه­‌های چرخه عمر دارایی را به همراه دارد...
ادامه مقاله در لینک زیر :

https://pamco.ir/reliability-engineering/
@aryanapam

💡تصمیم گیری در رابطه با تعویض و جایگزینی تجهیزات سرمایه‌ای همواره یکی از موضوعات حیاتی در سازمان‌های تجهیزمحور بوده است.

تحقیقات نشان داده است که در حدود 85 درصد از هزینه­‌های انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمی­‌شود و یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، می‌تواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینه‌های هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند.
بنابراین بررسی عمیق و پیش‌بینی این هزینه‌ها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است. تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات یا آنالیز LCC به عنوان یکی از تکنیک‌های مدیریت دارایی‌های فیزیکی، روشی علمی و مبتنی بر محاسبات اقتصاد مهندسی است که با استفاده از آن می‌توان به بررسی و تحلیل تمامی هزینه­‌های آشکار و پنهان یک تجهیز در طی #چرخه_عمر آن پرداخت.

برای آشنایی بیشتر با این تکنیک، این #ویدیو را از زبان مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/jPcv2

#assetmanagement #maintenance #video #lcc
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #نگهداشت
@aryanapam