Aryana PAM
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫 قسمت هفتم در قسمت پیش گفتیم برای اینکه بتوانیم از مزایای فناوری‌های جدید به طور کامل بهره ببریم، باید به جنگ سه چالش حیاتی برویم. چالش اول اطمینان از این است که مزایای #انقلاب_صنعتی_چهارم عادلانه تقسیم خواهند شد. ثروت و رفاه…
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت هشتم
دومین چالشی که برای بهره‌گیری از مزایای #انقلاب_صنعتی_چهارم باید بر آن غلبه کنیم، مدیریت ریسک‌ها و آسیب‌های این انقلاب است. در انقلاب‌های صنعتی پیشین تلاش چندانی برای حفاظت از جمعیت‌های آسیب‌پذیر، محیط‌زیست و نسل‌های آتی در برابر زیان‌های ناشی از پیامدهای ناخواسته، هزینه‌های تغییر، تأثیرات ثانویه یا سوءاستفاده از ظرفیت‌های جدید صورت نگرفت. باتوجه‌به قدرت فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم و تردیدها دربارۀ تأثیرات آن‌ها بر سیستم‌های پیچیدۀ اجتماعی و زیست‌محیطی، چالش اثرات جانبی و پیامدهای ناخواستۀ آن‌ها بسیار جدی است. از هشدارآمیزترین ریسک‌های این انقلاب می‌توان از تلاش برای مهندسی اقلیم (که ممکن است به آسیب جبران‌ناپذیر به محیط‌زیست منجر شود) و توسعۀ #هوش_مصنوعی (که رفتارهای هدفمندش با آشفتگی شدید زندگی انسان به مشکل خواهد خورد) نام برد. رایانش کوآنتومی هم رویکردهای مختلف کنونی برای رمزنگاری را بی اثر می‌کند و می‌تواند ریسک‌هایی جدی برای حریم شخصی داشته باشد؛ زیرا برخی افراد خواهند توانست به رویکردهای رایانشی جدیدی دسترسی پیدا کنند. استفادۀ گسترده از خودروهای خودران می‌تواند تراکم خودروها را در شهرهایی که هم‌اینک هم بسیار پرتردد هستند، بیشتر کند. همچنین ظهور واقعیت مجازی ممکن است بر آزار و اذیت‌های آنلاین بیفزاید و آسیب‌های روانشناختی آن را تشدید کند. ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology
@aryanapam
قسمت هشتم
دومین چالشی که برای بهره‌گیری از مزایای #انقلاب_صنعتی_چهارم باید بر آن غلبه کنیم، مدیریت ریسک‌ها و آسیب‌های این انقلاب است. در انقلاب‌های صنعتی پیشین تلاش چندانی برای حفاظت از جمعیت‌های آسیب‌پذیر، محیط‌زیست و نسل‌های آتی در برابر زیان‌های ناشی از پیامدهای ناخواسته، هزینه‌های تغییر، تأثیرات ثانویه یا سوءاستفاده از ظرفیت‌های جدید صورت نگرفت. باتوجه‌به قدرت فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم و تردیدها دربارۀ تأثیرات آن‌ها بر سیستم‌های پیچیدۀ اجتماعی و زیست‌محیطی، چالش اثرات جانبی و پیامدهای ناخواستۀ آن‌ها بسیار جدی است. از هشدارآمیزترین ریسک‌های این انقلاب می‌توان از تلاش برای مهندسی اقلیم (که ممکن است به آسیب جبران‌ناپذیر به محیط‌زیست منجر شود) و توسعۀ #هوش_مصنوعی (که رفتارهای هدفمندش با آشفتگی شدید زندگی انسان به مشکل خواهد خورد) نام برد. رایانش کوآنتومی هم رویکردهای مختلف کنونی برای رمزنگاری را بی اثر می‌کند و می‌تواند ریسک‌هایی جدی برای حریم شخصی داشته باشد؛ زیرا برخی افراد خواهند توانست به رویکردهای رایانشی جدیدی دسترسی پیدا کنند. استفادۀ گسترده از خودروهای خودران می‌تواند تراکم خودروها را در شهرهایی که هم‌اینک هم بسیار پرتردد هستند، بیشتر کند. همچنین ظهور واقعیت مجازی ممکن است بر آزار و اذیت‌های آنلاین بیفزاید و آسیب‌های روانشناختی آن را تشدید کند. ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology
@aryanapam
💡تحلیل علل ریشه ای خرابی (RCA) و انقلاب صنعتی چهارم
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته می‌شدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت می‌شد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید می‌شد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل دادهها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل دادهها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهره‌وری و رشد سازمانها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته می‌شدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت می‌شد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید می‌شد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل دادهها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل دادهها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهره‌وری و رشد سازمانها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
پمکو
انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهره‌وری و رشد سازمانها 2020| پمکو
امروزه ما در میانه موج جدیدی از پیشرفت‌های فناورانه قرار داریم و شاهد ظهور انقلاب صنعتی چهارم هستیم. بر ما واجب است تا با این پدیده نو ظهور آشنا شویم ....
💡تغییرات نیروی کار در عصر هوش مصنوعی
آیا اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی جایگزین کارکنان انسانی می‌شود؟ یا فناوری‌های هوشمند موجب ارتقای همکاری انسان با هوش مصنوعی می‌شوند؟ نظرسنجی جدید شرکت مشاوره‌ای #Deloitte نشان می‌دهد که سازمانها به کدام سمت در حال حرکت‌اند...
طی چند سال گذشته هوش مصنوعی موجب ظهور مجموعه‌ای از فناوری‌های قدرتمندی شده که سبب مزیت رقابتی مشاغل در تمام صنایع شده‌اند. سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ AI در حال افزایش است و 37 درصد سازمانها راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی را در مقایسه با چهار سال گذشته 270 درصد افزایش داده‌اند. تحلیلگران پیش‌بینی می‌کنند هزینه‌های جهانی #هوش_مصنوعی طی سه سال آینده بیش از دو برابر شود و تا سال 2022 به 79 میلیارد دلار برسد.
شرکت‌ها و کشورها در سرتاسر جهان ارتقای قابلیت‌های هوش مصنوعی را برای حفظ رقابت‌پذیری ضروری می‌دانند. نظرسنجی از 1900 مدیر IT و مدیر ارشد حاکی از افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ فناوری‌های هوش مصنوعی و تحقق بازده مثبت است. تقریباً 65 درصد پاسخگویان گفته‌اند #فناوری‌های هوش مصنوعی به سازمانشان امکان می‌دهد پیشرفت کنند. همچنین 63 درصد رهبران نقش هوش مصنوعی برای موفقیت در کسب‌وکارشان را «مهم» یا «بسیار مهم» می‌دانند و انتظار می‌رود طی دو سال آتی این رقم به 81 درصد برسد.
✅ گزارش کامل را می‌توانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2SUC1o7
@aryanapam
#AI #artificialintelligence #industry40 #management #technology #business
آیا اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی جایگزین کارکنان انسانی می‌شود؟ یا فناوری‌های هوشمند موجب ارتقای همکاری انسان با هوش مصنوعی می‌شوند؟ نظرسنجی جدید شرکت مشاوره‌ای #Deloitte نشان می‌دهد که سازمانها به کدام سمت در حال حرکت‌اند...
طی چند سال گذشته هوش مصنوعی موجب ظهور مجموعه‌ای از فناوری‌های قدرتمندی شده که سبب مزیت رقابتی مشاغل در تمام صنایع شده‌اند. سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ AI در حال افزایش است و 37 درصد سازمانها راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی را در مقایسه با چهار سال گذشته 270 درصد افزایش داده‌اند. تحلیلگران پیش‌بینی می‌کنند هزینه‌های جهانی #هوش_مصنوعی طی سه سال آینده بیش از دو برابر شود و تا سال 2022 به 79 میلیارد دلار برسد.
شرکت‌ها و کشورها در سرتاسر جهان ارتقای قابلیت‌های هوش مصنوعی را برای حفظ رقابت‌پذیری ضروری می‌دانند. نظرسنجی از 1900 مدیر IT و مدیر ارشد حاکی از افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ فناوری‌های هوش مصنوعی و تحقق بازده مثبت است. تقریباً 65 درصد پاسخگویان گفته‌اند #فناوری‌های هوش مصنوعی به سازمانشان امکان می‌دهد پیشرفت کنند. همچنین 63 درصد رهبران نقش هوش مصنوعی برای موفقیت در کسب‌وکارشان را «مهم» یا «بسیار مهم» می‌دانند و انتظار می‌رود طی دو سال آتی این رقم به 81 درصد برسد.
✅ گزارش کامل را می‌توانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2SUC1o7
@aryanapam
#AI #artificialintelligence #industry40 #management #technology #business
Deloitte Insights
Talent and workforce effects in the age of AI
Will AI-driven automation render most jobs obsolete, or is smart technology ushering in an age of humans working in collaboration with artificial intelligence? A new Deloitte survey suggests the direction organizations are headed.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با ظهور خیره‌کنندۀ #فناوری‌های جدید تولیدی، دور از ذهن نیست که در آیندۀ نزدیک شاهد کارخانه‌هایی باشیم که قادرند شبانه‌روزی تولید کنند. پروژۀ #Skywalker که محصول استارت‌آپ #Voodoo_Manufacturing است، فقط یک نمونه از کارخانه‌ها و کارگاه‌های آینده است.
در این پروژه چندین #چاپگر_سه_بعدی و یک بازوی #رباتیک با هم کار می‌کنند: چاپگرها قطعات را چاپ می‌کنند و بازوی رباتیک آن‌ها را جابه‌جا می‌کند. این شرکت می‌گوید که یک بازوی رباتیک می‌توانید حدود 100 چاپگر را مدیریت کند. بدین ترتیب چاپگرها می‌توانند 24 ساعت کار کنند و به چنان سطحی از بهره‌وری دست یابند که با نیروی انسانی امکانش نیست.
#manufacturing #3dprinting #innovation #ai #artificialintelligence #digitaltransformation #industri40 #automation #robotics #assetmanagement #machine #maintenancemanagement
#انقلاب_صنعتی #انقلاب_صنعتی_چهارم #هوش_مصنوعی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_دارایی #تکنولوژی #پمکو
@aryanapam
در این پروژه چندین #چاپگر_سه_بعدی و یک بازوی #رباتیک با هم کار می‌کنند: چاپگرها قطعات را چاپ می‌کنند و بازوی رباتیک آن‌ها را جابه‌جا می‌کند. این شرکت می‌گوید که یک بازوی رباتیک می‌توانید حدود 100 چاپگر را مدیریت کند. بدین ترتیب چاپگرها می‌توانند 24 ساعت کار کنند و به چنان سطحی از بهره‌وری دست یابند که با نیروی انسانی امکانش نیست.
#manufacturing #3dprinting #innovation #ai #artificialintelligence #digitaltransformation #industri40 #automation #robotics #assetmanagement #machine #maintenancemanagement
#انقلاب_صنعتی #انقلاب_صنعتی_چهارم #هوش_مصنوعی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_دارایی #تکنولوژی #پمکو
@aryanapam
همزاد دیجیتال: تحولی در بهره‌برداری از دارایی💡
با ورود فزاینده قابلیت‌های نرم‌افزاری در دارایی‌های
فیزیکی و پیچیده‌تر شدن ساخت آن‌ها، بهره‌برداری از آن‌ها نیز با چالش‌های جدیدی روبرو است. به طور حتم بهره‌برداری بهینه از این دارایی‌ها نیازمند به کارگیری روش‌هایی جدید است. استفاده از مدل همزاد دیجیتال یکی از این روش‌هاست.
در مدل همزاد دیجیتال، در حقیقت ماکتی دیجیتال از دارایی‌ها ایجاد می‌شود. این نسخه دیجیتال شامل تمام اجزای مورد نیاز برای راه‌اندازی و نگهداشت آن دارایی است.
از همزاد دیجیتال برای تعیین چگونگی عملکرد دارایی‌های فیزیکی تحت شرایط خاص یا نظارت بر عملکرد دارایی به صورت لحظه‌ای استفاده می‌شود. همزاد دیجیتال با استفاده از داده‌های حسگرهای دارایی‌های فیزیکی، ایجاد مدل‌های خرابی مناسب را امکان‌پذیر می‌کنند. در نتیجه، همزاد دیجیتال در تحول سازمانها و راه‌اندازی اقدامات دیجیتال بسیار مهم محسوب می‌شوند.
طبق تخمین‌های مؤسسه تحقیقاتی و مشاوره‌ای گارتنر (Gartner) در سال 2025 حدود 75 میلیارد دستگاه مجهز به IoT خواهند بود که در مجموع حدود 79.4 زتابایت داده در سال ایجاد خواهند کرد. این موضوع می‌تواند بستر مناسب برای بهره‌گیری از همزاد دیجیتال را ایجاد کند.
برای اطلاع بیشتر در این زمینه لینک زیر را مطالعه کنید:
https://lnkd.in/ek_TBwh
#هوش_مصنوعی #پمکو
#digital_twin #artificialintelligence #ai
@aryanapam
با ورود فزاینده قابلیت‌های نرم‌افزاری در دارایی‌های
فیزیکی و پیچیده‌تر شدن ساخت آن‌ها، بهره‌برداری از آن‌ها نیز با چالش‌های جدیدی روبرو است. به طور حتم بهره‌برداری بهینه از این دارایی‌ها نیازمند به کارگیری روش‌هایی جدید است. استفاده از مدل همزاد دیجیتال یکی از این روش‌هاست.
در مدل همزاد دیجیتال، در حقیقت ماکتی دیجیتال از دارایی‌ها ایجاد می‌شود. این نسخه دیجیتال شامل تمام اجزای مورد نیاز برای راه‌اندازی و نگهداشت آن دارایی است.
از همزاد دیجیتال برای تعیین چگونگی عملکرد دارایی‌های فیزیکی تحت شرایط خاص یا نظارت بر عملکرد دارایی به صورت لحظه‌ای استفاده می‌شود. همزاد دیجیتال با استفاده از داده‌های حسگرهای دارایی‌های فیزیکی، ایجاد مدل‌های خرابی مناسب را امکان‌پذیر می‌کنند. در نتیجه، همزاد دیجیتال در تحول سازمانها و راه‌اندازی اقدامات دیجیتال بسیار مهم محسوب می‌شوند.
طبق تخمین‌های مؤسسه تحقیقاتی و مشاوره‌ای گارتنر (Gartner) در سال 2025 حدود 75 میلیارد دستگاه مجهز به IoT خواهند بود که در مجموع حدود 79.4 زتابایت داده در سال ایجاد خواهند کرد. این موضوع می‌تواند بستر مناسب برای بهره‌گیری از همزاد دیجیتال را ایجاد کند.
برای اطلاع بیشتر در این زمینه لینک زیر را مطالعه کنید:
https://lnkd.in/ek_TBwh
#هوش_مصنوعی #پمکو
#digital_twin #artificialintelligence #ai
@aryanapam
Reliabilityweb
Digital Twin: Transforming Asset Operations
As physical assets become increasingly software enabled and more complicated in their construction, a new model is required to operate them – a model that...
✅انقلاب صنعتی چهارم، فصلی جدید در پیشرفت بشر
انقلاب صنعتی چهارم Industry 4.0، تغییراتی بنیادین است که تحولاتی گسترده در نحوه زندگی و کارکردن ما بر روی زمین ایجاد خواهد کرد. انقلاب صنعتی چهارم جهان دیجیتال، جهان فیزیکی و جهان زیست شناختی ما را یکی می‌کند. اینک که جهان با #کووید19 در حال مبارزه است، فرصت مناسبی برای پذیرش این انقلاب در تمام جنبه‌های زندگی و اقتصادی است.
مقاله زیر، خلاصه‌ای از فصل اول کتاب «آینده انقلاب صنعتی چهارم» نوشته کلاس شواب (Klaus Schwab) است که توسط #مجمع_جهانی_اقتصاد و در سال 2018 منتشر شده است.
در این مقاله به مفاهیم اصلی #انقلاب_صنعتی_چهارم، فرصت‌های اصلی انقلاب صنعتی چهارم، چالش‌های انقلاب صنعتی چهارم و اصول هدایت و شکل‌دهی #سیستم‌ها و #فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم پرداخته می‌شود ...
https://lnkd.in/e6Wza53
#industria40 #technology #innovation #ai
#پمکو #هوش_مصنوعی #اینترنت_اشیا #بلاک_چین
@aryanapam
انقلاب صنعتی چهارم Industry 4.0، تغییراتی بنیادین است که تحولاتی گسترده در نحوه زندگی و کارکردن ما بر روی زمین ایجاد خواهد کرد. انقلاب صنعتی چهارم جهان دیجیتال، جهان فیزیکی و جهان زیست شناختی ما را یکی می‌کند. اینک که جهان با #کووید19 در حال مبارزه است، فرصت مناسبی برای پذیرش این انقلاب در تمام جنبه‌های زندگی و اقتصادی است.
مقاله زیر، خلاصه‌ای از فصل اول کتاب «آینده انقلاب صنعتی چهارم» نوشته کلاس شواب (Klaus Schwab) است که توسط #مجمع_جهانی_اقتصاد و در سال 2018 منتشر شده است.
در این مقاله به مفاهیم اصلی #انقلاب_صنعتی_چهارم، فرصت‌های اصلی انقلاب صنعتی چهارم، چالش‌های انقلاب صنعتی چهارم و اصول هدایت و شکل‌دهی #سیستم‌ها و #فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم پرداخته می‌شود ...
https://lnkd.in/e6Wza53
#industria40 #technology #innovation #ai
#پمکو #هوش_مصنوعی #اینترنت_اشیا #بلاک_چین
@aryanapam
پمکو
انقلاب صنعتی چهارم Industry 4.0، مفاهیم، فرصت‌ها، چالشها | پمکو
انقلاب صنعتی چهارم Industry 4.0 تغییراتی بنیادین است که تحولاتی گسترده در نحوه زندگی و کارکردن ما بر روی زمین ایجاد خواهد کرد.
#دانستنیها
یکی از پیشرانه‌های اصلی #انقلاب_صنعتی_چهارم، هوش مصنوعی است.
هوش مصنوعی تجربیاتی را برای بشر ممکن می‌کند که پیش از آن محال بود بدان دست یابد.
📌 تحقیقات اخیر LSE (مدرسه اقتصاد لندن) از 3,000 مدیر در اروپا، نشان می دهد که
🔸️ 57٪ از شرکت‌های این مدیران در حال آزمایش یا استفاده از هوش مصنوعی هستند؛
🔸️ 59٪ استراتژی #هوش_مصنوعی دارند و
🔸️ 70٪ از آن‌ها بیان کرده اند که درکی از ارزش افزوده هوش مصنوعی برای کسب‌وکارشان دارند.
تاکنون حدود 110,000 مقاله در چین، 60,000 مقاله در ایالات متحده آمریکا و تنها 5,000 مقاله در اروپا در زمینه هوش مصنوعی تولید شده است.
هوش مصنوعی یکی از شاخص‌های توسعه اقتصادی آینده اروپاست و اهمیت استراتژیکی برای آن دارد. در این زمینه کمیسیون اروپا طرح های یکپارچه ای را تدوین کرده است که برای مطالعه و آشنایی بیشتر با این طرح ها می توانید به سایت European Commission (کمیسون اروپا) رجوع کنید:
https://lnkd.in/gkKdq-B
منبع آمار ارائه شده در این مطلب لینک زیر است:
https://lnkd.in/dMqmeaB
@aryanapam
یکی از پیشرانه‌های اصلی #انقلاب_صنعتی_چهارم، هوش مصنوعی است.
هوش مصنوعی تجربیاتی را برای بشر ممکن می‌کند که پیش از آن محال بود بدان دست یابد.
📌 تحقیقات اخیر LSE (مدرسه اقتصاد لندن) از 3,000 مدیر در اروپا، نشان می دهد که
🔸️ 57٪ از شرکت‌های این مدیران در حال آزمایش یا استفاده از هوش مصنوعی هستند؛
🔸️ 59٪ استراتژی #هوش_مصنوعی دارند و
🔸️ 70٪ از آن‌ها بیان کرده اند که درکی از ارزش افزوده هوش مصنوعی برای کسب‌وکارشان دارند.
تاکنون حدود 110,000 مقاله در چین، 60,000 مقاله در ایالات متحده آمریکا و تنها 5,000 مقاله در اروپا در زمینه هوش مصنوعی تولید شده است.
هوش مصنوعی یکی از شاخص‌های توسعه اقتصادی آینده اروپاست و اهمیت استراتژیکی برای آن دارد. در این زمینه کمیسیون اروپا طرح های یکپارچه ای را تدوین کرده است که برای مطالعه و آشنایی بیشتر با این طرح ها می توانید به سایت European Commission (کمیسون اروپا) رجوع کنید:
https://lnkd.in/gkKdq-B
منبع آمار ارائه شده در این مطلب لینک زیر است:
https://lnkd.in/dMqmeaB
@aryanapam
Shaping Europe’s digital future - European Commission
Artificial Intelligence - Shaping Europe’s digital future - European Commission
The European Commission’s approach on Artificial Intelligence is one of excellence and trust. It deals with technological, ethical, legal and socio-economic aspects to boost EU's research and industrial capacity and to put AI and robots at the service of…
🔶گروه مشاوره بوستون (BCG) مجموعه مباحثی را با عنوان "شرکت‌های بیونیک"* منتشر کرده است که بیان می دارد: شرکت‌های بیونیک از طریق ترکیب «فناوری» با «انعطاف پذیری، انطباق پذیری و تجربیات فراگیر انسان‌ها »، به اهداف خود می‌رسند و تاکید می‌کند داشتن فناوری، به خودی خود کافی نیست.
همچنین یکی از اهرم‌های فناوری را دادهها و هوش مصنوعی بیان می‌کند که به سرعت در حال تغییر چشم انداز رقابتی برای صنایع هستند؛ پشتیبانی از بیشتر فعالیت‌های موثر سازمان از قبیل نگهداشت پیش‌‌گویانه و بهینه‌سازی ساختار کارکنان گرفته تا شخصی سازی پویای تعاملات با مشتری‌ها.
به همین جهت است که هوش مصنوعی (AI) برای حرکت دادن به تشخیص الگوی مشابه در مقیاسی وسیع، تاثیر بر پیش بینی‌ها، ممکن نمودن رشد نمایی در یادگیری و ایجاد فضایی برای تصمیم‌گیری‌های سریعتر و بهتر مورد استفاده قرار می‌گیرد.
در ویدئوی نمایش داده شده، سه رویکرد را برای تقویت داده ها و هوش مصنوعی در سازمان بیان می کند: استراتژی اطلاعات، مهارت‌ها و روش‌های نوین کار با دادهها و حکمرانی آن‌ها.
https://www.linkedin.com/posts/pamco_aepaeuaepaewaezahy-aexaepaexaevaevaep-aevaewaecabraetaedaeuaewaehahy-activity-6764804498079723521-nCI8
#AI #artificialintelligence #industry40 #technology #BCG #video #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
همچنین یکی از اهرم‌های فناوری را دادهها و هوش مصنوعی بیان می‌کند که به سرعت در حال تغییر چشم انداز رقابتی برای صنایع هستند؛ پشتیبانی از بیشتر فعالیت‌های موثر سازمان از قبیل نگهداشت پیش‌‌گویانه و بهینه‌سازی ساختار کارکنان گرفته تا شخصی سازی پویای تعاملات با مشتری‌ها.
به همین جهت است که هوش مصنوعی (AI) برای حرکت دادن به تشخیص الگوی مشابه در مقیاسی وسیع، تاثیر بر پیش بینی‌ها، ممکن نمودن رشد نمایی در یادگیری و ایجاد فضایی برای تصمیم‌گیری‌های سریعتر و بهتر مورد استفاده قرار می‌گیرد.
در ویدئوی نمایش داده شده، سه رویکرد را برای تقویت داده ها و هوش مصنوعی در سازمان بیان می کند: استراتژی اطلاعات، مهارت‌ها و روش‌های نوین کار با دادهها و حکمرانی آن‌ها.
https://www.linkedin.com/posts/pamco_aepaeuaepaewaezahy-aexaepaexaevaevaep-aevaewaecabraetaedaeuaewaehahy-activity-6764804498079723521-nCI8
#AI #artificialintelligence #industry40 #technology #BCG #video #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
Linkedin
هلدینگ بین‌المللی پمکو on LinkedIn: #فناوری #دادهها #هوش_مصنوعی
گروه مشاوره بوستون (BCG) مجموعه مباحثی را با عنوان "شرکت‌های بیونیک"* منتشر کرده است که بیان می دارد: شرکت‌های بیونیک از طریق ترکیب «فناوری» با «انعطاف...
سخنرانی آقای دکتر زواشکیانی با عنوان نقش انقلاب صنعتی چهارم در آینده کشور و حوزه #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی در آیین افتتاحیه پانزدهمین #همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی هم‌اکنون انجام شد. به گفته ایشان «#انقلاب_صنعتی_چهارم به نسبت سایر انقلاب‌های صنعتی پیچیدگی‌های بیشتری دارد و #هوش_مصنوعی، کلان‌داده‌ها و نرم‌افزارها تاثیر بسیار بزرگی بر حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی خواهند گذاشت. انواع سنسورها، نرم‌افزارهای پیشرفته مدیریت دارایی‌ها (APM Suite) از جمله مواردی است که به نقش و تاثیرشان در آینده صنعت می‌توان اشاره کرد.»
💡پخش برخی از سخنرانی‌ها و پنل‌های همایش پانزدهم در صفحه اینستاگرام شرکت پمکو به آدرس زیر :
https://instagram.com/_pamco_?igshid=1ffs70aj707i7
@aryanapam
💡پخش برخی از سخنرانی‌ها و پنل‌های همایش پانزدهم در صفحه اینستاگرام شرکت پمکو به آدرس زیر :
https://instagram.com/_pamco_?igshid=1ffs70aj707i7
@aryanapam
🔶دوره آموزشی پنج روزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی در انقلاب صنعتی چهارم (PAM 4.0) توسط مرکز C-MORE #دانشگاه_تورنتو_کانادا. ۱۰ تا ۱۴ ماه می ۲۰۲۱ (۲۰ تا ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۰) و با مشارکت شرکت بین‌المللی پمکو به شکل حضوری و آنلاین برگزار می‌شود.
مدرسان این دوره اساتید برجسته دانشگاهی و صنعتی از جمله پروفسور چی گان لی (رئیس مرکز C-MORE)، جیمز پیکنل (مولف کتاب #آپتایم)، علی زواشکیانی (رئیس هیئت مدیره شرکت #پمکو) و خانم جانت لم (دستیار رئیس مرکز C-MORE) هستند. این دوره به ارائه روندها، آینده، چالشها و فرصت‌های پیش رو برای مدیریت دارایی‌های فیزیکی در انقلاب صنعتی چهارم می‌پردازد. پرداختن به ابزارهای کاربردی و پر اهمیت #هوش_مصنوعی (#AI) و الگوریتم‌های #یادگیری_ماشین (ML)، همزاد دیجیتال (Digital Twins) و نرم‌افزارهای جامع و خبره مدیریت دارایی‌ها(#APM)» که در روندهای آتی مدیریت دارایی‌های فیزیکی نقش پررنگی دارند، از ویژگی‌های برجسته این دوره است. همچنین در این دوره به نقش دادهها، حسگرها و ارتباط آن‌ها با اینترنت اشیای صنعتی (#IIoT) در افزایش بهره‌وری از دارایی‌های فیزیکی اشاره می‌شود.
💡برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر به آدرس learn.utoronto.ca مراجعه کنید.
💡کاتالوگ این دوره:
@aryanapam
مدرسان این دوره اساتید برجسته دانشگاهی و صنعتی از جمله پروفسور چی گان لی (رئیس مرکز C-MORE)، جیمز پیکنل (مولف کتاب #آپتایم)، علی زواشکیانی (رئیس هیئت مدیره شرکت #پمکو) و خانم جانت لم (دستیار رئیس مرکز C-MORE) هستند. این دوره به ارائه روندها، آینده، چالشها و فرصت‌های پیش رو برای مدیریت دارایی‌های فیزیکی در انقلاب صنعتی چهارم می‌پردازد. پرداختن به ابزارهای کاربردی و پر اهمیت #هوش_مصنوعی (#AI) و الگوریتم‌های #یادگیری_ماشین (ML)، همزاد دیجیتال (Digital Twins) و نرم‌افزارهای جامع و خبره مدیریت دارایی‌ها(#APM)» که در روندهای آتی مدیریت دارایی‌های فیزیکی نقش پررنگی دارند، از ویژگی‌های برجسته این دوره است. همچنین در این دوره به نقش دادهها، حسگرها و ارتباط آن‌ها با اینترنت اشیای صنعتی (#IIoT) در افزایش بهره‌وری از دارایی‌های فیزیکی اشاره می‌شود.
💡برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر به آدرس learn.utoronto.ca مراجعه کنید.
💡کاتالوگ این دوره:
@aryanapam
💡هوش مصنوعی در صنعت هواپیمایی
بسیاری از خطوط هوایی که با شیوع ویروس #کرونا تعداد سفرهای آن‌ها کاهش یافته، اکنون در پی یافتن راه‌های مقرون به صرفه‌ای برای بهبود عملکرد #نگهداشت هستند.
به همین منظور در سال‌های اخیر، بسیاری از خطوط هوایی از هوش مصنوعی در نظارت بر سلامت موتور بهره جسته‌اند و بهینه‌سازی را برای کاهش هزینه‌ها و افزایش #قابلیت_اطمینان هواپیما آغاز کرده‌اند. هرچند تعداد کمی از آن‌ها در استفاده از #هوش_مصنوعی در محیط‌های نگهداشت خط و تجهیزات بسیار پیچیده‌تر موفق بوده‌اند.
سازمانها در این مسیر با مسائلی از جمله حمایت ناکافی در سطح اجرایی، پراکندگی دادهها و قابلیت استفاده روبرو هستند، اما راهکار چیست؟
1- فراخوان اقدام باید از سوی تیم اجرایی و نه فقط رهبران نگهداشت باشد. این اقدامات نباید تنها به صرفه‌جویی در هزینه‌های مرتبط با اختلال در نگهداشت بپردازد، بلکه هدف اصلی باید نگهداری هواپیماها در آسمان باشد.
2- خطوط هوایی باید هدفمندتر با یکدیگر و سایر اعضای اکوسیستم نگهداشت همکاری کنند تا از بن‌بست اشتراک‌گذاری دادهها فراتر بروند و از تلاش برای ایجاد پیش‌بینی‌های صرفا داخلی جلوگیری کنند.
3- در سطح هواپیمایی، نگهداشت باید به طور مؤثرتری با زنجیره تأمین، بهره‌برداری و همتایان شبکه ارتباط برقرار کند تا کارها در خط مقدم اصلاح شود، جایی که مقاومت در برابر تغییر اغلب ظاهر می‌شود.
شما چه راهکاری را به این موارد می‌توانید اضافه کنید؟
منبع:
https://lnkd.in/gmRYXRZ
# #صنعت_هوایی #پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#maintenance #assetmaintenance #assetmanagement #artificialintelligence #ai
@aryanapam
بسیاری از خطوط هوایی که با شیوع ویروس #کرونا تعداد سفرهای آن‌ها کاهش یافته، اکنون در پی یافتن راه‌های مقرون به صرفه‌ای برای بهبود عملکرد #نگهداشت هستند.
به همین منظور در سال‌های اخیر، بسیاری از خطوط هوایی از هوش مصنوعی در نظارت بر سلامت موتور بهره جسته‌اند و بهینه‌سازی را برای کاهش هزینه‌ها و افزایش #قابلیت_اطمینان هواپیما آغاز کرده‌اند. هرچند تعداد کمی از آن‌ها در استفاده از #هوش_مصنوعی در محیط‌های نگهداشت خط و تجهیزات بسیار پیچیده‌تر موفق بوده‌اند.
سازمانها در این مسیر با مسائلی از جمله حمایت ناکافی در سطح اجرایی، پراکندگی دادهها و قابلیت استفاده روبرو هستند، اما راهکار چیست؟
1- فراخوان اقدام باید از سوی تیم اجرایی و نه فقط رهبران نگهداشت باشد. این اقدامات نباید تنها به صرفه‌جویی در هزینه‌های مرتبط با اختلال در نگهداشت بپردازد، بلکه هدف اصلی باید نگهداری هواپیماها در آسمان باشد.
2- خطوط هوایی باید هدفمندتر با یکدیگر و سایر اعضای اکوسیستم نگهداشت همکاری کنند تا از بن‌بست اشتراک‌گذاری دادهها فراتر بروند و از تلاش برای ایجاد پیش‌بینی‌های صرفا داخلی جلوگیری کنند.
3- در سطح هواپیمایی، نگهداشت باید به طور مؤثرتری با زنجیره تأمین، بهره‌برداری و همتایان شبکه ارتباط برقرار کند تا کارها در خط مقدم اصلاح شود، جایی که مقاومت در برابر تغییر اغلب ظاهر می‌شود.
شما چه راهکاری را به این موارد می‌توانید اضافه کنید؟
منبع:
https://lnkd.in/gmRYXRZ
# #صنعت_هوایی #پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#maintenance #assetmaintenance #assetmanagement #artificialintelligence #ai
@aryanapam
BCG Global
How Value Can Take Off with Predictive Aircraft Maintenance
The predictive power of AI could contribute to a step change in profitability for airlines. Here's how to overcome the obstacles on the path to flawless operations.
هجدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی با عنوان "سمپوزیوم تحول دیجیتال در مدیریت دارایی‌ها"
در روز چهارشنبه مورخ 20 تیرماه در تهران در دو سالن و به صورت حضوری با همکاری گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار خواهد شد.
مراسم تقدیر از برگزیدگان هشتمین جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی PAMAWARD و مراسم اهدای جایزه یک دستگاه لپتاپ سورفیس به منتخب شرکت‌کنندگان در مسابقه نوروزی تحول دیجیتال شرکت پمکو از دیگر برنامه‌های این همایش می‌باشد.
ظرفیت شرکت‌کنندگان در این همایش محدود است.
🔸به منظور کسب اطلاعات بیشتر به سایت
🔗www.ipamc.org
مراجعه و یا شماره تلفن
📲09909364852 خانم شادمانی
تماس بگیرید.
#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #هوش_مصنوعی #جایزه_ملی #همایش #تحول_دیجیتال #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#assetmanagement #digitaltransformation #artificialintelligence #PAMAWARD #surface
در روز چهارشنبه مورخ 20 تیرماه در تهران در دو سالن و به صورت حضوری با همکاری گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار خواهد شد.
مراسم تقدیر از برگزیدگان هشتمین جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی PAMAWARD و مراسم اهدای جایزه یک دستگاه لپتاپ سورفیس به منتخب شرکت‌کنندگان در مسابقه نوروزی تحول دیجیتال شرکت پمکو از دیگر برنامه‌های این همایش می‌باشد.
ظرفیت شرکت‌کنندگان در این همایش محدود است.
🔸به منظور کسب اطلاعات بیشتر به سایت
🔗www.ipamc.org
مراجعه و یا شماره تلفن
📲09909364852 خانم شادمانی
تماس بگیرید.
#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #هوش_مصنوعی #جایزه_ملی #همایش #تحول_دیجیتال #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#assetmanagement #digitaltransformation #artificialintelligence #PAMAWARD #surface