📣 دوره آموزشي مديريت نگهداري و تعميرات

✅با هزینه‌های سرسام‌آور خرابی تجهیزات چه کنیم؟
آیا واقعاً راهی برای کاهش خطرات ایمنی ناشی از حوادث در محیط کار وجود ندارد؟
آمارها نشان می‌دهد که هزینه رفع خرابی‌ها به‌صورت برنامه‌ریزی نشده، بین یک‌ونیم تا سه‌برابر انجام همان فعالیت‌ها در حالت برنامه‌ریزی شده است و اگر خرابی به‌صورت اضطراری رخ دهد، این هزینه حداقل سه‌ونیم برابر (و در صنایعی مانند صنایع معدنی، تا پانزده برابر) افزایش خواهد یافت.
در دوره آموزشی مدیریت نگهداری‌ و تعميرات، ابتدا با ماهیت خرابی‌ها و روند وقوع آن‌ها و ابزارهایی که برای مقابله با خرابی‌ها در دسترس است آشنا خواهيد شد و سپس شرایط استفاده از هر یک از این ابزارها را خواهید آموخت.

🕕 زمان برگزاری: 12 و 13 آذر ماه ۱۳۹۸
👨‍🏫 مدرس دوره: مهندس امير خالقی
✅ براي اطلاعات بيشتر در رابطه با شناسنامه دوره با ما در ارتباط باشيد.

☎۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
www.pamco.ir
@aryanapam

#maintenance #ipamc #aryana #پمكو #مديريت_داراييهاي_فيزيكي #course #مديرت_نگهداري_و_تعميرات
#نت_مقدماتي #نت_پيشرفته

https://bit.ly/2LcFgU9

#دانستنیها

نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM) چیست؟!

📍#نت_مبتنی_بر_قابليت_اطمينان (RCM)، از نظر اغلب متخصصين نگهداری و تعميرات به عنوان اثربخش‌ترین روش (نسبت به هزينه‌هایش) براي ايجاد و توسعۀ استراتژيی‌های نگهداری و تعميرات در سطح جهانی شناخته می‌شود. بهره‌گیری مناسب از این روش با دست‌یابی سریع به بهبودی پایدار در زمینه های گوناگون همراه است. افزایش دسترس‌پذیری و قابلیت اطمینان تجهیزات، بهبود وضعیت کيفی محصولات، کاهش سوانح با پیامدهای ایمنی و زیست محیطی از جمله دستاوردهای مهم بکارگیری نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM)است. کاهش 40 تا 70 درصدی خرابی تجهیزات از جمله اهداف مورد انتظار از پیاده سازی آنالیز RCM بوده که تحقق آن در گروی اجرای صحیح و درک
مفاهیم عمیق و کلیدی آن است.

✅برای اطلاعات بیشتر در این زمینه می‌توانید لینک زیر را مطالعه کنید:

https://bit.ly/2wDGkMi

#RCM #reliability #maintenance #assetmanagement #قابلیت_اطمینان #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

🔔 در صورتی که #وبینار ما را در رابطه با «استفاده از #اکسل برای مدیریت اطلاعات تجهیزات صنعتی؛ خوب یا بد؟!» از دست داده‌اید؛ می‌توانید ویدیو کامل این وبینار را در لینک زیر مشاهده نمایید:

https://lnkd.in/g2jhRzR

#excel #webinar #datamanagement #CMMS #EAM #maintenancemanagement #assetmanagement #نت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

🔔 آغاز #پروژه شناسایی و رفع گلوگاه‌های تولید در شرکت #فولاد گیلان توسط گروه مشاورین #پمکو

www.pamco.ir

#assetmanagement #maintenancemanagement #maintenance #reliability #reliabilityengineering #conditionmonitoring #predictivemaintenance
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_و_تعمیرات #نت
@aryanapam

#دانستنیها

✅آنچه از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه نمی دانید!

تاکتیک‌های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM) اقدامی پذیرفته شده در تمام صنایع برای پیشگیری از وقوع خرابی هستند. به طور متوسط بیش از 60% (حتی نزدیک به 70 %) از فعالیت‌های #نگهداشت در صنایع مختلف اقدامات #نت_پیشگیرانه هستند. اما این اقدامات در بسیاری از موارد نتوانسته‌اند آنچنان که باید از تجهیزات حفاظت کنند. نکته اینجاست که اگر تاکتیک‌های نت پیشگیرانه با شناخت درست از الگوهای خرابی تدوین نشوند جز هزینه اضافی برای سازمان چیزی نخواهند داشت. تجربیات اجرایی کارشناسان #پمکو در پیاده‌سازی پروژه‌های بهبود نت پیشگیرانه نشان می‌دهد در شرکت های ایرانی حداقل نیمی از فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه اضافی هستند و تاثیری در ادامه عمر قطعه یا تجهیز ندارند. ما در این مقاله قصد داریم ضمن تعریف و دسته‌بندی تاکتیک‌های نت پیشگیرانه، اصول اولیه برای طراحی درست این اقدامات را معرفی کنیم.

🔔این مقاله را ‌در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2WOnUCc

#assetmanagement #maintenancemanagement #preventivemaintenance #pm
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

⭐️معرفی اجمالی نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)

این ویدئو بخشی از زنجیره محتوای تصویری آموزشی شرکت پمکو در زمینه مدیریت دارایی های فیزیکی است. در این محتوا ضمن معرفی مختصر ابزار Reliability Centered Maintenance بخش های کوتاهی از صحبت­های اساتید و تسهیلگران #RCM و همچنین مدیران نگهداشت پالایشگاه گاز پارس جنوبی را خواهید دید. برای معرفی بیشتر نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان می­توانید با مشاوران شرکت #پمکو تماس بگیرید، از کتاب مرجع ترجمه شده تیم پمکو استفاده کنید و به سایت ما سر بزنید.
@www.pamco.ir
#ویدیوی_آموزشی #نت_مبتنی_بر_قابلبت_اطمینان
#معرفی_RCM #reliabilitycenteredmaintenance
#نگهداری_و_تعمیرات_مبتنی_بر_قابلیت_اطمینان
@aryanapam

💡معرفی تحلیل علل ریشه‌ای خرابی (RCA)

این ویدئو بخشی از زنجیره محتوای تصویری آموزشی شرکت پمکو در زمینه مدیریت دارایی‌های فیزیکی است. در این محتوا ضمن معرفی کوتاهی از ابزار Root Cause Analysis بخش‌هایی از دوره‌های آموزشی اساتید و جلسات تحلیل علل ریشه‌ای تسهیلگران و مشاوران این ابزار را در مجتمع‌های صنعتی مختلف خواهید دید. برای آشنایی بیشتر با خدمات مشاوره تحلیل علل ریشه‌‌ای خرابی می‌توانید با مشاوران شرکت #پمکو تماس بگیرید، از کتاب مرجع تالیف شده تیم مشاوران استفاده کنید و یا به سایت ما سر بزنید.

https://lnkd.in/ePwbRpg

#ویدئوی_آموزشی #نت #قابلیت_اطمینان #RCA #RCFA #assetmanagement #maintenance #reliability #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #rootcauseanalysis
@aryanapam

معرفی یکی از ۴۰ کارگاه‌ جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه :آنالیز RCM تابلوی برق فشارضعیف

در پروژه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM تابلوی توزیع فشارضعیف جلسات آنالیز از بهمن ماه 1393 شروع شد و 2 ماه ادامه داشت. در این جلسات آنالیز، نمایندگانی از گروه استاندارد و تدوین مشخصات فنی، اداره برق روستایی، بهره‌برداری، اداره اتفاقات، تعمیرات، برنامه‌ریزی و مهندسی برق در کنار تکنسین‌های فنی و مشاور خبره #RCM حضور داشتند. 7 جلسه به صورت منظم برگزار شد و در طی آن 87 حالت خرابی مختلف برای تابلوی فشارضعیف مورد تحلیل قرار گرفت. گزارش در بر دارندۀ چهار بخش عمده شامل شرح عملیات، جداول کاربرگ‌های اطلاعات، جداول کاربرگ‌های تصمیم‌گیری و جداول بسته بندی شدۀ فعالیت‌های #نت و تغییرات یکبار – برای – همیشه است.

برخی از نتایج اصلی این پروژه به شرح زیر است:

·25 تا 60 درصد کاهش خرابی‌های اضطراری
·حذف 10 مورد PM های کم بازده و جایگزینی با فعالیت‌هایی ساده‌تر و اثربخش تر
·ایجاد فضای کار تیمی
·بهبود قابل توجه ایمنی

جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCM جرثقیل سقفی 240 تن

جلسات آنالیز پروژه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM جرثقیل سقفی 240تن از دی ماه 1393 شروع شد و 4 ماه ادامه داشت. در این جلسات آنالیز، نمایندگانی از واحدهای بهره‌برداری، #تعمیرات (مکانیک، برق و ابزاردقیق) و مهندسی در کنار مشاور خبره RCM حضور داشتند. 27 جلسه آنالیز برگزار شد و در طی آن 530 حالت خرابی مختلف برای این #جرثقیل مورد تحلیل قرار گرفت. گزارش در بر دارندۀ چهار بخش عمده شامل شرح عملیات، جداول کاربرگ‌های اطلاعات، جداول کاربرگ‌های تصمیم‌گیری و جداول بسته بندی شدۀ فعالیت‌های #نت و تغییرات یکبار – برای – همیشه است.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

• پیش‌بینی کاهش دست‌کم 40 تا 50 درصد کاهش خرابی های اضطراری
• شناسایی 250 حالت خرابی با تبعات ایمنی و زیست‌محیطی
• ایجاد فضای کار تیمی
• بهبود قابل توجه #ایمنی
• بهبود قابل توجه قابلیت اطمینان تجهیز (حتی پیش از پایان پروژه و هم‌زمان با انجام آنالیز)

جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam