پانل ساختار سازمانی مدیریت داراییهای فیزیکی (تجربه شرکت ملی گاز ایران) روز سهشنبه ۱۹ اسفندماه ۱۳۹۹ در پانزدهمین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی برگزار میشود.
در این ارائه به چالش شرکتهای بزرگ ایرانی که متولی حجم وسیعی از داراییهای فیزیکی هستند «در نحوه ساماندهی وظایف، ساختاردهی برای انجام وظایف و نقشهای مرتبط با مدیریت داراییهای فیزیکی با افزایش حجم فعالیتها و بلوغ این حوزه» پرداخته میشود.
www.ipamc.org
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ساختار_سازمانی #پمکو #آریانا
#assetmanagement
@aryanapam
در این ارائه به چالش شرکتهای بزرگ ایرانی که متولی حجم وسیعی از داراییهای فیزیکی هستند «در نحوه ساماندهی وظایف، ساختاردهی برای انجام وظایف و نقشهای مرتبط با مدیریت داراییهای فیزیکی با افزایش حجم فعالیتها و بلوغ این حوزه» پرداخته میشود.
www.ipamc.org
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ساختار_سازمانی #پمکو #آریانا
#assetmanagement
@aryanapam
پانل «ساختار سازمانی مدیریت داراییهای فیزیکی (تجربه شرکت ملی گاز ایران)» با حضور مهندس علیپور و مهندس ضرغامی از شرکت ملی گاز و مشاوران ساختار سازمانی آقایان دکتر جوادینیا و ورمزیار در پانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی برگزار شد.
در این پانل ضمن ارایه نحوه رسیدن به چارت سازمانی در سطح شرکت اصلی (ملی گاز) به چالشهای رسیدن به این نقطه اشاره شد. گفتنی است طبق استاد بالادستی وزارت نفت، شرکتهای اصلی و فرعی میبایست ساختار سازمانی مدیریت داراییهای فیزیکی را ایجاد کنند.
www.ipamc.org
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#ساختار_سازمانی_مدیریت_دارایی
#تغییر_ساختار_سازمانی
#پمکو
در این پانل ضمن ارایه نحوه رسیدن به چارت سازمانی در سطح شرکت اصلی (ملی گاز) به چالشهای رسیدن به این نقطه اشاره شد. گفتنی است طبق استاد بالادستی وزارت نفت، شرکتهای اصلی و فرعی میبایست ساختار سازمانی مدیریت داراییهای فیزیکی را ایجاد کنند.
www.ipamc.org
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#ساختار_سازمانی_مدیریت_دارایی
#تغییر_ساختار_سازمانی
#پمکو
سخنرانی آقای ورمزیار، مشاور مدیریت داراییهای فیزیکی، با عنوان «ساختار سازمانی مطلوب مدیریت داراییهای فیزیکی» در پانزدهمین همایش بینالمللی مدیریت داراییهای فیزیکی برگزار شد. به گفته ایشان «برقراری تعادل میان چابکی تصمیمگیری و ایجاد ساختار سازمانی بروکراتیک عامل بسیار کلیدی در موفقیت ساختار سازمانی است». سازمانها برای ایجاد ساختار مطلوب میبایست برآیندی از فرایندها، ارتباطات واحدها و شرح وظایف موجود و مطلوب این حوزه را در نظر بگیرند.
www.ipamc.org
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ساختار_سازمانی
#همایش #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی
@aryanapam
www.ipamc.org
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ساختار_سازمانی
#همایش #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی
@aryanapam