💡اجرای راه حل های کارگروه RCA در مجتمع #فولاد_گیلان با همکاری متخصصان فولاد گیلان و شرکت بین المللی #پمکو.

www.pamco.ir

#rca #rootcauseanalysis #maintenance #reliability #reliabilityengineering #maintenancemanagement #assetmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
@aryanapam

💡معرفی تحلیل علل ریشه‌ای خرابی (RCA)

این ویدئو بخشی از زنجیره محتوای تصویری آموزشی شرکت پمکو در زمینه مدیریت دارایی‌های فیزیکی است. در این محتوا ضمن معرفی کوتاهی از ابزار Root Cause Analysis بخش‌هایی از دوره‌های آموزشی اساتید و جلسات تحلیل علل ریشه‌ای تسهیلگران و مشاوران این ابزار را در مجتمع‌های صنعتی مختلف خواهید دید. برای آشنایی بیشتر با خدمات مشاوره تحلیل علل ریشه‌‌ای خرابی می‌توانید با مشاوران شرکت #پمکو تماس بگیرید، از کتاب مرجع تالیف شده تیم مشاوران استفاده کنید و یا به سایت ما سر بزنید.

https://lnkd.in/ePwbRpg

#ویدئوی_آموزشی #نت #قابلیت_اطمینان #RCA #RCFA #assetmanagement #maintenance #reliability #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #rootcauseanalysis
@aryanapam

💡مطالعه موردی در زمینه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان

سالانه هزینه‌های گزافی در اثر توقفات ناشی از خرابی‌های مختلف تجهیزات بر سازمان‌های دارایی‌محور وارد می‌شود. اهمیت نگهداشت صحیح در کاهش این هزینه‌ها بر کسی پوشیده نیست. یکی از تاکتیک‌های مؤثر در نگهداشت، نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان است.
مرور مطالعات موردی و بررسی نتایج آن، در بهینه‌کاوی و درک میزان تأثیر روش‌های به کار گرفته شده بسیار مؤثر خواهد بود. در یکی از مقاله‌های ارائه شده در زمینه مطالعه موردی کاربرد روش نگهداری با محوریت #قابلیت_اطمینان در توسعه برنامه نگهداشت برای یک کارخانه فرآیند بخار، نتایج جالب توجه استفاده از #RCM که بر روی تجهیزات واحد فرایند بخار انجام گرفته، ارائه شده است. این نتایج عبارتند از:
- کاهش زمان اصلی بین خرابی تجهیزات کارخانه و همچنین احتمال خرابی ناگهانی تجهیزات؛
- کاهش #هزینه کار جهت برنامه‌ریزی نگهداشت پیش‌بینانه از 295200 $ در سال به 220800 $ (حدود 25.8٪ از کل هزینه کار)؛
- صرفه‌جویی حدود 80 درصدی از کل هزینه توقف در مقایسه با هزینه نگهداری فعلی به کمک برنامه‌ریزی #PM؛
- صرفه‌جویی حدودا 22 درصدی در هزینه‌های قطعات یدکی با استفاده از برنامه‌ریزی نگهداشت پیشگیرانه.
جهت مطالعه کامل این مقاله به لینک زیر رجوع کنید.
https://bit.ly/3iu9TlW

#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#reliabilitycenteredmaintenance #casestudy #maintenance #assetmanagement #reliability
@aryanapam

✅امضای تفاهم نامه علمی بین شرکت پمکو و دانشگاه خیام مشهد

در راستای استراتژی توسعه شبکه همکاری‌ها و با عنایت به اهمیت مسئله ارتقاء بهره‌وری در صنایع کشور و ضرورت مسئله مدیریت بهینه دارایی‌ها و تجهیزات در سازمان‌های تجهیز محور و همچنین ایجاد زمینه‌های همکاری‌های مشترک با اساتید دانشگاه و ارتباط موثر با صنعت و اجرای طرح‌های تحقیقاتی مشترک، تفاهم نامه‌ای بین شرکت مشاوره مدیریت #پمکو به نماینده جناب آقای علی زواشکیانی و جناب آقای دکتر رجب زاده به عنوان معاون پژوهشی و فناوری #دانشگاه_خیام_مشهد منعقد گردید.
در این جلسه ضمن بررسی اهمیت موضوع مدیریت دارایی فیزیکی در صنعت و لزوم توجه به تغییرات تکنولوژیک در دنیا، زمینه‌های مشترک همکاری با صنایع مادر در سطح استان #خراسان_رضوی و نیز زمینه‌های طراحی دوره‌های آموزشی تکمیلی مدیریت دارایی فیزیکی و مهندسی قابلیت اطمینان در دانشگاه مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
https://bit.ly/3o2ne93

#assetmanagement #maintenancemanagement #reliability #reliabilityengineering #university #technology #course #industry
@aryanapam

💡✅تبدیل شدن به سازمانی با قابلیت اطمینان بالا

احتمال سقوط هواپیما در شرکت‌های بزرگ هواپیمایی تجاری یک به 11 میلیون است! به نظر شما دلیل این موضوع چیست؟ همانطور که می‌دانید صنعت هواپیمایی به شدت تحت نظارت است چراکه سقوط هواپیما عواقب ویرانگر و غیر قابل جبرانی دارد...
سازمان‌های با قابلیت اطمینان بالا (High Reliability Orgenization) سازمان‌هایی هستند که با شناسایی و کنترل احتمال وقوع و پیامد ریسک‌ها، آن‌ها را به طور مؤثر مدیریت می‌کنند. این سازمان‌ها تنها به افزایش قابلیت اطمینان دارایی‌های فیزیکی خود نمی‌پردازند بلکه آن‌ها اطمینان می‌دهند که سیستم‌ها، فرایندها، افراد و دارایی‌های فیزیکی‌شان نیز به طور هماهنگ با یکدیگر کار می‌کنند.
پنج ویژگی که یک سازمان برای تبدیل شدن به HRO باید داشته باشد عبارتند از:
1)دغدغه‌مند بودن برای یافتن دلیل شکست (هرگز شکست‌ها نادیده گرفته نمی‌شود، هرقدر کوچک باشد)؛
2)عدم تمایل به ساده‌سازی (رد تشخیص‌های ساده و یافتن منبع واقعی یک مشکل خاص)؛
3) حساسیت به عملیات (تشخیص نشانه‌های قریب الوقوع شکست)؛
4)تعهد به تاب‌آوری (پیش‌بینی مشکلات و داشتن راه‌حل‌های مؤثر و فوری)؛
5) و تسلیم نظر خبرگان بودن.
برای مطالعه در مورد چگونگی تبدیل شدن به چنین سازمان‌هایی به لینک زیر مراجعه کنید.
https://bit.ly/31DR8qv

#reliability #riskmanagement #assetmanagement #maintenance #maintenancemanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

💡💡داده‌پروری (Data Farming):استفاده حداکثری از داده‌ها در پایش وضعیت ماشین‌آلات

براساس نتایج نظرسنجی انجام گرفته توسط شرکتCisco system :
- ۶۰% از پروژه‌های حوزه اینترنت اشیا در مرحله طراحی مفهومی متوقف شدند.
- ۲۶% از شرکت‌های مورد بررسی، فعالیت‌های موفقی در شروع پروژه‌های حوزه اینترنت اشیا داشته‌اند.
-در حالی که ۷۵% از پروژه‌های اولیه حوزه اینترنت اشیا شکست‌خورده محسوب می‌شدند، این عدم موفقیت در مورد کل پروژه‌های انجام‌شده حدود 33% بود.

برنامه‌ریزی‌، مدیریت و توسعه فعالیت‌ها برای گذار به انقلاب صنعتی چهارم در یک سازمان، از مجموعه مهارت‌هایی است که بیشتر متخصصان در زمینه #نگهداشت و قابلیت اطمینان از آن برخوردار نیستند. با این حال، متخصصان این بخش مهارت‌ها و روش‌هایی نظیر نگهداشت مبتنی بر #قابلیت_اطمینان (#RCM)دارند که برای پشتیبانیِ گذار مدیریت‌شده به استفاده از #اینترنت_اشیا صنعتی(#IIoT)، تجزیه‌وتحلیل پیشرفته، رایانش ابری، هوش مصنوعی (#AI) و موضوعات مرتبط برای بیشینه‌کردن بازگشت سرمایه در این حوزه و افزایش قابلیت اطمینان ماشین‌آلات، مناسب است. پیوند این ابزارهای قدیمی و جدید را داده‌پروری می‌نامند.

✍️در مقاله‌ی زیر نحوه استفاده حداکثری از داده‌ها برای پایش وضعیت ارائه شده است. همچنین به تشریح این مطلب پرداخته شده است که چگونه #داده‌_پروری می‌تواند به غلبه بر مشکل مهم دیگری در عصر تحول دیجیتال امروزی کمک کند...
https://b2n.ir/136379

#assetmanagement #reliability
#industry4
@aryanapM

💡مدیریت دارایی‌های فیزیکی چه مزیتی برای سازمان دارد؟ با پیاده‌سازی رویکردهای بهبود در کسب‌وکارها، چه ارزش افزوده‌ای بدست می‌آورید؟

دسترس‌پذیری، قابلیت‌اطمینان، کاهش توقفات برنامه‌ریزی نشده و یا بهره‌وری بالاتر نیروی کار؟
شما چه فکر می‌کنید؟ اگر به دنبال به‌روزترین ارزیابی‌ها از اهمیت و میزان اثرگذاری مدیریت دارایی‌های فیزیکی هستید، ارزیابی سال ۲۰۱۹ گروه Arc Advisory را در ۴ تصویر زیر ببینید:

👇🏻👇🏻👇🏻
#assetmanagement #maintenance
#reliability
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

✅قابلیت اطمینان و ایمنی

ایمنی نیروی کار باید همواره بخشی از مأموریت همه سازمان‌ها باشد. هر گروه در سازمان، از مدیریت عالی تا کارگران، در ایمن‌سازی محیط کار سهیم هستند. آیا می‌دانید نقش نگهداشت در ایمنی چیست؟ آیا ارتباطی بین #نگهداشت، #قابلیت_اطمینان و #ایمنی وجود دارد؟
🔸قابلیت اطمینان و ایمنی ارتباط مستقیمی با هم دارند! هرچه تجهیزات قابلیت اطمینان بالاتری داشته باشند، به چهار دلیل تجهیزات ایمن‌تری نیز خواهند بود... برای آگاهی از این دلایل تصاویر زیر را از دست ندهید.
منبع:
https://lnkd.in/enpUniq

#reliability #safty #maintenace #assetmanagement
#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

✔️💡براساس مطالعات گارتنر در سال 2018 در مقاله «6 تغییر مهم تاثیرگذار بر روی آینده نگهداشت دارایی‌ها»:

•ویژگی‌های جدیدی (فیزیکی و دیجیتالی) تجهیزات را تعریف خواهند کرد.
•داده‌ها و اطلاعات به روش‌های جدیدی جمع آوری خواهند شد.
•نگهداشت از طریق ابزارهای جدیدی مدیریت خواهد شد.
•قطعات بصورت متفاوتی در زنجیره تامین حرکت خواهند کرد.
•نیاز به شناسایی و مشارکت در اکوسیستم‌های مناسب جهت دسترسی اطلاعاتی بیشتر وجود دارد.
•ارزش گذاری کسب‌و‌کارهای دارایی محور تغییر خواهد کرد.

ابزارهای جدیدی نیز به پشتوانه این تغییرات مورد استفاده قرار خواهند گرفت که یکی از آن‌ها، نرم افزار APM خواهد بود. در طی سال های آینده، علاقه به این نرم افزار سرعت بالاتری خواهد گرفت چرا که یکی از مهم‌ترین توجیهات استفاده از اینترنت اشیاء در صنعت، بهبود قابلیت اطمینان تجهیزات است که خود از اصلی ترین کارکردهای APM است. استراتژی‌های مدیریت دارایی‌ها از طریق حرکت از نگهداشت پیشگیرانه به نگهداشت پیشگویانه، تکامل خواهند یافت. این استراتژی‌ها به دنبال این خواهند بود که از نظر مالی بهینه شوند. اگرچه ممکن است که سرعت این تغییرات متفاوت باشد.
برای آشنایی بیشتر با جزییات این مقاله و این 6 تغییر مهم، وارد لینک زیر شوید:

https://pamco.ir/wp-content/uploads/2021/02/Gartner-Reprint.pdf


#maintenance #ai #assetmanagement #APM #reliability #Gartner #پمکو #نرم_افزار
@aryanapam

سخنرانی مهندس امیر خالقی، مشاور مدیریت دارایی‌های فیزیکی در پانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی برگزار شد.

قابلیت اطمینان، یکی از واژه‌هایی است که در مباحث مربوط به نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی بسیار شنیده می‌شود. به بیان ساده، #قابلیت_اطمینان به معنای احتمال آن است که سیستم/ تجهیز/ قطعه/ ... مورد نظر، در بازه زمانی مورد نظر بتواند عملکرد خود را حفظ کند. این تعریف ممکن است در ظاهر ساده به‌نظر برسد، ولی در عمل این گونه نیست. هرچه این شاخص در سطح پایین‌تری اندازه‌گیری شود، محاسبه آن آسان‌تر است، ولی نتیجه آن برای تصمیم‌گیران سازمان چندان قابل استفاده نیست؛ برای آنکه این شاخص قابل استفاده باشد، باید در سطوح کلان‌تر محاسبه شود که اندازه‌گیری آن بسیار دشوار خواهد بود. در سطح کلان، سازمان‌ها شامل تجهیزات پرشماری هستند که در چیدمان‌های گوناگونی قابلیت اطمینان سازمان را فراهم می‌آورند. در این ارائه به‌طور خلاصه و گذرا به روش‌هایی برای محاسبه قابلیت اطمینان در سیستم‌هایی که به‌صورت‌های سری، موازی، k از n، ترکیبی و حالت‌های پیچیده‌تر اشاره شده است.
www.ipamc.org
#reliability
#همایش #پمکو
@aryanapam

شایستگی‌های مورد نیاز برای مهندسان نگهداری‌وتعمیرات و قابلیت‌اطمینان

آزمون «گواهینامه حرفه‌‌ای نگهداشت و قابلیت‌اطمینان» یاCertified Maintenance & Reliability Professional که توسط انجمن متخصصان نگهداشت و قابلیت اطمینان آمریکا (Society for Maintenance & Reliability Professionals) برگزار می‌شود، یکی از مهم‌ترین مدارک حرفه‌ای شناخته‌شده در این حوزه در دنیاست که هم دانش تخصصی افراد و هم تجربیات واقعی صنعتی افراد را می‌سنجد. مسیر اخذ این مدرک، شناخت اجزای اصلی آن در قالب یک برنامه آموزشی مدون، نیاز فعالان این بخش است. دوره پنج روزه مسیر حرفه‌ای اخذ این مدرک (در قالب پنج جز اصلی این مدرک) توسط دکتر علی زواشکیانی (رئیس هیئت مدیره شرکت #پمکو) و موسسه Leoron# و به شکل مجازی در حال برگزاری است. این دوره از ۴ تا ۸ آوریل ۲۰۲۱ برگزار می‌‌شود.

#نگهداری_و_تعمیرات #قابلیت_‌اطمینان
#نگهداری_و_تعمیرات #دوره_آموزشی #آموزش #آموزش_مجازی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#maintenance #reliability #cmrp #assetmanagement #onlinecourses
@aryanapam

💡فرهنگ قابلیت اطمینان و شش دشمن رایج

موفقیت در برنامه­‌های بهبود در قابلیت اطمینان کاملا وابسته به #فرهنگ قابلیت اطمینان جاری در سازمان دارد. متاسفانه، شش مشکل و مقصر اصلی با ایجاد تاثیر معکوس رو نیروی کار، دستیابی به هدف پیاده‌سازی برنامه‌های بهبود #قابلیت_اطمینان را دچار مشکل می­‌کند. کارکنان در واکنش به این شش مقصر فرهنگی نسبت به کار دلسرد گشته و از #تعهد کاری آن‌ها کاسته می­‌شود. خوشبختانه، پس از شناسایی این مشکلات، می توان اقداماتی صحیح برای ایجاد تعهد مجدد در نیروی کار انجام داد.
(تصاویر زیر را مطالعه کنید)

✔️شما چه دشمنانی را می‌شناسید؟

منبع:
https://lnkd.in/eWZ_kW8

#reliability #engineering #assetmanagement #culture #management #miantenance
#پمکو #مدیریت #مهندسی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

✅رویه بهره‌برداری استاندارد (SOP)؛ راه‌حلی برای کمک به کاهش میزان توقف تجهیزات

رویه بهره برداری استاندارد (SOP) را می‌توان این گونه تعریف نمود: «سند فرایندی که به‌طور دقیق نحوه انجام یک عملیات توسط اپراتور را توصیف می‌کند». SOP جزئیات نحوه انجام کار را ارائه می‌دهد و اغلب به صورت دستور کار تکرارشونده، دستور کار نگهداشت پیشگیرانه PM یا بازرسی تهیه می‌شود. یک SOP آنلاین تمام جزئیات فرآیند از جمله شکل‌ها، عکس‌ها و شاید حتی پیوند به کتابچه راهنمای #نگهداشت تجهیزات را دربرمی‌گیرد. SOP در آموزش و موفقیت کارکنان به خصوص نیروهای جدید یا افرادی که وظیفه جدید یا متفاوتی به آن‌ها محول شده، نقشی بسیار کلیدی دارد. ظهور نسل چهارم انقلاب صنعتی می‌تواند نقطه شروعی باشد برای تدوین و اتوماسیون‌سازی SOPها به منظور پیوند مؤثرتر آن‌ها به نیروی کار.

برای آشنایی بیشتر با چگونگی تأثیر #SOP بر کاهش توقف تجهیزات، مقاله زیر را مطالعه نمایید:
https://lnkd.in/eaM4fdz

#Maintenance #operating #reliability #assetmanagement #standardoperatingprocedures
#مدیریت_دارایی #پمکو #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

فراخوان معرفی و ارسال پروژه‌های موفق به جشنواره بزرگ پروژه‌های قابلیت اطمینان

🟣مرداد ماه امسال همایش بزرگی در حوزه #قابلیت_اطمینان برگزار خواهد شد. جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی PAMAWARD مسئول برگزاری این جشنواره و گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و شرکت #پمکو حامیان عملی هستند. در این رویداد حدود 40 پروژه موفق در زمینه #RCM (نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان) و #RCA (تحلیل علل ریشه‌ای) که در ایران اجرا شده‌اند و نتایج درخشانی داشته‌اند، معرفی می‌شوند.

🟣وجه تمایز این همایش با همایش‌های قبلی این حوزه، کاربردی بودن ارائه‌ها به دلیل معرفی پروژه‌های موفق و شنیدن داستان موفقیت آن‌ها و همچنین زمینه‌ی ترکیبی مدیریتی و فنی آن است.

🟣این همایش به صورت #مجازی برگزار خواهد شد و از همه سازمان‌ها و مشاوران دعوت می‌شود تا مهلت تعیین شده در پوستر تجربه موفق خود در پیاده‌سازی RCM و RCA را برای ما ارسال کنند.

🟣اطلاعات بیشتر را در پوستر بالا مشاهده نمایید.

#PMAAWARD #assetmanagement #maintenancemanagement
#conference #reliability
#جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

قابلیت اطمینان و دقت‌های ماشینکاری در ماشین ابزارها بخصوص ماشین‌های سی ان سی، بستگی زیادی به سلامتی اجزای مکانیکی، لقی‌های مجاز قطعاتی مانند بال اسکروها و تعامد و توازی دقیق محور‌ها نسبت به هم دارد.

بعضی از خطاهای ماشینکاری با ابزارهای متداول قابل شناسایی نیستند و می‌بایست برای شناسایی آن‌ها از تجهیزات دقیق #کالیبراسیون استفاده کرد.
ماشینکاری دقیق قطعات بزرگ و حساس تاثیر زیادی در افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و طول عمر آن‌ها دارد. به عنوان مثال در #ماشینکاری یک گیربکس، میزان دقت هم‌‌محوری شفت‌ها در طول عمر بلبرینگ‌ها، صدا و لرزش #گیربکس و همچنین سایش سطحی غیر متعارف دنده‌ها تاثیر بسزایی دارد.

چقدر از دقت ماشین ابزار خود اطمینان دارین؟

www.pamco.ir

#CNC #assetmanagement #maintenance #reliability
#مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #تعمیرات
#پمکو #ماشین_ابزار #بورینگ #کاراسل #قابلیت_اطمینان
@aryanapam

معرفی محور پنجم از شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی:

🟢قابلیت اطمینان، قلب مدیریت دارایی‌های فیزیکی

3 و 4 اسفند 1400

🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808

#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #reliability
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
#قابلیت_اطمینان
@aryanapam

روانکاری، فرآیند یا تکنیکی است در جهت کاهش اصطکاک یا سایش یک یا هر دو سطح مجاور هم که نسبت به یکدیگر حرکت دارند؛ به کمک ماده‌­ای در میان آن­‌ها که #روانکار یا روان‌کننده نامیده می­‌شود.

فرآیند روانکاری بر #قابلیت_اطمینان ،عمر تجهیزات، هزینه­‌های نگهداری و تعمیرات متعاقب آن و همچنین شاخص آماده به کاری تجهیزات تاثیر بسزایی دارد. روانکاری بخش بسیار کمی از بودجه #نگهداری_و_تعمیرات را به خود اختصاص می­‌دهد. با این حال شواهد صنعتی قابل توجهی وجود دارد که نشان می­‌دهد، درصد بالایی از خرابی­‌های تجهیزات دوار به مدیریت ضعیف روانکارها برمی­‌گردد. بطور مثال یافته­‌های حاصل از ممیزی هیدروکربنی مرکز فرآوری یک معدن مس که اخیراً انجام شده، نشان داده است که سیستم روانکاری ماشین آلات چهارمین عامل بزرگ توقف فعالیت مرکز فرآوری است.

واضح است که شیوه‌­های روانکاری ضعیف و نامناسب هزینه‌­های قابل توجهی ایجاد می‌کند. بنابراین، برای بهینه‌ سازی برنامه #روانکاری خود چه فعالیت‌هایی می‌بایست انجام دهید؟

برای مطالعه ادامه این مقاله به لینک زیر رجوع نمایید:

https://pamco.ir/optimize-your-lubrication-program/

 
#assetmanagement #reliability #lubrication
#پمکو #نگهداشت
@aryanapam