💥 برگزاری میزگرد برونسپاری بهره‌برداری و نگهداشت (O&M) در چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی💥

❇️از مشکلات اصلی در گسترده وسیعی از صنایع کشور سطح کم بهره‌وری در بخش‌های بهره‌برداری و نگهداشت است. برای این چالش در سطح جهان سیاست‌ها و راهبردهای متنوعی پیشنهاد و تجربه شده‌است. در این بین راهبرد برونسپاری عملیات بهره‌برداری و نگهداشت مجتمع‌های صنعتی به همراه سیاست‌های تشویقی وابسته به عملکرد پیمانکاران از مقبول‌ترین راهکارهای پیشنهادی است. افزایش ارزش تولید شده، استفاده بهینه از منابع و کاهش ریسک از مهمترین اهداف سیاست‌گذاران در انتخاب این راهبرد معرفی گردیده‌است. از دیگر مواهب برونسپاری با محوریت عملکرد پیمانکاران می‌توان به همراستا شدن اهداف ذی‌نفعان اصلی این پیمان‌ها در افزایش کیفیت و کمیت تولید و صیانت از دارایی‌های سازمان اشاره کرد.

✅محورهای میزگرد برونسپاری بهره‌برداری و نگهداشت:
•اهداف، راهبردها و فواید برونسپاری بهره‌برداری و نگهداشت
•فعالیت‌های انجام شده در سطح شرکت‌ ملی گاز ایران
•الزامات قانونی و فنی در برونسپاری بهره برداری و نگهداشت
•چالش‌های مشاهده شده در تدوین دستورالعمل جامع برونسپاری شرکت ملی گاز
•نقش مدیریت دارایی‌های فیزکی در برونسپاری بهره‌برداری و نگهداشت
•الزامات تدوین قراردادهای برونسپاری بهره‌برداری و نگهداشت و روش‌های نظارتی


🗓تهران،۱۰ و ۱۱ دی ماه ۱۳۹۸
🏢سالن همایش‌های پژوهشگاه صنعت نفت
☎️۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
Www.ipamc.org
@aryanapam

#maintenance #ipamc #aryana #safetyconference #panel #assetmanagement #همایش #پمکو #ایمنی #پنل
https://bit.ly/2Q2UsGb

💥برگزاری میزگرد *نقش مدیریت دارایی‌های فیزیکی در ساختمان و تأسیسات* در چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی💥

❇️صنعت ساختمان، به عنوان یکی از صنایع مادر، شاهد سرمایه‌گذاری‌های عظیمی به منظور ایجاد و ساخت دارایی‌ها بوده‌است. در کشور ما نیز، به‌ویژه در دهه‌های اخیر، سرمایه‌گذاری‌های عظیمی در این صنعت انجام شده است، به گونه‌ای که ارزش ساختمان‌ها و تأسیسات ساختمانی کشور در حال حاضر، بالغ بر میلیاردها دلار برآورد می‌شود. اما متأسفانه باید گفت که با وجود این سرمایه‌گذاری‌ها، مباحث مربوط به نگهداشت و بهره‌برداری از این دارایی‌ها، حلقه مفقوده‌ای در مدیریت چرخه عمر ساختمان‌ها و تأسیسات ساختمانی کشور است و به همین سبب، شاهد هستیم که عمر متوسط ساختمان‌ها و تأسیسات ساختمانی در ایران، کمتر از یک‌چهارم آن در کشورهای پیشرفته است.

✅برگزاری میزگرد "نقش مدیریت دارایی‌های فیزیکی در ساختمان و تأسیسات" در چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی با حضور صاحب‌نظران این حوزه، بستر مناسبی برای تبادل نظر برای ایجاد نگرش و فرهنگ نگهداشت پیش‌اقدام در حوزه ساختمان و تأسیسات و نیز بهره‌گیری نمایندگان سازمان‌ها و شرکت‌ها از تجارب سایر سازمان‌ها و شرکت‌های پیشرو در این زمینه فراهم آورده است.

🗓تهران،۱۰ و ۱۱ دی ماه ۱۳۹۸
🏢سالن همایش‌های پژوهشگاه صنعت نفت
☎️۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
Www.ipamc.org
@aryanapam

#maintenance #ipamc #aryana #safetyconference #panel #assetmanagement #همایش #پمکو #ایمنی #پنل

💥برگزاری میزگرد «ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی» در چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی💥

❇️ همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی امسال برای نخستین بار میزبان میزگرد «ایمنی» خواهد بود؛ مدیریت دارایی‌ها همواره در پی یکپارچه‌سازی واحدهای مختلف و عموماً مجزای سازمان است؛ واحدهایی که در بسیاری از سازمان‌های تجهیزمحور، زبان، فرضیات، و فرهنگ خودشان را دارند و اطلاعات و درکشان از مسائل نیز محدود، موضعی و حتی منفعل است؛ اما همگی تصمیم‌هایی مجزا ولی عملاً مرتبط را دربارۀ تجهیزات می‌گیرند. نتیجۀ این گسستگی اما چیزی نیست مگر افت کیفیت و تصمیم‌هایی غیربهینه؛ لذا یکی از کارکردهای اصلی مدیریت دارایی‌ها بهبود این یکپارچگی است. در این میزگرد بررسی خواهیم کرد که برای یکپارچه‌سازی ایمنی با سایر حوزه‌های مرتبط با دارایی‌ها باید چه رویکردهایی در پیش بگیریم.

✅محورهای میزگرد:
• تأثیر متقابل ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی
• راهکارهایی برای یکپارچه‌سازی ایمنی با مدیریت دارایی‌های فیزیکی
• راهکارهایی برای حفظ ایمنی جزو اولویت‌های اصلی سازمان

🗓تهران، ۱۰ و ۱۱ دی‌ماه ۱۳۹۸
🏢سالن همایش‌های پژوهشگاه صنعت نفت
☎️۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
@aryanapam

#maintenance #ipamc #assetmanagement #aryana #safetyconference #پمکو #پنل #ایمنی
https://bit.ly/2suKvIK

⚜️هم‌اکنون آیین آغازین چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی‌ با سخنرانی دکتر علی زواشکیانی

#maintenance #ipamc #assetmanagement #aryana #safetyconference #پمکو #ایمنی
@aryanapam

🔔📣
حضور هلدینگ بین‌المللی پمکو در نمایشگاه جنبی چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی که با استقبال زیادی از شما همراهان گرامی روبرو شده‌است‌.

#maintenance #ipamc #assetmanagement #aryana #safetyconference #پمکو #ایمنی #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #نمایشگاه
@aryanapam

💥آیین اختتامیه چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی و مراسم عکس یادگاری آن.
این همایش با حضور بیش از ۷۰ سخنران از مدیران ارشد صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، تولید، توزیع و انتقال برق، زیرساخت‌های آب و فاضلاب، بنادر، فولاد، آلومینیوم و معدن، تاسیسات و ساختمان و مشاوران و استادان این حوزه طی دو روز در مرکز همایش‌های بین‌المللی پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد.
از تمامی شرکت‌کنندگان که ما را در این رویداد همراهی کردند متشکریم.
🔔برای مشاهده گزارشات این همایش با ما همراه باشید؛

-ipamc.org

#maintenance #ipamc #assetmanagement #aryana #safetyconference #پمکو #ایمنی #همایش #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
@aryanapam

🔆چهاردهمین همایش بین‌المللی ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی برگزار شد.


همایش بین‌المللی «ایمنی و مدیریت دارایی‌های فیزیکی» برای چهاردهمین سال متوالی و با حضور نزدیک به ۵۰۰ تن از مدیران عامل، اعضای هیئت‌مدیره و مدیران ارشد صنایع بزرگ، دست‌اندرکاران و خبرگان نگهداری‌ و تعمیرات و استادان برجستۀ این حوزه از سراسر کشور طی روزهای سه‌شنبه و چهارشنبه، 10 و 11 دی ماه 1398 در مرکز همایش‌های بین‌المللی پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد.

📃برای مشاهده گزارش کامل این رویداد به لینک زیر مراجعه کنید.

https://bit.ly/36xrrIx


#maintenance #ipamc #assetmanagement #aryana #safetyconference #پمکو #ایمنی #همایش #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
@aryanapam

Just now
#دانستنیها
معرفی استانداردهای ISO55001، ISO55000 و ISO55002

سازمان‌ها برای مدت‌های مدیدی است که در حال مدیریت دارایی‌ ها هستند و استفاده بهینه از دارایی های سازمان موضوعی است که ذهن تمامی مدیران را به خود مشغول کرده است. در اکثر سازمان‌ها، گروه‌های مشتاق و توانمندی از مهندسان حضور دارند که می‌کوشند دارایی‌های سازمان را بهبود بخشند و به کسب‌وکار کمک کنند. اما بیشتر این مهندسان با برنامه‌هایی برای #ایمنی، #محیط‌_زیست، کاهش هزینه‌ها و انبوهی از دیگر ایده‌های مهم بمباران می‌شوند. راهکاری که سازمان‌های موفق یافته‌اند این است که تمام این برنامه‌ها را از طریق مهندسی #قابلیت‌_اطمینان به هم نزدیک کنند تا ارزش سازمانی را محقق کنند و اتفاقا چالش اکثر سازمان‌ها نیز در همین‌جاست. برای همین منظور در سری استانداردهای ISO55000 تلاش شده است تا یک چارچوب استاندارد برای سیستم مدیریت دارایی های سازمان تدوین شود. این سری #استاندارد شامل سه استاندارد #ISO55000 (واژگان مدیریت دارایی فیزیکی)، استاندارد #ISO55001 (الزامات سیستم مدیریت دارایی) و استاندارد #ISO55002 (راهنمای نحوه بکارگیری الزامات استاندارد ISO55001) است.
برای مطالعه بیشتر در این زمینه لینک زیر را مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2D5WvG5

#assetmanagement #maintenance #maintenancemanagement #iso #standards #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها

💡سیستم مدیریت یکپارچگی دارایی (#AIMS) چیست؟
یکی از رویکردهای مؤثر مبتنی بر تجهیزات، اجرای سیستم مدیریت یکپارچگی دارایی است. یکپارچگی دارایی (#assetintegrity) به معنی توانایی دارایی در انجام نقش خود به شکل مؤثر و کارآمد، در عین حفظ #ایمنی و #محیط‌_زیست است. مدیریت یکپارچگی دارایی (#Assetintegritymanagement) ابزاری است برای اطمینان از این‌که نیروی انسانی، سیستم، فرایندها و منابع، در جای صحیح خود قرار دارند و برای دستیابی به اهداف سازمان در تمام چرخه عمر دارایی به درستی از آن‌ها بهره گرفته می‌شود. بنابراین مدیریت یکپارچگی دارایی تنها به وضعیت فیزیکی امکانات مربوط نمی‌شود، بلکه شامل عناصری دیگر نظیر نیروی انسانی، فعالیت‌ها یا فرایندهای کسب‌وکار نیز است. عدم عملکرد صحیح هر یک از عناصر مذکور، می‌تواند به ایجاد حوادثی جدی منجر شود. به طور کلی، وظیفه مدیریت یکپارچگی دارایی آن است که احتمال رخداد حوادث یا پیامدهای آن را به حداقل ممکن رساند.
در راستای اجرای صحیح فرایندهای #مدیریت_یکپارچگی_دارایی، پایش نتایج حاصل از آن، شناسایی انحرافات و به کارگیری اقدامات اصلاحی است که سیستم مدیریت یکپارچگی دارایی به وجود آمده است. #سیستم_مدیریت_یکپارچگی_دارایی شامل چندین فعالیت از جمله #برنامه‌_ریزی، #کنترل و #نظارت بر فعالیت‌ها، برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و کاهش ریسک‌ها است.
برای مطالعه بیشتر در این مورد به لینک زیر مراجعه کنید.

https://bit.ly/340YkyV
#assetmanagement #maintenancemanagement
@aryanapam

✅ ✍️ تجزیه و تحلیل حالات خرابی و اثرات آن (FMEA)

افزایش #قابلیت_اطمینان و دسترس‌پذیری دارایی از مهم‌ترین شاخصه‌های ثبات و افزایش در تولید محصول یا ارائه خدمات است. در این راستا شناسایی #خرابی‌های دارایی‌ها، پیش‌بینی #ریسک‌هایی که متوجه آن‌هاست و چاره‌اندیشی برای رفع خرابی‌ها و مواجهه با ریسک‌ها پیش از بهره‌برداری و حین بهره‌برداری بسیار مؤثر است. برای انجام این‌کار روش‌های گوناگونی وجود دارد که یکی از بهترین و نام‌آشناترین آن‌ها تحلیل حالت‌های خرابی و اثرات آن (FMEA) است. FMEA روشی است برای شناسایی حالت‌های خرابی بالقوه یک دارایی و ارزیابی ریسک‌های حالت‌های خرابی پیش از آن‌که خرابی اتفاق افتد. این روش هم در مرحله تولید یا شروع به بهره‌برداری یک دارایی به‌کار می‌رود و هم در مورد دارایی‌های موجود نیز کارایی و اثربخشی خود را دارد. FMEA به عنوان یکی از گام‌های اصلی آنالیز #RCM و برای تدوین برنامه نگهداشت جامع دارایی‌ها نیز هست.
فرآیند #FMEA به کشف خرابی‌های‌ مؤثر در کیفیت محصول، کاهش قابلیت اطمینان فرآیند، نارضایتی مشتری، #ایمنی و خطرات زیست محیطی ناشی از موارد زیر کمک می‌کند:
• عوامل انسانی؛
• روش‌هایی که هنگام پردازش دنبال می‌شوند؛
• مواد استفاده شده؛
• ماشین‌آلات استفاده شده؛
• سیستم‌های اندازه‌گیری؛
• عوامل محیطی در عملکرد فرآیند.
در مقاله‌ زیر، می‌توانید در مورد FMEA و نحوه اجرای آن اطلاعات بیشتری به دست آورید.

https://lnkd.in/ezxNzVu
#RCD #assetmanagement #پمکو
@aryanapam

✅قابلیت اطمینان و ایمنی

ایمنی نیروی کار باید همواره بخشی از مأموریت همه سازمان‌ها باشد. هر گروه در سازمان، از مدیریت عالی تا کارگران، در ایمن‌سازی محیط کار سهیم هستند. آیا می‌دانید نقش نگهداشت در ایمنی چیست؟ آیا ارتباطی بین #نگهداشت، #قابلیت_اطمینان و #ایمنی وجود دارد؟
🔸قابلیت اطمینان و ایمنی ارتباط مستقیمی با هم دارند! هرچه تجهیزات قابلیت اطمینان بالاتری داشته باشند، به چهار دلیل تجهیزات ایمن‌تری نیز خواهند بود... برای آگاهی از این دلایل تصاویر زیر را از دست ندهید.
منبع:
https://lnkd.in/enpUniq

#reliability #safty #maintenace #assetmanagement
#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCM جرثقیل سقفی 240 تن

جلسات آنالیز پروژه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM جرثقیل سقفی 240تن از دی ماه 1393 شروع شد و 4 ماه ادامه داشت. در این جلسات آنالیز، نمایندگانی از واحدهای بهره‌برداری، #تعمیرات (مکانیک، برق و ابزاردقیق) و مهندسی در کنار مشاور خبره RCM حضور داشتند. 27 جلسه آنالیز برگزار شد و در طی آن 530 حالت خرابی مختلف برای این #جرثقیل مورد تحلیل قرار گرفت. گزارش در بر دارندۀ چهار بخش عمده شامل شرح عملیات، جداول کاربرگ‌های اطلاعات، جداول کاربرگ‌های تصمیم‌گیری و جداول بسته بندی شدۀ فعالیت‌های #نت و تغییرات یکبار – برای – همیشه است.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

• پیش‌بینی کاهش دست‌کم 40 تا 50 درصد کاهش خرابی های اضطراری
• شناسایی 250 حالت خرابی با تبعات ایمنی و زیست‌محیطی
• ایجاد فضای کار تیمی
• بهبود قابل توجه #ایمنی
• بهبود قابل توجه قابلیت اطمینان تجهیز (حتی پیش از پایان پروژه و هم‌زمان با انجام آنالیز)

جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam