#دانستنیها
✅بدون استراتژی نگهداری و تعمیرات مناسب، بهبود بهره‌وری ممکن نیست!
سازمانهای تجهیزمحور بسیاری برای افزایش بهره‌وری از تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی خود فعالیت‌هایی را آغاز می‌کنند، برخی از آن‌ها موفقیت‌هایی کسب می‌کنند و بسیاری از آن‌ها هم با شکست روبه‌رو می‌شوند. یکی از دلایل شکست در بهبود بهره‌وری آن است که یا سازمان‌ها استراتژی‌های کارآمدی در حوزه نگهداشت ندارند و یا اساسا بهبود را بدون در نظر گرفتن یک #استراتژی_نگهداری_و_تعمیرات آغاز کرده‌اند. آمارها نشان می‌دهند که استراتژی نگهداری و تعمیرات ناکارآمد عامل کاهش تولید تا حدود ۲۰ درصد ظرفیت مجتمع‌های تولیدی است.
موفقیت در تدوین یک استراتژی کارآمد نگهداری و تعمیرات، مستلزم در نظر گرفتن ورودی‌ها و عوامل مختلفی از جمله وضعیت فعلی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی، تیم‌های فعال در این حوزه در سازمان، درنظر گرفتن #الگوها و تجربیات موفق مدیریت نگهداشت و از همه مهم‌تر #مدیریت_تغییر_فرهنگ_سازمانی و #مدیریت_ارتباطات است. نباید از نظر دور داشت که تعریف و انتخاب یک استراتژی مناسب و مؤثر برای #نگهداری_و_تعمیرات امری گسترده‌تر و مهم‌تر از تصمیم‌گیری در مورد چگونگی حفظ هر دارایی است.
https://bit.ly/3j5drM8
#maintenancestrategy #maintenance #assetmanagement
#پمکو
@aryanapam
✅بدون استراتژی نگهداری و تعمیرات مناسب، بهبود بهره‌وری ممکن نیست!
سازمانهای تجهیزمحور بسیاری برای افزایش بهره‌وری از تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی خود فعالیت‌هایی را آغاز می‌کنند، برخی از آن‌ها موفقیت‌هایی کسب می‌کنند و بسیاری از آن‌ها هم با شکست روبه‌رو می‌شوند. یکی از دلایل شکست در بهبود بهره‌وری آن است که یا سازمان‌ها استراتژی‌های کارآمدی در حوزه نگهداشت ندارند و یا اساسا بهبود را بدون در نظر گرفتن یک #استراتژی_نگهداری_و_تعمیرات آغاز کرده‌اند. آمارها نشان می‌دهند که استراتژی نگهداری و تعمیرات ناکارآمد عامل کاهش تولید تا حدود ۲۰ درصد ظرفیت مجتمع‌های تولیدی است.
موفقیت در تدوین یک استراتژی کارآمد نگهداری و تعمیرات، مستلزم در نظر گرفتن ورودی‌ها و عوامل مختلفی از جمله وضعیت فعلی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی، تیم‌های فعال در این حوزه در سازمان، درنظر گرفتن #الگوها و تجربیات موفق مدیریت نگهداشت و از همه مهم‌تر #مدیریت_تغییر_فرهنگ_سازمانی و #مدیریت_ارتباطات است. نباید از نظر دور داشت که تعریف و انتخاب یک استراتژی مناسب و مؤثر برای #نگهداری_و_تعمیرات امری گسترده‌تر و مهم‌تر از تصمیم‌گیری در مورد چگونگی حفظ هر دارایی است.
https://bit.ly/3j5drM8
#maintenancestrategy #maintenance #assetmanagement
#پمکو
@aryanapam
📣 امروز سازمان شما در کجای مسیر مدیریت دارایی های فیزیکی قرار گرفته و برای آینده چه برنامه ای دارد؟
برای پاسخ به این سوال می توانید در ششمین #PAMAWARD شرکت کنید و ارزیابی شوید و گزارش جامع و استاندارد مدیریت دارایی های فیزیکی را بدست آورید.
🏆مزایای حضور در PAMAWARD
✅دریافت گزارش توصیه های بهبود مدیریت دارایی های فیزیکی
✅امکان مقایسه وضعیت مدیریت دارایی های فیزیکی با سازمانهای مشابه داخلی و خارجی در قالب نمودار راداری ارائه شده در گزارش
✅تأکید بر اهمیت تلاش های بخش های فنی سازمان به ویژه در نگهداری و تعمیرات، بهره برداری و مهندسی
✅دریافت گزارش تفکیک شده در جنبه های مختلف از جمله مدیریت قطعات یدکی، #استراتژی و منابع انسانی در مدیریت دارایی های فیزیکی، جنبه های تعالی، مدیریت کار و عملکرد، نرم افزارهای سازمان و همه جنبه های دیگر
✅حضور مستمر در جایزه می تواند میزان پیشرفت مدیریت دارایی های فیزیکی را در هر سال نشان دهد
✅امکان ارسال گزارش به سازمان های بالادستی و تدوین نقشه راه از گزارش PAMAWARD
✅یک روز آموزش مدیریت دارایی های فیزیکی برای سازمان ( یکسال مهلت دارد)
✅حضور رایگان 2 نفر نماینده سازمان در #همایش سالانه مدیریت دارایی های فیزیکی
✅دریافت تندیس و تقدیرنامه متناسب با نتایج #ارزیابی
🕕 مهلت ثبت نام تا 8 بهمن 99
✅ براي اطلاعات بيشتر با ما در ارتباط باشيد.
تلفن: ۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
www.PAMAWARD.ir
دانلود برشور:
https://lnkd.in/edtF7Gh
#جایزه #maintenancemanagement #assetmanagement
@aryanapam
برای پاسخ به این سوال می توانید در ششمین #PAMAWARD شرکت کنید و ارزیابی شوید و گزارش جامع و استاندارد مدیریت دارایی های فیزیکی را بدست آورید.
🏆مزایای حضور در PAMAWARD
✅دریافت گزارش توصیه های بهبود مدیریت دارایی های فیزیکی
✅امکان مقایسه وضعیت مدیریت دارایی های فیزیکی با سازمانهای مشابه داخلی و خارجی در قالب نمودار راداری ارائه شده در گزارش
✅تأکید بر اهمیت تلاش های بخش های فنی سازمان به ویژه در نگهداری و تعمیرات، بهره برداری و مهندسی
✅دریافت گزارش تفکیک شده در جنبه های مختلف از جمله مدیریت قطعات یدکی، #استراتژی و منابع انسانی در مدیریت دارایی های فیزیکی، جنبه های تعالی، مدیریت کار و عملکرد، نرم افزارهای سازمان و همه جنبه های دیگر
✅حضور مستمر در جایزه می تواند میزان پیشرفت مدیریت دارایی های فیزیکی را در هر سال نشان دهد
✅امکان ارسال گزارش به سازمان های بالادستی و تدوین نقشه راه از گزارش PAMAWARD
✅یک روز آموزش مدیریت دارایی های فیزیکی برای سازمان ( یکسال مهلت دارد)
✅حضور رایگان 2 نفر نماینده سازمان در #همایش سالانه مدیریت دارایی های فیزیکی
✅دریافت تندیس و تقدیرنامه متناسب با نتایج #ارزیابی
🕕 مهلت ثبت نام تا 8 بهمن 99
✅ براي اطلاعات بيشتر با ما در ارتباط باشيد.
تلفن: ۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
www.PAMAWARD.ir
دانلود برشور:
https://lnkd.in/edtF7Gh
#جایزه #maintenancemanagement #assetmanagement
@aryanapam
✅شایستگی‌های مورد نیاز برای مهندسان آینده
امروزه علاوه بر شایستگی‌های اصلی #مهندسی نظیر ریاضیات، علوم طبیعی، مهندسی عمومی و توانایی‌های تجربی و تحلیلی، سایر شایستگی‌ها نیز مورد توجه #صنعت و مراکز آکادمیک قرار گرفته است. از جمله این شایستگی‌ها می‌توان به مهارت‌های بین فردی و همچنین چشم‌اندازهای کل‌نگر و سیستمی اشاره کرد که از اهمیت بیشتری برخوردار هستند و در آینده نیز اهمیت زیادی خواهند داشت. اما نقش و اهمیت این #شایستگی‌ها در چیست و چه شد که معیارها و شایستگی‌ها تغییر پیدا کرد؟ نظر شما در رابطه با شایستگی‌های بیان شده در تصاویر چیست؟
آیا می‌دانید شایستگی‌های مورد نیاز در حوزه نگهداری و تعمیرات چه هستند؟
منبع:
https://lnkd.in/ezkJv9U
#competency #engineering #maintenance
#پمکو #طراحی_محصول #فناوری #ایده #نگهداشت #نگهداری_و_تعمیرات #استراتژی
امروزه علاوه بر شایستگی‌های اصلی #مهندسی نظیر ریاضیات، علوم طبیعی، مهندسی عمومی و توانایی‌های تجربی و تحلیلی، سایر شایستگی‌ها نیز مورد توجه #صنعت و مراکز آکادمیک قرار گرفته است. از جمله این شایستگی‌ها می‌توان به مهارت‌های بین فردی و همچنین چشم‌اندازهای کل‌نگر و سیستمی اشاره کرد که از اهمیت بیشتری برخوردار هستند و در آینده نیز اهمیت زیادی خواهند داشت. اما نقش و اهمیت این #شایستگی‌ها در چیست و چه شد که معیارها و شایستگی‌ها تغییر پیدا کرد؟ نظر شما در رابطه با شایستگی‌های بیان شده در تصاویر چیست؟
آیا می‌دانید شایستگی‌های مورد نیاز در حوزه نگهداری و تعمیرات چه هستند؟
منبع:
https://lnkd.in/ezkJv9U
#competency #engineering #maintenance
#پمکو #طراحی_محصول #فناوری #ایده #نگهداشت #نگهداری_و_تعمیرات #استراتژی
Maintworld
Competency Requirements for Future Engineers
Industry as well as academy put emphasis on other competences than the core engineering competencies of today. This is reflected in international engineering education standardization initiatives such as CDIO (www.cdio.org) or The Washington accord.
💡"افق دور، افق نزدیک" برای تاثیرگذاری بر فناوری های انقلاب صنعتی چهارم
در آینده میزان بهره مندی از فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم یکی از شاخص‌های توسعه اقتصادی خواهد بود. با توجه به اهمیت این موضوع، رویکردی که توسط رهبران کسب و کارها اتخاذ می شود، باید بتواند پاسخگوی نیازهای امروز و فردای کشورها باشد. اینک که در حال مبارزه با #کووید19 هستیم، فرصت مناسبی است که همه ما این انقلاب را بپذیریم و با تمامی ابعاد و ویژگی‌های آن آشنا شویم. پس از معرفی مفاهیم اصلی #انقلاب_صنعتی_چهارم و فرصت‌های آن که در قالب خلاصه‌‌ای از فصل اول کتاب "آینده انقلاب صنعتی چهارم" نوشته کلاس شوآب بیان کردیم، حال به خلاصه فصل دوم این کتاب پرداخته‌ایم.
ابتدای فصل دوم این کتاب با پیشنهادی از جان هِیگِل و استراتژی مواجهه با فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم آغاز شده است. رویکردی که جان هِیگِل #استراتژی «افق دور، افق نزدیک» می‌نامد، رویکردی است که می‌تواند برای آگاهی از تأثیر فناوری‌های قدرتمندِ حاضر در بطن انقلاب صنعتی چهارم و نیز یافتن روش‌هایی برای تأثیرگذاری مثبت بر آن درنظر گرفته شود.
همچنین این فصل از #کتاب با بررسی روندها و پیوندهای بین فناوری‌های نوظهور برای درک نحوۀ ارتباطشان با یکدیگر و تأثیر جمعی آن‌ها بر جهان ما، به دومین سویۀ رویکرد می‌پردازد: «وصل‌کردن نقطه‌ها» و شناسایی پویایی‌های انقلاب صنعتی چهارم...
https://pamco.ir/the-fourth-industrial-revolution-technologies/
#industria40 #technology
#پمکو
@aryanapam
در آینده میزان بهره مندی از فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم یکی از شاخص‌های توسعه اقتصادی خواهد بود. با توجه به اهمیت این موضوع، رویکردی که توسط رهبران کسب و کارها اتخاذ می شود، باید بتواند پاسخگوی نیازهای امروز و فردای کشورها باشد. اینک که در حال مبارزه با #کووید19 هستیم، فرصت مناسبی است که همه ما این انقلاب را بپذیریم و با تمامی ابعاد و ویژگی‌های آن آشنا شویم. پس از معرفی مفاهیم اصلی #انقلاب_صنعتی_چهارم و فرصت‌های آن که در قالب خلاصه‌‌ای از فصل اول کتاب "آینده انقلاب صنعتی چهارم" نوشته کلاس شوآب بیان کردیم، حال به خلاصه فصل دوم این کتاب پرداخته‌ایم.
ابتدای فصل دوم این کتاب با پیشنهادی از جان هِیگِل و استراتژی مواجهه با فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم آغاز شده است. رویکردی که جان هِیگِل #استراتژی «افق دور، افق نزدیک» می‌نامد، رویکردی است که می‌تواند برای آگاهی از تأثیر فناوری‌های قدرتمندِ حاضر در بطن انقلاب صنعتی چهارم و نیز یافتن روش‌هایی برای تأثیرگذاری مثبت بر آن درنظر گرفته شود.
همچنین این فصل از #کتاب با بررسی روندها و پیوندهای بین فناوری‌های نوظهور برای درک نحوۀ ارتباطشان با یکدیگر و تأثیر جمعی آن‌ها بر جهان ما، به دومین سویۀ رویکرد می‌پردازد: «وصل‌کردن نقطه‌ها» و شناسایی پویایی‌های انقلاب صنعتی چهارم...
https://pamco.ir/the-fourth-industrial-revolution-technologies/
#industria40 #technology
#پمکو
@aryanapam
پمکو
فناوری های انقلاب صنعتی چهارم Industry 4.0، استراتژی و نقاط مشترک| پمکو
در آینده،میزان بهره مندی از فناوری های انقلاب صنعتی چهارم یکی از شاخص های توسعه اقتصادی خواهد بود. خلاصه فصل دوم کتاب انقلاب صنعتی چهارم ...
💡جایزۀ ملی مدیریت دارایی‌ها در راستای ترویج دانش روز مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای استفادۀ متخصصان فعال در این عرصه در نظر دارد مجموعه اسناد راهنمای مؤسسۀ مدیریت دارایی‌ها (IAM) را در اختیار مخاطبان قرار دهد. این روند را با انتشار نسخۀ فارسی سند «سیاست‌ها، استراتژی‌ها و برنامه‌های مدیریت دارایی‌ها» آغاز می‌کنیم. این اولین سند از مجموعه راهنماهایی است که تحت عنوان «دستورالعمل خاص موضوعی» (SSG) منتشر شده‌اند؛ اسنادی که برای توسعه و ارتقای عرصۀ مدیریت دارایی‌ها طراحی و تدوین شده‌اند. این SSGها ۳۹ موضوع مذکور در «آناتومی مدیریت دارایی‌ها» را توضیح می‌دهند. سند حاضر موضوع‌های شمارۀ ۱، ۲ و ۵ از این مجموعه را بررسی می‌کنند: سیاست‌های مدیریت دارایی‌ها، استراتژی‌های مدیریت دارایی‌ها، و برنامه‌های مدیریت دارایی‌ها.
برای #دانلود_رایگان #ترجمه فارسی سند «سیاست‌ها، استراتژی‌ها و برنامه‌های مدیریت دارایی‌ها» کلیک کنید:
http://pamaward.ir/?page_id=3094
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #سیاست #استراتژی #دارایی #مدیریت_دارایی #موسسه_مدیریت_دارایی_ها
#IAM #assetmanagement #maintenancemanagement
@aryanapam
برای #دانلود_رایگان #ترجمه فارسی سند «سیاست‌ها، استراتژی‌ها و برنامه‌های مدیریت دارایی‌ها» کلیک کنید:
http://pamaward.ir/?page_id=3094
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #سیاست #استراتژی #دارایی #مدیریت_دارایی #موسسه_مدیریت_دارایی_ها
#IAM #assetmanagement #maintenancemanagement
@aryanapam
مدیریت عملکرد تجهیزات (APM) رویکردی اثبات شده است برای کاهش خرابی‌های برنامه‌ریزی نشده، کاهش هزینه‌های نگهداشت و کاهش ریسک‌های زیست محیطی، سلامتی و ایمنی.
پیاده سازی یک #استراتژی موثر #APM فراتر از فقط راه اندازی تعداد زیادی سنسور یا نرم افزاری که سیستم‌ها و دارایی‌های شما را چک و ردیابی کند، است.
نرم افزار APM در پاسخ به سوالات زیر به شما کمک می‌کند:
· آیا این دارایی بحرانی است؟
· تاریخچه این دارایی چیست و سلامت این دارایی چگونه است؟
·در چه حالت‌هایی، این دارایی خراب می‌شود، چگونه می‌توان ریسک خرابی را کاهش داد و هزینه کاهش ریسک خرابی چقدر است؟
· پیامدهای خرابی این دارایی در کسب و کار چیست؟
· چه فعالیتی برای جلوگیری از خرابی لازم است؟
·استراتژی کلی ما به منظور بهبود اهداف کسب و کار برای این دارایی چه باید باشد؟
·چگونه می‌توانیم موثرتر دارایی‌هایی با حساسیت کمتر را #مدیریت و #نگهداری کنم به طوری که به مشکلی در آینده تبدیل نشوند؟
به نظر شما نرم افزار APM پاسخگوی چه نیازهای دیگری از سازمان است؟
منبع:
https://lnkd.in/gHqyW_j
#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam
پیاده سازی یک #استراتژی موثر #APM فراتر از فقط راه اندازی تعداد زیادی سنسور یا نرم افزاری که سیستم‌ها و دارایی‌های شما را چک و ردیابی کند، است.
نرم افزار APM در پاسخ به سوالات زیر به شما کمک می‌کند:
· آیا این دارایی بحرانی است؟
· تاریخچه این دارایی چیست و سلامت این دارایی چگونه است؟
·در چه حالت‌هایی، این دارایی خراب می‌شود، چگونه می‌توان ریسک خرابی را کاهش داد و هزینه کاهش ریسک خرابی چقدر است؟
· پیامدهای خرابی این دارایی در کسب و کار چیست؟
· چه فعالیتی برای جلوگیری از خرابی لازم است؟
·استراتژی کلی ما به منظور بهبود اهداف کسب و کار برای این دارایی چه باید باشد؟
·چگونه می‌توانیم موثرتر دارایی‌هایی با حساسیت کمتر را #مدیریت و #نگهداری کنم به طوری که به مشکلی در آینده تبدیل نشوند؟
به نظر شما نرم افزار APM پاسخگوی چه نیازهای دیگری از سازمان است؟
منبع:
https://lnkd.in/gHqyW_j
#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam